護理個人述職(精選多篇).doc

1、護理個人述職(精選多篇)第一篇：護理個人述職報告尊敬的各位指導，各位同事： 我在進入臨床工作以來，在醫(yī)院指導及黨組織的正確指導下，在護士長及科主任的帶著下,在科室同事的親密配合和支持下，我本著“一日為醫(yī),終身為友”的效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，認真履行醫(yī)務工作職責。踏踏實實做醫(yī)療護理工作，認真地完成工作任務，積極主動學習護理專業(yè)知識。 有人說人之一生就如同泛舟，從一個港灣向另一個港灣，最終到達自己理想的地方，但沒有誰可以說大海會永遠風平浪靜，人這一輩子不可能沒有疾病，當人生病時，醫(yī)生會為他提供解決的方法，而護士那么為他提供幫助。安康，是一個人最根本的素質(zhì)；護理，是安康的根本保證。 作為一名急

2、救人員，我更本著對病人負責，爭分奪秒挽救生命的精神，積極參與并做每一次院前急救，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力做本職工作，抱著愛傷觀念，努力配合醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理，盡力進步工作效率和工作質(zhì)量。 在多少次的急救中，我看到了生命的脆弱，也在點滴的工作中，開心過，絕望過··· 記得一次搶救一個只有50天的嬰兒時，看到家屬的手足無措，看到嬰兒因為渴望生存努力呼吸的時候，我真正體會到，醫(yī)務工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上，而我們就要用自己所學的所有知識和技術去挽救。 在兩年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越可以感覺出護

3、理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈，但是我也漸漸學會了如何處理應對。護士應該是會用她們的愛心，耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生命的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。第二篇：精神科護理培訓總結(jié)(個人述職)20年個人述職報告各位指導、同志們：大家！在過去的20年，我能按照年初制定的方案完成全年工作，協(xié)助主任處理護理部日常工作，按方案完成院內(nèi)帶教工作?，F(xiàn)將全年來工作匯報如下：一、教學方面1.護理理論教學：全年安排組織大小理論教學300余學時。學習內(nèi)容涉及法律法規(guī)、?？评碚撝R、國內(nèi)外先進的護理經(jīng)歷介紹、優(yōu)質(zhì)護理最

4、新管理理念等。學習形式多樣，并印發(fā)重點筆記要點類資料下發(fā)各科室，以科室為單位組織統(tǒng)一學習，參與護士除休假外達90，圓滿完成年初制定的方案和省級要求的標準。2.護理操作教學：深化臨床進展護理操作技術培訓，切身實地的落實院指導指示的效勞于臨床的工作要求。培訓方式除傳統(tǒng)的面授形式外結(jié)合最新的情景教學模擬試行，便于各個層次的護理人員進展學習和領悟，加深低年資護士對操作要點的理解，受到廣闊護士的歡送。教學完畢后及時搜集反應信息，并根據(jù)實際反應內(nèi)容適當調(diào)整教學培訓要點，實在落實省級要求操作合格率，全年根底護理操作考核合格率為90以上。3.崗前培訓：嚴格執(zhí)行醫(yī)院關于新聘護理人員崗前培訓的要求。按規(guī)定時間完成

5、相應科目的培訓，培訓內(nèi)容涉及理論學習和臨床理論兩局部。理論學習由科教科協(xié)調(diào)安排我院知名專家講解精神病學相關知識，累計課時50小時。我院各病區(qū)護士長和護理部負責講解精神科護理知識和醫(yī)院概況規(guī)章制度，累計課時80小時。臨床理論安排在各科進展帶教，帶教時間為一(轉(zhuǎn)載請注明來w.or.m)周，帶教內(nèi)容為精神?？瞥Ｓ貌僮?大項，實際帶教課時為120小時。全年參加崗前培訓人員共計19人次。4.急救?？婆嘤枺簽榱诉M步我院護理人員急救操作程度，熟悉搶救流程，更的完成搶救中醫(yī)護配合。20年年初，組織我院一行16人分三批到市三醫(yī)院急救中心進展為期一個月的進修培訓。學習內(nèi)容涉及搶救流程、搶救藥品器械使用、搶救中醫(yī)護

6、配合等方面，通過學習和回院培訓，進步了護理人員急救操作程度。5.榮軍處培訓：合并后為了統(tǒng)一開展工作，特舉辦了兩次集中培訓，一次為護士的集中培訓，另一次為護士長的管理培訓。培訓內(nèi)容涉及護理工作開展工程，護理書書寫規(guī)，醫(yī)院規(guī)章制度介紹、優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵和護理管理記錄填寫方法等，培訓共計20學時。二、護理部管理方面1.完成全院護理人員個人情況摸底信息化管理工作，完成全院護理人員資管理個人化資料建立。2.參與整理修訂護理工作制度護理工作崗位職責工作，參與制定護理應急預案各項操作護理流程科室人員配置方案。3.匯總20年全年工作數(shù)據(jù)，對全年工作分析p 總結(jié)上報主任及分管指導，等待批示后對20年件封檔保存。

7、4.每日深化科室，篩查平安隱患，理解科室準備工作完成情況，督導科室內(nèi)護理管理工作，排除平安隱患，安排節(jié)日期間工作重點，確保護理平安。5.按時參加政治學習、護士長例會、護理質(zhì)控會議，做筆記。6.對科室上報疑難護理病例給予臨床護理指導，動態(tài)進展追蹤評價護理效果。7.組織完成20年慶賀國際護士節(jié)慶賀活動。8.參與護理部對臨床科室的每月考核工作。三、配合其他科室工作1.協(xié)助院感科完成院內(nèi)培訓，培訓課時8學時。2.配合醫(yī)院完成獻血工作。3.協(xié)助宣傳科搞“禁煙宣傳”工作。3.配合醫(yī)院完成外出宣傳工作。以上是我20年全年工作匯報，回憶這一年的工作，雖然繁重但是也學到了很多新的東西，為今后工作的開展奠定了根底

8、，但也有很多不盡人意之處，如某些工作還要在細致化，工作態(tài)度應該更加嚴謹。在20年中我會引以為戒，提升工作效率，改善工作方法，更更快地完成上級指導安排的工作。望指導同事們多多指正！謝謝！述職人：肖敏護理部二零一二年十二月第三篇：20年護理部述職報告20年護理部述職報告尊敬的各位指導，同志們：大家，我就一年來護理部的主要工作給大家做一匯報，請大家批評指教。一年來護理部在院各級指導的指導下，在各科的親密配合支持及各科護士長的團結(jié)協(xié)作努力下一切從工作出發(fā)，求真務實，積極貫徹和落實科學開展觀的根本要求，在護理管理、護理效勞、護理教育等方面，廣泛聽取各方意見建議， 堅持“以人為本、以病人為中心，以質(zhì)量為核

9、心”的護理效勞理念，以病人滿意為標準，全心全意為臨床一線效勞，圓滿地完成了各項工作任務。一、 強化護理管理，保證護理質(zhì)量平安首先抓護士長隊伍建立。建立護士長考核機制，確立其在科室管理中的關鍵作用。年內(nèi)組織護士長參加各類管理學習班12人次，使護士長們進一步理解了“規(guī)科學管理，以人為本，保證患者平安”護理效勞的內(nèi)涵并達成了共識，有效地進步了護士長預測控制改良工作的才能，親密了護患關系。通過跟班、指導、交流等形式悉心指導因醫(yī)院開展需要成立的綜合科、消毒供給室、內(nèi)1科新科室護士長工作，幫助護士長盡快適應角色，在較短的時間內(nèi)承當起科室的護理管理任務。第二在管理工作中將護理平安放在首位。強化各級護理人員風

10、險意識，法律意識，證據(jù)意識，超前意識，重視危險信息反應，建立施行護理風險預警防機制，對有誤用風險的藥物施行標識管理，危重及手術、老年、小兒等特殊患者用腕帶標識加強身份識別，規(guī)護理工作流程、各項根底護理操作流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程。同時加強對各種預案的督導與檢查。每月的質(zhì)量查房融入各項護理規(guī)章制度的落實檢查，及時向全院護理人員傳遞有關護理過失事故的案例警示，對墜床、壓瘡、服藥錯誤、管路滑脫等護理不良事件如實登記報告，搜集護理危險因素，提出實在可行的防措施，有效的保證了護理平安，全年無糾紛及患者投訴。第三加強護理質(zhì)量控制，確保臨床護理質(zhì)量。在總結(jié)上一年工作的根底上，年初修訂了病區(qū)

11、管理、院感控制、急救物品藥品管理、護理件、根底護理、危重癥護理、護理教學、?？乒芾?項護理專項質(zhì)量檢查與考核標準，每組由1-2名科護士長帶著質(zhì)控員每月深化科室檢查、催促、考評，月底匯總，與科室績效掛鉤，促進了護士參與質(zhì)量管理意識，鼓勵護士的工作積極性，對抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用；每季度組織全院護士長結(jié)合大檢查1次，促進了護士長間及科室間的學習交流，取長補短。病歷管理采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，確保不合格的病歷不歸檔，有效的促進了全院護理質(zhì)量的進步。各項護理指標到達等級醫(yī)院要求。將“加強臨床護理工作，確保根底護理工作到位”作為全年護理工作的主線，貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中，強化護

12、士主動做根底護理工作的意識，實行責任護士全面負責制。在進步護理質(zhì)量的同時，注重加強對危重病人的護理，保證危重病人的搶救護理工作到位、溝通咨詢和護理指導到位，進步了搶救成功率，收到了良的效果。第四加強對器械清洗消毒、無菌物品的管理。隨著消毒供給室的改建完成，及時調(diào)整人力，供給室獨立建科，將全院常用的重復使用器械分兩批次完成統(tǒng)一的回收-清洗-打包滅菌發(fā)放，人員實行彈性排班，嚴格按管理規(guī)進展清洗、滅菌質(zhì)量控制，滿足臨床無菌物品及手術器械供給及時。二、科學調(diào)度人員，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞。為貫徹落實中央、省委、省衛(wèi)生廳、市委在黨的基層組織和黨員中開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的統(tǒng)一部署及市衛(wèi)生局黨委關于在市直衛(wèi)生系統(tǒng)深化開

13、展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的施行意見要求，結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理效勞示工程”工作精神，根據(jù)醫(yī)院實際情況與各科室護士長研究制訂了秦皇島市骨科醫(yī)院開展“創(chuàng)優(yōu)爭先、優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動施行方案，活動的開展得到了院指導的大力支持，各科室積極行動，按照分步方案扎實推進。為確保工作的順利開展，在醫(yī)院指導的支持下，與人事部門親密配合，分2批次招聘新護士14名，有效緩解了護士人力緊張場面。在護士孕產(chǎn)假多、住院患者危重癥多時段及外出宣傳、完成應急任務時，全院圍內(nèi)實行人力應急調(diào)配，全面履行護理人員職責，以病人需求為效勞導向，把患者滿意的護理骨干力量用到臨床第一線擔任責任護士，以保障護理效勞的“優(yōu)質(zhì)”，促進醫(yī)患和諧，讓患者到醫(yī)院后

14、能“看病、看病、看病”，禮儀效勞、親情效勞得到了患者的評，提升了醫(yī)院整體形象，護理人員分層次使用初現(xiàn)規(guī)模。三、加強教育培訓，全面進步護士業(yè)務素質(zhì)。本年度完成了二批次14名新招聘護士的崗前培訓與考核，并按年初方案組織全院護理講課12次，業(yè)務查房12次，分層次三基訓練考核每月一次，完成全院護理人員的繼續(xù)教育任務。同時積極鼓勵護理人員參加護理科研，撰寫護理論，20年度護理科研立項3項，目前各工程進展順利。過去的一年緊張而充實，在病房管理、專科技術等方面存在差距。新的一年將不斷總結(jié)經(jīng)歷，改良缺乏，研究護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況，在形式病房建立、優(yōu)質(zhì)護理效勞方面做出新成績，以適應醫(yī)院開展創(chuàng)新的需要，為

15、打造建立一流的專科醫(yī)院而努力。高士輝20年2月16日第四篇：護理部述職報告心系患者 敬業(yè)愛崗bgh無憂研修本人自從醫(yī)專畢業(yè)后，與同事們1起成功搶救了無數(shù)重危病人。1次，1名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克，急需施行人工呼吸。由于當時病床是鋼絲軟床，施行人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定，大家1籌莫展。我蜷縮著身子，鉆入床下，用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。bgh無憂研修經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救，病人轉(zhuǎn)危為安。當大家把我扶起來時，臉色蒼白，渾身是汗，根本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶，感謝之情溢于言表。bgh無憂研修在護士生涯中，象這樣的例子不勝枚舉。非但凡擔任護理部主任以來，我天天上班便

16、早早來到病房，第1樁事就是去看望病人，理解晚上有什么事，以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里，也頻繁會打 到病房，詢問病人情況，并提醒護士不忘幫病人翻身等。bgh無憂研修“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師，我深知其中道理，決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時，我對病人細心周到。在醫(yī)院，重病房外總是會留守不少不放心的家屬，而在我工作期間，門口根本上沒有家屬。家屬們說，看到我在，就可以放心分開了。bgh無憂研修鉆研業(yè)務 精益求精bgh無憂研修參加工作以來，本人非凡注重理論和業(yè)務知識的學習，并順利通過醫(yī)學院中醫(yī)護理專業(yè)大專自學考試。結(jié)合臨床理論積累相結(jié)合，本人撰寫了大部份的醫(yī)護專業(yè)地方的學術

17、論。等國家權威性醫(yī)學刊物上登載，并贏得了國內(nèi)專家的評。1994年，組織讓擔負起了醫(yī)院護理部主任的重擔。bgh無憂研修21世紀是知識經(jīng)濟時代。在1個優(yōu)秀的醫(yī)院中，醫(yī)護人員的技術知識必須不斷更新，理論與臨床必須嚴密結(jié)合，才能適應突飛猛進的現(xiàn)代醫(yī)學成長需要;要成長衛(wèi)惹事業(yè)，培養(yǎng)通過的護理精英是當務之急。bgh無憂研修在院指導的支持下，本人制定“3基3嚴”練習和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)方案。按照方案，認真組織學習，嚴格考試檢測，同時鼓勵自學或在職再教育，采取請進來送出去的方法，有針對性的培養(yǎng)精英，不搞認資排輩，選拔素質(zhì)、業(yè)務才能強的人員外出進修學習，學成回院后即開展新的技術工作，并推廣應用，培養(yǎng)了1批批通過

18、的護士和新的護士長，造就出1支業(yè)務精通、素質(zhì)過硬的護士隊伍。bgh無憂研修以人為本 科學治理bgh無憂研修護理部是醫(yī)院護士的中樞機關，擔負著全院護理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此，在醫(yī)院指導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理品質(zhì)為核心，以優(yōu)質(zhì)效勞為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內(nèi)涵建立，全面進步護理品質(zhì)，使醫(yī)院整體護理工作再上1個新臺階。bgh無憂研修近幾年來，護理部采取多種形式，教育全體護士，增強效勞意識，改善效勞作風，講究效勞藝術，落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)效勞“5規(guī)”，并定期開展效勞品質(zhì)和護理工作滿足度調(diào)查，把病人滿足率為100的病區(qū)作為示病區(qū)，總結(jié)表彰，以點帶面，

19、全院普及，到達護理工作“5滿足”。bgh無憂研修品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈，治理是品質(zhì)的保證，檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質(zhì)意識，教育引導全體護士結(jié)實樹立品質(zhì)觀念，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，并對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程施行重點檢測，確保各項護理工作品質(zhì)達標。bgh無憂研修在治理工作中，本人還始終堅持“以人為本”的理念，把親情化治理貫穿于整個治理工作之中，全力營造團結(jié)、和諧的良氣氛。日常生活中，護士們無論是生活還是工作中有什么困難，本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫(yī)護人員有思想壓力和波動的時候，都愿意找我傾訴，從中求得解決問題和疏導壓力的良方，從而放下顧慮，全心全意投入到工作中。bg

20、h無憂研修通過人性化的溝通和情感交流，架起1座醫(yī)院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁，不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力，而且塑造了護理隊伍的新形象，創(chuàng)始了醫(yī)院護理工作的新場面。1995年，在全市護理知識競賽中，榮獲“全市總分第1”，年，在全市護理技術操作比賽中，榮獲“1等獎”榮譽。bgh無憂研修由于工作突出，本人先后屢次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進工作者;并于年被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護理工作者稱號。bgh無憂研修第五篇：護理管理述職報告首先，感謝大家對我的信任，感謝指導對我工作的支持與肯定，希望各位會因為我的報告而有一個心情。在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我

21、從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，-我是天使，我用自己的行動改變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，心與心溝通的藝術，我相信付出了就會有回報。在工作中對我影響最大的就是韓院長，不管任何情況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個好心的眼神，一個微笑，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對我們婦幼的信任。工作中總會有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的安康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有安康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會想，我