建筑項(xiàng)目管理形成性考試冊(cè)答案(全)

1、作業(yè) 1：一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 20分）1以下說法正確的是（）。C A 項(xiàng)目管理的對(duì)象就 是建設(shè)工程B 建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C.沒有 明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 D 無論目標(biāo) 是否明確，建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象 2投資方提 供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（）方的項(xiàng)目管理。C A 政府 B 承包商 C.業(yè)主 D 工程師3 供貨方的項(xiàng)目 管理工作主要在（）階段進(jìn)行。CA 設(shè)計(jì) B 設(shè)計(jì)前 準(zhǔn)備 C.施工 D動(dòng)用前準(zhǔn)備4項(xiàng)目管理的三大目 標(biāo)是（）。B A 范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B 費(fèi)用、進(jìn)度、 質(zhì)量C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D.范圍、投資、質(zhì)量 5開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于（）方的

2、項(xiàng)目管理。C A 政府 B 承包商 C.業(yè)主 D.工程師6 施 工方的項(xiàng)目管理工作涉及（）全過程。A A 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn) 備階段至保修期 B.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D.設(shè)計(jì)階段 至保修期7.（）組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。B A 職能 B 線性 C.矩陣 D事業(yè)部8每一 個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是 （ ） 組織機(jī)構(gòu)。A A 職能 B 線性 C 矩陣 D 事業(yè) 部9建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A A 項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.總承包方10 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案， 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工

3、前 （ ）小時(shí)，應(yīng)當(dāng) 書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A A 24 B36 C48 D12 二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3 分， 共18分）1 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。ABC A 施工的成本目標(biāo) B 施工的進(jìn)度目標(biāo) C.施工的 質(zhì)量目標(biāo)D 項(xiàng)目的投資目標(biāo) E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 2以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確 的是（）。ABDE A 建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制 度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為 5年B 過渡 期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的 人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C.過渡期滿后，所有 工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的 人員擔(dān)

4、任D 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工 程項(xiàng)目上的代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全 面負(fù)責(zé)3供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。ABC A 供貨的成本目標(biāo) B 供貨的進(jìn)度目標(biāo) C.供貨 的質(zhì)量目標(biāo)D 項(xiàng)目的投資目標(biāo) E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 4下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的 是（）。ABDE A 實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將 委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面 通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程 施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 C 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要 求設(shè)計(jì)單位改正D 旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工 程施工階

5、段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng) E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān) 理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān) 鍵部位施工前 24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工 地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 15.風(fēng)險(xiǎn)量指的是()。AD A 不確定的損失程度B.風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) C .風(fēng)險(xiǎn)概率大小D .損失發(fā)生的概率 E.實(shí)際損失的大小6.以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()。CE A.風(fēng)險(xiǎn)衡量 B.預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C.保險(xiǎn)D. 減少風(fēng)險(xiǎn)損失值E.擔(dān)保三、簡(jiǎn)答題(每小題5分，共計(jì) 40 分)： 1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。 答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過程，有開始和結(jié)束日期，由 一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過

6、程的實(shí)施是為 了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約 束條件。 項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的 策劃 (規(guī)劃、計(jì)劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過 程的總稱。2簡(jiǎn)述施工總承包方(GC)和施工總承 包管理方( MC )的區(qū)別。 答：施工總承包方對(duì)所承 包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任； 施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù) 組織的總的責(zé)任。 3.國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ? 答：( 1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；( 2)大中型公用事業(yè)工程；( 3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：( 4)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的

7、其他工程。4政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？ 答： 一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體； 二是監(jiān)督檢查工程 實(shí)體的施工質(zhì)量。 5職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn) ? 答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不 需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間 短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā) 揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。 缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo) 致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在 多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于 調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時(shí) 比較困難。 6施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 答： 目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)

8、作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管 理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡(jiǎn)高效原則 7項(xiàng)目經(jīng) 理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？ （參考書本 P54） 8基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程 序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ? 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè) 程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全 壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而 兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一 段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相 互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙 方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 四、綜合 分析題（共

9、計(jì) 22 分） 繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組 織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別 ? （參考書本 P45 P46） 作業(yè) 2：一、選擇題（每題 2 分，共 20分） 1依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起， 至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于（）。C A10 天 B. 15天 C. 20天 D. 30天 2 投標(biāo)單位編 制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是（）。B A 資格預(yù)審文件 B.招標(biāo)文件C.標(biāo)底D.合同條件3投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過（）。C A 投標(biāo)報(bào)價(jià)的3% B.投標(biāo)報(bào)價(jià)的2% C. 80萬元D. 100萬元4合 同診斷不包括（）。DA分析合同執(zhí)行差異的原因B.分析合同差異責(zé)任C 問題的處

10、理D.分析合同的解釋是否合理5 根據(jù)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是 （ ）。 D 2A 投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng)B.投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息C 投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保 有瑕疵D 投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是 （）。A A 工程量清單、圖紙B合同專用條款、合同通用條款C 合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 D 投標(biāo)書及其 附件、預(yù)算書一 7在我國(guó)工程合同索賠中，既有承 包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國(guó)工程合同索賠是（）。D A 不確定 B.單向 的 C.無法確定 D.雙向的8施工成本管理的六 項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是

11、成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工 作應(yīng)為（）。B A 成本分析 B.成本計(jì)劃 C.成本核 算D 成本考核9合同中綜合單價(jià)因工程量變更需 調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變 更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由 （）提出。A A.承包商 B.工程師 C 發(fā)包人 D 分包商 10由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很 難同意的索賠費(fèi)用是（）。D A 現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.利息 C 總部管理費(fèi) D 利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題（每題 2分， 共20分）1 成本分析的方法包括（）。ABCD A.比 較法B.因素分析法C 差額計(jì)算法 D.比率法E. 層次分析法2 下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述 中，正確的是

12、（）。ADE A 可以先預(yù)付部分工程款， 在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié) 算B.實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支 工程款C 實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與 工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)算 D 實(shí)行分階段 結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E.實(shí)行竣工后一次結(jié) 算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一 致，年終不另清算 3施工成本分析的依據(jù)包括 （ ）。 ACE A 會(huì)計(jì)核算B.成本預(yù)測(cè) C.業(yè)務(wù)核算D.成 本控制E.統(tǒng)計(jì)核算4 按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為（）。ABCE A人工費(fèi) B.材料費(fèi) C.措 施費(fèi) D.索賠費(fèi)用E.間接費(fèi)5.大中型工程項(xiàng)目按 照子項(xiàng)目

13、組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本 分為（）。ABCD A 單項(xiàng)工程 B.單位工程 C.分部 工程D分項(xiàng)工程E.建設(shè)工程6.某高速公路由于 業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工 1 個(gè)月。就此，承 包商提出索賠。按照國(guó)際慣例，索賠 能夠成立的包括（）。ABD A .對(duì)于不可辭退的工人， 人工窩工費(fèi)按人工工日成本計(jì)算 B.材料費(fèi)可索賠超 期儲(chǔ)存費(fèi)或材料價(jià)格上漲費(fèi)C .租賃機(jī)械窩工費(fèi)一般 機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算D .由于全面停工，可索賠現(xiàn)場(chǎng)管理 費(fèi)和總部管理費(fèi)E.停工1個(gè)月的利潤(rùn)索賠7.建設(shè)工 程招標(biāo)的必備條件包括（）。ACDE A .招標(biāo)人已經(jīng)依法 成立 B.施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) C.資金來源

14、已經(jīng)落實(shí) D 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E.招標(biāo)范圍已 經(jīng)核準(zhǔn) 8.建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于 1999年 發(fā)布的建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ） 由（ ）組 成。BCD A.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)B.合同協(xié)議書C .通用條款 D.專用條款E.中標(biāo)通知書9. 依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，工程索賠可以按 （）進(jìn)行分類。ACD A .索賠要求B.索賠所依據(jù)的理由C.索賠事件的性質(zhì)D.索賠的當(dāng)事人 E.索賠的處理方式10. 設(shè)備采購合同訂立方式包括（）。BCD A.第一個(gè)聯(lián)系的供貨商 B.招標(biāo)投標(biāo)C 委托承包商配套 供應(yīng)D .按設(shè)備包干E.直接采購 3三、簡(jiǎn)答題（每小題 5分，共 30分） 1簡(jiǎn)述建筑

15、工 程招標(biāo)的程序。 答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施 工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā) 放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的 編制與 提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。 2.簡(jiǎn)述 建筑工程合同訂立的原則和程序？ 答：合同自由原 則（意思自治原則）；誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交 易 費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī) 避法律或合同規(guī)定的義務(wù)； 合法原則；平等、公 平原則；不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩 序、違背社會(huì)公德； 3.建設(shè)工程索賠的概念、特征和 程序？（參考書本 P84P90） 4.建筑安裝工程費(fèi)由 哪

16、些費(fèi)用組成？答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。 5.如何確定工程變更價(jià) 款？ 答：建設(shè)工程施工合同 （示范文本 ）約定的工程 變更價(jià)款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； （2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類 似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏?價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 6索賠費(fèi)用如何組成？（參考 書本 P115） 四、綜合分析題（共 30 分） 某重點(diǎn)工程 全部由政府投資興建。項(xiàng)目計(jì)劃于 2004年 12月 28日 開工。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃，概算已經(jīng)

17、主管 部門批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料 齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于 2004 年 9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施 工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀 請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間9月2 0 2 2日購買了招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī) 定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在 投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo) 文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是 中途堵車； 10 月 21 日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公 室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有 7 人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)

18、督管理辦公室 1 人，公證處 1 人，招標(biāo)人 1 人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家 4 人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn) E 企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書， 但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委 員會(huì)于 10月 28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。 B、 A 企業(yè)分別綜 合得分第一、第二名。由于 B 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A 企 業(yè),11 月 10日招標(biāo)人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并 于 12月 12日簽訂了書面合同。 問題： （1）企業(yè)自行 決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。(2) C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理 由。 ( 3)請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。( 4)請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委

19、員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理 由。 ( 5)招標(biāo)人確定 A 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明 理由。 (6)合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。 答 案要點(diǎn)： ( 1)企業(yè)自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法 是否妥當(dāng)？說明理由。 答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第 十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地 方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要經(jīng)過省、自治 區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。因此， 本案業(yè)主自行對(duì)省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)的做 法是不妥的。 ( 2) C 企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？ 分別說明理由。 答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法(第二十八 條)規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間

20、后 送達(dá)的 4投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案 C 企業(yè)的投標(biāo)文件 送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒 收。 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng) 標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定，投標(biāo)文件若沒有法 定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案 E 企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲 得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有 單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。 ( 3) 請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。 答： 1）根據(jù) 招標(biāo)投標(biāo)法（第三十四條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投 標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間公開進(jìn)行，本 案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是 10 月 18日下

21、午 4 時(shí)， 但遲至 10 月 21 日下午才開標(biāo)，是不妥之處一； 2）根 據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第三十五條）規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招 標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān) 督管理辦公室主持，是不妥出資二。 （4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo) 委員會(huì)成員組成的不妥之處，說明理由。 答：根據(jù) 招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì) 和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委 托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技 術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行 政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。一般而 言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo) 監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督 管理

22、辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是 不妥的。招投標(biāo)法還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì) 等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。本案技術(shù)、經(jīng) 濟(jì)等方面的專家比例為 4/7，低于規(guī)定的比例要求。 （ 5）招標(biāo)人確定 A 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。 答：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法（第四十一條）規(guī)定，能夠 最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。本案中 B 企業(yè)綜合評(píng) 分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以 B 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A 企業(yè) 為由，讓 A 企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。 （6）合同簽訂的日 期是否違規(guī)？說明理由。 答：招標(biāo)投標(biāo)法（第四 十

23、六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā) 出之日起 30 天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件 訂立書面合同，本案 11 月 10 日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲 至 12 月 12 日才簽訂書面合同，兩者的時(shí)間間隔已超 過 30 天，違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。 作業(yè) 3： 一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 20 分） 1利用工 程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須（）。CA 明確整個(gè) 項(xiàng)目的承包形式B.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員C 必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D 了解各個(gè)工序的資金使用情況2 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是指（）。C A 沒有虛工作的 線路 B.由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線路 C

24、 沒有波形線的線 路D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路 3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊 后工作的（）。A A.最早開始時(shí)間與該工作最早完成 時(shí)間之差B.最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之 差C .最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差D 最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差 4單代 號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有（）。B A 唯一的一個(gè) 結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B 唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào)C 唯一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn)D 唯一的一個(gè)名稱和一條箭線 5工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。D A.資源有限條件下的最短工期安排B.資源使用的合理安排C 滿足要求工期的計(jì)劃安

25、排 D 工程總費(fèi)用最低的工期安排 6 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有 （ ）個(gè)。 C A2 B3 C4 D5 7下述提法中正確的是 （ ） B 5A 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中有一條確定的關(guān)鍵路線B當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序C 若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時(shí)間與 最早開工時(shí)間的間隔為2個(gè)時(shí)間單位D虛工序的工 作時(shí)間為零，所以虛工序必須包含在關(guān)鍵路線中8在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（ ）。D A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時(shí)差D.自由時(shí)差9.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（）CA.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時(shí)間C .工作之間邏輯關(guān)系D.

26、非關(guān)鍵工作10.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們 的最遲開始時(shí)間分別為 18天、20天、21 天和 23天。 如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6 天，則其最遲開始時(shí)間為（ ）。 A A. 12 天B. 14天 C. 15天D. 17天 二、多項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 10 分）1.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有()。DE工作名 A B C D E F 稱 緊后工 C、D E、F F 作 A 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 B有循環(huán)回路 C.有多個(gè)起點(diǎn) 節(jié)點(diǎn)D 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E.不符合給定的邏輯關(guān)系 2在下列所述線路中，()必為關(guān)鍵線路。BC A 雙 代

27、號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有虛箭線的線路 B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 中沒有波形線的線路C 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng) 工作之間時(shí)間間隔均為零的線路 D 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組 成的線路 3單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括 ()ABC ASTS BFTF C STF DCPM EMPM 4 工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括 ( )。 ABC A 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃B.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D.工程項(xiàng)目 施工總進(jìn)度計(jì)劃E.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃5 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃的計(jì)劃工期的確定方法是()。BC A 當(dāng)已規(guī)定要求 工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 B.當(dāng)未規(guī)定要求

28、工 期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期 C 當(dāng)已規(guī)定要求工期 時(shí)，計(jì)劃工期不超過要求工期 D 當(dāng)未規(guī)定要求工期 時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 E 當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)， 計(jì)劃工期等于要求工期 三、簡(jiǎn)答題(每題 5分，共 30 分) 61什么是流水施工 ? 答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目 施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均 衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。 2試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)的概念。答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和 時(shí)間等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水施工參數(shù)。主 要包括施工過程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步 距等。 3試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工

29、過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊(duì)，確定流水節(jié) 拍，作業(yè)隊(duì)連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊(duì)的工作適當(dāng)搭接起來 4試述流水施工的種類。 答：通常所說的流水施工基 本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三 種。 等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的 施工過程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 異節(jié) 奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過程在各施 工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工 段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。 無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍 不完全相等的一種流水施工方式。 5簡(jiǎn)述雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃中要計(jì)算哪些時(shí)間參數(shù)？ 答：工作的最早開 始時(shí)間，工作的最早完成

30、時(shí)間，工作的最遲開始時(shí)間、 工作的最遲完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差 6怎樣判別 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路？答：總時(shí)差為零的工作 稱為關(guān)鍵工作。 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。 四、 綜合分析題（共 40分） 1背景： 某基礎(chǔ)工程由 4 個(gè) 施工過程組成，分為 4 個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見 下表。 施工段 施工過程 1 2 3 4 挖 土 3 4 4 3 墊 層 2 2 2 2基 礎(chǔ) 4 4 4 4 回 填 23 3 2問題 （1）計(jì)算流水步距； （2）計(jì)算總工期； （3）繪制流水施工橫道圖。 答案要點(diǎn)： 流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流

31、水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取 大差做流水步距。計(jì)算如下： 挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 基礎(chǔ) 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述數(shù) 列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為 8d;墊層和基礎(chǔ)的流水 7步距為2d;基礎(chǔ)和回填的流水步距為 8d。工期計(jì)算如下： 施施工工期（ d） 工 2 4 68 10 12 14 16 18 20 24 26 28過程 挖 2 3 4土 11 2 3 4 墊 層1 2 3 4基 礎(chǔ)1 34 回 2 填2背景 某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第 4天下班時(shí)檢查， C 工作完成了該工作的 1/3 工作量， D 工作完

32、成了該工作的 1/4 工作量， E 工作已 全部完成該工作的工作量。問題： （1）繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 （2）如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析 C、 D、E 四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響 ? 答 案要點(diǎn)： （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖8（ 2） 通過比較可以看出： 工作 C 實(shí)際進(jìn)度 拖后 1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為 2 天，既不影響 總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； 工作 D 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均 無影響； 工作 E 實(shí)際進(jìn)度提前 1天，對(duì)總工期無 影響，將使其后續(xù)工作 F、I 的最早開始時(shí)間提前 1 天 綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無

33、影響，將使工作 F、I 的最早開始時(shí)間提前 1 天。 作業(yè) 4：一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 30分） 1質(zhì)量 控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬 （ ）重要部位、 控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。A A 關(guān)鍵技術(shù)B.多次使用技術(shù)C 多次使用設(shè)備 D.多次使用工藝2施工過程監(jiān)督中的質(zhì)量 監(jiān)督是（）。D A 事前監(jiān)督B 事中監(jiān)督 C 事后監(jiān)督 D 全過程監(jiān)督3 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中， 若直方圖呈正態(tài)分布，則（）。D A .可判斷產(chǎn)品質(zhì)量 全部合格B可判斷產(chǎn)品質(zhì)量基本合格 C 可判斷產(chǎn)品 質(zhì)量部分合格D.還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn) 品是否滿足質(zhì)量要求4 質(zhì)量管理體系認(rèn)證

34、的依據(jù)是（）B A. GB/T19000 B. GB/T19001CCB/T19004 D GB/T1901l 5 在工程項(xiàng)目施工過 程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)（）。CA 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過程的條件控制 B 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制C 工序活動(dòng)過程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制D 施工工序操作過程的質(zhì)量控制6在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán) 節(jié)是（）。D A 投資控制B.進(jìn)度控制 C 合同管 理D.信息管理7項(xiàng)目信息管理的目的是（）。D A 信息的組織和控制 B.信息的獲得 C.信息增 值D為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)8 下列不屬于按信息 的內(nèi)容屬性分類的信息是（）。D A組織

35、類信息B.管理類信息C 法規(guī)類信息 D.招投標(biāo)信息9.固 體廢物處理得最終技術(shù)是（）。D A 減量化處理 B焚燒C回收利用D填埋10.文明施工的含義是（）。B A 保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi) 生環(huán)境和工作秩序 B 規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作 業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C 科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn) 行D.采取措施保證職工的安全和身體健康 11 提法 中正確的是 （ ）。 D 9A 影響施工質(zhì)量的六大要素：勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方 法、手段，施工環(huán)境，公共關(guān)系 B.勞動(dòng)主體的質(zhì)量 主要與實(shí)際參加施工的人員綜合素質(zhì)有關(guān)C 對(duì)勞動(dòng)對(duì)象的控制就是檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性的控制D 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影

36、響工程質(zhì)量的 關(guān)鍵因素 12工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是 （ ）。 B A 精心施工，質(zhì)量第一 B.質(zhì)量第一，用戶至上 C 以預(yù)防為主，防患于未然D 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查 13.為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的 （ ）稱為質(zhì) 量控制點(diǎn)。D A 人的行為 B.技術(shù)間歇 C.施工 順序 D.重點(diǎn)控制對(duì)象14 在排列圖中，橫坐標(biāo)表 示的內(nèi)容是（）。 C A 不合格產(chǎn)品的頻數(shù) B不合 格產(chǎn)品的累計(jì)頻數(shù) C 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生 的質(zhì)量問題 D 產(chǎn)品質(zhì)量特性值15在直方圖中， 橫坐標(biāo)表示（）。B A 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素B產(chǎn)品質(zhì)量特性值C 不合格產(chǎn)品的頻數(shù)D質(zhì)量特性值出現(xiàn)的頻數(shù) 二、多項(xiàng)選擇題（每小

37、題 2 分，共 20分） 1 下列提法中正確的是（）。BCD A 事前控制預(yù)先 進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃主要是施工組織設(shè)計(jì) B 事中控制首先 是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果 C 全過程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭 抓起，全過程推進(jìn)D 全員參與控制中的重要手段是 目標(biāo)管理E工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要目的是全面提 高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益2施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括（）。AB A 質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B施工技術(shù)方案、施工程序 C施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃D 企業(yè) 機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃E施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃3質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括（）等內(nèi)容。ABE A,全員參與 B.持續(xù)改進(jìn)C. PDCA原則 D 自控

38、主體與監(jiān) 控主體共同協(xié)調(diào)原則E.與供方互利原則4 根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從 （ ）中選擇 一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。 BCDAGB/T 19000GB/T 19001 CGB/T 19002D. GB/T 19003 EGB/T 19004 5施工安全控制的動(dòng) 態(tài)性是由（）引起的。BC A項(xiàng)目的控制面廣 B.項(xiàng) 目的單件性C 施工項(xiàng)目的分散性D 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性E. 控制的主觀性6 職業(yè)健康安全問題的解決途徑主要改善（）。ABD A 人的不安全行為B.物的不安全狀態(tài)C 社會(huì)的不合理因素D.組織管理不力E.資金不到位7 下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程分 類的信息是（）

39、。ABC A 設(shè)計(jì)信息 B.招標(biāo)信息C 施工信息D 子項(xiàng)目信息 E.經(jīng)濟(jì)信息8 常見 的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括（）。AC A.分層法B.層次分析AHP方法C 圖示分析法D PDCA循 環(huán)分析法E CPM分析方法9 文明施工的意義有（） ABCE A 促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C 代表企業(yè)的形象D.有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入E.有利于提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)10信息處理和變換的程序化有利于（）。AB A 提高 數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B.提高數(shù)據(jù)處理的效率 C 提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力 D 提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄訣.提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?10三、簡(jiǎn)答題（每小題 5 分，共 20 分） 1.

40、什么是質(zhì)量方 針和質(zhì)量目標(biāo)？ 答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管 理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式 頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。 質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì) 量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。 它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次 規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的 各種需求。制訂質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨，不 是質(zhì)量越高越好的 “質(zhì)量至善論 ”。 2.八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 的內(nèi)容是什么？ 答：（ 1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) （2） 領(lǐng)導(dǎo)作用 （3）全員參與 （4）過程方法 （5）管理 的系統(tǒng)方法 （6）持續(xù)改進(jìn) （7）基于事實(shí)的決策方法 （8）與供方互

41、利的關(guān)系 3.造成工程質(zhì)量事故的原因有 哪些？答：違背建設(shè)程序；工程地質(zhì)勘察原因； 未加固處理好地基；設(shè)計(jì)計(jì)算問題；建筑材料及 制品不合格；施工和管理問題；自然條件影響； 建筑結(jié)構(gòu)使用問題；生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。4.建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？答：對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過翻修或更換器具、 設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn) 收。在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn) 為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收；經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 經(jīng)返 修或加

42、固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸， 但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文 件進(jìn)行驗(yàn)收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用 要求的分部工程、單位 (子單位 )工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。 四、 綜合分析題(每題 15分，共 30分) 1某辦公樓采用 現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，施工過程中，發(fā)現(xiàn)房間地坪 質(zhì)量不合格，因此對(duì)該質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有 80 間房間起砂，調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)如下： 地坪起砂 原因 出現(xiàn)房間數(shù) 地坪起砂原因 出現(xiàn)房間數(shù) 水泥強(qiáng)度等級(jí)太 砂含泥量過大16 低2砂粒徑過細(xì) 45 砂漿終凝前壓光 2 后期 養(yǎng)護(hù)不良 5 不足 3 砂漿配合比不當(dāng) 7 其 他問題： (1) 施

43、工單位應(yīng)選擇哪種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法來分析存在的質(zhì)量問題 ?如何做? (2) 造成地坪存在質(zhì)量問題的主要原因是什么 ? (3)影響施工 階段質(zhì)量的主要方面有哪些 ?(參考書本 P182) 2.某工 程是一座改造的建筑，興建家具展銷廳，該展廳為一層， 跨度9m,總長(zhǎng)約53m,由16榀鋼屋架組成，在進(jìn)行 室內(nèi)施工時(shí)，屋蓋結(jié)構(gòu)塌落，造成 1 人死亡、 3 人重傷， 經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符 合規(guī)范要求,縱向未設(shè)剪刀撐,采用的部分材料材質(zhì)不 符合要求。建設(shè)單位在開工前未辦理規(guī)劃許可證、開工 報(bào)告及質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 問題： (1 )分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。（工程鋼屋架制作不符

44、合規(guī)范要求，縱向 未設(shè)剪刀撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求）（2）依據(jù)事故的嚴(yán)重程度，工程質(zhì)量事故可分為哪兩類 ?該事 故屬于哪一類 ?為什么 ?（四級(jí)重大事故） （3）該質(zhì)量事 故的處理應(yīng)遵循的程序是什么 ?（參考書本 P189） 11 31.某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了合同，合同中含有兩 個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量 A 項(xiàng)為 2300m，B333 項(xiàng)為 3200m,經(jīng)協(xié)商合同價(jià) A項(xiàng)為180元/m, B項(xiàng)為160元 / m。承包合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià) 20%的預(yù)付款； （ 2）業(yè)主自第一個(gè)月起,從 承包商的工程款中按 5%的比例扣留保修金；（ 3）當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過

45、估算工程 10%時(shí),可進(jìn)行調(diào) 價(jià),調(diào)整系數(shù)為 0.9； （ 4）根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào) 整系數(shù)平均按 1.2 計(jì)算； （ 5）監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付 款最低金額為 25 萬元； （ 6）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣 除,每月扣 50%。 承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽 證確認(rèn)的工程量如下表所示。3 某工程每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)工程量 單位 m 月份 1 月 2 月 3 月 4 月 A 項(xiàng) 500 800 800 600 B項(xiàng) 700 900 800 600第 1 個(gè) 月，工程價(jià)款為:500 >180十700X160=20.2萬元 應(yīng)簽證 的工程款為:20.2 X2 >1- 5%）=23.028萬元 由于合同規(guī) 定工程師簽發(fā)的最低金額為 25 萬元,故本月工程師不 予簽發(fā)付款憑證