勞資管理(農(nóng)民工工資)制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上華西公司勞資管理制度第一章 總 則第一條 為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為，促進(jìn)社會穩(wěn)定和公司健康持續(xù)發(fā)展，保障民工工資有序發(fā)放,分公司特制定本管理制度。第二條 各項目部必須高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作，保證按時足額發(fā)放農(nóng)民工工資。 第二章 組織機(jī)構(gòu)第三條 為加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付管理工作，分公司成立勞資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及監(jiān)督管理。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：分公司經(jīng)理副組長：書記 總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 工程部部長組 員：機(jī)關(guān)各職能部室負(fù)責(zé)人第四條 各項目部均應(yīng)成立勞資管理實施小組。組長：項目經(jīng)理副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目商務(wù)經(jīng)理組員

2、：項目部勞資專管員 勞務(wù)公司項目負(fù)責(zé)人 各班組長。項目部農(nóng)民工工資支付管理實施小組主要要求如下：1、項目部使用勞務(wù)人員500人以上，必須設(shè)置至少2名專職勞資專管員；500人以下100人以上，必須設(shè)置至少1名專職勞資專管員；100人以下必須設(shè)置兼職勞務(wù)管理人員。 2、勞資專管員的薪酬不低于項目責(zé)任工程師的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。3、勞務(wù)分包合同中須明確約定現(xiàn)場各分包隊伍必須設(shè)置一名以上專職勞資專管員。第三章 管理職責(zé)第五條 分公司勞資管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)勞資管理制度的制定與完善。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督勞務(wù)實名制制度的實施。3、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員身份信息管理、考勤管理、工資支付、從業(yè)資格情況的監(jiān)督檢查。4、牽頭組

3、織相關(guān)部門、項目部對勞務(wù)分包的考察、過程履約及信用評價。第六條 項目部勞資管理實施小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項目部農(nóng)民工工資管理工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查勞務(wù)分包單位勞資管理工作。3、負(fù)責(zé)落實分公司關(guān)于勞務(wù)實名制相關(guān)管理要求。4、負(fù)責(zé)建立農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案，妥善處理項目部發(fā)生的突發(fā)情況，建立保障農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)機(jī)制和工資拖欠預(yù)防機(jī)制。5、項目經(jīng)理為項目勞資管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)民工工資支付管理和勞資管理工作，對項目勞資工作和勞務(wù)實名制工作負(fù)全責(zé)。第七條 勞資專管員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂、勞務(wù)人員花名冊、考勤記錄、進(jìn)出人員登記、工資支付等管理工作。2、負(fù)責(zé)審核分包單位編制的農(nóng)民

4、工工資支付表，監(jiān)督工資卡發(fā)放管理、工資支付記錄等工作，其中考勤、包含工作量的工資支付表和工資支付記錄應(yīng)由農(nóng)民工本人簽字并按手印。3、跟蹤農(nóng)民工工資專戶劃撥情況。4、負(fù)責(zé)核對實名制通道信息和分包單位上報的工資支付表上信息是否一致。5、負(fù)責(zé)每日清點農(nóng)民工工種及數(shù)量，并做好書面記錄。第四章 信息管理第八條 勞務(wù)人員和班組信息應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、基本信息：姓名、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系方式等；2、崗位資格信息：隊別、職務(wù)、班組、工種、級別、證號、發(fā)證機(jī)構(gòu)和發(fā)證時間等；3、勞務(wù)用工合同信息：項目部與作業(yè)人員簽訂的勞務(wù)用工合同，并約定工資發(fā)放方式和工資標(biāo)準(zhǔn)等。4、班組承包協(xié)議信息：勞務(wù)公司與班組簽訂的計

5、件或計時的承包協(xié)議?；拘畔?、崗位信息、勞動合同信息標(biāo)準(zhǔn)填報方式見附表2：勞務(wù)人員花名冊。第9條 信息管理流程具體要求：（一）項目部為勞務(wù)人員錄入實名制人臉數(shù)據(jù)信息，流程時間原則上不超過3天。（二）項目部為勞務(wù)人員錄入實名制人臉數(shù)據(jù)信息前，要驗證以下內(nèi)容，并填寫分包隊伍進(jìn)場驗證記錄表。 1、簽字蓋章齊全的分包合同（驗證原件，不留存）； 2、進(jìn)場勞務(wù)人員花名冊（留存）； 3、勞務(wù)人員身份證（驗證原件，留存復(fù)印件）；4、持證上崗人員證書（留存原件）；5、進(jìn)場人員工資發(fā)放方式或工資標(biāo)準(zhǔn)（留存）； 6、工傷保險繳納證明（留存）；7、50歲以上勞務(wù)人員體檢表（留存）。（三）勞動合同和班組承包協(xié)議一式三份

6、，其中一份留項目部備案；勞動合同和班組承包協(xié)議必須在項目部、并由勞資專管員現(xiàn)場監(jiān)督下簽訂，項目部必須對每一份勞動合同、班組承包協(xié)議簽訂留下影像資料。 （四）勞動合同文本不得違背國家法律和地方條例等規(guī)定，各地方如有標(biāo)準(zhǔn)勞動合同文本的，按地方要求簽訂，沒有標(biāo)準(zhǔn)合同文本的，則按局勞務(wù)管理手冊中勞動合同示范文本簽訂；（五）勞動合同和班組承包協(xié)議簽訂率100%。 第十條 施工過程中進(jìn)、退場管理施工過程中有勞務(wù)人員進(jìn)退場，勞務(wù)分包單位或班組須向項目部提供人員變更周報表。分包任務(wù)完成后或中間過程人員減少，分包隊伍向項目部提出退場報告和退場人員名單，經(jīng)項目部經(jīng)理簽字同意后退場，刪除實名制人臉數(shù)據(jù)，并在花名冊中

7、注明退場時間。施工過程中人員變更周報表見附表5、6。第五章 考勤管理第十一條 考勤方式采取以門禁系統(tǒng)考勤為主，勞資專管員人工考勤為輔。項目部實名制通道必須采用人臉識別或者更高級別驗證系統(tǒng)。第十二條 考勤設(shè)備管理項目部必須配置電腦一臺，將項目所有門禁系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。第十三條 現(xiàn)場封閉管理現(xiàn)場封閉管理是勞務(wù)實名制管理的關(guān)鍵，各項目部必須做好以下工作：1、項目農(nóng)民工生活區(qū)必須與施工區(qū)隔離。2、結(jié)構(gòu)施工期間必須做到施工現(xiàn)場全封閉；裝修階段后期如不能做到施工現(xiàn)場全封閉，根據(jù)現(xiàn)場實際，可采取單棟號或小區(qū)域封閉的措施，外加人工考勤輔助措施，做好考勤工作。3、項目應(yīng)適當(dāng)增加投入，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和施工現(xiàn)場封閉管理，

8、杜絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。第十四條 考勤信息的收集和整理項目部與勞務(wù)公司一起，每周至少一次對門禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)和人工考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，整理后的考勤數(shù)據(jù)必須經(jīng)勞務(wù)人員簽字認(rèn)可，并留項目部備案。勞資專管員負(fù)責(zé)每日清點勞務(wù)人員工種及數(shù)量，并做好書面記錄，及時比對門禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。第六章 工資支付管理第十五條 司屬項目必須按照規(guī)定開設(shè)農(nóng)民工工資支付專用賬戶，配備專職勞資專管員，在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立工資支付公示牌和勞動保障維權(quán)告示牌，每月公示農(nóng)民工工資支付結(jié)算情況，公開舉報電話和各級責(zé)任人名單。第十六條 司屬項目必須與農(nóng)民工簽定用工合同，建立健全“三表一冊”制度，“三表”是指用工備案表、農(nóng)

9、民工工資發(fā)放表、考勤記錄表，一冊”是指勞務(wù)人員花名冊。初次合作的勞務(wù)公司必須繳納農(nóng)民工工資保證金或用金融機(jī)構(gòu)保函替代。所有勞務(wù)分包合同必須有條款約定按本制度執(zhí)行。第十七條 勞務(wù)分包單位必須每月25日提供本月在場人員花名冊和退場人員花名冊、授權(quán)委托書、退場承諾書、農(nóng)民工工資三表，如實記錄支付單位、支付時間、支付對象（姓名、身份證編號）、支付的明細(xì)和金額、扣除的項目和金額等情況。三表需經(jīng)勞務(wù)人員書面簽認(rèn)，并按手印，加蓋勞務(wù)分包單位公章，項目部勞資專管員將根據(jù)實名制管理系統(tǒng)中的考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行核實，核實無誤報項目經(jīng)理審核，經(jīng)項目經(jīng)理審核確認(rèn)后報分公司審批發(fā)放農(nóng)民工工資。電子版相關(guān)資料也須一同上報。第十八

10、條 勞務(wù)分包單位擬申請發(fā)放農(nóng)民工工資必須提前10日以書面文字上報項目部，項目部在接到勞務(wù)分包單位的申請后5日內(nèi)完成審核。若擬發(fā)放農(nóng)民工工資三表資料信息與實名制管理系統(tǒng)的資料不一致，以實名制管理系統(tǒng)備案人員及考勤信息為準(zhǔn)；項目部審核通過后必須在5日內(nèi)向分公司提交農(nóng)民工工資發(fā)放申請，分公司將在5日內(nèi)完成相關(guān)審核工作。第十九條 農(nóng)民工工資必須發(fā)放到其本人。農(nóng)民工需持本人身份證和農(nóng)民工工資專戶匹配的銀行卡領(lǐng)取工資，且每人限拿一張身份證、一張專戶匹配的銀行卡領(lǐng)取工資，防止冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生，工資統(tǒng)一由銀行從專戶對點支付至各農(nóng)民工銀行卡。項目部必須留存勞務(wù)人員身份證復(fù)印件存檔備案，離場人員或急需回家人員，項目

11、部必須及時將未發(fā)部分工資發(fā)放至民工手中。司屬各項目在工程項目完工后做好勞務(wù)資金匯總統(tǒng)計，將人工費(fèi)占比與發(fā)放情況做出分析報告報分公司工程部備案。第七章 勞務(wù)實名制管理資料保存第二十條 項目部勞資專管員必須保存一份勞務(wù)實名制管理全套資料原件（包含花名冊、勞動合同、班組承包協(xié)議、安全教育考試、考勤記錄、農(nóng)民工工資支付臺賬、其他影像資料等），且必須保存至工程竣工備案驗收后3年以上。第八章 勞務(wù)實名制管理檢查和考核第二十一條 檢查頻次項目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次勞務(wù)實名制管理檢查；分公司不定期進(jìn)行勞務(wù)實名制管理檢查。第二十二條 檢查內(nèi)容1、勞資專管員身份證、上崗證；2、勞務(wù)人員花名冊、身份證、崗位技能證書、勞

12、動合同、班組承包協(xié)議、勞務(wù)合同；3、考勤設(shè)備布置及使用、現(xiàn)場封閉式管理、考勤表、工資發(fā)放表；4、勞務(wù)人員入場教育、崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄；5、社會保險繳費(fèi)憑證。6、項目勞務(wù)管理方案第二十三條 檢查方式現(xiàn)場隨機(jī)抽查10名以上勞務(wù)作業(yè)人員，筆錄其姓名、隊別、班組、工種等信息，然后根據(jù)現(xiàn)場筆錄信息，檢查被抽查人員在勞務(wù)管理資料庫中的其他所有信息和資料。第九章 處罰辦法第二十四條 處罰措施1、勞務(wù)人員無有效考勤記錄，按1000元/人處罰項目部。2、勞務(wù)人員無勞動合同，按500元/人處罰項目部。3、對未設(shè)置實名制系統(tǒng)的項目部責(zé)令限期整改，到期仍未整改的項目部處以20000元罰款，并由分公司直接布置實

13、名制系統(tǒng)，所發(fā)生費(fèi)用直接從項目部工程款中扣除。2、凡到分公司投訴農(nóng)民工工資未發(fā)放到位，經(jīng)協(xié)調(diào)仍未及時解決的，對該項目部處以10000元的罰款，項目經(jīng)理當(dāng)月處罰1000-3000元工資。3、凡到公司總部投訴農(nóng)民工工資未發(fā)放到位的，對該項目部處以20000元的罰款，項目經(jīng)理當(dāng)月處罰2000-5000元工資。4、凡發(fā)生務(wù)工人員上訪，上級建設(shè)、勞動等主管部門責(zé)成分公司或者公司進(jìn)行解決的，對項目部處于20000-元罰款，項目經(jīng)理處罰2000-10000元工資。對項目勞務(wù)公司處以15000-80000元罰款。5、導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門取消建筑工程施工資格而被清退的，對項目部處于-元以上的罰款，項目經(jīng)理

14、處罰10000-20000元工資。勞務(wù)公司處以-元的罰款。6、項目部未核實農(nóng)民工工資發(fā)放原始資料，或者農(nóng)民工工資發(fā)放工作落實不到位的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，處以2000-10000元罰款。7、勞務(wù)公司提供的農(nóng)民工工資資料不真實或存在虛報瞞報現(xiàn)象，視情節(jié)嚴(yán)重程度，處以20000-50000元罰款。8、項目部或者勞務(wù)分包單位未按照要求設(shè)置勞資專管員，處以10000元罰款，并限期整改。第二十五條 本制度自發(fā)布日起執(zhí)行。附表1序號檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實得分1（1）未錄入實名制通道信息，又無安全教育考試、勞動合同和有效考勤記錄等。（2）有錄入實名制通道信息，但無安全教育考試、無勞動合同和無有效考勤記錄。（3

15、）作業(yè)人員進(jìn)場7天以上未簽訂勞動合同和無有效考勤記錄。（4）任何一項資料弄虛作假。被檢查人中有1人以上（含1人）資料不合格，屬于違反管理底線，考核為0分202（1）未錄入實名制通道信息，有勞動合同，無有效考勤記錄（2）有錄入實名制通道信息，有勞動合同，無有效考勤記錄每人扣5分103無勞動合同，考勤記錄有效每人扣5分104實名制通道信息與本人信息不符每人扣5分105無有效安全教育考試每人扣2分66無有效工資發(fā)放記錄每人扣2分67勞動合同簽訂或工資發(fā)放沒有留下影像資料扣510分108班組承包協(xié)議沒有在項目部備案每個班組扣5分109無項目勞務(wù)管理方案扣8分810無勞務(wù)分包企業(yè)執(zhí)行總包企業(yè)勞務(wù)實名制管

16、理的承諾函每個勞務(wù)隊伍扣10分10總分100專心-專注-專業(yè)附表2：××××××××公司勞務(wù)人員（含隊長、班組長、農(nóng)民工）花名冊序號項目名稱姓名性別職務(wù)工種是否為特殊工種崗位證書編號家庭住址身份證號安全教育考試試卷編號勞動合同編號實名制通道信息編號所在勞務(wù)公司名稱所在班組的班長姓名進(jìn)場時間是否退場退場時間申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單位在該項目全部人數(shù)，情況屬實。班組長簽字：勞資專管員簽字：用工單位項目負(fù)責(zé)人（授權(quán)隊長）簽字：填表時間：用工企業(yè)蓋章：1、該表統(tǒng)一采用Excel格式填寫，項目部保存紙質(zhì)和電子版各一份

17、；2、紙質(zhì)花名冊須要勞務(wù)隊伍按表格要求簽字后報項目部備案；隨著人員變動，為掌握勞動力動態(tài)，每月至少更新一次，但已退場人員信息嚴(yán)禁刪除，必須保留，只是在“是否退場”欄中填寫“是”，并在“退場時間”欄中填報具體時間。3、該表與門禁系統(tǒng)中的系統(tǒng)表格完全一致，因此表頭所列內(nèi)容嚴(yán)禁修改、刪減或調(diào)整內(nèi)容位置。4、電子版花名冊是為了方便信息管理，查閱方便，應(yīng)隨時更新。附表3：農(nóng)民工工資發(fā)放表班（組）名稱： （ 年 月 日至 年 月 日） 填報時間： 年 月 日姓名性別身份證號碼聯(lián)系電話銀行卡卡號標(biāo)價（元/天）出勤天數(shù)應(yīng)發(fā)工資（元）借支（元）實發(fā)工資（元）個人確認(rèn)簽字領(lǐng)款簽字備注班（組）負(fù)責(zé)人簽字（或蓋章）專

18、業(yè)建筑企業(yè)（或勞務(wù)公司）審核簽字并蓋章項目部審核簽字并蓋章 注：1.每月10日前報送上月農(nóng)民工工資發(fā)放花名冊，若遇法定節(jié)假日或周某休息日則順延；2.報送之前須進(jìn)行公示，經(jīng)農(nóng)民工本人審核確定并在個人確認(rèn)簽字欄簽字按手印后送專業(yè)建筑企業(yè)（或勞務(wù)公司）審核簽字并蓋章，最后送項目部審核簽字并蓋章后連同考勤表一并送市或縣聯(lián)席辦備案；3.農(nóng)民工工資實行按月支付，特殊情況可適當(dāng)延長，但最長不超過2個月；4.工期在3個月以上的須辦理銀行卡，委托銀行發(fā)放，相反可實行現(xiàn)金發(fā)放，并在備注欄注明；5.工程竣工驗收清場前，無條件足額支付完所有農(nóng)民工工資。附表4：農(nóng)民工考勤表班（組）名稱： （ 年 月 日至 年 月 日） 填報時間： 年 月 日姓名出勤具體情況合計出勤天數(shù)個人確認(rèn)簽字備注12345678910111213141516171819202122232425262728293031班（組）負(fù)責(zé)人簽字（或蓋章）專業(yè)建筑企業(yè)（或勞務(wù)公司）審核簽字并蓋章項目部審核簽字并蓋章