屋面玻璃采光頂施工方案

1、精選文檔甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5區(qū)改造項目C13#樓項目 屋面玻璃采光頂施工方案編制人：審核人：審批人：中鐵建大橋工程局集團第一工程有限公司 二零一五年八月目 錄一、項目總說明、項目部組成、勞動力配置及保障措施1二、施工挨次及總體組織部署3三、平安生產(chǎn)、文明施工保證措施7四、形象進度方案支配及保證措施18五、施工質(zhì)量保證措施22六、施工方案及工藝方法30七、滿堂紅腳手架搭設(shè)36附表一附表四精選文檔一、 項目總說明、項目部組成、勞動力配置及保障措施1、編制總說明我公司就大連匯泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5區(qū)改造項目

2、C13#樓項目屋面玻璃采光頂工程提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進度、平安文明施工、達(dá)到規(guī)定的環(huán)保要求等各項把握和協(xié)調(diào)管理要求，樂觀落實各項施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位共同完成該工程的施工任務(wù)。針對本工程的施工，我公司將全力以赴，盡快做好施工前期預(yù)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃和布置工作。發(fā)揮我公司鋼結(jié)構(gòu)施工及管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施在業(yè)主、監(jiān)理管理下的項目施工管理制度，并通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標(biāo)。2、編制依據(jù)2.1 本工程招標(biāo)文件。2.2 業(yè)主供應(yīng)的工程施工圖紙及有關(guān)工程技術(shù)條

3、件。2.3 國家有關(guān)建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 2.4 我公司有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。 3、項目簡介 3.1工程名稱：甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5區(qū)改造項目C13#樓項目屋面玻璃采光頂工程建設(shè)單位：大連匯泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包方式：包工包料4、本項目達(dá)到目標(biāo)：4.1工期目標(biāo)：40日歷天4.2工程質(zhì)量：工程合格率100%。4.3平安目標(biāo)：無機械設(shè)備、重大人身損害事故；重傷率：0%；負(fù)傷率：1。4.4環(huán)保目標(biāo)：噪音、粉塵達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，廢棄物分類堆放以利于回收、外運。5、項目經(jīng)理部技術(shù)人員數(shù)量配置及職責(zé)現(xiàn)場職務(wù)人數(shù)職責(zé)分工項目經(jīng)理1主持施工現(xiàn)場全面管理工作。項目工程師

4、1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作。質(zhì)量管理員1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。施工員1進行技術(shù)交底，支配各專業(yè)人員施工。平安管理員1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安管理工作。資料管理員1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場資料管理工作。6.勞動力支配序號名稱分段施工人數(shù)鋼網(wǎng)架施工屋面安裝施工1安裝工12102電工113油漆工224機械操作工225其他雜工226合計19177、保障措施7.1.在本工程上，將委派具有同類工程施工閱歷和力量的建筑師，擔(dān)當(dāng)項目經(jīng)理和從事同類項目管理閱歷的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大限度地滿足工程的需要。7.2.我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和把握外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的

5、施工保障力量，同時具備組裝和組合社會合格資源的閱歷和力量。7.3 在本工程施工勞動力支配上，選用有同類施工閱歷的嫻熟工進行本工程的施工。特殊工種人員如：機械操作工、焊工、安裝工等均持證上崗。7.4依據(jù)工期要求及進度方案，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充分，經(jīng)利于平行流水、主體交叉施工。7.5依據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特殊要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。7.6加強機械管理和勞動力的科學(xué)調(diào)配，以提高勞動效率。二、施工挨次及總體組織部署1、施工挨次及施工支配復(fù)測柱頭及預(yù)埋件位置鋼網(wǎng)架加工支座安裝鋼網(wǎng)架安裝屋面系統(tǒng)安裝（

6、含檁條、中空夾膠玻璃）防腐涂裝自檢報驗鋼網(wǎng)架加工可先期在廠內(nèi)進行。具體施工步驟及施工工藝、挨次詳見鋼網(wǎng)架加工制作方案、鋼網(wǎng)架安裝方案。2、施工總體部署 2.1 總體設(shè)想為確?？焖倨桨?、保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。在施工過程中組織平行施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范，聽從現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主代表的指令，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主供應(yīng)一流的建筑產(chǎn)品。2.2 施工組織機構(gòu) 為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，我們將按項目組織施工，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，成立項目經(jīng)理部，進行目標(biāo)管理。對設(shè)計、制造、和安裝的活動過程和資源進行全面調(diào)度和把握。3、 項目經(jīng)理部3.1項目經(jīng)理部人員職責(zé)a）項目總管職責(zé):進行資源（資金、

7、設(shè)備、技術(shù)、人員）調(diào)配，依據(jù)質(zhì)量方案的要求監(jiān)督檢查工作，對顧客的要求準(zhǔn)時決策，確保工程的質(zhì)量、工期、和平安。b）質(zhì)量策劃部職責(zé):針對工程項目和合同制訂質(zhì)量方案和具體的施工方案。c) 技術(shù)部職責(zé):依據(jù)客戶要求和質(zhì)量方案在規(guī)定的時間設(shè)計工程詳圖、加工圖、施工圖、計算材料、配件的規(guī)格數(shù)量。辦理設(shè)計評審、驗證、確認(rèn)的有關(guān)事務(wù)。d）生產(chǎn)方案部職責(zé):依據(jù)質(zhì)量方案調(diào)度組織材料、配件的供應(yīng)支配加工作業(yè)方案，組織運輸，調(diào)度工程部組織合格的安裝人員按時進入工地 工作。調(diào)配施工機具和平安防護用品，確保滿足工程需要。e）現(xiàn)場項目部職責(zé):按質(zhì)量方案和施工方案的要求，調(diào)配施工現(xiàn)場的資源，對施工的質(zhì)量、工期、平安進行把握，

8、確保滿足客戶需要。f）質(zhì)保部職責(zé):進行進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗、鋼結(jié)構(gòu)出廠前的最終檢驗。對不合格品進行把握，嚴(yán)防使用和安裝。向項目部供應(yīng)所需的檢驗表格。3.5 項目經(jīng)理部人員： (詳見主要施工人員表)a.依據(jù)工期要求及進度方案，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充分，以利于平行流水、主體交叉施工。b.依據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特殊要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。c.加強機械管理和勞動力的科學(xué)調(diào)配，提高勞動效率。4、 項目經(jīng)理部各部門職責(zé) 4.1 項目經(jīng)理a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)

9、準(zhǔn)及企業(yè)頒布的各項規(guī)章制度，確保本工程的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全面完成。b. 嚴(yán)格貫徹建筑法、經(jīng)濟合同法，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)規(guī)范和國家驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。c. 組織編制工程項目組織設(shè)計，包括工程進度方案和技術(shù)方案，制定平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施等，并組織實施。d.科學(xué)組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計部門及監(jiān)理部門的關(guān)系。提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。e.合理支配施工，搞好工人上崗前的“三級教育”工作；經(jīng)常組織和參與平安檢查，查找隱患，準(zhǔn)時整改；對發(fā)生的事故作到“四不放過”。f.樂觀協(xié)作工程監(jiān)理、甲方代表及相關(guān)部門，進行各項驗收工作。4.2 項目工程師整理、保管、修改有關(guān)技術(shù)文

10、件、資料，負(fù)責(zé)處理土建施工、現(xiàn)場安裝時的技術(shù)性工作，對外向甲方代表或監(jiān)理工程師進行技術(shù)交底并解答有關(guān)技術(shù)問題。提出并驗算為防止因安裝引起整體位移所實行的工法、工序的正確性，對內(nèi)向項目經(jīng)理供應(yīng)腳手架搭設(shè)、安裝單元的劃分、竣工驗收、幾何尺寸變異、吊裝方案、幾何尺寸檢驗方法等理論依據(jù)，下達(dá)全部需整改項目、構(gòu)件尺寸等方面的更改、整改通知書。4.3 質(zhì)檢員依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬訂本工程所需受檢的部位、要求、數(shù)量，編制現(xiàn)場質(zhì)檢方案，平安人員，跟蹤檢查，繪制質(zhì)檢流程圖，向項目經(jīng)理供應(yīng)可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位，并提出預(yù)防措施，向甲方代表及監(jiān)理工程師供應(yīng)技術(shù)交底，并協(xié)作好質(zhì)檢工作，在產(chǎn)生問題時要準(zhǔn)時反饋并依據(jù)施工程序進行

11、處理。本工程重點檢查土建軸線、鋼結(jié)構(gòu)支承軸線，拼裝后的幾何尺寸、螺栓到位狀況，向全部施工人員有針對性的進行質(zhì)量教育，并作記錄，協(xié)作技術(shù)部門、平安部門做好相關(guān)工作。4.4 施工員 依據(jù)工作方案，合理支配安裝人員、施工分段、施工工序，繪制具體的網(wǎng)絡(luò)圖、進度表，協(xié)調(diào)各作組之間關(guān)系，在作業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員正確施工，解決施工中產(chǎn)生的問題，做好施工中作業(yè)面交叉技術(shù)教底的交接工作，向項目經(jīng)理供應(yīng)可能影響施工進度的點、位、人，分析并提出解決方法，對全部施工人員進行全過程的平安、質(zhì)量、思想、紀(jì)律教育，由于任務(wù)緊，難度大，要特殊留意解決進度與平安、進度與質(zhì)量、交叉作業(yè)和勞動強度與勞動效率等方面的沖突，切實做到保質(zhì)

12、、保量、保平安，協(xié)作甲方代表、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部其他成員在現(xiàn)場的檢查工作，合理劃分區(qū)段、工藝、工序、工步。避開造成窩工或強弱不均的結(jié)果。4.5 平安員編制、督導(dǎo)、落實各種機具、操作、人身、工作場地等方面的平安文件、規(guī)定，向項目經(jīng)理供應(yīng)平安督導(dǎo)重點部位，并繪制平安管理網(wǎng)絡(luò)圖，幫忙項目經(jīng)理進行“三級平安教育”工作，對在高空作業(yè)的人員必需堅持班前、班中、班后平安教育平安員實行責(zé)任承包，變壓力為動力，重點防范部位要有專人負(fù)責(zé)，要鐵面無私，并以身作則，早來晚走，對外則應(yīng)向甲方代表及監(jiān)理工程師進行技術(shù)交底，并協(xié)作好檢查工作，排解平安障礙，進行全員平安活動和平安教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。4.6

13、 材料員 依據(jù)施工進度方案支配，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、配件、低值易耗品采買，工、量、刃具及小型機具、勞保材料采買、更換及保管領(lǐng)用工作。落實項目經(jīng)理部交辦的其他事務(wù)。4.7預(yù)算員負(fù)責(zé)收集、整理編制合同資料、臺賬、統(tǒng)計報表工程成本及工程款的預(yù)、決算工作，幫忙項目經(jīng)理合理支配施工，節(jié)省施工成本，準(zhǔn)時結(jié)算工程款。5、施工班組配備：施工班組是工程施工的直接操作者，也是質(zhì)量、進度、平安、文明施工的直接保證者。班組設(shè)置負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本班組的工程量及質(zhì)量，與班組簽訂責(zé)任狀，對班組的施工質(zhì)量、平安、文明施工、施工進度等進行約束，加強管理。5.1安裝施工組：負(fù)責(zé)鋼網(wǎng)架及檁條、中空夾膠玻璃等施工。5.2吊裝拼接

14、組：負(fù)責(zé)拼接和吊裝，主要負(fù)責(zé)全部構(gòu)件的提升、拼接、就位，主要人員包括拼接工、安裝工、吊車工等，確保安裝、吊裝的準(zhǔn)時和優(yōu)質(zhì)。5.3電焊組：負(fù)責(zé)工程全部的電焊工作，確保焊接質(zhì)量滿足規(guī)定要求。5.4機電組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場全部機械設(shè)備、電器的把握、修理、檢查、確保機電設(shè)備的正常、平安地使用。5.5涂裝組：按規(guī)定要求對鋼結(jié)構(gòu)進行涂裝。5.6材料組：負(fù)責(zé)對進場材料設(shè)備進行方案、把握、保管，確保材料和設(shè)備的準(zhǔn)時到達(dá)，妥當(dāng)保管，按規(guī)定要求使用。5.7施工工藝組：負(fù)責(zé)對施工及工藝過程的把握，確保施工過程順當(dāng)、平安、牢靠。5.8測量組：負(fù)責(zé)工程施工的測量及定位，確保構(gòu)件就位精確。5.9檢驗組：負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗

15、，嚴(yán)格對各工序質(zhì)量進行嚴(yán)格檢驗把握，確保施工質(zhì)量滿足規(guī)定要求。三、平安生產(chǎn)、文明施工保證措施1、平安施工保證措施平安生產(chǎn)方針：“平安第一，預(yù)防為主”平安生產(chǎn)目標(biāo)：無重大傷亡事故，創(chuàng)平安文明工地。平安生產(chǎn)指標(biāo)：機械設(shè)備人身損害事故為零；重傷率：0%；負(fù)傷率：1。平安管理體系1.1平安管理組織體系：1.2 現(xiàn)場保證平安體系: 為了實現(xiàn)本工程的平安目標(biāo)，本工程平安工作實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，專職平安員實施。各施工隊設(shè)兼職平安員1名。平安管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項 目 經(jīng) 理 專職平安員 屋面施工隊鋼網(wǎng)架施工隊 1.3平安責(zé)任1.3.1項目經(jīng)理為平安施工的總負(fù)責(zé)人。對本單位全部管理人員和施工人員進行進場施工平安教育

16、和平安培訓(xùn)，加強管理人員和施工人員平安意識，加強自我愛護力量 及遵章守紀(jì)自覺性。1.3.2依據(jù)國家(有關(guān)部委)頒布的各項勞動愛護法規(guī)、規(guī)程、禁令制訂相應(yīng)的施工項目的平安生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、條例，并認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)制度和條例。1.3.3建立、健全平安組織機構(gòu)和強化平安管理及平安技術(shù)工作。經(jīng)常帶領(lǐng)專(兼)職平安員進入施工現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題應(yīng)馬上責(zé)成施工人員整改，對檢查出的重大事故隱患或擔(dān)憂全因素，必需馬上制訂相應(yīng)的整改措施和平安技術(shù)防范措施和重大擔(dān)憂全，并落實專人跟蹤。1.3.4項目副經(jīng)理對平安施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項平安措施和平安制度。1.3.5項目工程師負(fù)責(zé)組織平安技術(shù)措

17、施的編制和審核，平安技術(shù)的交底和平安技術(shù)教育。1.3.6施工員對分管施工范圍內(nèi)的平安施工負(fù)責(zé)，貫徹落實各項平安技術(shù)措施。1.3.7工地設(shè)專職平安管理人員，負(fù)責(zé)平安管理和監(jiān)督檢查。專(兼)職平安員在施工現(xiàn)場必需佩戴“平安員”袖章。在本單位項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位平安生產(chǎn)及平安施工狀況。幫忙本單位項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、施工員進行平安教育，制止沒有受過平安培訓(xùn)的人員進入施工區(qū)域作業(yè)。加強施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督和平安檢查，制止違章指揮、違章操作等行為，發(fā)覺擔(dān)憂全隱患，準(zhǔn)時實行防范措施(或整改)，并準(zhǔn)時向項目經(jīng)理匯報。1.3.8其他管理人員及全體職工和各專業(yè)人員，要遵守我公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章

18、制度及其他有關(guān)管理條例。加強平安學(xué)習(xí)，樹立平安意識，提高自我愛護力量和自我愛護意識。1.3.9自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)。正確穿戴勞動愛護用品，嚴(yán)禁穿背心、短褲和拖鞋進入施工區(qū)域。在施工過程中，不得任憑動用消防器材和拆卸施工設(shè)備等其它設(shè)備。上班前或工作時間不得飲酒。特殊工種人員嚴(yán)格遵守有關(guān)平安規(guī)定，持有效證件施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。1.3.10平安教育：平安教育分為一般性平安教育和平安技術(shù)交底兩部分。一般性平安教育包括：(1)全體職工進入施工現(xiàn)場前的入場教育；(2)定期平安意識教育；(3)新工人上崗教育；(4)各工種結(jié)合培訓(xùn)的平安操作規(guī)程教育。平安技術(shù)交底有：(1)具體分部分項及新工藝、新材料使用

19、的技術(shù)平安交底：(2)每次支配生產(chǎn)任務(wù)的平安技術(shù)交底；(3)每天的上崗平安交底。1.3.11平安設(shè)施驗收：施工現(xiàn)場的平安設(shè)施搭設(shè)完畢以后，閱歷收合格掛牌后方可投入施工使用。1.3.12平安檢查：(1)每月一次全面平安檢查，由工地各級負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實施。(2)每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。(3)班組每天結(jié)合上崗平安交底進行平安上崗檢查。(4)按工程進展需要，由專業(yè)部門組織實施不定期的專業(yè)檢查。1.4平安應(yīng)急預(yù)案為保證員工身體健康，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)及完成平安生產(chǎn)指標(biāo)，項目部應(yīng)成立平安生產(chǎn)許可證應(yīng)急救援小組，并針對可能發(fā)生的平安事故（如高空墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)、食物中毒等）嚴(yán)格執(zhí)行

20、公司所制定的相應(yīng)的緊急事故處理預(yù)案。1.5 施工平安要點1.5.1高處作業(yè)一般要求（1）高處作業(yè)的平安技術(shù)措施及其所需料具，必需列入工程的施工組織設(shè)計。（2）施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)平安技術(shù)負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，逐級進行平安技術(shù)教育及交底，落實全部平安技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。（3）高處作業(yè)中的設(shè)施、設(shè)備，必需在施工前進行檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。（4）攀登和懸空作業(yè)人員，必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必需定期進行體格檢查。（5）施工中對高處作業(yè)的平安技術(shù)設(shè)施，發(fā)覺有缺陷和隱患時，必需準(zhǔn)時解決；危及人身平安時，必需停止作業(yè)。（6）施

21、工作業(yè)中全部墜落可能的物件，應(yīng)一律先進行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不阻礙通行和裝卸。順手用工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)。作業(yè)中的走道內(nèi)余料應(yīng)準(zhǔn)時清理潔凈，不得任意亂擲或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。（7）雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必需實行牢靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應(yīng)準(zhǔn)時清除。對進行高處作業(yè)遇有級以上強風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。暴風(fēng)雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)平安設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)覺問題，馬上修理完善（8）鋼網(wǎng)架安裝前，應(yīng)進行平安防護設(shè)施的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進行高處作業(yè)。1.5.2登（攀）高作業(yè)現(xiàn)場登高應(yīng)借助建筑結(jié)構(gòu)或腳

22、手架上的登高設(shè)施，也可接受載人的垂直運輸設(shè)備，進行攀登作業(yè)時，也應(yīng)使用梯子或接受其他攀登設(shè)施。（1）網(wǎng)架桿件等構(gòu)件吊裝所需的直爬梯及其他登高用的拉攀件，應(yīng)在構(gòu)件施工圖或說明內(nèi)做出規(guī)定，攀登的用具在結(jié)構(gòu)構(gòu)造上，必需堅固牢靠。（2）梯腳底部應(yīng)墊實，不得墊高使用，梯子上端應(yīng)有固定措施。（3）鋼網(wǎng)架安裝登高時，應(yīng)使用鋼掛梯或設(shè)置在支撐柱上的爬梯。（4）登高安裝時，應(yīng)視網(wǎng)架下弦高度，在兩端設(shè)置掛梯或搭設(shè)鋼管腳手架。（5）在鋼網(wǎng)架上下弦登高操作時，對于三角形網(wǎng)架應(yīng)在屋脊處，平板網(wǎng)架或拱形網(wǎng)架應(yīng)在兩端，設(shè)置攀登時的梯架。鋼網(wǎng)架吊裝前，應(yīng)在上弦設(shè)置防護欄桿；鋼網(wǎng)架吊裝前，應(yīng)預(yù)先在下弦掛設(shè)平安網(wǎng)，吊裝完畢后，即

23、將平安網(wǎng)鋪設(shè)固定。1.5.3懸空作業(yè)懸空作業(yè)處應(yīng)有堅固的立足處，并必需視具體狀況，配置防護欄網(wǎng)、欄桿或其他平安設(shè)施。（1）懸空作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、平臺等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或驗證方可作用。（2）鋼網(wǎng)架的吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進行臨時固定、電焊、高強度螺栓連接等工序的高空平安設(shè)施，隨構(gòu)件同時上吊就位。拆卸時的平安措施，亦應(yīng)一并考慮和落實。高空吊裝大型構(gòu)件前，也應(yīng)搭設(shè)懸空作業(yè)中所需的平安措施。（3）懸空作業(yè)人員，必需戴好平安帶。1.5.4交叉作業(yè)（1）結(jié)構(gòu)安裝過程各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必需處于依上層高度確定的可能墜落

24、范圍半徑之外，不符合以上條件時，應(yīng)設(shè)置平安防護層。（2）樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆入任何拆下構(gòu)件；（3）結(jié)構(gòu)施工，凡人員進出的通道口（包括井架、施工用電梯的進出通道口）均應(yīng)搭設(shè)平安防護棚。（4）由于上方施工可能墜落物件或處于起重機起重臂回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必需搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層防護廊。1.5.5防止高空墜落和物體下落傷人（1）為防止高處墜落，操作人員在進行高處作業(yè)時，必需正確使用平安帶。平安帶一般高掛低用，即將平安帶繩端掛在高的地方，而人在較低處操作。（2）在高處安裝構(gòu)件時，要經(jīng)常使用撬杠校正構(gòu)件的位置，這樣必需防止因撬杠滑脫而引起的高空附落。（3）在雨

25、季、冬季里，構(gòu)件上常因潮濕或積有冰雪而簡潔使操作人員滑倒，實行清掃積雪后再安裝，高空作業(yè)人員必需穿防滑鞋方可操作。（4）高空操作人員在腳手板上操作時，應(yīng)當(dāng)思想集中，防止踏上探頭板而從高空墜落。（5）地面操作人員必需戴平安帽。（6）高空操作人員使用的工具及安裝用的零部件，應(yīng)放入隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不行任憑向下丟擲。（7）在高空用氣割或電焊切割時，應(yīng)實行措施防止割下的金屬或火花落下傷人。（8）地面操作人員，盡量避開在高空作業(yè)的正下方停留或通過，也不得在起重機的吊構(gòu)件下停留或通過。（9）構(gòu)件安裝后，必需檢查連接質(zhì)量，無誤后，才能摘鉤或拆除臨時固定工具，以防構(gòu)件掉下傷人。（10）設(shè)置吊裝禁區(qū)，禁止與吊

26、裝作業(yè)無關(guān)的人入內(nèi)。1.5.6防止觸電（1）電焊機的手把線質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是很好的，假如有破皮狀況，必需準(zhǔn)時用膠布嚴(yán)密包扎。電焊機的外殼應(yīng)當(dāng)接地。（2）使用塔式起重機或長吊桿的其他類型起重時，應(yīng)有避雷防觸電設(shè)施。軌道式起重機當(dāng)軌道較長時，每隔m應(yīng)加裝一組接地裝置。（3）各種起重機嚴(yán)禁在架空輸電線路下面工作，在通過架空輸電線路時，應(yīng)將起重臂落下，并確保與架空輸電線的垂直距離符合下表規(guī)定。（4）電氣設(shè)備不得超銘牌（5）使用手操式電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣臺上。（6）嚴(yán)禁帶電作業(yè)。1.5.7防止氧氣、乙炔瓶爆炸（1）氧氣、乙炔放置平安距離應(yīng)大于m。（2）氧氣、乙炔不應(yīng)當(dāng)放在太陽光下爆曬，更不行接近火源，

27、要求與火源距離不小于m。（3）在冬季，假如瓶的閥門發(fā)生凍結(jié)時，應(yīng)當(dāng)用潔凈的熱布把閥門燙熱，不行用火熏。運行。（4）氧氣遇油*也會引起爆炸，因此不能用油手接觸氧氣瓶，還要防止起重機或其他機械落到氧氣瓶上1.6 其他平安保證措施 1.6.1消防管理：(1)各施工單位負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理在施工過程中必需加強對全部人員進行消防平安教育，增加施工人員消防、平安意識。(2)各設(shè)備安裝施工作業(yè)區(qū)域如需搭設(shè)臨時性庫房，必需先征得項目管理人員同意，方可搭設(shè)，設(shè)備安裝、調(diào)試施工作業(yè)區(qū)域無論在任何階段必需保持留有消防車通道，且保證通道暢通無阻。設(shè)備安裝、調(diào)試施工區(qū)域的施工單位需配備足夠的消防器材，并有專人維護管理，定期

28、更新，同時各類消防器材存放和擺放必需符合要求和完好。(3)施工現(xiàn)場存放的可燃、易燃、易爆等物品存放的地點必需經(jīng)本公司、平安保衛(wèi)部批準(zhǔn)方可存放，且存放的可燃、易燃、易爆等物品，除現(xiàn)場必需用量外，盡量做到不進場、少進場，嚴(yán)格把握現(xiàn)場存放量，同時施工單位必需向本公司、平安保衛(wèi)部上報所存放危急品的貨物名稱和存放量。(4)必需建立嚴(yán)格的動用明火審批制度及明火作業(yè)監(jiān)督制度和操作人員持證上崗制度。各施工單位相連的結(jié)合部施工區(qū)域，在沒有摸清有關(guān)險情或明知存在危急而未實行有效的平安措施前，不準(zhǔn)動用明火(四周與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，有易燃、可燃物存在時，不準(zhǔn)動用明火)。(5)使用各類割機、砂輪機、拋光機、

29、打磨機等器械時，在其大量濺出物墜落區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁存在各類易燃、可燃物品。1.6.2平安用電管理：(1)設(shè)備安裝施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，應(yīng)配備各路漏電愛護器，且必需實行“一機一閘一箱”制，嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接把握二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)，且必需有牢靠的接地裝置。(2)開關(guān)箱總的開關(guān)電器，必需能在任何狀況下都可以使用設(shè)備實行準(zhǔn)時的電源隔離。電箱內(nèi)電器設(shè)備應(yīng)完整無缺，設(shè)有專用漏電愛護開關(guān)，且須按城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)一只漏電開關(guān)把握一只插座的要求。(3)施工現(xiàn)場的移動電器具，都應(yīng)在開關(guān)愛護之中，其引線長度不大于5米，電線無破損，插頭插座應(yīng)完整，嚴(yán)禁用電線直接插入插座內(nèi)。(4)

30、在設(shè)備安裝、調(diào)試現(xiàn)場搭設(shè)臨時電源線時，電源線均應(yīng)架空，過道處需用鋼管愛護，不得亂拖亂拉亂接，電線不得被車碾物壓。(5)在潮濕場所、低洼、坑道或容器內(nèi)金屬鋼架等導(dǎo)體性良好的作業(yè)場所，應(yīng)使用平安36V以下的平安電壓。(6)專職平安員必需經(jīng)常對施工現(xiàn)場的電器線路和設(shè)備進行平安檢查，對電器絕緣、接地接零電阻、漏電愛護器等開關(guān)是否完好，必需指定電工、專人定期測試，以保證平安用電。1.6.3平安用氣管理： (1)氣焊、氣割必需嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程，氧氣、乙炔瓶必需固定、豎直且必需保持5m以上距離，施工單位項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理每天下班前必需嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，確認(rèn)無火種后方可離開，并做好書面紀(jì)錄。1.6.4其他

31、平安管理制度1.6.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項平安規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行各項平安操作規(guī)程，做到施工前有平安技術(shù)交底，每周定期進行平安教育。1.6.4.2施工中必需遵守高處作業(yè)平安技術(shù)的管理規(guī)定和中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-90及國標(biāo)GB6067-85起重機械平安規(guī)程等中的有關(guān)規(guī)定。1.6.4.3凡參與本工程施工的工人（包括學(xué)徒工、實習(xí)生、民工），要熟知本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)堅持工作崗位紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后操作。1.6.4.4對每一個職工必需經(jīng)過三級平安教育，對特殊工種如電工、電氣焊、吊車司機、大型動力設(shè)備的操作工必需持有平安操作合格證。1.6.

32、4.5開工前要認(rèn)真組織施工人員生疏施工圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)驗收規(guī)范及施工組織設(shè)計，每道工序都要有平安技術(shù)交底，交底人員及施工班組負(fù)責(zé)人要簽字見證。1.6.4.6堅持平安周活動，每天施工平安技術(shù)責(zé)任工程師依據(jù)當(dāng)天施工特點交待平安留意事項，集體操作的工作，操作個人應(yīng)分工明確，操作中應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)協(xié)作。1.6.4.7全部機具設(shè)備必需平安牢靠，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期檢修。雨季、露天所存放的卷揚機、電焊機、吊車等，要上有蓋，不漏雨，下有墊不水淹，操作者使用前檢查電的接地狀況，電修檢查員定期檢查絕緣狀況。1.6.4.8現(xiàn)場內(nèi)的電氣線路（臨時線路）和電氣設(shè)備，裝拆和接線等工作，應(yīng)由電工負(fù)責(zé)

33、，他人不得亂動。使用電動工具必需裝設(shè)漏電愛護器。室外的電動機具的外殼接地必需良好，并實行防雨、防潮措施，使用時必需站在絕緣板上，生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量的防火設(shè)施。1.6.4.9操作人員佩戴平安帶、平安帽，下設(shè)平安網(wǎng)。1.6.4.10從事高空作業(yè)，要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適合高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)者，衣著要機敏，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。1.6.4.11遇有惡劣氣候（如風(fēng)力六級以上，風(fēng)速10.8m/s，溫度39度以上）影響操作平安時，禁止進行露天高空作業(yè)，吊車禁止行駛。1.6.4.12高空作業(yè)時，臨時搭設(shè)的腳用架，梯子肯定要堅固，且有防滑

34、措施，禁止二人同時在梯子上作業(yè)，打鬧嘻笑，梯子馬道應(yīng)設(shè)有監(jiān)護圍欄。1.6.4.13高空作業(yè)時所用工具應(yīng)順手放入工具袋內(nèi)，作業(yè)中走道、通道和登高用具，應(yīng)隨時清掃潔凈，拆卸下的物料和廢料均應(yīng)準(zhǔn)時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物禁止拋擲。1.6.4.14沒有平安防護措施，禁止在屋架上、支撐上、桁架上等未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)，高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應(yīng)設(shè)通訊裝置，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。吊裝時，還要留意吊點的合理，平衡，經(jīng)常檢查索具、夾扣等，各固定繩索肯定要拴堅固，牢靠。1.6.4.15鋼絲繩在卷揚上，應(yīng)按挨次排列，并符合GB1102-74圓股鋼絲繩標(biāo)準(zhǔn)，使用時電修平安員應(yīng)防止打結(jié)或扭曲，經(jīng)常駐工地檢修，

35、包括對端部的固定和連接，平衡滑栓處的檢查。1.6.4.16電氣焊留意勤換手套，防止汗多觸電，同時留意溫度變化，保證焊接質(zhì)量。1.6.4.17若遇有暴雨、臺風(fēng)前后，高空作業(yè)平安員要檢查工地臨時設(shè)施，如腳手架、機電設(shè)備及臨時線路，發(fā)覺傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)準(zhǔn)時修補加固，有嚴(yán)峻危急的馬上排解。1.6.4.18施工時與現(xiàn)場施工的無關(guān)閑雜人員，不得進入現(xiàn)場。1.6.4.19吊運構(gòu)件時，用專用的保險吊鉤，鋼管嚴(yán)禁單點起吊，吊物下面嚴(yán)禁站人。1.6.4.20嚴(yán)格平安責(zé)任制，保證達(dá)零事故目標(biāo)。1.6.4.21施工時如需搭設(shè)腳手架，腳手架嚴(yán)格依據(jù)平安操作規(guī)程搭設(shè)。1.7.1防火責(zé)任制：單位行政一把

36、手為本單位第一防火責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為本單位防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織防火工作的開展和消防工作責(zé)任制的落實，其職責(zé)是：（1）堅持“預(yù)防為主”、“消防結(jié)合”的方針貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對本單位的消防工作全面負(fù)責(zé)。（2）把消防平安工作納入生產(chǎn)經(jīng)營和管理之中，做到“四同時”沒，即“同布置，同總結(jié)，同評比，同獎懲”。（3）依照有關(guān)規(guī)定，建立健全防火組織機構(gòu)，并從各方面保證其充分有效地發(fā)揮作用。（4）定期組織防火平安檢查，督促消防火險隱患。（5）加強調(diào)查爭辯，把握實際狀況，對消防工作的重大問題準(zhǔn)時做出正確決策。（6）自覺接受上級主管部門對本單位消防工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，結(jié)合實際做好消防平安工作。（7）專

37、（兼）職消防管理人員要努力學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)，把握消防法規(guī)，對企業(yè)職工、家屬進行消防法規(guī)的宣揚教育。（8）健全義務(wù)消防隊，并經(jīng)常組織培訓(xùn)和訓(xùn)練。1.7.2消防滅火預(yù)案：（1）安裝先進的消防預(yù)警設(shè)備。（2）每年對本單位消防設(shè)施進行一次檢查測試和修理保養(yǎng)。（3）電氣設(shè)備安裝、運行、使用和修理，必需嚴(yán)格執(zhí)行電器平安技術(shù)規(guī)程。（4）電氣安裝、修理、運行人員必需持證作業(yè)。嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時電線和違章使用電熱設(shè)備、器具。（5）易燃、易爆部位和公共消遣場所的電氣安裝工程，必需有消防部門參與驗收。2.文明施工保證措施2.1、文明施工管理措施2.1.1堅持“以人為本”，圍繞“平安、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，嚴(yán)格執(zhí)行建

38、設(shè)工程施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實建設(shè)工程工地實行圍檔封閉施工、全面實行硬地施工法、加強工地環(huán)境衛(wèi)生和文明施工管理、轉(zhuǎn)變建筑施工管理模式和提高施工現(xiàn)場管理水平。降低施工噪聲和大氣降塵量，削減工程施工對周邊環(huán)境 、生活的影響。2.1.2依據(jù)現(xiàn)行的國家法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并結(jié)合我公司文明施工管理要求，制定文明工地管理手冊、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)規(guī)定。2.1.3施工中堅持項目部抓班組、班組抓個人，工作有布置、有檢查、有整改、有落實，每月有考核，并實行有獎有罰，獎罰分明等制度。2.1.4工地宣教：它呈現(xiàn)了企業(yè)精神和職工風(fēng)貌。近幾年來，公司員工在為城市面貌大變樣作貢獻(xiàn)的同時，也格外留意隊

39、伍自身素養(yǎng)的提高，以各種形式開展社會主義兩個文明建設(shè)活動。工地設(shè)立黑板報、宣揚欄等，開展對職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)問、法制宣揚教育；辦“職工之家”，通過開拓閱覽室，寓教于樂，豐富建設(shè)職工業(yè)余時間的文化生活；開辦“民工學(xué)?！?，為提高施工人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平制造了條件。工地定期開展立功競賽活動，做到建設(shè)一項工程，樹立一面旗幟，贏得一方聲譽，開拓一片市場。2.1.5開展文明教育，教育施工人員應(yīng)遵守市民規(guī)范，現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理。通過多種形式，多條渠道把文明氣氛宣染得濃濃烈烈，把我項目部的全體職精神文明調(diào)養(yǎng)到一個較高境界，增加咱們職工的自信，增加職工對企業(yè)的分散感。2.2.1材料堆放2.2

40、.2現(xiàn)場材料布置由遠(yuǎn)及近依次設(shè)置板及板材配件、鋼件，各區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)志牌，各種材料及半成品編號清楚明顯，以防現(xiàn)場混亂，影響施工。2.2.3場地支配，應(yīng)配備防雨彩布遮蓋或搭設(shè)工棚，防止堆放材料、成品或半成品銹蝕，并符合施工現(xiàn)場總體平面布置要求。3.1.1.生活垃圾處理生活垃圾必需實行袋裝化，集中堆放，每天清理出場。3.1.2.綜合治理治安綜合治理，建立治安保衛(wèi)責(zé)任制，并落實到人。學(xué)習(xí)消遣放在現(xiàn)場會議室。3.1.3.保健急救，在傳達(dá)室設(shè)有保健藥箱的急救器材。3.2.1鋼結(jié)構(gòu)及屋面安裝時，應(yīng)留意安裝時間的合理支配，盡量避開夜間施工，以避開施工噪音驚擾其他人的休息。3.2.2同時還應(yīng)實行必要的措施削減下

41、料及安裝時所產(chǎn)生的噪音。3.2.3焊接時應(yīng)在工作平臺上方及四周鋪彩條布，以削減焊接時所產(chǎn)生的光污染。3.2.4下腳料、廢料頭及安裝、生活垃圾，應(yīng)準(zhǔn)時清理，并按施工監(jiān)理部門所指定的地點分類堆放。3.3、涂裝的防污染措施3.3.1當(dāng)鋼構(gòu)件安裝就位后，在工作平臺上鋪彩條布并依據(jù)風(fēng)向設(shè)置彩條布護欄，方可進行噴涂。3.3.2在配制涂料時必需依據(jù)每次噴涂工作量的大小，把握好用量，用多少配多少，以防用不完影響環(huán)境。3.3.3依據(jù)風(fēng)力的大小，相應(yīng)把握噴涂量，以防噴涂量較大受風(fēng)力作用而污染四周環(huán)境。3.3.4依據(jù)當(dāng)時施工條件及氣溫的凹凸，利用稀釋劑調(diào)整涂料的粘度，以防粘度過稠，不利于噴涂而造成污染。3.3.5在

42、風(fēng)力較大時及對于角落、眼孔等隱蔽區(qū)域，應(yīng)實行刷涂或無氣霧化噴涂機進行施工，把握污染。四、形象進度方案支配及保證措施1、 施工工期 本工程擬定施工工期為30日歷天（可水平作業(yè)），我公司經(jīng)過認(rèn)真爭辯，合理方案組織支配后，認(rèn)為憑借企業(yè)自身實力，通過加強企業(yè)內(nèi)部管理可以在方案的工期內(nèi)完成本工程，并做出承諾。2、影響施工工期的主要因素及施工工期的保證措施該工程包括網(wǎng)架施工和屋面及維護施工，交叉作業(yè)多，因而必需妥當(dāng)支配，以確定合理工期，并通過各方面措施加以保證該工程實施。在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁簡單，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必需

43、實行各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。2.1 設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括轉(zhuǎn)變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)辦法圖，進行自審、會審和與設(shè)計院溝通，實行主動姿勢，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2.2 保證資源配置：2.2.1組織保證措施2.2.1.1我公司規(guī)模較大施工閱歷較豐富，完全有力量在人力、機械等方面確保甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5區(qū)改造

44、項目C13#樓項目屋面玻璃采光頂工程如期竣工。2.2.1.2項目部內(nèi)設(shè)一名項目工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)圖紙會審；資料收集和整理；工料單的核算；材料選購方案等工作。下設(shè)預(yù)決算員、統(tǒng)計員、資料員。項目經(jīng)理為施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的實施；勞動力的支配；質(zhì)量、平安和進度的把握。下設(shè)施工員、質(zhì)檢員、平安員。設(shè)內(nèi)務(wù)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)本工程資金的專用、材料的選購、職工生活保障。專項負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)合作，必將使整個工程運行有序，優(yōu)質(zhì)快速地完成。2.2.1.3施工管理動作過程為：施工員下達(dá)施工任務(wù)書，統(tǒng)計員計算定額工和材料用量單(即工料單)，班組實施。，施工員、質(zhì)檢員、平安員進行驗收、在工料單上簽認(rèn)。班組長上繳工

45、料單至財務(wù)。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工；質(zhì)檢員要做好技術(shù)工人的技術(shù)檔案；資料員要準(zhǔn)時做好相關(guān)資料；如發(fā)生質(zhì)量、進度與方案不符要準(zhǔn)時總結(jié)，找出緣由，準(zhǔn)時解決，以便提高施工速度，保證工期。但當(dāng)進度、質(zhì)量與平安相沖突時肯定要堅持平安第一的原則。2.2.1.4項目經(jīng)理組織的工作例會每周不少于一次，班組晨會每天一次。通過各層例會讓全體職工自始至終了解我們的質(zhì)量目標(biāo)、工期要求，存在的問題，下步打算，使得上下容為一體，確保我們各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2.2.2勞力保證措施2.2.2.1充分發(fā)揮我公司勞務(wù)富有的優(yōu)勢，加大施工力氣的投入。組織一支戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，由

46、項目經(jīng)理部按工序、分區(qū)域組織流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。2.2.2.2依據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求方案，優(yōu)化組合施工隊伍，讓勞動力按施工需要分批進場，并針對本工程建立相應(yīng)的組織管理體系和管理制度。2.2.2.3依據(jù)工程項目需要，全部的勞動力以本項目部工人為主，不足時由公司統(tǒng)一調(diào)配，決不因工期緊急濫用外地民工。2.2.2.4認(rèn)真做好后勤保障工作，支配好工人的衣、食、住、行，解決好職工的后顧之憂，激發(fā)工人的勞動熱忱和仆人翁精神，從而提高工作效率，縮短工期。2.2.2.5我公司承諾：為確保工程主體施工速度和后斷工作的開展，假如發(fā)覺工期滯后，我們將從其他工地調(diào)動施工人員

47、。2.2.2.6組織工人輪班作業(yè)，不閑置工作面。2.2.3機械保證措施必要的機械裝配也是保證工期的關(guān)鍵，針對本工程的實際，我們擬投入的主要機械設(shè)備詳見用于本工程機械一覽表。對于全部機械，我公司完全有力量準(zhǔn)時調(diào)度到位，確保本工程的需要。2.2.4技術(shù)保證措施2.2.4.1認(rèn)真爭辯圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，做好圖紙會審工作。包括本專業(yè)的及不同專業(yè)間的會審，提前發(fā)覺并解決施工中的問題。避開造成返工、停工。2.2.4.2精確編制材料方案，準(zhǔn)時組織材料選購進場，避開停工待料。2.2.4.3編制具體的施工方案。2.2.4.4合理劃分施工段，組織交叉流水施工。2.2.4.5合理支配工序，提前插入砌筑、裝飾工程。2

48、.2.5組織協(xié)調(diào)措施2.2.5.1我公司專業(yè)施工隊伍集技術(shù)含量高、專業(yè)裝備精良、技術(shù)水平一流，能為本工程項目最終實現(xiàn)“高質(zhì)、快速”目標(biāo)供應(yīng)強有力的保障。2.2.5.2我公司可以馬上組建本工程項目經(jīng)理部，在最短時間內(nèi)進駐現(xiàn)場，盡快生疏工程狀況，全面了解影響工程的各方面因素。2.2.5.3建立完善的組織體系，確保各項工作的落實。2.2.5.4與設(shè)計院、市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等有關(guān)單位和人員加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，做到不因驗收而影響工程進度。2.2.6周轉(zhuǎn)材料的預(yù)備2.2.6.1預(yù)備充分的周轉(zhuǎn)材料。2.2.6.2合理堆放周轉(zhuǎn)材料，削減二次搬運。2.2.7建立健全規(guī)章制度2.2.7.1周例會制度：由項目經(jīng)理部經(jīng)理每周召

49、開一次會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類沖突和問題，使本工程順當(dāng)進行。2.2.7.2不定期的召開生產(chǎn)例會、碰頭會，準(zhǔn)時解決工程施工中消滅的問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好預(yù)備。2.2.7.3引進競爭機制，選用高素養(yǎng)的施工隊伍，并實行經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。2.2.7.4認(rèn)真遵守局部聽從全局，下級聽從上級的紀(jì)律。2.4施工協(xié)調(diào)與協(xié)作2.4.1該工程施工種類較多，涉及的各專業(yè)施工人員多，如結(jié)構(gòu)、防腐、屋面、維護等，因而各工程之間、各專業(yè)施工單位的相互協(xié)作，致關(guān)重要。它是保證各工程有效、有序進行的保證，也是保證總工程工

50、期的具體要求之一。依據(jù)多年來積累的施工協(xié)作閱歷，在施工場地指定一名主要負(fù)責(zé)人為協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和友鄰施工單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，并按時參與業(yè)主或其他相關(guān)單位召開的施工協(xié)調(diào)會，主動與相關(guān)方面聯(lián)絡(luò)，提出需協(xié)調(diào)問題，在確保各方的施工質(zhì)量、平安和進度均得到保障的前提下，照看各方利益，協(xié)商各方均能接受的解決方法，保證施工的順當(dāng)進行。2.4.2施工過中交叉施工的協(xié)調(diào)原則是：目標(biāo)全都、顧全大局樂觀主動、友好協(xié)商；合理取費、平安有序。2.4.3交叉施工時的協(xié)調(diào)措施：（1）加強施工工人的思想觀念教育，加強成品愛護的思想意識，對上道工序移交的工程成品，及自己施工的成品、半成品加以愛護，保證工程順當(dāng)進行。（2）在施

51、工交叉時，要保證工序合理，平安牢靠。相互諒解，以保證施工總工期。（3）在消滅由于甲方，監(jiān)理的對工序的特殊支配時，必需從大局動身，聽從甲方，監(jiān)理的支配。（4）召開定期協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會進行協(xié)商。（5）實行有效的愛護措施。（6）接受有償使用，支付合理的協(xié)作費的方式。（7）接受特地的工具或措施。（8）調(diào)整涂裝工藝節(jié)拍。（9）在必要時請業(yè)主進行協(xié)調(diào)。2.4.4鋼結(jié)構(gòu)（網(wǎng)架結(jié)構(gòu)）施工與土建的協(xié)作（1）要處理好臨時材料堆場的關(guān)系。（2）要處理好鋼結(jié)構(gòu)施工期間對土建成品的愛護，輕拿輕放，避開損傷主體結(jié)構(gòu)。（3）鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件在主體施工時預(yù)埋位置發(fā)生變化時，應(yīng)準(zhǔn)時通知土建施工方，協(xié)調(diào)解決自理措施，避開擅自做主，

52、影響主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。（4）對土建施工針對其供應(yīng)的標(biāo)高軸線，在施工前賜予技術(shù)要求交底和施工的指導(dǎo)、幫忙，保證工程施工基準(zhǔn)的正確。（5）鋼結(jié)構(gòu)施工后要做到“工完場清”，將施工垃圾清理至臨時垃圾堆場等待一并清運。五、施工質(zhì)量保證措施用才智和勤懇鍛造一流的質(zhì)量，以真情和汗水樹立經(jīng)典的品牌，這是我們施工甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4、D5區(qū)改造項目C13#樓項目屋面玻璃采光頂工程的第一宗旨。優(yōu)質(zhì)是社會的召喚，是企業(yè)的立足之本。確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這一質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我公司的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系以及我工程處十多年的施工閱歷制訂本質(zhì)量保證措施。本工程執(zhí)行“管理科學(xué)、技術(shù)先進、細(xì)心施

53、工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿足”量方針。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次驗收合格。 1、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順當(dāng)實施，本工程項目部設(shè)專職質(zhì)檢員1名，各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對工程質(zhì)量問題有拒絕權(quán)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項目經(jīng)理 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員材料員 屋面安裝隊鋼結(jié)構(gòu)施工隊2、質(zhì)量管理程序2.1方案保證：方案經(jīng)審批方可實施實施中優(yōu)化總結(jié)2.2人員素養(yǎng)保證：人員基本素養(yǎng)崗位培訓(xùn)執(zhí)行崗位責(zé)任制2.3材料保證：原材、半成品檢驗技術(shù)資料保證產(chǎn)品質(zhì)量保證。2.4施工過程保證：生疏圖紙生疏工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作驗收2.5施工機具保證：檢測合格使用周檢修理保養(yǎng)3、質(zhì)量預(yù)控與過程質(zhì)量執(zhí)行程序

54、3.1方案審批技術(shù)交底工序操作質(zhì)檢員初檢監(jiān)理復(fù)檢審查進入下道工序施工3.2工序質(zhì)量預(yù)控：在施工過程中，開展質(zhì)量預(yù)控活動，進行質(zhì)量因果分析，制定關(guān)鍵分項工程質(zhì)量程序把握圖，嚴(yán)格按程序把握工程質(zhì)量。3.2.1鋼結(jié)構(gòu)（網(wǎng)架）工程質(zhì)量把握程序：學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面技術(shù)交底鋼材合格證，復(fù)檢鋼材配料單檢查機械設(shè)備制定鋼材下料單審核鋼材下料單鋼材下料成型按不同型號掛牌堆放中間檢查下料、焊接工序交接檢查焊接成型自檢中間檢查整改報質(zhì)保部驗收質(zhì)檢員組織驗收執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的處理(整改返工)辦理入庫手續(xù)出庫復(fù)合、運輸填寫材料進廠報驗申請書報監(jiān)理（甲方代表）驗收合格基礎(chǔ)預(yù)埋、鋼結(jié)構(gòu)安裝工序交

55、接檢查鋼結(jié)構(gòu)安裝清理現(xiàn)場、文明施工整理自檢記錄隱蔽驗收記錄質(zhì)量評定質(zhì)量評定記錄施工記錄事故處理記錄資料整理。3.3質(zhì)量把握點設(shè)置質(zhì)量是工程的根本，是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量把握的好壞直接影響企業(yè)的生存進展。我公司依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）中強制性條文所規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合本工程的具體狀況和要求以及以往類似工程的閱歷教訓(xùn)，特殊對幾個重要的質(zhì)量點加以把握：（1）鋼材及焊材的質(zhì)量把握（2）焊工及焊接質(zhì)量把握（3）焊縫無損檢測（4）防腐涂裝層的厚度把握（5）施工放線。（6）網(wǎng)架支座軸線位移和標(biāo)高把握。（7） 網(wǎng)架拼裝。（8）屋面板鋪設(shè)防漏處理。（9）由于各工種交叉頻繁，本工程的成品愛護亦是重要的質(zhì)量把握點。4、組織保證措施4.1建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)把握度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量把握責(zé)任，各