現(xiàn)場質(zhì)量管理制度-副本

1、*合同段 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度*合同段現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度編制： 審核： 批準： *單位*單位*項目經(jīng)理部部二零一三年三月*合同段現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、施工技術(shù)調(diào)查制度1、施工技術(shù)調(diào)查是工程開工前首先要進行的工作,是開展其他工作的前提。在調(diào)查前必須成立調(diào)查組，根據(jù)不同工程分別調(diào)查，并寫出調(diào)查報告。路基施工調(diào)查內(nèi)容為：施工范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文、氣象等情況。核對土石類別及分布，調(diào)查施工環(huán)境條件及取、棄土困難地段的填料來源、棄土位置和運土條件等。調(diào)查核對級配填料，收集級配填料的拌合場地等有關(guān)資料。土石方爆破地段的地形、地貌、地質(zhì)和附近居民、建筑物、交通與通信設(shè)施等情況。辦理用地手續(xù)、拆遷補償所需的資料。當?shù)?/p>

2、可利用的資源和設(shè)施。修建各項臨時工程和施工防排水設(shè)施的資料。收集與工程有關(guān)的既有線運營情況、路基情況，以及采取安全合理、施工方便的工程措施所需的資料。采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新型結(jié)構(gòu)所需的資料。隧道工程施工調(diào)查內(nèi)容：工程概況：包括工程環(huán)境、氣候特征、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程規(guī)模、數(shù)量和特點。工程的施工條件：包括施工運輸、水源、供電、通信、場地布置、棄碴場地及容納能力、征地、拆遷情況等。當?shù)卦牧霞鞍氤善返钠贩N、質(zhì)量、價格及供應(yīng)能力。生產(chǎn)及生活供水、供電條件及施工通信條件。地方生活供應(yīng)、醫(yī)療、衛(wèi)生、防疫和民族風俗。對當?shù)厣鷳B(tài)、環(huán)境保護的一般規(guī)定和特殊要求，工程對環(huán)境可能造成的近、遠期

3、影響。其它尚待解決的問題。2、施工調(diào)查人員應(yīng)有一定的協(xié)調(diào)管理能力，并精通業(yè)務(wù)，熟悉設(shè)計圖紙。3、施工調(diào)查應(yīng)根據(jù)全面、客觀、真實并有針對性。4、施工調(diào)查是下一步編制實施性施工組織設(shè)計和圖紙會審的依據(jù)。作為重要資料的調(diào)查報告應(yīng)妥善保管。5、在編制施工組織設(shè)計、施工準備或圖紙會審中若還有問題不明確應(yīng)繼續(xù)施工調(diào)查。二、施工測量復(fù)核制度1、測量工作必須堅持復(fù)核制度。測量人員都必須遵循復(fù)核制度的基本要求，在測量工作中認真貫徹執(zhí)行。2、執(zhí)行有關(guān)測量技術(shù)規(guī)范，按照規(guī)范技術(shù)要求進行測量設(shè)計、作業(yè)、檢查和驗收，保證各項成果的精度和可靠性。3、測量樁點的交接，必須由雙方持交樁表核對，交接確認。交樁后需要完善資料，各

4、種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準，記錄字跡要清晰，文字要做到言簡意駭。遺失的堅持補樁，無樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場不符的應(yīng)予更正。在與設(shè)計院交接后，由項目部組織對所交資料進行理論檢算和復(fù)核。各施工隊接樁后對本隊樁位進行檢查、驗算、加密，確保數(shù)據(jù)無誤，樁位無破壞，滿足使用要求4、進行施工復(fù)測時，必須超越管段范圍與相鄰、相關(guān)的控制點和高程點聯(lián)測，并與有關(guān)的施工單位共同確認相關(guān)的樁點和測量資料。5、測量的圖紙資料，應(yīng)認真研究核對，必要時應(yīng)到現(xiàn)場核對，確認無誤無疑后，方可使用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料，必須核對，兩計算人應(yīng)獨立查閱抄錄。6、控制網(wǎng)主點應(yīng)定期進行復(fù)核，保證控制網(wǎng)網(wǎng)型穩(wěn)定不變形。每次測量放樣時應(yīng)先觀察置鏡點點位是

5、否有擾動痕跡，然后復(fù)核置鏡點、后視點的基線長度，放樣點測設(shè)完畢后應(yīng)閉合至其他控制點位。測量的外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢核條件。內(nèi)業(yè)工作，應(yīng)堅持兩組獨立平行計算和相互校核，每組測量計算數(shù)據(jù)應(yīng)與已知主點計算閉合以復(fù)核計算方法。7、重要定位和放樣，必須堅持不同的方法或手段進行復(fù)核測量，或換人檢測后才能施工。如控制樁及長大隧道定位樁點，由我項目部測量負責人進行復(fù)核達到測量規(guī)范規(guī)定的要求后方可施工使用。8、用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和工程放樣前，必須堅持先檢測后利用的原則。即已知點檢測無誤合格時，才能利用。9、施工時應(yīng)按施工圖紙復(fù)核構(gòu)筑物幾何尺寸及與放樣點的相對位

6、置尺寸做到雙重復(fù)核。凡未經(jīng)復(fù)測核準的樁位嚴禁施工使用。涵洞測量放樣時，應(yīng)注意核對從橫軸線的地形剖面圖是否與設(shè)計圖相符，應(yīng)注意涵洞長度、涵底標高的正確性。對斜交涵洞、曲線上和陡坡上的涵洞，應(yīng)考慮交角、加寬、超高和縱坡對涵洞具體位置、尺寸的影響，并注意錐坡、翼墻、一字墻和涵洞墻身的頂部和上下游調(diào)制構(gòu)造物的位置、方向、長度、高度、坡度，使之符合技術(shù)要求。10、現(xiàn)場樁位標致要明顯，標樁書寫要工整符合高速公路測量規(guī)定的要求。三、施工圖復(fù)核審核制度1、施工圖現(xiàn)場核對制度是保證工程項目質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。通過施工圖現(xiàn)場核對制度避免設(shè)計文件存在的“差、錯、碰、漏”，把存在問題消除在施工之前。2、施工圖

7、現(xiàn)場核對應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查，施工復(fù)測相結(jié)合，通過對書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場核對，把握準確性、完整性。3、了解設(shè)計意圖、設(shè)計標準，熟悉設(shè)計內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場實際對施工圖紙進行核對，對其平、縱面位置，標高，幾何尺寸，結(jié)構(gòu)安全，使用功能等進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，完善施工圖設(shè)計，確保工點設(shè)置合理，強化使用功能。未經(jīng)現(xiàn)場核對、優(yōu)化的工點不能開工。4、施工圖紙復(fù)核與會審1）施工圖紙復(fù)核在施工前，施工圖紙由工程技術(shù)部門組織指定專人進行復(fù)核。做到項目分專業(yè)、人員有分工、復(fù)核有記錄。對復(fù)核有無問題均進行有效標識、匯總并記錄。必要時，組織有關(guān)人員對施工圖紙進行會審。主要復(fù)核內(nèi)容：各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號等與圖紙

8、目錄是否相符；是否為正式施工圖并經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。平面圖所標注坐標、里程和絕對標高與總圖是否相符。圖面上的尺寸、標高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。各專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾，平面、大樣圖之間有無矛盾。圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。設(shè)計資料是否符合現(xiàn)場地形、地質(zhì)情況，設(shè)計要求的施工方法是否可行。線路平面位置和縱向坡度是否符合設(shè)計規(guī)范，構(gòu)造物設(shè)計位置是否合理。分項工程數(shù)量是否遺漏，匯總數(shù)量有無錯誤，計算工程數(shù)量與圖紙數(shù)量是否相符。所用的標準圖、

9、參考圖是否作廢或錯用等。圖紙復(fù)核后，將發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，提出建議，提交圖紙會審時進行研討解決。2）施工圖紙會審施工圖紙會審是進行技術(shù)論證的有效手段。當專人對圖紙復(fù)核出的問題較多或依據(jù)不準確時，應(yīng)進行會審。會審中解決不了的問題，應(yīng)寫出書面報告報監(jiān)理單位、設(shè)計單位、咨詢單位、業(yè)主單位共同研究解決。施工圖紙會審由項目總工程師或工程技術(shù)部門負責組織，會審實施經(jīng)過要詳實進行記錄，形成會議紀要。主要復(fù)核內(nèi)容：施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和規(guī)定，設(shè)計標準圖、參考圖是否作廢或錯用。審查施工圖設(shè)計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關(guān)建

10、設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸，標高是否一致。審查建筑平、立、剖面之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯和矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表。若無鋼筋明細表，鋼筋構(gòu)造要求在圖中是否說明清楚。施工圖中有哪些施工特別困難的部位，是否便于施工，宜采用哪些特殊材料，構(gòu)配件、貨源如何組織。對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要

11、措施進行商討等。3）復(fù)核記錄與復(fù)核報告圖紙復(fù)核要形成記錄和報告，包括下列內(nèi)容：復(fù)核報告。列出參加會審單位名稱、人員姓名及會審地點并蓋章，存在問題及疑點記錄匯總表(要注明圖名、圖號，必要時附圖說明)，報設(shè)計部門進行審批。主要工程項目明細表及技術(shù)特點。主要工程數(shù)量匯總表。各種材料數(shù)量匯總表。工程所需定型圖、通用圖、參考圖以及相適應(yīng)的質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)一覽表。4）施工圖現(xiàn)場核對：核對條件，在設(shè)計、施工單位完成現(xiàn)場交接樁，經(jīng)現(xiàn)場貫通復(fù)核無誤，且施工圖(或施工資料)已到位的情況下，才具備現(xiàn)場核對條件，參加施工圖核對的人員要求具有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗或相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識。核

12、對程序，首先按經(jīng)復(fù)核無誤的施工圖進行現(xiàn)場放樣。涵渠標出輪廓線及出入口標高；橋梁應(yīng)標出墩臺(特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺)位置、輪廓線；隧道應(yīng)標出隧道洞門位置，洞身開挖及邊仰坡輪廓線，取(棄)土場位置；路基擋護構(gòu)筑物輪廓線等，現(xiàn)場放樣經(jīng)復(fù)核正確無誤后通知監(jiān)理單位。會同監(jiān)理單位對現(xiàn)場進行首輪核對。需重點優(yōu)化的工點或部位，特別是需進一步優(yōu)化的隧道洞口位置及防護、橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統(tǒng)、涵渠新增、取消、改孔、方向、標高和功能兼顧及建議、需進一步地質(zhì)補勘的部位等上報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位、咨詢單位、業(yè)主單位進行現(xiàn)場核對并形成現(xiàn)場紀要，涉及變更事宜按規(guī)定程序辦理。經(jīng)現(xiàn)場

13、核對無須完善的工點并征得監(jiān)理單位同意方可開工。在實施過程中需積極地配合各相關(guān)部門進行現(xiàn)場核對，并將相關(guān)資料納入技術(shù)管理文件。四、技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。2、通過技術(shù)交底是作業(yè)層操作者掌握工藝方法，了解技術(shù)標準、交底的幾何尺寸，將工程付諸實施。3、技術(shù)交底由項目部總工程師組織，工程部負責實施向各隊技術(shù)主管或技術(shù)負責人交底，技術(shù)負責人向各工班交底，班組長向班組人員交底。4、交底分工藝（工法）交底、質(zhì)量安全措施交底、測量交底、結(jié)構(gòu)尺寸交底。5、交底時應(yīng)對原圖和資料進行分解，重新組合并附加解釋，并對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標準、質(zhì)量標準和

14、克服質(zhì)量通病的措施。6、技術(shù)交底可以采用現(xiàn)場會議講話形式、文字圖表形式、示范操作形式，視工程施工方法的難易和工序復(fù)雜程度及具體交底內(nèi)容而定，以采用文字交底為主。各級技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項目、新技術(shù)項目應(yīng)作文字交底。交底應(yīng)當明確交底人、復(fù)核人、簽發(fā)人、接收人的簽名及日期。技術(shù)交底設(shè)立臺帳。7、交底重點：傳達或遵照項目經(jīng)理部技術(shù)交底的有關(guān)內(nèi)容、施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀要和關(guān)鍵部位、施工組織設(shè)計中的施工方案，主要分部、分項工程的施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求和工效的措施、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的措施、冬雨季施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等。 五、施工組織設(shè)計編制及

15、審批制度編制實施性施工組織設(shè)計必須通過全面的調(diào)查研究，按照建設(shè)項目的工期要求和投資計劃，有計劃的合理組織和安排好工期、施工方法、施工順序，并提出勞動力、材料、機具設(shè)備等的需要量。實施性施工組織設(shè)計的編制，應(yīng)符合下列原則：1、滿足指導(dǎo)性和綜合性施工組織設(shè)計。2、應(yīng)在詳細調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進行技術(shù)經(jīng)濟方案的比選，根據(jù)最優(yōu)的方案進行設(shè)計。3、應(yīng)完善施工工藝，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。4、因地制宜，就地取材。5、根據(jù)工程特點和工期要求，安排好施工順序及工序的銜接。6、提高施工機械化水平，提高勞動生產(chǎn)率，減輕勞動強度，加快施工進度，確保工程質(zhì)量。7、符合環(huán)境保護和勞動衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)的要

16、求。實施性施工組織設(shè)計的編制，應(yīng)依下列內(nèi)容為依據(jù)：1)、建設(shè)項目的修建要求，如施工總工期，分段工期和分期投資計劃等。2)、設(shè)計文件、有關(guān)標準和施工工法。3)、調(diào)查資料，如氣象、交通運輸情況、當?shù)亟ㄖ牧戏植?、臨時輔助設(shè)施的修建以及水、電、通訊情況等。4)、施工力量及機具現(xiàn)狀情況。5)、現(xiàn)行施工定額和本單位實際施工水平。實施性施工組織設(shè)計主要應(yīng)包括下列內(nèi)容：1)、地理位置、地理特征、氣候氣象、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)，工程設(shè)計概況、工期要求、主要工程數(shù)量等。2)、工程特點、施工條件及重點、難點工程施工方案措施。3）、機械設(shè)備配備、勞動力配備、主要材料供應(yīng)計劃、當?shù)夭牧瞎┙o等。4）、施工管理、工程質(zhì)量和

17、施工安全保證措施等。5）、環(huán)境保護及其它。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制制度 項目部專職質(zhì)量檢查工程師負責施工程質(zhì)量控制。（1）、嚴格按施工圖紙和施工規(guī)范要求進行組織施工；（2）、施工測量、放樣要經(jīng)過復(fù)核保證無誤。測量負責人應(yīng)換手反復(fù)復(fù)核，確認主要樁橛的可靠性，并定期復(fù)測主要樁橛，保證管區(qū)工程中線、高程斷面在施工中的準確性。（3）、施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè)，以及施工質(zhì)量必須符合規(guī)范、驗標規(guī)定，質(zhì)量驗收記錄表格與實際必須相符； （4）、原始記錄要完善，記載詳實； （5）、按規(guī)定進行材料試驗及化驗，結(jié)果必須合格，證件要齊全； （6）、必須按工藝設(shè)計及要求操作； （7）、計量必須準確；（8）、全面質(zhì)量管

18、理推行情況，質(zhì)量管理小組、QC小組活動要正常； （9）、對違反規(guī)定的施工操作方法，要求及時采取措施直至糾正后才能繼續(xù)施工；（10）、質(zhì)量體系運行必須正常。七、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度物資進場的檢驗制度（1）、凡發(fā)往施工現(xiàn)場的工程材料的成品或半成品必須具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗交標準、施工組織設(shè)計要求進行鑒定，合格后報監(jiān)理工程師檢驗合格后才準使用。（2）、對具有出廠合格證的材料，也要按規(guī)定抽樣檢驗。如遇下列情況必須經(jīng)試驗合格后方準使用：由于運輸保管不當或超期儲存可能發(fā)生質(zhì)變；材料有變質(zhì)現(xiàn)象；由于重要工程結(jié)構(gòu)或設(shè)計上有特殊要求。（3）、地料

19、要先取樣試驗后報監(jiān)理工程師檢驗合格后才準使用。（4）、設(shè)備進場后,設(shè)備安裝調(diào)試要按照設(shè)備安裝施工工程及驗收規(guī)范或有關(guān)設(shè)計要求進行。（5）、設(shè)備驗收由物資設(shè)備部會同使用施工隊進行，驗收合格后填寫新增設(shè)備驗收單，并及時組建固定資產(chǎn)和建立設(shè)備檔案。按照設(shè)備管理的規(guī)定，統(tǒng)一進行分類編號，設(shè)置標牌。建立鍵全設(shè)備臺帳，設(shè)備卡片和技術(shù)檔案（包括圖紙、說明書、履歷薄及原始資料以備后查）和設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡，保證設(shè)備帳、卡、物相符。（6）、所有設(shè)備必須固定單位管理,實行專人或班組管理,建立嚴格的管理制度和崗位責任制。（7）、各使用施工隊設(shè)置設(shè)備棚、場、庫和維修保養(yǎng)車間，制定相應(yīng)的管理制度和措施，并指定相應(yīng)的專業(yè)

20、員負責管理。設(shè)備的存放要做到場地平實、整潔，便于出入，擺放整齊，分類支墊合理牢固，管理標牌清淅，便于作業(yè)、保養(yǎng)；消防設(shè)施、器具完好有效，安全標志醒目。并建立值班檢查制度，定期進行檢查（一般每月檢查一次）；做好防洪、防火、防爆、防盜工作。（8）、構(gòu)配件進場后檢查合格證、質(zhì)保書等資料是否齊全。組織質(zhì)檢、技術(shù)、試驗、工程、物資設(shè)備部門進行外觀、質(zhì)量、幾何尺寸等綜合驗收。驗收合格后填寫構(gòu)件報驗單，現(xiàn)場存放要入庫存放，沒有庫房或庫房不能滿足的在外部存放時，必須上蓋下墊。并涂防銹油防止生銹。使用吊裝時要采取相應(yīng)措施，對構(gòu)件進行包裝保護，輕裝輕放，防止構(gòu)件受損、變形。八、檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量自檢

21、、申報制度根據(jù)工程施工質(zhì)量要求，在安質(zhì)部進行自檢合格的基礎(chǔ)上按檢驗批、分項、分部、單位工程及時進行申報和簽認。根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量作出確認。（1）、質(zhì)量檢查人員，應(yīng)熟悉掌握工程施工質(zhì)量驗收標準以驗標為依據(jù)進行施工控制和進行“三檢”活動，以及對各項工程的施工質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。（2）、凡經(jīng)自檢合格的工程，須按規(guī)定及時填記檢驗批、分項、分部和單位工程驗收記錄表，檢驗不合格的工程，不得申報。有下列情況者不得申報簽證、計價：a工程質(zhì)量不合格，須返工處理者；砼、砂漿及填土密實度未按規(guī)定施工和進行試驗，無試驗報告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者。b、因質(zhì)量問題而造成返工后，未按規(guī)定填報質(zhì)量事故報告。c、由

22、于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量。d、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未檢查簽證者。e、成品、半成品、設(shè)備缺少應(yīng)有的試驗鑒定，不能確認合格者。（3）、工程驗收標準工作的具體分工：檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收由專業(yè)質(zhì)檢工程師負責進行驗收，質(zhì)檢專業(yè)工程師復(fù)核后交安質(zhì)部。報公司優(yōu)質(zhì)工程的單位工程將邀請有關(guān)單位或部門進行驗收。（4）、單位工程驗收報除公司外，應(yīng)保存一份完整的檢驗驗收記錄，列入竣工文件移交。在施工中變更施工單位（含人員），交接工地的同時，交接驗收記錄等資料。（5）、檢驗、簽認工作是一項嚴肅認真的工作，對各項技術(shù)指標要求必須認真執(zhí)行，實量、實測，數(shù)據(jù)真實、及時填表，做到既不降低標準

23、又不超出驗標的規(guī)定。九、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度隱蔽工程及重點部位是指基底處理、橋涵、路基等各類地基基礎(chǔ)工程，隧道圍巖地質(zhì)，初期支護、襯砌回填和塌方處理，各種混凝土工程鋼筋布置和防水層、預(yù)埋件、各種地下管線的施工，路基填挖順序、填土填石厚度等。為確保工程質(zhì)量，特制定隱蔽工程及關(guān)鍵部位自驗收制度。（1）、工程在隱蔽之前應(yīng)核對設(shè)計圖紙與地質(zhì)情況是否相符，結(jié)構(gòu)尺寸、標高是否符合要求，由質(zhì)檢工程師組織自檢合格后，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽認后，報監(jiān)理工程師進行驗收簽認；橋梁和重要涵洞地基驗收經(jīng)設(shè)計代表簽認。（2）、填寫檢查證、備齊有關(guān)附件，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證及橋梁和重要涵洞地基驗收經(jīng)設(shè)計代表簽認

24、后，方可隱蔽進行下道工序施工。在進行下一步施工前，對該隱蔽工程進行實地拍照或錄象，并做好資料存檔。如檢查不合格或檢查與實際不符，不予簽證。待改進后，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。（3）、對需進行隱蔽的工程，未經(jīng)檢查驗收簽認，自行隱蔽者，應(yīng)返工補驗，并追究該項工程負責人責任。（4）、檢查中發(fā)現(xiàn)實際與設(shè)計不符，本單位不能處理者，應(yīng)及時報上級解決，必要時邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加。十、成品保護制度為了使工程成品及移交的物資設(shè)備在移交前得到有效保護和防護，使工程驗收和交接能有序的進行，特制定以下管理制度。(1)、項目部在編制施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃施工方案時根據(jù)施工特點、施工程序、交付期限，對

25、工程包裝防護提出明確要求。(2)、工程驗交前，項目部應(yīng)確保工程成品處于被防護狀態(tài)，防止人的不正當行為及自然因素破壞成品。(3)、對已完成的分項工程，在進行后續(xù)施工時，要采取防污染和防損壞措施。需防凍保溫的項目要采取覆蓋或保溫措施。(4)、工程完工或達到停工點后，項目部根據(jù)工程包裝防護工作要求進行工后整理，設(shè)立防護標志警示，對移交的物資進行必要的包裝。(5)、現(xiàn)場防護人員負責對已完工工程的看守和日常巡邏。發(fā)現(xiàn)問題或質(zhì)量、安全隱患，應(yīng)及時通知項目部制定措施及時處理。(6)、值班看守人員對所防護的工程、設(shè)備應(yīng)做詳細值班檢查記錄，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞及時呈報項目經(jīng)理，值班人員要填寫工程及設(shè)備防護值班檢查記錄

26、。十一、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度根據(jù)*合同段管理和技術(shù)質(zhì)量的要求，為了滿足本項目管理和技術(shù)質(zhì)量需要，項目部對于崗位培訓(xùn)和持證上崗制定如下制度。（1）、為提高*合同段生產(chǎn)操作人員的素質(zhì)，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，根據(jù)公路工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例制定本規(guī)定。（2）、*合同段生產(chǎn)操作人員實行培訓(xùn)準入、持證上崗制度。凡在*合同段從事施工的生產(chǎn)操作人員，必須取得項目部頒發(fā)的培訓(xùn)合格崗位證書，特殊技術(shù)工種的生產(chǎn)操作人員還必須取得建設(shè)部頒發(fā)的建設(shè)職業(yè)技能崗位證書。本規(guī)定所稱技術(shù)工種，包括關(guān)鍵崗位工種和主體工種。即：開挖工、混凝土工、鋼筋工、架子工、木工（模板安裝）、焊工、電工、工程安裝工、

27、設(shè)備安裝起重工、起重機械駕駛員、挖土（鏟運機）駕駛員、挖掘機駕駛員、機械操作工、測量工、試驗工、通風工等。（3）、本規(guī)定所稱施工活動，是指本項目及其附屬工程的施工過程、與其配套的設(shè)備安裝活動及自拌商品混凝土生產(chǎn)的施工。*合同段招用生產(chǎn)操作人員，應(yīng)在勞動力市場選擇已經(jīng)取得技能崗位證書和相關(guān)職業(yè)資格證書的人員。*合同段生產(chǎn)操作人員，保證持證上崗率應(yīng)達到100%。（4）、*合同段項目部將建立職工教育培訓(xùn)制度，督促職工參加培訓(xùn)、鑒定，未取得相應(yīng)崗位資格證書的人員，不得上崗作業(yè)。（5）、人員和設(shè)備操作主管部門負責*合同段生產(chǎn)操作人員持證上崗的歸口管理工作。由項目部負責全部生產(chǎn)操作人員技能培訓(xùn)及鑒定的統(tǒng)一

28、組織實施。（6）、必須進行培訓(xùn)的關(guān)鍵崗位和考核的對象：a、隧道開挖和爆破操作人員；b、新分配的畢（結(jié)）業(yè)生；c、 公路路基施工管理和技術(shù)人員；d、橋梁下部結(jié)構(gòu)施工作業(yè)人員；e、橋梁梁部施工作業(yè)人員；f、公路路基工程施工作業(yè)人員等。（7）、培訓(xùn)考核合格的條件：a、從事技術(shù)管理工作滿3個月的人員；b、在本項目從事管理工作2個月以上；c、在本項目從事各項專業(yè)技術(shù)施工作業(yè)的人員，在本工種崗位工作1個月以上者；（8）、凡進入*合同段的施工作業(yè)人員，必須持項目部考核合格后頒發(fā)的崗位資格證書到所從業(yè)的工班和崗位上崗。上崗時需提供或持由如下證件：a、崗位資格證書；b、身份證；c、其他有關(guān)業(yè)績和履歷證件、資料等

29、。（9）、在辦理開工審批手續(xù)時，必須提供經(jīng)項目部培訓(xùn)考核合格的崗位資格證書。（10）、*合同段生產(chǎn)操作人員的崗位資格證書實行年檢制度，每年檢驗一次。由項目部主管部門對生產(chǎn)操作人員接受培訓(xùn)的情況、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等情況進行年檢，并登記備案。（11）、*合同段生產(chǎn)操作人員，必須佩戴崗位證或技能崗位證（胸卡）上崗，并接受項目部主管部門的監(jiān)督與檢查；無證者，不準上崗操作。（12）、*合同段生產(chǎn)操作人員實行持證上崗監(jiān)督檢查制度。工程開工時，所有進入施工現(xiàn)場的人員，必須向項目部安質(zhì)監(jiān)督機構(gòu)提交持證人員名單，由質(zhì)量安全監(jiān)督員復(fù)核其與崗位證是否相符。（13）、*合同段生產(chǎn)操作人員有下列情況之一者，將取消其崗

30、位資格證書：a、連續(xù)二次未按規(guī)定參加相關(guān)教育和安全培訓(xùn)者；b、嚴重違背職業(yè)道德者；c、對重大質(zhì)量和安全事故負直接責任者；d、轉(zhuǎn)讓、出賣、租借和涂改崗位資格證書者。被吊銷相應(yīng)崗位資格證書的人員，須重新參加項目部開設(shè)的公路工程技術(shù)和管理培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的崗位資格證書，否則不能從事本項目相關(guān)工作崗位的工作。十二、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度在施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，由項目部并報公司安質(zhì)部共同調(diào)查處理。處理事故要按“四不放過” （即： 事故原因不清不放過；未采取防范措施不放過；責任者和群眾未受到教育不放過；事故責任者未處分不放過）的原則，提出書面報告。（1）、重大和一般質(zhì)量事故調(diào)查： （a）查明事故發(fā)生的

31、過程、損失的情況和原因；（b）組織技術(shù)鑒定；（c）查明事故主要責任者；（d）提出處理方案；（e）提出防止類似事故再次發(fā)生的措施；（f）對事故責任者提出處理意見；（g）寫出事故調(diào)查報告。（2）、事故報告程序、事故調(diào)查程序、事故處理程序見附表。（3）、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故處理：（a）發(fā)生事故不按規(guī)定時間上報或者上報未按“四不放過原則”處理者。（b）事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計或使用其它掩飾手段不如實上報者。（c）有意縮小事故返工損失、降低事故等級者。（d）混凝土、砂漿檢查試件強度不合格未上報及不按規(guī)定進行試驗者。（4）、附：

32、質(zhì)量事故發(fā)生后的報告程序、質(zhì)量事故發(fā)生后的調(diào)查程序、質(zhì)量事故的處理程序。 質(zhì)量事故發(fā)生后的報告程序事故發(fā)生當事或發(fā)現(xiàn)者向項目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師報告告初步對事故進行分類特重大質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故質(zhì) 量大事故一 般質(zhì)量事故質(zhì) 量未遂事故8小時內(nèi)12小時內(nèi)事故統(tǒng)計報表第五指揮部安質(zhì)部規(guī)定時間內(nèi)立 即8小時內(nèi)集團公司安質(zhì)部項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理公司安質(zhì)部質(zhì)量事故發(fā)生后的調(diào)查程序發(fā)生事故報告事故項目部成立事故調(diào)查組了解事故發(fā)生的時間、地點、質(zhì)量事故情況、當時的環(huán)境勘察現(xiàn)場，收集人證、物證等到分析事故原因編寫事故調(diào)查報告，提出對責任人的處理意見責成事故隊實施糾正預(yù)防措施事 故：在生產(chǎn)過程中，事故是指造成人員死亡

33、、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。包括兩個條件：一是意外事件，該事件是人們不希望發(fā)生的；二是該事件產(chǎn)生了違背人們意愿的后果。事 故 隱 患：泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。質(zhì)量事故的處理程序發(fā)生事故事故報告程序啟動事故應(yīng)急預(yù)案保護現(xiàn)場采取措施，減少損失事故調(diào)查程序編寫事故調(diào)查報告及處理意見事故資料存檔、上報四不放過：事故原因不清不放過；未采取防范措施不放過；責任者和群眾未受到教育不放過；事故責任者未處分不放十三、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度（1）、試驗工作應(yīng)嚴格按產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量控制中規(guī)定的試驗方法或試驗規(guī)程進行。（2）、不良地基處理施工前，選

34、擇有代表性的地段進行工藝試驗，確定主要工藝參數(shù)，并報監(jiān)理確認，制定符合施工規(guī)范的方案進行施工。（3）、路堤填筑，在填筑過程中嚴格按工藝試驗獲取的震動壓路機組合設(shè)備碾壓。填土的松鋪厚度、壓實遍數(shù)、最佳含水量，嚴格按工藝試驗參數(shù)進行施工。（4）、凡因試驗工作的失誤或產(chǎn)品本身的原因，造成在試驗過程中樣品損壞，無法得出完整的試驗數(shù)據(jù)者，所有試驗數(shù)據(jù)作廢，重新取樣進行試驗，按要求完成全部試驗項目、試驗報告以第二次試驗數(shù)據(jù)為準，不允許將兩次試驗的數(shù)據(jù)拼湊試驗報告。試驗過程中，如發(fā)生試驗設(shè)備損壞事故，試驗毀壞事故及人員傷亡等事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場，同時向有關(guān)負責人報告，待妥善處理后再進行試驗。（5）、試驗人員應(yīng)

35、熟練掌握試驗方法，熟悉有關(guān)標準、規(guī)范、嚴格按照操作規(guī)程進行試驗，在試驗進行中，操作人員不得離開崗位，以確保試驗數(shù)據(jù)準確和儀器安全。（6）、送檢樣品必須有送樣單，收樣人和送樣人當面交接登記清楚。送樣手續(xù)不全者，試驗人員可拒絕受理。試驗結(jié)果必須及時填寫在試驗原始記錄上，不得用其它紙張臨時記錄，對原始記錄妥善保存，任何人不得涂改、撕毀，對筆誤、錯標的更正，記錄人員應(yīng)簽字注明，以便隨時復(fù)核查對。（7）、試驗人員應(yīng)熟練掌握儀器設(shè)備維護保養(yǎng)知識，做到定期維護、定期換油，定期聯(lián)系計量部門檢校，以保證試驗數(shù)據(jù)的準確性。（8）、試驗人員應(yīng)按照規(guī)定格式提出字跡清晰，數(shù)據(jù)準確的試驗報告，交專管技術(shù)人員復(fù)核。（9）、

36、試驗工作結(jié)束后，全部試驗數(shù)據(jù)應(yīng)進行復(fù)核，確屬無誤才允許對測件檢后處理。十四、質(zhì)量信息管理制度（1）、由*單位*合同段項目部安質(zhì)環(huán)保部負責全線質(zhì)量信息管理工作。（2）、項目部根據(jù)承擔的任務(wù)，合理地確定信息需求、信息來源和流通渠道，制定信息收集、分析處理、儲存、反饋與交換等工作程序和管理要求，并按要求組織實施，實現(xiàn)信息的閉環(huán)管理。（3）、制定質(zhì)量信息管理要求，保證信息收集、分析處理、儲存、反饋與交換的及時性、準確性、完整性和可追溯性。（4）、要高度重視工程和產(chǎn)品交付使用后的質(zhì)量信息，與使用方建立信息交換制度，提倡信息資源有償提供，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行資源共享和信息交換，確保信息的暢通。（5）、嚴

37、格遵守國家、業(yè)主等單位有關(guān)保密、知識產(chǎn)權(quán)等規(guī)定，保證信息安全，維護國家、集體和個人的合法權(quán)益。十五、施工日志記錄制度工程技術(shù)人員對分管或分管作業(yè)的工程施工情況，要作及時、準確、詳盡的原始記錄，記錄內(nèi)容為：（1）、施工日期、天氣（2）、施工工程名稱、部位，施工負責人及班組長姓名（3）、參加施工人員數(shù)量、機械設(shè)備、完成工程數(shù)量、使用工程材料及物資標示、試驗人員及試件的制作情況（4）施工工藝簡單敘述（5）施工質(zhì)量自評施工日志記錄要連續(xù)，不允許有間斷，停工時間要注明停工原因。十六、技術(shù)檔案管理制度1、項目部基礎(chǔ)技術(shù)管理資料主要是指伴隨施工過程同步收集和整理的為編制竣工文件而整理的主要資料。項目基礎(chǔ)技術(shù)

38、管理資料及竣工文件是設(shè)計文件從圖紙開始，經(jīng)過逐步實施、變更、完善一系列明確和隱含的過程而形成工程實體的真實記錄，是形成科技提案重要的技術(shù)資料，為建設(shè)項目投產(chǎn)，維修，改擴建提供依據(jù)，是技術(shù)管理實務(wù)性的重要一環(huán)。 2、項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)項目部基礎(chǔ)技術(shù)管理資料及竣工文件整理編制工作，負責協(xié)調(diào)建設(shè)單位，監(jiān)理單位、接管單位的關(guān)系，決策重大事項，組織人員，落實工作條件，指導(dǎo)檢查業(yè)務(wù)部門竣工文件工作質(zhì)量和進度。3、工程部具體執(zhí)行基礎(chǔ)技術(shù)管理資料收集和竣工文件編制制度，隨時完成收集整理各種原始記錄并及時簽證；在竣工驗收前組織人員進行梳理，安質(zhì)部設(shè)內(nèi)業(yè)管理員二名，負責資料的收集、整理和駐地簽證工作。4、為減少交

39、驗時扯皮和文件返工，竣工文件編制的原則、份數(shù)、具體要求應(yīng)與監(jiān)理、業(yè)主及資料接受單位協(xié)商、溝通并取得共識。5、竣工測量的數(shù)據(jù)應(yīng)反映到竣工文件中，并報告建設(shè)單位。6、按合同和有關(guān)要求的時間、地點向接收單位移交竣工文件并填寫竣工文件移交清冊，雙方簽認蓋章。十七、學(xué)習(xí)制度1、提高認識：項目部全體干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識學(xué)習(xí)的重要性，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性。2、時間安排：原則上每月組織全體干部職工進行一次集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時間一至兩天。3、學(xué)習(xí)內(nèi)容：市場經(jīng)濟理論、法律、法規(guī)、科技和新形勢下高速公路建設(shè)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識；路基、橋涵、隧道施工技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準、測量放線理論知識等專業(yè)知識。

40、4、學(xué)習(xí)方法：堅持自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主；專題輔導(dǎo)與專題研討相結(jié)合，以專題輔導(dǎo)為主；調(diào)查研究與集中討論相結(jié)合，以調(diào)查研究為主。5、學(xué)習(xí)要求：要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風、注重學(xué)以致用、講求實效。每年底舉行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識競賽活動。6、學(xué)習(xí)紀律：每次的集中學(xué)習(xí)，每月無特殊情況一律不準請假，學(xué)習(xí)期間不得遲到早退；不得將學(xué)習(xí)時間變成議事會議；學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格考勤制度，全年無故缺席兩次以上者，取消年度評優(yōu)資格。7、檢查督促：項目部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每次集中學(xué)習(xí)時，要對參學(xué)人數(shù)、記錄本、學(xué)習(xí)筆記、心得體會等進行全面督查，并在適當?shù)臅r候通報督查情況。8、加強領(lǐng)導(dǎo)：成立項目部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理

41、王新利任組長，項目總工馬繼文任副組長，組員：黃江、陳立斌、陶崢嶸、張世虎。組長、副組長負責會議的召開和教學(xué)，組員負責收集相關(guān)學(xué)習(xí)資料，。十八、檢查制度1、工程施工質(zhì)量檢查成立質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，總工、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，安質(zhì)環(huán)保部負責組織實施和日常工作的開展。安質(zhì)環(huán)保部經(jīng)?；虿欢ㄆ跈z查施工內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場工程實體質(zhì)量情況，各隊質(zhì)檢員負責日常檢查，每日對施工現(xiàn)場實體工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告安質(zhì)部負責人。2、工班質(zhì)量“三檢制度”自檢：分操作工人自檢和工班自檢。工班長每日(班)收工前，要會同質(zhì)量檢查人員對班組完成的工作量進行一次自檢，作好記錄，工后講評。互檢：由工班之間

42、相互檢查，一般采用不定期形式，主要是相互觀摩，交流經(jīng)驗，取長補短，互相促進，共同提高。交接檢：同一工種的輪班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。各班組要樹立用戶是上帝，下道工序是用戶的思想，做到不合格產(chǎn)品不出班組，質(zhì)量事故隱患不留給下道工序。交接檢情況由組織者及時記入施工日志。3、加強同監(jiān)理工程師的聯(lián)系，共同搞好創(chuàng)優(yōu)活動檢查在工程施工中，要加強同監(jiān)理工程師的聯(lián)系，互通情況，密切配合，共同為提高工程質(zhì)量而努力。在施工中要尊重、服從監(jiān)理工程師，對監(jiān)理提出的質(zhì)量問題要及時采取措施予以糾正；其次要經(jīng)常和監(jiān)理工程師交換意見，共同研究創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)施工過程中的改進措施，來提高工程質(zhì)量和加快工程進

43、度。4、 定期質(zhì)量大檢查制度安質(zhì)環(huán)保部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并進行質(zhì)量評定，作為月驗工計價的依據(jù)。質(zhì)量大檢查由安質(zhì)環(huán)保部負責主持，項目總工、施工技術(shù)、計劃統(tǒng)計、安全、物資設(shè)備、試驗、辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)、各施工隊負責人和技術(shù)主管和質(zhì)量檢查人員參加，在指揮部督導(dǎo)組人員的監(jiān)督下實施。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，查看規(guī)章制度為輔，同時檢查質(zhì)量管理工作。主要檢查內(nèi)容有： 工程實體質(zhì)量； 工程管理規(guī)章制度； 施工中運用科學(xué)方法、提高工程質(zhì)量的保證措施； 施工方案中的質(zhì)量保證措施； 施工日志； 設(shè)計變更記錄； 物資合格證； 試驗報告單； “三檢”制實施記錄。 實施工程項目分解評分制，九十分以上為優(yōu)秀，八十分到八十九分為良好，低于八十分為不合格。檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，檢查組要及時提出改進措施，限期改正，并進行復(fù)查。質(zhì)量大檢查后，檢查組要匯總檢查情況，并在工程例會上進行通報，以便各施工隊了