面試常見題型答題思路

1、1、 綜合分析題型1. 問題特征：關(guān)于XXX這句話/這個問題/這件事，你怎么看？ 作答分類：好現(xiàn)象，壞現(xiàn)象和不好不壞現(xiàn)象。2. 答題思路(1) 好現(xiàn)象：意義名言/情感入題表明態(tài)度觀點：我同意這句話的觀點/ 我認為這件事XXX（材料的知識點，現(xiàn)象的本質(zhì)）。 態(tài)度與分析過渡：關(guān)于題目中這種現(xiàn)象，讓我感受到一下幾點分析：XX誠心、XX真心、XX專心/ XX意識、XX意識、XX意識/ 創(chuàng)新、用心、溫馨分析與對策過渡：為了進一步 擴大XX影響/ 提升XX服務(wù)，我們可以采取一下幾個措施：對策：樹立XX（政治）意識、樹立XX（大局）意識、樹立X意識/ 加大媒體宣傳、加大重點關(guān)注、加強機制建立/ 不斷學(xué)習(xí)新本

2、領(lǐng)、不斷掌握新關(guān)系、不斷適應(yīng)新常態(tài)總結(jié)句：相信通過以上方法，可以將題目中的XX精神發(fā)揚光大。（2）壞現(xiàn)象：意義名言/情感入題表明態(tài)度觀點：我同意這句話的觀點/ 我認為這件事XXX（材料的知識點，現(xiàn)象的本質(zhì)）。態(tài)度與分析過渡：針對產(chǎn)生題目中這種現(xiàn)象的原因我認為有以下幾點：分析：四無：利益誘惑無邊、商人黑心無德(責(zé)任意識、安全意識)、 法律執(zhí)行無力、監(jiān)管混亂無序 三不：責(zé)任意識不強、制度建設(shè)滯后、法律執(zhí)行不力 四不：社會風(fēng)氣不正、監(jiān)督管理不良、 法律執(zhí)行不到、責(zé)任意識不強分析與對策過渡：過渡1：山窮水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村，發(fā)現(xiàn)問題方能解決問題，為加強對題目中這種現(xiàn)象的監(jiān)督管理/扭轉(zhuǎn)題目中的不良

3、風(fēng)氣，我認為應(yīng)該做到以下幾點; 過渡2：這種現(xiàn)象/風(fēng)氣已經(jīng)成為一種病態(tài)/頑疾，針對這種沉疴頑疾，我認為下好以下幾味藥：對策：對策1：責(zé)任具體化、考核完善化、獎懲到位化、人員專業(yè) 化、創(chuàng)新常態(tài)化、決策民主化。 對策2：下好制度藥、下好執(zhí)行藥、下好監(jiān)管藥、下好教育 藥、下好宣傳藥總結(jié)句：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，需要我們長期的努力，相信堅持以上方法，可以將題目中的XX風(fēng)氣慢慢轉(zhuǎn)變。（3） AB觀點題或有好有壞意義名言/情感入題表明態(tài)度觀點：喜歡AB或者認為這兩個都行態(tài)度與分析過渡：分析：A觀點什么意思，解釋+舉例子 B觀點什么意思，解釋+舉例子分析與對策過渡：對策：

4、分層作答: A觀點對策 B觀點對策總結(jié)句：相信通過以上方法，可以將題目中的XXXXXX。2、 對策題型1. 人際關(guān)系題型（表態(tài)-原因-化解-避免）問題特征：單位內(nèi)人際關(guān)系的處理（上：領(lǐng)導(dǎo)和我 下：同事和我）/ 總會給點事讓你處理答題的五大原則：陽光心態(tài)原則，主動反思原則，溝通原則，回避原 則，權(quán)屬原則。答題思路：名言入題：俗話說“做人要趨向于錢外圓內(nèi)方”，意思是做人要像 銅錢那樣“外圓內(nèi)方”，然而題目中出現(xiàn)的這種情況，相 信.表態(tài)：展現(xiàn)良好認識 針對領(lǐng)導(dǎo)：尊重，執(zhí)行和服從，多學(xué)習(xí)請教，崗位內(nèi)踏實工作，正確對待領(lǐng)導(dǎo)的的表揚批評 針對同事：求同存異，大局為重，工作第一，維護團結(jié)，大事講原則小事講風(fēng)

5、格。原因： 對于自己：是不是態(tài)度不好，效率不夠。 對于領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)思想角度，領(lǐng)導(dǎo)工作太忙，領(lǐng)導(dǎo)身體不好， 領(lǐng)導(dǎo)對我不了解 對于同事：我和同事方法不同；同事遇到困難，我主動幫助；有人不想幫我，反思自己和他人；在鮮花和掌聲中保持冷靜，更加謹慎，謙虛；反思雙方，有分歧，合理交流。 對于我們之間溝通有問題，有誤解?；猓夯庖唬簽楦I(lǐng)導(dǎo)/同事更好合作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，更 好地進行交流，我將從以下三個方面進行溝通： 表面溝通，重視具體內(nèi)容。 深層溝通，重視經(jīng)驗交流。（合理控制說話技巧） 高度溝通，重視情感共鳴。（只有心往一處想，勁才能往一處使）化解二：為跟領(lǐng)導(dǎo)/同事更好合作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的

6、任務(wù)，我 要做到一下幾個方面： 多一點付出、多一點耐心、多一點創(chuàng)新、多一點堅持/ 工作先行一步、利益退后一步、困難搶先一步、責(zé)任擔(dān)當一步/ 勤于共溝通釋誤會、勤于交流促了解、勤于總結(jié)漲經(jīng)驗。（用于單純工作或人際問題）避免：通過我以上的努力希望題目中出現(xiàn)的問題能夠在以后的工作中避免。2. 針對群眾的人際關(guān)系題（上訪問題，按照應(yīng)急題來）入題：群眾利益無小事，群眾有意見、有困難，要時刻把群眾利益放在第一位，具備公仆意識。依法行政，熱情服務(wù)。多溝通，尊重群眾意見。表態(tài)：按照“教育為主、懲罰為輔、重在規(guī)范”的原則，多說服教 育，變強制監(jiān)管為柔性指導(dǎo)。原因：對于群眾的訴求，先看合理合法嗎，合法給辦不合法耐

7、心解釋。 能辦：自己能辦直接辦，自己不能辦找領(lǐng)導(dǎo)，本單位辦不了找其他單位幫忙辦。 看問題時：要有立場，依靠規(guī)章制度做決定。化解：耐心傾聽，細心紀錄，誠心接待，用心辦理。避免：心態(tài)+行動 不管生活中遇到任何麻煩，我都保持陽光心態(tài)，以平常、積極、知足的心態(tài)去工作，提高思維的靈活性和思路的變通性，不斷改建工作方式方法，使工作提高到一個新的層次。努力構(gòu)建良好的人際關(guān)系，與團隊同事之間相互信任，相互幫助，相互學(xué)習(xí)，取長補短，團結(jié)共進。3. 應(yīng)急題四清：母版：弄清原因-兼顧人情-傾力解決-請求幫助變種：涉及群眾性的突發(fā)事件：安撫情緒-問清原因-傾力解決-清理在案望聞問切法：針對這種事件，容易起引發(fā)群眾對我

8、們的誤會，若放任不理自然會發(fā)展成為一顆工作的毒瘤，針對這一應(yīng)急病態(tài)，我采取中醫(yī)望聞問切的方法進行解決。1. 望：望為看，弄清情況。分析問題出現(xiàn)的原因，內(nèi)部：單位或我們工作問題，工作不良方式和習(xí)慣；外部：群眾需求2. 聞：聞為聽，聽反饋只需求。聽群眾：直接和群眾聊天，聽取想法；聽方法：聽同事或者領(lǐng)導(dǎo)的意見已經(jīng)經(jīng)驗。3. 問：問候關(guān)心，問不足之處。問候群眾以及其他問題記錄在案，自問自身工作不足。4. 切：態(tài)度親切，在處理問題過程中注意自身的工作態(tài)度，切身處地地解決問題，增加我們工作者和群眾的密切聯(lián)系。4. 組織管理題如果讓我組織這場XX活動， 首先，我會找有經(jīng)驗的同事或者領(lǐng)導(dǎo)尋求相關(guān)經(jīng)驗，或者去網(wǎng)上查閱此類活動的活動計劃。 其次，確定人員（工作人員及需要邀請的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者等），根據(jù)經(jīng)費對活動作出相應(yīng)的調(diào)整，做好后勤保障，下發(fā)通知包括（活動的時間和地點）。 再次，為保證這次XX活動的效果到位，除了做好以上幾點，我認為重點要保