大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書蝸居

1、策劃書 目 錄一、目錄二、摘要II三、詳細(xì)計(jì)劃(一)項(xiàng)目分析 4（二）市場調(diào)研 4（三）產(chǎn)品與服務(wù) 5（四）公司概述 5（五）公司起步 6（六）技術(shù)革新 6（七）經(jīng)營范圍 6（八）運(yùn)營操作 7（九）風(fēng)險(xiǎn)假設(shè) 7（十）投資回報(bào)及業(yè)務(wù)展望 10（十一）財(cái)務(wù)分析 9（十二）管理團(tuán)隊(duì) 10（十三）退出策略 13四、附錄 摘要目前，我國的房地產(chǎn)市場依舊火爆，房價(jià)尚未下跌，有愈演愈烈之勢。人們?yōu)榱速彽靡惶幏慨a(chǎn)，徹底淪落為房奴，這也是電視劇蝸居能夠迅速的搶占中國的電視市場的主要原因。房價(jià)的上漲雖然推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是過快的上漲使老百姓苦不堪言。于是乎，我們的蝸居也就應(yīng)運(yùn)而生，即日本的膠囊旅館。膠囊旅館

2、大多只有在繁忙的都市地區(qū)才有，這種旅館是幾十個(gè)整齊撂起來的“膠囊”。每個(gè)膠囊“盛放”一個(gè)顧客。有人說它很像宇宙飛船太空艙。此行業(yè)剛剛起步，屬新興產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營商家占有的市場份額也不多，除了獨(dú)立開店，膠囊旅館往往與桑拿洗浴一并對(duì)外營業(yè)。蝸居即利用有限的資源，空間狹小，但麻雀雖小，五臟俱全，讓你過上時(shí)尚簡約的生活。保證人們正常睡眠，休息舒適度的前提下，盡量將空間做到合理化，最小化，把節(jié)省出來的空間供給多人使用。它有別于簡單的群租房，因?yàn)樗南鄬?duì)密度大以及配套的設(shè)施服務(wù)齊全。它科學(xué)合理的利用了有效的空間，降低了這種微型公寓的投資及運(yùn)營成本，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生以及事業(yè)上處于非穩(wěn)定期的年輕人和驢友們來說，這

3、種生活方法既可以減少生活成本，也是低收入旅游者、公差、環(huán)保人士的理想住所。 *投資安排資金需求數(shù)額44 （萬元）相應(yīng)權(quán)益公司名稱蝸居旅館連鎖有限公司聯(lián)系人李夢(mèng)霞電話傳真E-mail地址項(xiàng)目名稱蝸居旅館您在尋找第幾輪資金種子資本 第一輪 第二輪 第三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)旅館、桑拿洗浴、餐飲、棋牌 第二屆“朗閣杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽計(jì)劃書 在追求品質(zhì)生活的今天，膠囊旅館應(yīng)運(yùn)而生，成服務(wù)業(yè)的新寵，所倡導(dǎo)的低碳、環(huán)保理時(shí)尚概念，深受年輕人的推崇。隨著房價(jià)的上漲，而對(duì)房屋空間的利用率也越來越高，有著巨大的市場潛力，對(duì)于中國來說是一種重大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。由于它的低碳排放、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全衛(wèi)生、節(jié)約資源等諸多就有點(diǎn)，現(xiàn)已

4、被世界各國紛紛效仿,這說明這種旅館形式是非常適合現(xiàn)今社會(huì)大都市快捷、便利的生活要求。而且，我們的蝸居旅館不僅僅是一個(gè)睡覺的地方，而是一個(gè)具有國際文化融合的，具有文化特色的，集休閑觀光于一身的文化企業(yè)。一、項(xiàng)目名稱： 蝸居旅館蝸居的時(shí)代來了！ 蝸居即利用有限的資源，空間狹小，但麻雀雖小，五臟俱全，讓你過上時(shí)尚簡約的生活。 所謂“蝸居旅社”，就是在保證人們正常睡眠，休息舒適度的前提下，盡量將空間做到合理化，最小化，把節(jié)省出來的空間供給多人使用。它有別于簡單的群租房，因?yàn)樗南鄬?duì)密度大以及配套的設(shè)施服務(wù)齊全，所以建造起來也是相當(dāng)有難度的。它科學(xué)合理的利用了有效的空間，降低了這種微型公寓的投資及運(yùn)營成

5、本，對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生以及事業(yè)上處于非穩(wěn)定期的年輕人和驢友們來說，這種生活方法既可以減少生活成本，也是低收入旅游者、公差、環(huán)保人士的理想住所。主要是低收入旅游者、公差（與企業(yè)形成合作關(guān)系）、環(huán)保人士的理想住所、剛畢業(yè)的大學(xué)生，事業(yè)剛剛起步的創(chuàng)業(yè)人群。二、市場調(diào)查：問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查(見附錄) 近年來被東南亞、歐洲各國效仿，就連發(fā)達(dá)的英國、法國、德國、立陶宛都相繼也建成了類似的膠囊旅館，由于它的低碳環(huán)保、低廉價(jià)格和便捷服務(wù)，深受差旅一族年輕游客的歡迎，入住率非常高。 中國商家也不失時(shí)機(jī)地結(jié)合國情，在北京、上海、西安、南京、廣州、深圳等地也在籌建這樣的旅館、客棧，上海和安徽的已經(jīng)開業(yè)。相

6、信這種低碳環(huán)保、經(jīng)濟(jì)便捷的青年旅館一定能在短期內(nèi)成為中國新的一種投資業(yè)態(tài)，成為低碳生活的新方式。我們的蝸居旅館不僅僅是一個(gè)睡覺的地方，而是一個(gè)具有國際文化融合的，具有文化特色的，集休閑觀光于一身的文化企業(yè)。 3、 產(chǎn)品與服務(wù)1.戶型（長寬高A.2*1.5*1.4 B.2*3*1.4 ）2室內(nèi)設(shè)施：（簡稱太空倉）床鋪（1張）、可折疊桌（1張）、平板電視（1臺(tái)）、配室內(nèi)燈控制開關(guān)的梳妝臺(tái)（1組）、15cm*15cm*10cm嵌入式貴重物品閣（1個(gè)）、手提微型滅火器。3室外配套設(shè)施： 手提式滅火器（1 臺(tái)）、監(jiān)控設(shè)備（2組）、服務(wù)臺(tái)（1個(gè)）4配套空間： 男女公共浴室（各1間）、男女公共衛(wèi)生間（各1間

7、）、公共儲(chǔ)物間（2間）以及餐廳、棋牌室（1間）、讀書室（1間），按摩室（一間）四、 公司概述公司名稱：蝸居旅館連鎖有限公司（1） 項(xiàng)目概況： 在追求品質(zhì)生活的今天，膠囊旅館應(yīng)運(yùn)而生，成服務(wù)業(yè)的新寵，所倡導(dǎo)的低碳、環(huán)保理時(shí)尚概念，深受年輕人的推崇。隨著房價(jià)的上漲，越來越多的人住不起昂貴的賓館，而對(duì)房屋空間的利用率也越來越高，有著巨大的市場潛力，在中國很少有人知道這種膠囊旅館，對(duì)于中國來說是一種重大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。由于它的低碳排放、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全衛(wèi)生、節(jié)約資源等諸多就有點(diǎn)，這種旅館形式是非常適合現(xiàn)今社會(huì)大都市快捷、便利的生活要求，。 （二）特點(diǎn)：滿足現(xiàn)代社會(huì)的需要，充分體現(xiàn)出資源節(jié)約與空間創(chuàng)意的理念

8、。除了單獨(dú)作為公寓外，蝸居旅社還可以與桑拿其他商業(yè)產(chǎn)業(yè)一并對(duì)開放，如與商店或餐廳的結(jié)合可以帶動(dòng)其發(fā)展，促進(jìn)一部分人就業(yè)。簡約行，品質(zhì)行。（三）本公司的經(jīng)營目標(biāo)是：進(jìn)一步拓展蝸居旅館市場的空間，能在短期內(nèi)成為中國新的一種投資業(yè)態(tài)，成為低碳生活的新方式，成立連鎖公司。（四）公司概況 ：在人流量較大的地區(qū)開設(shè)蝸居旅館，引入新的前衛(wèi)的生活理念。（五）公司成員CEO李夢(mèng)霞CFO張笑嫣CMO呂月奎CSO屈業(yè)輝 （六）核算與記賬：使用先進(jìn)的POS機(jī)收銀，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，實(shí)行發(fā)票及收據(jù)制度。 （七）保險(xiǎn)：旅館設(shè)備和產(chǎn)品等由保險(xiǎn)公司提供財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。（八）安全措施：公司按照消防規(guī)定常備滅火器等消防設(shè)施。正確使用設(shè)備

9、和規(guī)范操作，嚴(yán)格要求使用各用電器。五、 公司起步住宿，棋牌，洗衣。雖然，空間狹小，不過品質(zhì)按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我們空間雖小，但設(shè)施齊全。科學(xué)合理的利用了有效的空間，降低了這種微型公寓的投資及運(yùn)營成本，充分體現(xiàn)出資源節(jié)約與空間創(chuàng)意的理念和所倡導(dǎo)的低碳、環(huán)保理時(shí)尚概念。在空間平面設(shè)計(jì)中追求不受承重墻限制的自由。 室內(nèi)墻面、地面、頂棚以及家具陳設(shè)乃至燈具器皿等均以簡潔的造型、純潔的質(zhì)地、精細(xì)的工藝為其特征。 盡可能不用裝飾和取消多余的東西，強(qiáng)調(diào)形式應(yīng)更多地服務(wù)于功能。 建筑及室內(nèi)部件盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)部件門窗尺寸根據(jù)模數(shù)制系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 室內(nèi)常選用簡潔的工業(yè)產(chǎn)品，家具和日用品多采用直線，玻璃金屬也多被使用為人們

10、裝修時(shí)總希望在經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、舒適的同時(shí)體現(xiàn)一定的文化品味。而簡約風(fēng)格不僅注重居室的實(shí)用性，而且還體現(xiàn)出了工業(yè)化社會(huì)生活的精致與個(gè)性符合現(xiàn)代人的生活品位。金屬是工業(yè)化社會(huì)的產(chǎn)物也是體現(xiàn)簡約風(fēng)格最有力的手段。各種不同造型的金屬燈都是現(xiàn)代簡約派的代表產(chǎn)品。 空間簡約色彩就要跳躍出來。蘋果綠、深藍(lán)、大紅、純黃等高純度色彩大量大膽而靈活不單是對(duì)簡約風(fēng)格的遵循也是個(gè)性的展示寧靜時(shí)光一之繽紛尚彩 汲取自然的精華 融入簡潔與時(shí)尚 讓色彩綻放得更加艷麗， 讓氣氛更加和諧，繽紛與自然的融合，締造了個(gè)性的溫馨與優(yōu)雅.這就是家的新尚品質(zhì)六、 運(yùn)營操作膠囊旅館不會(huì)因?yàn)榱畠r(jià)而忽略衛(wèi)生，不論房間是否更換旅客，床單、枕巾等就寢

11、用品都是每天一換。游客一進(jìn)門，就要換上專用睡衣。為了保證膠囊內(nèi)空氣流通，每只膠囊都沒有門，只有一個(gè)卷簾以保護(hù)游客的隱私。當(dāng)然，透氣的卷簾無法阻止聲音的襲擾，旅客可以帶上耳塞隔音在運(yùn)營初期，；在顧客群壯大到一定規(guī)模時(shí)，要增加投入資金，升級(jí)到星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)隔音效果，開設(shè)分店。增加前臺(tái)工作人員，保安人員，保潔人員與周邊企事業(yè)單位合作。第一步：在運(yùn)營初期，目標(biāo)群體是剛畢業(yè)大學(xué)生，驢友，低收入人群，采用宣傳單及優(yōu)惠促銷拉攏人脈；第二步：在顧客群壯大到一定規(guī)模時(shí)，要增加投入資金，開設(shè)分店。在同一七、風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)1隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水品不斷提高，大家出游將會(huì)選擇更加舒適的休息環(huán)境。2隨著膠囊旅館的面世與

12、推廣，將會(huì)有越來越多的公司從事該行業(yè)，加上原有的市場競爭，很難保證我們公司能夠長盛不衰。3產(chǎn)品膠囊倉的本身設(shè)計(jì)存在安全隱患（空間狹小，較為密閉）。4. 新生事物往往管理混亂，沒有制定相應(yīng)的法規(guī)規(guī)范， 膠囊旅館建造成本大大低于高檔酒店，對(duì)管理的要求比較低，這便使很多缺乏酒店管理經(jīng)驗(yàn)的投資客們都敢于涉足于此，對(duì)膠囊旅館的發(fā)展非常不利。5. 品牌化知名度低。 中國膠囊旅館的集團(tuán)化程度極低，還沒有形成酒店品牌。目前，膠囊旅館也僅僅在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)有一定的影響力，整體宣傳促銷不力，更談不上酒店八、投資分析（1）國內(nèi)旅游市場不斷成熟。隨著國內(nèi)旅游的興起， 中等消費(fèi)的工薪階層構(gòu)成了國內(nèi)旅游的主力軍，給膠囊旅

13、館提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展空間。世界旅游組織的報(bào)告預(yù)測：“中國將在2020 年成為世界第一旅游接待國， 屆時(shí)到中國境內(nèi)旅游的外國客人將超過1.37 億人次?！币簿褪钦f在未來的20 年，國際游客的大量涌入必將會(huì)極大地促進(jìn)中國飯店業(yè)的飛速發(fā)展，“十二五” 規(guī)劃的到來為膠囊旅館在未來的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的外部條件。（2）政府的支持。伴隨著資本市場發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的逐漸深入，我國將會(huì)建立起一個(gè)開放的酒店產(chǎn)權(quán)市場，政府會(huì)為酒店業(yè)籌集資金、建立、進(jìn)入、退出等方面創(chuàng)造更有利的條件，政府的支持將為我國膠囊旅館提供巨大的發(fā)展空間。膠囊旅館的主要投資方還是來自于民間，有了政府的支持，民間投資的活躍，膠囊旅館的發(fā)展勢在

14、必行。（3）營銷技術(shù)的發(fā)展。營銷技術(shù)的發(fā)展, 尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟為膠囊旅館的戰(zhàn)略聯(lián)盟和集團(tuán)化發(fā)展提供了方便而有效的手段，這將有利于膠囊旅館形成戰(zhàn)略同盟，進(jìn)行品牌化建設(shè)，發(fā)展系統(tǒng)化膠囊旅館。（4）價(jià)格競爭優(yōu)勢。膠囊旅館的固定成本和后期追加成本較少，管理和服務(wù)費(fèi)率低于高星級(jí)酒店的水平，具有一定的價(jià)格競爭優(yōu)勢。膠囊旅館的硬件產(chǎn)品功能配置體現(xiàn)實(shí)用性，不需要多余浪費(fèi)的裝飾，節(jié)省了初建成本。高星級(jí)酒店服務(wù)要求全面和細(xì)致，需要員工人數(shù)眾多，勞動(dòng)力成本較高；而膠囊旅館配套簡單，員工可以一人多崗，大大節(jié)約了人工成本。（5）觀念前衛(wèi)優(yōu)勢。中國人喜歡探新求異，對(duì)新鮮事物擁有好奇感。上海膠囊旅館一開業(yè)就吸引了無數(shù)媒

15、體和年輕人的眼球，膠囊旅館能夠滿足年輕人求新求奇求省的心理，尤其是在北京、上海、深圳這種大都市的強(qiáng)大工作壓力，職業(yè)疾病纏繞著年輕的白領(lǐng)們，找一個(gè)自己的空間休息，有自己的一篇小天地，都可以在膠囊旅館中實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的膠囊旅館將受到在國內(nèi)日益增加的“蟻?zhàn)濉焙娃r(nóng)民工等族群的歡迎九、財(cái)務(wù)分析（一）成本支出項(xiàng)目價(jià)格（萬元）房租100平米30萬元/每年旅館裝修18萬元太空艙0.8萬元/個(gè)*16廣告費(fèi)（網(wǎng)站）1萬元/年設(shè)備維護(hù)1萬元/年設(shè)備保險(xiǎn)0.5萬元/年水電費(fèi)0.8萬元合計(jì)54.2萬元（二）資金籌用1.在公司正式投入營運(yùn)之前，貸款10萬元，公司的四個(gè)成員每人集資3萬元，再融資30萬元，作為公司的啟動(dòng)資金

16、。2.公司的收入交稅后的純利潤留下40%用來維持公司的正常運(yùn)營。3.公司稅后的純利潤除了留下40%用來維持公司的正常運(yùn)營后，按照公平公正的原則，剩下的利潤三個(gè)公司成員平分。三、預(yù)期的目標(biāo)1. 兩年保本不虧2.五年小有盈利3.十年連鎖經(jīng)營，形成旅館文化。十、投資回報(bào)及業(yè)務(wù)展望總共12個(gè)單間，2個(gè)雙間款型價(jià)格（起步價(jià)）超過12小時(shí)后，每小時(shí)長期居?。ㄔ拢﹩伍g381900雙間4811200節(jié)假日單間781節(jié)假日雙間881效益分析：前期投入較大，但后期投入少。且地點(diǎn)定在市中心或人流密集處，客源保證，競爭中，價(jià)格優(yōu)勢明顯。據(jù)市場調(diào)查一般入住率達(dá)80%，節(jié)假日入住率高大90%。后期基本支出為6萬元每年.據(jù)

17、統(tǒng)計(jì)一年周末時(shí)間約為104天，所以近三分之一的時(shí)間我們處于高盈利階段。經(jīng)過一定的計(jì)算，我們一天一個(gè)艙的成本為44.36元,當(dāng)入住率達(dá)到45%，則收支平衡。預(yù)計(jì)2年后開始正式盈利。不過隨著規(guī)模的擴(kuò)大，我們的資本回收速度將加快，營業(yè)額將提高。十一、管理團(tuán)隊(duì)（一）貨存管理由于洗漱等是一次性且會(huì)失效的物品，所以對(duì)于貨存的問題應(yīng)該加以重視。要做到以下幾點(diǎn)：（1）每天更換洗漱用品，床單，被褥等（2）每天在結(jié)賬時(shí)統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天的貨存量，是否缺貨，儲(chǔ)備貨存。（二）進(jìn)貨管理（1）進(jìn)貨通過正規(guī)渠道，主要在寧波本地進(jìn)貨，降低貨物成本全部貨物要保證質(zhì)量和其完整性，對(duì)每一批貨都有進(jìn)貨發(fā)票及收據(jù)。（2）結(jié)合市場的需求，將洗漱

18、用品品質(zhì)達(dá)到消費(fèi)者安排。（三）預(yù)計(jì)損失制定預(yù)算損失表，對(duì)于銷售業(yè)績可以及時(shí)得到反饋。（四）信息反饋顧客就是我們的上帝，所以顧客的意見有著很重要的意義。1.對(duì)于長期居住的顧客來說，應(yīng)該隨時(shí)跟蹤。兩個(gè)星期做一次回卷調(diào)查。收集調(diào)查報(bào)告，并統(tǒng)計(jì)出意見大體反饋什么問題，便于加以改善。2.除了長期顧客要關(guān)注以外，還要注意其他比較分散的顧客。以口頭調(diào)查一下他們的個(gè)性偏好。通過顧客的意見來改變蝸居旅社，提高服務(wù)質(zhì)量。（五）各成員的任務(wù)安排及職責(zé) 部門各司其職CEO：Exchange 首席交換官，一般由國際CEO自由聯(lián)盟隨時(shí)更換，是一個(gè)常設(shè)的短期職能崗位，類似足球教練。CFO：Financial 首席財(cái)務(wù)官，公

19、司最重要的領(lǐng)導(dǎo)人，決定公司命運(yùn)的主要人物。CMO：Media 首席媒體官，保持和媒體之間的友好關(guān)系，為公司隨時(shí)發(fā)布新聞做準(zhǔn)備。 運(yùn)營CSO：Strategy 首席戰(zhàn)略官，由已經(jīng)退位的公司主要?jiǎng)?chuàng)建人擔(dān)任，在政府機(jī)關(guān)一般稱為 調(diào)研員或顧問。 調(diào)研市場（六）人員發(fā)展計(jì)劃 直屬主管根據(jù)工作需要和員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，同員工溝通，共同設(shè)定人才發(fā)展的方向和實(shí)現(xiàn)的方法。目的是幫助員工在新的財(cái)年能夠有所提高，并符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。（七）公司制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守

20、公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并

21、隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。職工守則1本公司成員一律按規(guī)定時(shí)間上下班。2不得遲到早退以及無故離職。3節(jié)假日正常上班。4對(duì)公司要盡心盡職，職員之間相互幫助，相互諒解。5嚴(yán)格遵守工商管理?xiàng)l例及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法。十二、退出策略（一） 假如

22、合作四方如有一方或者兩方提出退出該公司，可以轉(zhuǎn)讓其資金及技術(shù)給仍在本公司的成員，轉(zhuǎn)讓的具體事宜公司的四方共同協(xié)商。（二） 假如公司在連續(xù)六月出現(xiàn)虧損，經(jīng)采取多種措施之后仍然無效，則應(yīng)該馬上申請(qǐng)倒閉該公司，公司的設(shè)備低價(jià)轉(zhuǎn)讓，以減小損失。團(tuán)隊(duì)人員簡介CEO首席執(zhí)行官姓名：李夢(mèng)霞性別：女年齡：19籍貫：浙江東陽學(xué)歷：本科就讀院校：海運(yùn)學(xué)院就讀專業(yè)：航海技術(shù)政治面貌：團(tuán)員主要經(jīng)歷：家教，促銷員CMO首席媒體官姓名：呂月奎性別：男年齡：20籍貫：河南許昌聯(lián)系電話：學(xué)歷：本科就讀院校：海運(yùn)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員主要經(jīng)歷：飯店服務(wù)員，促銷員CFO首席財(cái)務(wù)官姓名：張笑嫣性別：女年齡：20籍貫：山東日照學(xué)歷：本科

23、就讀院校：海運(yùn)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員主要經(jīng)歷：快遞員，在校園做過推銷員CSO首席戰(zhàn)略官姓名：屈業(yè)輝性別：男年齡：19籍貫：河北衡水聯(lián)系電話：學(xué)歷：本科就讀院校：海運(yùn)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員主要經(jīng)歷：促銷員，家教附表 蝸居旅館市場發(fā)展情況調(diào)查問卷 蝸居的時(shí)代來了！我國的房地產(chǎn)市場依舊火爆，房價(jià)尚未下跌，有愈演愈烈之勢。人們?yōu)榱速彽靡惶幏慨a(chǎn)，徹底淪落為房奴，隨著電視劇蝸居能夠迅速的搶占中國的電視市場，人們對(duì)蝸居這個(gè)概念有了新的認(rèn)識(shí)。房價(jià)的上漲雖然推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是過快的上漲使老百姓苦不堪言，為此本公司為迎合各階層人民的需求，特推出了蝸居旅館，以其獨(dú)特的居住風(fēng)格與其低價(jià)位來占據(jù)中國住宿業(yè)的市場。此問卷

24、正是針對(duì)此問題向廣大的朋友們征求寶貴的意見。 1. 您的性別： ( )    A男     B女 2您的年齡段是： （ ）A10-19 B20-29 C30-39 D40-49 E大于或等于50 3.您的家庭月收入狀況是： （ ）A1500元以下 B1500-4000元 C4000-10000元 D10000元以上 4.您對(duì)當(dāng)今人們蝸居有什么看法？ （ ）A很贊成，我自己就是這樣 B自己不追求，不過認(rèn)為挺好 C沒有什么感覺，無所謂 D不贊成，不欣賞 5.您對(duì)于簡單卻不是品質(zhì)的生