大賣場總部分析報表培訓

1、分析報表同比環(huán)比分析報表 日報表營業(yè)日報表每日服務總表新品到貨明細查詢商品銷售日報門店銷售日報專柜抽成統(tǒng)計報表每日商品總表分類業(yè)績占比及毛利分析廠商進銷退存及毛利分析高銷售商品明細的銷售商品明細商品銷售排行平均帳期廠商銷售日報 即時報表即時銷售報表時段銷售圖表分析商品即時銷售查詢商品銷售趨勢分析 期間報表門店商品銷售ABC查詢銷售額/毛利率同環(huán)比分析廠商銷售統(tǒng)計表營業(yè)額/毛利率分析商品期間損耗報表 廠商商品狀態(tài)品項統(tǒng)計報表 庫存更正商品統(tǒng)計報表 廠商訂貨到貨統(tǒng)計分析 類別期間損耗報表 廠商進銷退存報表 未銷售商品明細 異常報表應銷未訂明細虧本銷售明細高庫存商品明細負庫存商品明細0狀態(tài)有備注商品

2、查詢暢銷缺貨商品報表 狀態(tài)3、4商品明細報表 狀態(tài)1、5、0N商品明細表 缺貨商品明細查詢逾期訂單日報表同比環(huán)比分析報表營業(yè)日報表每日服務總表新品到貨明細查詢商品銷售日報門店銷售日報商品銷售排行廠商銷售日報專柜抽成統(tǒng)計報表每日商品總表分類業(yè)績及毛利占比分析廠商進銷退存及毛利分析報表高銷售商品明細低銷售商品明細平均帳期即時銷售報表時段銷售圖表分析商品即時銷售查詢商品銷售趨勢分析門店商品銷售ABC查詢銷售額/毛利率同比分析廠商日銷售報表營業(yè)額/毛利率分析商品期間損耗報表類別期間損耗報表廠商進銷退存報表商品狀態(tài)及品項統(tǒng)計報表庫存更正商品統(tǒng)計報表廠商訂貨到貨統(tǒng)計分析核心概述核心概述-前言商品狀態(tài)說明表

3、異常商品處理的方法異常商品處理的方法-高庫存商品暢銷缺貨商品 狀態(tài)1、5、ON商品未銷售商品/未銷售商品處理方法負毛利商品應銷未訂商品/應銷未訂處理方法狀態(tài)3、4商品負庫存商品/負庫存處理方法總表總表-每日商品總表的功用(狀態(tài)狀態(tài) 4)(狀態(tài)狀態(tài) 3)(狀態(tài)狀態(tài)1)(狀態(tài)狀態(tài) 0)(狀態(tài)狀態(tài) 5)商品總表商品總表RPS報表報表監(jiān)控監(jiān)控分析分析前 言n 透過檢視透過檢視每日商品總表每日商品總表，我們可從中獲得諸多訊息，進而對我們，我們可從中獲得諸多訊息，進而對我們的商品做更良好的控管，而在這諸多訊息中，的商品做更良好的控管，而在這諸多訊息中，七大異常商品管理七大異常商品管理應應屬重中之重。屬重中

4、之重。 n 何來七大異常商品？我們利用何來七大異常商品？我們利用“RPSRPS報表、快訊商品預告清單及報表、快訊商品預告清單及快訊商品銷售及庫存表快訊商品銷售及庫存表”分別對正常商品、快訊商品進行訂貨，但分別對正常商品、快訊商品進行訂貨，但因廠商短交、暫時缺貨、整進單銷等必然存在的現(xiàn)象，故因廠商短交、暫時缺貨、整進單銷等必然存在的現(xiàn)象，故“暢銷缺暢銷缺貨、應銷未訂、負庫存貨、應銷未訂、負庫存”等概念應運而生；另外，為加速商品周轉(zhuǎn)、等概念應運而生；另外，為加速商品周轉(zhuǎn)、降低庫存積壓、提高資金周轉(zhuǎn)率，以及給顧客提供品質(zhì)良好、物超降低庫存積壓、提高資金周轉(zhuǎn)率，以及給顧客提供品質(zhì)良好、物超所值的商品，

5、故有了對所值的商品，故有了對“未銷售商品、狀態(tài)未銷售商品、狀態(tài)1 1、5 5及及0N0N（不可訂貨）（不可訂貨）商品、負毛利商品、高庫存商品商品、負毛利商品、高庫存商品”的管理。的管理。 前 言n 因負庫存、未銷售商品、暢銷缺貨、狀態(tài)因負庫存、未銷售商品、暢銷缺貨、狀態(tài)1 1、5 5及及0N0N（不可訂貨）商品、負毛利、應銷未訂商品、高庫存這（不可訂貨）商品、負毛利、應銷未訂商品、高庫存這七種異常商品七種異常商品是由于從廠商、商品部、店內(nèi)訂貨及陳列是由于從廠商、商品部、店內(nèi)訂貨及陳列至最終顧客消費時出現(xiàn)的問題，故要消減這些異?，F(xiàn)象至最終顧客消費時出現(xiàn)的問題，故要消減這些異?，F(xiàn)象要靠商品部及營業(yè)

6、部門之間的分工配合執(zhí)行各項檢查工要靠商品部及營業(yè)部門之間的分工配合執(zhí)行各項檢查工作，方能使異常現(xiàn)象降至最低。作，方能使異?，F(xiàn)象降至最低。n 管理出效益！下面就讓我們來研討如何透過正確、良管理出效益！下面就讓我們來研討如何透過正確、良好的好的七大異常管理七大異常管理來提升經(jīng)濟效益！來提升經(jīng)濟效益！ 返目錄返目錄0 0定義定義說明說明 狀狀態(tài)態(tài)正常商品備注0Y：可下訂單可銷售,納入實際品項數(shù)計算0N：不可下訂單可銷售,納入實際品項數(shù)計算（當月有銷售）適用于：A、銷售貨號（生鮮A進B出貨號中的B貨號）； B、子母貨號中的子貨號； C、專柜的價格商品及標準商品貨號； D、個別店因陳列面積過小而不能販售

7、的品項，在該 店將其商品狀態(tài)鎖為“0N”； E、個別店因滯銷而不能販售的品項，在該店將其 商品狀態(tài)鎖為“0N”；注意 D、E兩點備注欄位須加注，Y（R）可退貨之退貨截止日、N （P）不可退貨之出清起始日，以方便各店及時處理1、同一商品在不同店別,商品訂 貨狀態(tài)可以是“Y”或“N”；2、所有分店都不販售時，不能 鎖“0N ”，需鎖“1”；3、“0N”可與“0Y”、“3”、“4” 、或 “5”并存（詳見“3”、“4”、或“5”） 不能與不能與“1N1N”并存；并存；4、物流店不能設“0N”商品狀態(tài)說明表1 1定義定義說明說明 狀狀態(tài)態(tài)即將刪除商品備注商品狀態(tài)說明表淘汰商品、已不生產(chǎn)商品、確認不再販

8、售之商品，不可下訂單但可銷售,不納入實際品項數(shù)計算；備注欄位須加注，Y（R）可退貨之退貨截止日、N（P）不可退貨之出清起始日，以方便各店及時處理同一貨號在同一區(qū)域商品部或同城，其商品狀態(tài)只能是“1”或“2”。2 2已刪除商品該商品當年度已無進銷異動，一般報表不再出現(xiàn)，不可下訂單不可銷售，不納入實際品項數(shù)計算“1”狀態(tài)在60天內(nèi)無進、銷，且無庫存情況下，應將商品狀態(tài)轉(zhuǎn)為“2”或由電腦部定期發(fā)動。3 3暫時禁下單商品暫時不可下單但可銷售，納入實際品項數(shù)計算（當月有銷售且?guī)齑娲笥?）適應：A A、 由于各種因素正與廠商談判中，則將 同一廠商同一廠商同一商品狀態(tài)均鎖為“3”；與廠商談判失敗，但市場仍在

9、販售我方可能從其他廠商引進之商品，其商品狀態(tài)仍鎖為“3”；B B、同一商品 同一供應商同一供應商，其商品狀態(tài) 除除“0N0N”只能都是“3”。（為防止（為防止“3 3”開開檔時，將原不販售的店別也開為檔時，將原不販售的店別也開為“0Y0Y除除“檔時，將原不販售的店別也開為檔時，將原不販售的店別也開為“0Y0Y”，故保留，故保留“0N0N”。）。）4 4定義定義說明說明 狀狀態(tài)態(tài)暫時缺貨商品備注商品狀態(tài)說明表季節(jié)性商品5 5過季商品，不可下訂單但可銷售，納入實際品項數(shù)計算（當月有銷售且?guī)齑娲笥?）；備注欄位須加注，Y（R）可退貨之退貨截止日、N（P）不可退貨之出清起始日，以方便各店及時處理不可下

10、訂單但可銷售，納入實際品項數(shù)計算（當月有銷售且?guī)齑娲笥?）適應：A、廠商已缺貨且無法確認到貨日（暫時缺貨7天以上）暫時鎖檔；B：因帳款問題廠商暫時不送貨的品項同一商品同一供應商，其商品狀態(tài)除“ON”只能都是“4”，（為防止“4”開檔時，將原不販售的店別也開為“OY”，故保留“ON”）同一商品在同一區(qū)域商品部，其商品狀態(tài)除“ON”只能都是“5”，（為防止“5”開檔時，將原不販售的店別也開為“OY”，故保留“ON”）返目錄返目錄商品狀態(tài)品項統(tǒng)計表商品狀態(tài)品項統(tǒng)計表功用：此報表可查詢各種狀態(tài)的商品詳細品項及相關信息。功用：此報表可查詢各種狀態(tài)的商品詳細品項及相關信息。簡簡介介總表總表異常異常商品商品

11、每日商品總表每日商品總表 目的：輸入店別、所選分類階層、截止日期、是否含稅，店、處、課可分別列印從該目的：輸入店別、所選分類階層、截止日期、是否含稅，店、處、課可分別列印從該月月1 1號至截止日期的每日進銷存之相關資料。通過該報表，即可基本掌握每月號至截止日期的每日進銷存之相關資料。通過該報表，即可基本掌握每月每日之基本情況。每日之基本情況。簡簡介介總表總表異常異常商品商品 功用：功用：1 1、可依照需求按含稅、未稅分別列印，方便主管了解并查核。、可依照需求按含稅、未稅分別列印，方便主管了解并查核。2 2、及時掌握每日各分類之營業(yè)業(yè)績，毛利率和在店的占比，便于主管、及時掌握每日各分類之營業(yè)業(yè)績

12、，毛利率和在店的占比，便于主管了解全店之銷售狀態(tài)。了解全店之銷售狀態(tài)。3 3、通過查看每日正常銷售占比、通過查看每日正常銷售占比、DMDM促銷占比之數(shù)據(jù)可了解全店每日之促銷占比之數(shù)據(jù)可了解全店每日之銷售分布。銷售分布。4 4、庫存金額、庫存天數(shù)是各位主管判斷當前庫存狀態(tài)之重要參數(shù)。、庫存金額、庫存天數(shù)是各位主管判斷當前庫存狀態(tài)之重要參數(shù)。5 5、查看銷退金額，銷退占比，負庫存品項數(shù)之數(shù)據(jù)，可令各位主管及、查看銷退金額，銷退占比，負庫存品項數(shù)之數(shù)據(jù)，可令各位主管及時調(diào)整下一階段之工作目標。時調(diào)整下一階段之工作目標。6 6、未銷售品項數(shù)，暢銷品即將缺貨品項數(shù)，狀態(tài)、未銷售品項數(shù)，暢銷品即將缺貨品項

13、數(shù)，狀態(tài)1 1、5 5品項數(shù)，負毛利品項數(shù)，負毛利品項數(shù)的高低記錄了每日商品之狀態(tài)，方便各位主管掌握全店的商品動品項數(shù)的高低記錄了每日商品之狀態(tài)，方便各位主管掌握全店的商品動態(tài)。以采取必要措施，達到盈利目標。態(tài)。以采取必要措施，達到盈利目標。7 7、服務率提供了服務指數(shù)。、服務率提供了服務指數(shù)。注意：注意：店別不可輸入事業(yè)部代碼，宅配商品與銷售貨號未參加計算。店別不可輸入事業(yè)部代碼，宅配商品與銷售貨號未參加計算。簡簡介介總表總表異常異常商品商品簡簡介介總表總表異常異常商品商品總表總表(一一)總表總表(續(xù)續(xù))日期：銷售日期日期：銷售日期, ,月份為截止日期月份為截止日期所在月份所在月份 該分類銷

14、售當日的毛利率該分類銷售當日的毛利率= =（該分類當日銷售金額（該分類當日銷售金額 該該分類當日銷售成本）分類當日銷售成本）/ /該分類該分類當日銷售金額當日銷售金額 * * 100% 100% 成本調(diào)整：當日成本調(diào)整：當日有進價變更時對有進價變更時對前一日的庫存量前一日的庫存量所做的成本調(diào)所做的成本調(diào), ,其其中含有庫存扣補中含有庫存扣補金額。金額。 營業(yè)額：該分類在銷營業(yè)額：該分類在銷售當日的銷售金額售當日的銷售金額客單價：該分類當日銷客單價：該分類當日銷售金額售金額 / / 全店當日來全店當日來客數(shù)（選取分類時為該客數(shù)（選取分類時為該分類的來客數(shù)）。分類的來客數(shù)）。 該分類銷售當日的銷售

15、該分類銷售當日的銷售金額占全店銷售金額比金額占全店銷售金額比 來客數(shù)：來客數(shù)：銷售當銷售當日該店日該店來客數(shù)。來客數(shù)。 簡簡介介總表總表異常異常商品商品變價種類：變價種類：1 1、快訊、快訊變價原因代碼：變價原因代碼：1111、一般商品（、一般商品（9 91414天）天） 1212、封面、封面 1313、封底、封底 1414、內(nèi)頁放大、內(nèi)頁放大 1515、換購、換購 1616、活動商品（、活動商品（9 91414天整檔）天整檔） 2121、風暴、風暴 （3-83-8天）天） 2222、每日一物（、每日一物（1 12 2天）天） 2323、小、小DMDM（1 11010天）天）2424、報紙（、

16、報紙（1 11414天）天） 2525、電臺（、電臺（1 11414天）天） 2626、電視（、電視（1 11414天）天）2727、系列折扣、系列折扣該分類當日正常銷售金額該分類當日正常銷售金額 / / 該分類當日銷售總額該分類當日銷售總額 * * 100%100%（根據(jù)（根據(jù)MKRSDD71MKRSDD71分類業(yè)績分類業(yè)績/ /毛毛利報表，正常銷售金額為普利報表，正常銷售金額為普通、臨時、店促業(yè)績之和）通、臨時、店促業(yè)績之和） 特價特價1 1占比占比% = % = 特價特價1 1銷售金額銷售金額/ /該分類當日該分類當日銷售總額銷售總額* *100%(100%(變價原因代碼為變價原因代碼為

17、1111、1515、1616、2727的銷售金額的銷售金額) )特價特價2 2占比占比% = % = 特價特價2 2銷售金額銷售金額/ /該分類當日該分類當日銷售總額銷售總額* *100%(100%(變價原因代碼為變價原因代碼為1212、1313、1414、2121、2222、2323、2424、2525、2626的銷售金額）的銷售金額） （該分類當日（該分類當日正常銷售金額正常銷售金額 - -該分類當日正該分類當日正常銷售成本）常銷售成本） / /該分類當日該分類當日正常銷售金額正常銷售金額 * * 100% 100% 特價特價1 1毛利毛利% =% =（特價（特價1 1銷售金額銷售金額 -

18、 - 特價特價1 1銷售成銷售成本）本）/ / 特價特價1 1銷售金額銷售金額 * * 100%100%特價特價2 2毛利毛利%=%=（特價（特價2 2銷售銷售金額金額 - - 特價特價2 2銷售成本）銷售成本）/ / 特價特價2 2銷售金額銷售金額 * * 100%100%。 搭贈金額：該分類當日搭贈金額：該分類當日進貨有搭贈的商品金額進貨有搭贈的商品金額合計及廠商補損耗金額合計及廠商補損耗金額（根據(jù)（根據(jù)TMRTTO20TMRTTO20廠商不廠商不損耗日報表，庫存更正損耗日報表，庫存更正代碼代碼 0808） 簡簡介介總表總表異常異常商品商品進貨金額進貨金額( (千千) )：該：該分類銷售當

19、日進貨分類銷售當日進貨總金額（不含專柜、總金額（不含專柜、代銷）代銷） （根據(jù)報（根據(jù)報表表TMRINPA5TMRINPA5可以得可以得到當日的進貨、庫到當日的進貨、庫存金額）存金額） 退貨金額退貨金額( (千千) )：該分：該分類銷售當日退貨總金類銷售當日退貨總金額（不含專柜、代銷）額（不含專柜、代銷） （根據(jù)報表（根據(jù)報表TMRINPA5TMRINPA5可以得到當日的退貨、可以得到當日的退貨、庫存金額）庫存金額） 庫存天數(shù)庫存天數(shù) = = 庫存金額庫存金額 / / 日均銷售金額日均銷售金額 （如（如銷售金額為零，庫存銷售金額為零，庫存天數(shù)默認最大值）天數(shù)默認最大值）日均銷售金額：當天日均銷

20、售金額：當天前推前推3030天的平均銷售天的平均銷售成本金額成本金額 （不含專柜（不含專柜銷售成本）。銷售成本）。 庫存金額庫存金額( (千千) )：該分類銷售當日：該分類銷售當日所有有庫存商品之總庫存金額所有有庫存商品之總庫存金額（不含專柜、代銷、狀態(tài)（不含專柜、代銷、狀態(tài)2 2商品）商品） 庫存更正（千元）：該分類銷庫存更正（千元）：該分類銷售當日有做庫存更正商品的更售當日有做庫存更正商品的更正金額（不含專柜、代銷）。正金額（不含專柜、代銷）。 僅含更正原因代碼為：僅含更正原因代碼為：0101、0202、0303、0505、0606、0707、2121、2222、2323、4141、101

21、0、1111、09 09 的更正金額。的更正金額。參考報表參考報表MKRTTO08MKRTTO08。 該分類銷售當日有銷該分類銷售當日有銷售退回商品金額占當售退回商品金額占當日總銷售金額比日總銷售金額比 = = （該分類當日銷退金（該分類當日銷退金額額 / / 該分類當日銷售該分類當日銷售總額總額 ） * * 100 100 簡簡介介總表總表異常異常商品商品負庫存品項數(shù)：該分類當日庫負庫存品項數(shù)：該分類當日庫存數(shù)量小于零之商品品項數(shù)合存數(shù)量小于零之商品品項數(shù)合計。計。( (不含狀態(tài)不含狀態(tài)2 2商品、專柜、商品、專柜、代銷、生鮮代銷、生鮮) ) 未銷售品項數(shù)：該分類未銷售品項數(shù)：該分類 雜貨雜

22、貨=15=15天、商品狀態(tài)為天、商品狀態(tài)為0 0，且?guī)齑?，且?guī)齑鏀?shù)量數(shù)量 0 0且可銷售，可訂貨；或且可銷售，可訂貨；或非食品非食品=20=20天、商品狀態(tài)為天、商品狀態(tài)為0 0，且?guī)齑鏀?shù)量且?guī)齑鏀?shù)量 0 0且可銷售，可訂且可銷售，可訂貨，之品項數(shù)合計貨，之品項數(shù)合計( (不含狀態(tài)不含狀態(tài)2 2商商品、專柜、代銷、生鮮品、專柜、代銷、生鮮) )暢銷品即將缺貨品項數(shù)：該分類暢銷品即將缺貨品項數(shù)：該分類雜貨雜貨0=0=可銷天數(shù)可銷天數(shù)=3=2DMS=2天，天，且商品狀態(tài)為且商品狀態(tài)為0 0、可訂貨商品；或、可訂貨商品；或非食品非食品0=0=可銷天數(shù)可銷天數(shù)=3=1DMS=1天，且商品狀態(tài)為天，且商

23、品狀態(tài)為0 0、可訂貨商品，、可訂貨商品，之品項數(shù)合計之品項數(shù)合計( (不含狀態(tài)不含狀態(tài)2 2商品、專商品、專柜、代銷、生鮮柜、代銷、生鮮) )狀態(tài)狀態(tài)1 1 、5 5、0N0N品項數(shù)：該分品項數(shù)：該分類當日商品狀態(tài)為類當日商品狀態(tài)為1 1、5 5、0 0當當天不可訂貨，且?guī)齑鏀?shù)量大于天不可訂貨，且?guī)齑鏀?shù)量大于0 0，商品品項數(shù)合計，商品品項數(shù)合計( (不含狀態(tài)不含狀態(tài)2 2商品、專柜、代銷、生鮮商品、專柜、代銷、生鮮) ) 負毛利品項數(shù)：負毛利品項數(shù)：該分類當日有銷該分類當日有銷售商品之售價小售商品之售價小于或等于成本的于或等于成本的商品數(shù)合計，商品數(shù)合計，( (不含狀態(tài)不含狀態(tài)2 2商品、

24、商品、專柜、代銷、生專柜、代銷、生鮮鮮) ) 簡簡介介總表總表異常異常商品商品應銷未訂品項數(shù)：該分類當日某商品已應銷未訂品項數(shù)：該分類當日某商品已超過超過7 7（含（含7 7）日未銷售，且?guī)齑鏋椋┤瘴翠N售，且?guī)齑鏋? 0、商品狀態(tài)為商品狀態(tài)為0 0并可訂貨商品并可訂貨商品, , 訂貨方式訂貨方式為為3-3-永續(xù)訂貨永續(xù)訂貨 4-4-總公司訂貨要剔除總公司訂貨要剔除（不判斷是否有在途量品項數(shù)）。（不判斷是否有在途量品項數(shù)）。( (不不含狀態(tài)含狀態(tài)2 2商品、專柜、代銷、生鮮商品、專柜、代銷、生鮮) )，（是否可訂貨狀態(tài)根據(jù)（是否可訂貨狀態(tài)根據(jù)IODTIIODTI判斷，參判斷，參考考MKRIOD0

25、6MKRIOD06） 高庫存品項數(shù)：庫存天數(shù)高庫存品項數(shù)：庫存天數(shù) ( (標標準天數(shù)準天數(shù)( (財務可銷天數(shù)財務可銷天數(shù))+ 20) )+ 20) 且且3030天內(nèi)無進貨天內(nèi)無進貨 且?guī)齑鏀?shù)量且?guī)齑鏀?shù)量 = = 訂貨倍數(shù)的訂貨倍數(shù)的4 4倍，庫存天數(shù)倍，庫存天數(shù) = = ( (當天的庫存金額當天的庫存金額 * * 月初截止到月初截止到當天的天數(shù)當天的天數(shù)) / ) / 月初截止到當天月初截止到當天的銷售成本合計的銷售成本合計 服務率服務率(Service level) = (1-A/B)(Service level) = (1-A/B)* *100100，其中其中A = A = 狀態(tài)狀態(tài)0 0

26、商品，且當日庫存商品，且當日庫存=1=0=0、 當天銷售當天銷售=0=0、且當天可訂貨之商、且當天可訂貨之商品。品。B = B = 狀態(tài)狀態(tài)0 0商品，且當天可訂貨之商商品，且當天可訂貨之商品品 （參考程式（參考程式MKRIOD05MKRIOD05） 狀態(tài)狀態(tài)3 3、4 4：該分類當天商品狀態(tài)為：該分類當天商品狀態(tài)為3 3、4,4,且?guī)齑鏀?shù)量大于且?guī)齑鏀?shù)量大于0 0 簡簡介介總表總表異常異常商品商品發(fā)票差異：商品實際發(fā)票差異：商品實際進價與電腦進價的價進價與電腦進價的價格差異金額合計。格差異金額合計。 本月營業(yè)額預算：為本本月營業(yè)額預算：為本月的預算金額。可在分月的預算金額。可在分類預計月檔查

27、詢。類預計月檔查詢。 營業(yè)額達成率：本月至截營業(yè)額達成率：本月至截止日期營業(yè)額之合計止日期營業(yè)額之合計 / / 本本月預算月預算 * * 100%100%本月毛利率預算：本月毛利率預算： 為本月的毛利率為本月的毛利率預算金額?？稍陬A算金額。可在分類預計月檔查分類預計月檔查詢。詢。 毛利率達成：毛利率達成：本月至截止日本月至截止日期的總毛利率期的總毛利率 / / 本月預算本月預算 * * 100% 100% 簡簡介介總表總表異常異常商品商品異常商品及處理方異常商品及處理方法法簡簡介介總表總表異常異常商品商品高庫存高庫存定義：狀態(tài)為“0、1、3、4、5”，當日庫存量0之商品。目的：確保公司之電腦庫

28、存之正確性,使RPS運行更為準確。負庫存商品：負庫存商品：負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4負庫存明細表負庫存明細表 功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某一分類在某一期間負庫存的商品總數(shù)，如果想知功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某一分類在某一期間負庫存的商品總數(shù)，如果想知道負庫存商品的明細可以使用此報表。道負庫存商品的明細可以使用此報表。 高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢

29、銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4負負庫庫存存處處理理方方法法高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4返目錄返目錄未銷售商品：未銷售商品：定義：商品狀態(tài)為“0”，可訂貨，庫存0，未銷售天數(shù)：百貨20天,雜貨15天，不含生鮮。目的：及時檢討回轉(zhuǎn)率差之商品, 以便汰舊換新增加賣場之坪效,并降低庫存積壓。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4未銷售商品明細表未銷售商

30、品明細表 功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某分類在某一天未銷售商品總數(shù)，若想知道未銷功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某分類在某一天未銷售商品總數(shù)，若想知道未銷售商品明細可使用此報表。售商品明細可使用此報表。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4未未銷銷售售處處理理方方法法高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應

31、銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4返目錄返目錄暢銷缺貨商品：暢銷缺貨商品：定義：商品狀態(tài)為OY，百貨DMS1， 雜貨 DMS2，0可銷天數(shù)3。目的： 1、隨時掌握回轉(zhuǎn)率較高商品之庫存狀況，以防因賣場缺貨而造成業(yè)績及顧客流失。 2、可借此報表追蹤廠商短、缺交之暢銷品。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4即將缺貨商品日報表即將缺貨商品日報表 功用：根據(jù)每日商品總表可得到某分類在某一天即將缺貨商品總數(shù)，若想知道即將功用：根據(jù)每日商品總表可得到某分類在某一天即將缺貨商品總數(shù)，若想知道即將缺貨商品的明細可以使用此報表

32、。缺貨商品的明細可以使用此報表。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4暢暢銷銷缺缺貨貨處處理理方方法法高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4返目錄返目錄 逾期訂逾期訂/退單日報表退單日報表 功用：根據(jù)此報表功用：根據(jù)此報表ALCALC可以追蹤廠商的正確到貨日期。可以追蹤廠商的正確

33、到貨日期。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4返目錄返目錄 逾期訂單異常情況明細表（手工）：逾期訂單異常情況明細表（手工）：高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4狀態(tài)狀態(tài)1、5、0N N商品：商品：定義：定義：1 1、商品狀態(tài)為、商品狀態(tài)為1 1或或5 5且?guī)齑媲規(guī)齑? 0，原

34、則：，原則：. .質(zhì)量有問題而質(zhì)量有問題而無法改善；無法改善；. .廠商停產(chǎn)；廠商停產(chǎn)；. .商品結(jié)構(gòu)調(diào)整；商品結(jié)構(gòu)調(diào)整；. .未銷售（滯銷）未銷售（滯銷）商品；商品；. .一次性商品（地區(qū)及全國）；一次性商品（地區(qū)及全國）；. .商品已經(jīng)過季。商品已經(jīng)過季。 2 2、商品狀態(tài)為、商品狀態(tài)為0 0，且不可訂貨，庫存，且不可訂貨，庫存0 0，原則：，原則：A A、個別店因陳列面積過小而不能販售的品項；個別店因陳列面積過小而不能販售的品項；B B、個別店因滯銷而、個別店因滯銷而不能販售的品項。不能販售的品項。目的：即時處理狀態(tài)目的：即時處理狀態(tài)1 1、5 5、0N0N商品，更有效的利用賣場有限的空

35、商品，更有效的利用賣場有限的空間間 （倉庫、賣場）或降低庫存積壓（倉庫、賣場）或降低庫存積壓高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4 狀態(tài)狀態(tài)1 .5 .0N N商品明細表：商品明細表： 功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某分類在某一天商品狀態(tài)為功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某分類在某一天商品狀態(tài)為1 1、5 5、0N0N的商品總數(shù)，的商品總數(shù)，如果想知道商品狀態(tài)為如果想知道商品狀態(tài)為1 1、5 5、0N0N的商品明細可使用此報表。的商品明細可使用此報表。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨

36、狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4狀狀態(tài)態(tài) 1. 5. 0N N處處理理方方法法高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4返目錄返目錄負毛利商品：負毛利商品：定義：當日有銷售商品之未稅售價低于未稅平均成本（茲因進售時有稅率差異故報表選項應選未稅）。目的：1、為確保賣場應獲得之利潤，避免因庫存掌控及進 貨不當造成毛利損失；2、檢核有

37、無店內(nèi)異常改價行為。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4 虧本商品銷售日報表虧本商品銷售日報表 功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某分類在某一天負毛利商品總數(shù)，如果想知道負毛功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某分類在某一天負毛利商品總數(shù)，如果想知道負毛利商品的明細可以使用此報表。利商品的明細可以使用此報表。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N

38、1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4負負毛毛利利處處理理方方法法高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4返目錄返目錄應銷未訂商品：應銷未訂商品：定義：商品狀態(tài)為：OY，庫存為“0”，且超過7天未銷售，無在途量；訂貨方式為1（RPS訂貨）和2（電話訂貨）。目的：對商品部所議進之商品全力支持并訂貨陳列，以達到賣場商品之豐富性，滿足顧客一次購足，對廠商而言則是誠信的表現(xiàn)。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)

39、狀態(tài)3.43.4 應銷未訂商品明細表應銷未訂商品明細表 功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某一分類在某一天間應銷未訂的商品總數(shù)，如果想功用：根據(jù)每日商品總表可以得到某一分類在某一天間應銷未訂的商品總數(shù)，如果想知道應銷未訂的商品的明細可以使用此報表。知道應銷未訂的商品的明細可以使用此報表。高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4應應銷銷未未訂訂處處理理方方法法高庫存高庫存負庫存負庫存未銷售未銷售暢銷缺貨暢銷缺貨狀態(tài)狀態(tài)1.5.0N1.5.0N負毛利負毛利應銷未訂應銷未訂狀態(tài)狀態(tài)3.43.4狀態(tài)狀態(tài)3