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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年房管局綜治維穩(wěn)工作述職報告 今年以來,在市委、市政府的關(guān)懷指導(dǎo)下,我堅持以“三個代表”思想為指針,以維護(hù)社會和我局的穩(wěn)定為根本,圍繞“預(yù)防為主、重在治本”的綜合治理方針,狠抓基礎(chǔ)管理,從強(qiáng)化“人防、物防、技防”三方面入手,努力實(shí)現(xiàn)了全年既定的各項目標(biāo),確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。 作為房產(chǎn)局綜治維穩(wěn)第一責(zé)任人,我的主要職責(zé):一是定期主持召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議,聽取綜治維穩(wěn)工作狀況匯報;二是依據(jù)我局各個時期的治安狀況作出正確決策,對涉及的重大工作和重大問題,親自部署,討論解決;三是對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大大事,馬上趕赴組織指揮,堅決而妥當(dāng)處置,并按規(guī)定準(zhǔn)時上報發(fā)生和
2、處置狀況;四是支持綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu)和紀(jì)檢委、組織、人事、監(jiān)察部門對發(fā)生嚴(yán)峻危害社會穩(wěn)定重大問題的地區(qū)、部門、單位實(shí)施一票拒絕和責(zé)任查究。 為了搞好綜治維穩(wěn)工作,我主要做了以下幾個方面的工作: 一、嚴(yán)格實(shí)行綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。 抓好綜治維穩(wěn)工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是關(guān)鍵。我把綜治維穩(wěn)工作作為局重點(diǎn)工作來抓,以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主抓手,常抓不懈。局黨總支會堅持每月聽取一次全局社會治安狀況匯報,準(zhǔn)時討論解決人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)投入等事關(guān)綜治工作長遠(yuǎn)進(jìn)展的重大問題。局綜治辦每月召開一次專題會議,每半月召開一次社會治安形勢分析會,討論把握特點(diǎn)和規(guī)律,制定對策和措施,提高工作的針對性
3、和實(shí)效性。局屬各單位從強(qiáng)化工作責(zé)任制入手,定期分析治安形勢,實(shí)行有效措施,狠抓組織落實(shí)。年初,我與局屬各部門、各單位簽訂綜合治理責(zé)任書,各部門、各單位層層分解任務(wù),量化指標(biāo),落實(shí)綜合治理工作目標(biāo)任務(wù)。為使綜治措施真正能夠落到實(shí)處,我局嚴(yán)格實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,制定和出臺了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的有關(guān)措施和方法,對綜治工作責(zé)任不實(shí)、社會治安狀況不好的部門、單位實(shí)行一票拒絕,保證了綜治責(zé)任制的落實(shí),推動了綜治工作的深化進(jìn)展。 二、廣泛開展法制、綜治宣揚(yáng)訓(xùn)練和依法治理工作。 為增加公民的法律意識,調(diào)動公民學(xué)法、用法的熱忱,在全社會營造深厚的法制輿論氛圍,今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活
4、動。一是年初在全市“千名干部送法下鄉(xiāng)”活動中,我局購買法律書籍二百多本,派出三名干部進(jìn)駐文坊鎮(zhèn)虹橋進(jìn)行法律宣揚(yáng),廣泛宣揚(yáng)與農(nóng)夫生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的法律法規(guī),進(jìn)一步提高了廣闊農(nóng)夫群眾的法制意識,極大地激發(fā)了廣闊群眾參加社會治安綜合治理的主動性;二是開展了房地產(chǎn)法律法規(guī)宣揚(yáng)月活動。在主要街道、各物業(yè)小區(qū)、各開發(fā)企業(yè)售樓處共展出圖文并茂的宣揚(yáng)圖板60余塊,同時出動宣揚(yáng)車,設(shè)立詢問臺,散發(fā)宣揚(yáng)資料2千余份,現(xiàn)場解答群眾詢問近萬人次。 三、正確處理城鎮(zhèn)房屋拆遷信訪突出問題及群體大事,消退不穩(wěn)定因素。 我局今年主要房屋拆遷工作是東門貨場改造建設(shè)項目,其他還有遺留的和預(yù)備動工的拆遷項目近二十處,都存在許多不
5、穩(wěn)定因素。對此我局把沖突糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)、構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會的基礎(chǔ)工作,抓在手上,落實(shí)在行動上。在拆遷工作中堅持定期排查調(diào)處制度,建立長效機(jī)制,推動工作進(jìn)展。根據(jù)“屬地管理”原則和“發(fā)覺得早,化解得了,掌握得住,處置得好”的總體要求,對排查出的沖突糾紛,分級管理,歸口負(fù)責(zé),現(xiàn)場調(diào)處。對于群體性大事,制定應(yīng)急方案,討論處置方法,形成了反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制。今年來,全市未發(fā)生因沖突糾紛排查調(diào)處不準(zhǔn)時而引發(fā)的重大治安事故和問題。 四、針對社會治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,充分發(fā)揮職能作用。 流淌人口管理、已成為新形勢下社會治安工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。我局在這些方面進(jìn)行了樂觀的探究,因地制宜
6、,突出重點(diǎn),有效地消退了影響社會治安的隱患。在流淌人口管理方面,我局主要有房地產(chǎn)交易市場和房屋租賃市場兩大塊,根據(jù)社會治安綜合治理“屬地管理”原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,建立流淌人口管理工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),指導(dǎo)落實(shí)流淌人口管理各項措施,進(jìn)一步規(guī)范了流淌人口管理工作。 五、規(guī)范綜治辦公室建設(shè),完善綜治工作機(jī)制。 規(guī)范綜治辦公室建設(shè),是綜治工作進(jìn)展進(jìn)步的新起點(diǎn),良好的運(yùn)行機(jī)制是推動綜治工作進(jìn)展的重要保證。今年,我局設(shè)立特地的綜治辦公室,并投入肯定資金規(guī)范綜治辦公室建設(shè),配齊配強(qiáng)綜治干部,建立明細(xì)臺帳,實(shí)現(xiàn)資料微機(jī)化管理。我局始終堅持不斷創(chuàng)新的觀念,注意工作長效機(jī)制的建立和完善,從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作思路、工作措施、保障機(jī)制等方面進(jìn)行了樂觀的探究和有益的實(shí)踐,推動了我局綜治工作上臺階、上水平。 在取得成果的同時也看到了自己的不足之處,如在房屋拆遷過程中處理沖突糾紛,發(fā)覺自己的法律專業(yè)學(xué)問欠缺。作為房產(chǎn)局綜治
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