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文檔簡介

1、區(qū)應急管理局2021年度預算績效管理工作總結和2022年工作計劃 為建立健全政府績效管理制度，強化政府績效管理，完善公共財政體系，提升政府公共服務水平和財政資金使用效益，依據中華人民共和國預算法、x省委x省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施看法x市xx區(qū)委辦公室 區(qū)政府辦公室關于印發(fā)xx區(qū)部門預算績效管理暫行辦法的通知要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結如下： 一、xxxx年工作總結 一、完善管理機制，明確分工落實管理責任。成立局主要負責人任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由局辦公室負責人兼任，牽頭負責

2、日常具體工作。 二、抓緊抓好制度建設，規(guī)范管理績效工作。為建立健全相關制度，我局從績效目標設定、績效責任落實、績效推動實施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改善提升等幾個方面制定了xx區(qū)應急管理局預算績效管理實施辦法。 三是服務中心工作，科學編制績效管理目標。結合安全生產、防災減災救災重點工作計劃，科學編制x個項目共計xxx.xx萬元項目資金的績效目標，并及時向區(qū)財政局歸口科室送審。 二、存在的問題 xxxx年xx區(qū)全面布暑預算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標等工作，我局及時按照區(qū)財政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不夠之處必須要完善。 一是強化績效管理工作業(yè)務知識的學習，進一步提升工作能力。 二是部分專項的績效目標設立不夠細化和量化。 三、xxxx年工作計劃 1. 強化對部門績效管理相關文件學習，使部門工作人員都能重視績效工作。 2.強化項目過程管理，嚴格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照業(yè)務科室申請、局主要負責人審核、財務人員檢察、局分管財務領導審批、出納支出復核、會計存檔復核的程序進行，實現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。 3.強化結果應用，規(guī)范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改善，強化評價結果與項目資金安排的銜

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