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文檔簡介
1、1.項目干系人是指:() 1. A 整合項目或?qū)椖坑杏绊懙膫€人或組織 2. B 參與項目或受項目影響的個人或組織 3. C 控制項目的個人 4. D 決策項目的主要人 正確 2.決定人生成敗的第一要務(wù)是:() 1. A 豐富的人脈資源 2. B 出色的能力 3. C 角色定位 4. D 良好的人際關(guān)系 正確 3.()是滿足利益相關(guān)人需求的經(jīng)濟。 1. A 微觀經(jīng)濟 2. B
2、宏觀經(jīng)濟 3. C 計劃經(jīng)濟 4. D 市場經(jīng)濟 正確 4.不屬于新晉管理者必須具備的管理技能有:() 1. A 解決問題的能力 2. B 決定企業(yè)戰(zhàn)略的能力 3. C 溝通能力 4. D 激勵員工能力 正確 5.不屬于新晉管理人員走向成功的職業(yè)精神的是:() 1. A 善于控制自己 2. B 目光遠大 3. C 敬業(yè) 4. D 能力勝于責任 正確 6.領(lǐng)導的實質(zhì)是:() 1.
3、 A 影響力 2. B 利益關(guān)系 3. C 追隨關(guān)系 4. D 領(lǐng)導力 正確 7.下列哪項不屬于企業(yè)所追求的?() 1. A 員工品德的高尚化 2. B 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標 3. C 企業(yè)發(fā)展的高效率和高效益 4. D 利潤的最大化 正確 8.()是新晉升的管理者獲得信息的最重要的途徑。() 1. A 與本部門員工的溝通機制 2. B 與上級溝通機制 3. C
4、部門溝通機制 4. D 與同事聊天 正確 9.發(fā)布命令之后的督導是為了:() 1. A 預(yù)防 2. B 糾錯 3. C 控制 4. D 查看 正確 10.下列哪項不屬于企業(yè)的發(fā)展階段:() 1. A 創(chuàng)業(yè)階段 2. B 分治化階段 3. C 規(guī)范化階段 4. D 精細化階段 正確 11.解決問題的能力不包括:() 1. A 運用他人成功的經(jīng)驗解決問題的能力 2. B
5、 分解和綜合的思維方式解決問題的能力 3. C 請教領(lǐng)導幫忙解決問題的能力 4. D 辯證邏輯的思維方式解決問題的能力 正確 12.新晉升的管理者常見的錯誤做法是:() 1. A 完成任務(wù)的過程講的太多 2. B 簡明扼要講清楚結(jié)果 3. C 等領(lǐng)導要求講過程時你再講過程 4. D 只講結(jié)果,不講過程 錯誤 13.總結(jié)經(jīng)驗時應(yīng)用的工具是:() 1. A 倒推方法 2. B 5
6、S 3. C PDCA循環(huán) 4. D 找根源方法 正確 14.工作產(chǎn)出法是指:() 1. A 根據(jù)不同的工種制定的工作產(chǎn)出的方法 2. B 通過客戶關(guān)系的方式表現(xiàn)個體對組織內(nèi)的工作產(chǎn)出 3. C 通過客戶關(guān)系圖的方式表現(xiàn)個體或團隊對組織內(nèi)外客戶的工作產(chǎn)出 4. D 根據(jù)每個員工完成工作量不同而采用的不同方法 正確 15.接受任務(wù)中,命令中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:() 1. A 執(zhí)行 2. B 兌現(xiàn) 3. C
7、完成 4. D 做什么單選題正確 1.決定人生成敗的第一要務(wù)是:() 1. A 豐富的人脈資源 2. B 出色的能力 3. C 角色定位 4. D 良好的人際關(guān)系 正確 2.()是滿足利益相關(guān)人需求的經(jīng)濟。 1. A 微觀經(jīng)濟 2. B 宏觀經(jīng)濟 3. C 計劃經(jīng)濟 4. D 市場經(jīng)濟 正確 3.不屬于新晉管理者必須具備的管理技能有:() 1. A 解決問題的能力 2.
8、60;B 決定企業(yè)戰(zhàn)略的能力 3. C 溝通能力 4. D 激勵員工能力 錯誤 4.管理者的兩大管理范圍是:() 1. A 做事和用人 2. B 管人和完成任務(wù) 3. C 提高能力和用人 4. D 完成組織目標和管人 正確 5.人是為()工作的,要為()負責。() 1. A 自己、自己 2. B 公司、公司 3. C 領(lǐng)導、領(lǐng)導 4. D 公司、領(lǐng)導 正確 6.新晉管
9、理者管理的目的是:() 1. A 實施自己的權(quán)利 2. B 完成部門任務(wù) 3. C 樹立自己的權(quán)威 4. D 實現(xiàn)企業(yè)的目標 正確 7.下列哪項不屬于企業(yè)所追求的?() 1. A 員工品德的高尚化 2. B 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標 3. C 企業(yè)發(fā)展的高效率和高效益 4. D 利潤的最大化 正確 8.新晉管理人員發(fā)布命令的方法不正確的是:() 1. A 強調(diào)命令的重要性 2. B 不必要
10、傾聽下級的想法和建議 3. C 發(fā)布一個清晰簡潔的命令 4. D 詢問對方是否領(lǐng)會了命令的實質(zhì) 正確 9.下列哪項不屬于企業(yè)的發(fā)展階段:() 1. A 創(chuàng)業(yè)階段 2. B 分治化階段 3. C 規(guī)范化階段 4. D 精細化階段 正確 10.管理的本質(zhì)是:() 1. A 用制度規(guī)范工作的行為 2. B 用過程控制工作的完成 3. C 用目標引導人的工作行為 4. D 任務(wù)強化人的
11、工作行為 錯誤 11.工作產(chǎn)出法是:() 1. A 員工管理目標確定的方法之一 2. B 員工工作的方法之一 3. C 員工工作產(chǎn)出的流程圖 4. D 員工為誰提供服務(wù)的流程圖 正確 12.管理的原則是:() 1. A 控制過程 2. B 正確的用人 3. C 正確的做事 4. D 做正確的事 正確 13.解決問題常用的工具不包括:() 1. A 處理突發(fā)事件工具 2. B 現(xiàn)場改善的工具 3. C 解決自己犯錯誤的工具 4. D 解決產(chǎn)品出現(xiàn)問題的工具 正確 14.接受任務(wù)中,命令中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是:() 1. A 執(zhí)行 2.
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