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1、材料款、工程款付款管理制度一、目的(一)確保有計(jì)劃、有組織、及時(shí)準(zhǔn)確向承包商和供應(yīng)商付款,減少違約行為;(二)杜絕錯(cuò)付、超付,以確保工程進(jìn)度并控制成本;(三)確保工程尾款的支付,不產(chǎn)生遺留問(wèn)題。二、適用范圍(一)工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款(保修金)的審批、支付;(二)材料、設(shè)備款的審批、支付;(三)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、策劃、行政、財(cái)務(wù)等部門合同類付款。三、付款原則(一)工程款支付必須依據(jù)合同,嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行支付;(二)工程款支付要嚴(yán)格執(zhí)行公司審批的制度(三)對(duì)于超出公司月度資金計(jì)劃的工程款項(xiàng)的支付,須按公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,經(jīng)特別的審批程序?qū)徟?;(四)工程竣工后進(jìn)行結(jié)算時(shí),必須嚴(yán)格按照合同的要求進(jìn)行
2、工程驗(yàn)收辦理結(jié)算付款。四、付款分類1、工程款支付,分為兩類:1、合同類 (即指簽訂合同的各項(xiàng)付款,包括簽訂有合同的各種材料、工程費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)等) 2、非合同類(例如:各種零得人工費(fèi),零星工程費(fèi)、零星機(jī)械租賃費(fèi))2、材料采購(gòu)支付,分為五類:1、批量大額采購(gòu)(必須簽訂合同) 2、量不大但每個(gè)月都存在的固定材料(例如:氧氣、乙炔、柴油、等) 3、緊急零星小額采購(gòu)(例如:各種小五金、小輔材) 4、緊急但金額較大的采購(gòu) 5、維修費(fèi)用3、設(shè)備款、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、策劃相關(guān)款項(xiàng)支付,必須簽訂合同或協(xié)議,按合同或協(xié)議規(guī)定付款五、付款價(jià)格界定1、有合同的,按合同單價(jià)執(zhí)行2、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)、零星人工費(fèi)、零星工程費(fèi)、無(wú)
3、合同的,可以參照同類有合同的單價(jià),無(wú)同類合同參考單價(jià)的,必須有價(jià)格審批表3、月固定材料,必須有經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批的價(jià)格審批表4、零星采購(gòu),單價(jià)高于20元,且數(shù)量較大的,必須有經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批的價(jià)格表,單價(jià)低于20元,數(shù)量較少的,可以由部門經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)生效。5、緊急且單價(jià)較高的材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)必須有經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審批同意的價(jià)格審批單 6、各項(xiàng)修理費(fèi),在500元以上的必須經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意六、付款需要的支撐附件1、合同款、非合同款(零得人工費(fèi),零星工程費(fèi)、零星機(jī)械租賃費(fèi))、月固定材料采購(gòu)經(jīng)合約成本部,走<項(xiàng)目付款審批表2、緊急零星小額、特殊采購(gòu)、維修費(fèi)用走費(fèi)用報(bào)銷單七、程序(一)工程、勞務(wù)付款程序(二)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)申報(bào)程序(三)合同材料、月固定材料申報(bào)程序(四)費(fèi)用報(bào)銷單付款流程八、付款階段1、根據(jù)審批好的相關(guān)
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