2022年市委政研室領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

1、高品質(zhì)文檔2022年市委政研室領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員： 下面，我代表市委政研室班子作述職報告。 市委政研室共有10個行政編，除1名掛編和1名退居二線干部占編外，目前實際在編在政研室上班的干部只有4名（已公招2名干部，正在辦理錄用手續(xù)）。主要職責(zé)是：組織力氣起草市委重要文稿、圍繞中心工作開展調(diào)查討論、編發(fā)xx通訊。去年以來，我們在人員特別少、任務(wù)特別重、挑戰(zhàn)特別大的狀況下，牢記責(zé)任、守好陣地，忠誠事業(yè)、悄悄奉獻，較好地履行了工作職責(zé)，在平凡的工作崗位上作出了應(yīng)有的貢獻。 一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次詳細行動，作為對自身工

2、作力量的一次全面檢驗，作為展現(xiàn)單位形象的一次良好契機，認仔細真去領(lǐng)悟，不折不扣去落實。 1、致力緊貼中心當(dāng)參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”進展思路，我們堅持每周編發(fā)一期時效性、操作性、借鑒性較強的資料，以決策參考的形式呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參；同時根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如關(guān)于仔細解決群眾最關(guān)懷的若干問題促進社會和諧的意見、關(guān)于深化學(xué)習(xí)浙江閱歷，在新的起點上實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會超常進展的實施意見、關(guān)于進一步促進經(jīng)濟社會超常進展的若干意見、關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、促進xx超常進展的打算等等，較好地把市委、市政府的重大進展思路轉(zhuǎn)化為詳細的政策措施。

3、在正在開展的省委書記與省內(nèi)外伴侶共商加快江西進展大計活動中，我室一名干部參加撰寫的計策被省里單篇采納，省委蘇書記還作出重要批示。 2、致力聽從大局搞服務(wù)。為市委當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責(zé)，我們聽從共同為市委服務(wù)這個大局，在單位人手已經(jīng)特別緊缺的狀況下，去年依據(jù)市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室關(guān)心工作，較好地緩解了市委辦公室政務(wù)人員緊缺的壓力；單位主要負責(zé)同志依據(jù)工作需要和組織支配，牽頭負責(zé)了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認為：為了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這個大局和共同目標(biāo)，只要工作有需要，可以隨時派人打聯(lián)手、齊攻堅，可以不求名份、甘當(dāng)配角。 3、致力堅決落實

4、求實效。我們認為落實好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的詳細體現(xiàn)。對市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時間組織傳達學(xué)習(xí)、在第一時間制定詳細貫徹措施，尤其是：對需要單位出人、出錢的中心工作，即使人員再少、經(jīng)費再緊，我們也咬緊牙關(guān)，做到選派單位骨干去掛點，擠出資金去幫扶。雖然單位小、人手緊，但市里相應(yīng)掛點的任務(wù)一個也不拉，共擔(dān)當(dāng)了4項長期掛點幫扶任務(wù)，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點的新農(nóng)村示范村被評為全市先進，單位也被評為全市先進幫扶單位；聯(lián)創(chuàng)共建所包干的責(zé)任路段、相關(guān)工作人員多次受到市“聯(lián)建共創(chuàng)”辦公室的通報表揚；掛點的責(zé)任圩堤確保了平安度汛；在抗寒救災(zāi)工作中，我們在連續(xù)幾

5、天晚上加班至深夜的狀況下，牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務(wù)。對落實“打基礎(chǔ)、立法規(guī)”的工作，我們自覺守紀律、講法規(guī)，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動，自覺引導(dǎo)好單位人員的思想和行動。同時，從單位實際動身，自覺完善了內(nèi)部管理一系列制度，并嚴格督促落實。對于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作，我們從機關(guān)人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強化“今日再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，強化“我的崗位我負責(zé)，我的崗位無差錯，我的崗位請放心”的精神，促使全室形成人人發(fā)憤工作、個個求有作為的生動局面。同時，按要求仔細做好了綜治維穩(wěn)和計生工作，看好了自己的門，管好了自己的人，辦好了自己的事。 二、始終

6、把起草好市委重要文稿、組織好課題調(diào)研、細心辦刊作為履職盡責(zé)的重要體現(xiàn)，切實把任務(wù)當(dāng)作機遇、把壓力當(dāng)作信任，仔細去對待，專心去完成。 1、按領(lǐng)導(dǎo)要求，高質(zhì)量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協(xié)同市委辦公室，完成了三個一批：完成了一批重大文件的起草工作。去年以來，共牽頭代市委、市政府草擬了20多個重大文件；完成了一批市領(lǐng)導(dǎo)在全市重要會議上的文稿起草工作。一年多來，共草擬、把關(guān)全市重要會議市領(lǐng)導(dǎo)文稿100多篇；完成了一批向省委狀況匯報等市委其他文稿的起草工作。樂觀拾遺補缺，以較快的速度、較高的質(zhì)量完成100多個各類大大小小的文稿。 2、整合資源，初步構(gòu)建了具有xx特點的“大調(diào)研”格局。我們主要在三

7、個方面努力：一是要求機關(guān)實有人員每人每月都領(lǐng)一個課題進行調(diào)研，并樂觀參加省委政研室的重大調(diào)研活動。去年，我們參加省委政研室打造“世界銅都”課題的調(diào)研活動，形成的調(diào)研材料獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。二是每年都篩選下達一批重點調(diào)研課題。去年以來，共篩選了81個重點調(diào)研課題，一批調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。三是實行有獎?wù){(diào)研征文的方法，激發(fā)社會有識之士參加到調(diào)研活動中來。先后開展了三次有獎?wù){(diào)研征文活動，即：以 “四大一新”為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動，以“建立和完善城市管理長效機制”為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動，以“稅收、進展、民生”為主題的有獎?wù){(diào)研征文活動。同時，注意廣泛征詢市黨代表、人大代表、政協(xié)委員對加快我市經(jīng)濟社

8、會進展的對策建議。我們認為黨代表、人大代表、政協(xié)委員通過政研室這條渠道建言獻策，這是對我們的信任，更是對我們的鞭策，對他們的真知灼見，我們都仔細閱研，準時呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參或在市領(lǐng)導(dǎo)講話文稿中予以接受。 3、細心辦刊，使xx通訊保持了全國城市黨刊十佳榮譽稱號。xx通訊作為市委、市政府的機關(guān)刊物，免費贈閱發(fā)行全市各單位，由市委政研室來詳細承辦，這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我的加壓，既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責(zé)任。辦刊工作講求政治性、時效性、嚴謹性，工作量大，不允許出任何差錯，在人手吃緊、辦刊經(jīng)費吃緊的狀況下，我們注意整合資源、強化作為，始終保持如履薄冰的心態(tài)，全室人員做到人人是編輯、個個有

9、任務(wù)，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。在方方面面的理解、關(guān)懷、支持下，做到了每期刊物按時出刊、準時分發(fā)，共刊發(fā)各類文章200余篇、計100余萬字，以全省最少的人員、最少的辦刊經(jīng)費保持了“全國城市黨刊十佳”。 三、始終根據(jù)“一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟”的要求，不斷加強機關(guān)自身建設(shè)，做到以一種“亮劍”的精神激勵自己，以一種感恩的心態(tài)要求自己，以一種耐得住孤獨的心情提示自己，把崗位當(dāng)作舞臺，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)。 在加強機關(guān)自身建設(shè)中，我們始終做到四個注意：一是始終注意班子成員的表率作用。政研室工作是一個奉獻的崗位，工作辛苦、生活清苦，學(xué)習(xí)還必需刻苦。單位雖然人手緊，但任務(wù)非常繁重也非常光

10、榮，尤其是文稿起草，時效強、要求高，這就要求我們必需時刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰(zhàn)的狀態(tài)，只要有任務(wù)，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。我們經(jīng)受過連續(xù)半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過上班連上衛(wèi)生間都要擠出時間的緊迫，承受過一天完成多個文稿起草任務(wù)的擔(dān)子。在工作中，班子成員敢于喊出“向我看齊”的口號，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準點、下班晚點、晚上加班到零點、節(jié)假日照常到點。在班子成員的帶動下，全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作氛圍。二是始終注意強化剛性的工作調(diào)度。做到重點工作隨時支配調(diào)度，動態(tài)性工作一月一調(diào)度，每月形成工作要點，明確責(zé)任人員、完成時限，張榜在單位公示

11、欄，形成全室人員人人明確任務(wù)、人人接受監(jiān)督、人人比進度的工作格局。三是始終注意建設(shè)“學(xué)習(xí)型團體”。我們深深地懂得，政研室人員學(xué)習(xí)不刻苦，工作就要受苦；胸中無墨水，工作就要流汗水。我們以“建設(shè)學(xué)習(xí)型團體，爭做高素養(yǎng)公仆”為主旨，堅持做到三個一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課；同時還在全室開展“崗位大練兵”活動，把每個人學(xué)習(xí)的成果、調(diào)研的成果、起草文稿的成果、發(fā)表文章的成果以分數(shù)的形式進行量化，每月一通報，嘉獎先進，鞭策后進。四是始終注意打造“陽光機關(guān)”。打造“陽光機關(guān)”，關(guān)鍵是要有一個好的平臺，核心的是在財務(wù)管理和干部評價使用上要“陽光操作”。在平臺建設(shè)

12、上，我們在單位的醒目處設(shè)置了公示欄，公示單位每個人工作時間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點，公示需周知的事項。在財務(wù)管理上，我們堅持做到凡超過XX元以上的開支都由主任辦公會議討論打算，單位財務(wù)每半年進行一次通報，做到公開透亮。在對干部的評價上，我們本著每個人都為自己負責(zé)的原則，每人每月公開敘述當(dāng)月工作完成狀況及下月工作準備，并簽字留存；年底公開述職，并將每人每月工作狀況相互傳閱后，進行公開測評，讓評上先進的同志有壓力，沒評上的同志增動力。 總的看，去年以來，我們始終做到以令行禁止的要求落實市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責(zé)，以更高更強的要求加強自身建設(shè)，工作中也

13、取得了一些成果。但我們深知，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個不足：一是主動深化基層調(diào)研偏少。由于擔(dān)憂增加下面負擔(dān)，坐在辦公室的時間較多，主動深化一線的時間較少。二是由于單位經(jīng)費吃緊，對市里需要出錢的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來。三是干部隊伍建設(shè)還需進一步加強，要培育一支“提筆能寫、張口能講、遇事能辦”的政研干部隊伍還需作出更大的努力。 下一步，我們將緊緊圍繞深化實施“四大一新”進展思路、謀求xx超常進展這一大局，根據(jù)“創(chuàng)新、跨越、領(lǐng)先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團”的角色定位，力求做到：制造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署，探究出一些有政研特色、鮮亮特點的詳細落實措施；超前性地做好文稿起草工作，使我們的“供應(yīng)線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”更好地同頻共振；前瞻性地開展一些重大課題的調(diào)研，使形成的調(diào)研材料對問題的了解更有廣度、對問題的分析更有深度、提出的對策措施更有力度；開創(chuàng)性地辦好xx通訊，使刊物的質(zhì)量、水平、品牌影響力躍上一個新水平；緊迫性地加強干部隊伍建設(shè)，努力打造一支善打硬仗、博學(xué)多才的戰(zhàn)斗團隊。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，我們深知，單位雖然