版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、40中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)的現(xiàn)在和未來(lái) 國(guó)內(nèi)冷鏈物流市場(chǎng)的環(huán)境和運(yùn)營(yíng)目錄01歷史沿革02市場(chǎng)環(huán)境03行業(yè)現(xiàn)狀04運(yùn)營(yíng)管理05未來(lái)路徑市場(chǎng)單一 穩(wěn)中有進(jìn) 資本關(guān)注模式孕育市場(chǎng)沿革1國(guó)內(nèi)冷鏈物流發(fā)展沿革沿革價(jià)值回歸三方危機(jī)快速發(fā)展資源投入 冷鏈互聯(lián)網(wǎng)+一體化綜合供應(yīng)鏈2008年之前2009-2012年2013-2015年2016年冷凍食品、商超興起及其他食品安全,政策引導(dǎo),資源投入,局部過(guò)剩生鮮電商興起傳統(tǒng)和流通型面臨挑戰(zhàn)技術(shù)發(fā)展政策引導(dǎo)聚合協(xié)同時(shí)間冷鏈需求協(xié)同發(fā)展機(jī)會(huì)綜合冷鏈應(yīng)運(yùn)而生市場(chǎng)需求,三方困境,安全要求、信息技術(shù)發(fā)展、移動(dòng)普及等市場(chǎng)實(shí)際傳導(dǎo)的速度加快;服務(wù)模式,資源管理方式和服務(wù)內(nèi)容都將發(fā)生深
2、刻改變,勢(shì)必為冷鏈物流發(fā)展創(chuàng)歷史機(jī)遇。冷鏈流通量11200萬(wàn)噸冷庫(kù)庫(kù)容30%+冷藏車(chē)車(chē)輛28%+冷藏車(chē)9萬(wàn)+輛冷庫(kù)9275萬(wàn)立方冷鏈物流費(fèi)1500億1000家規(guī)模物流企業(yè)需求復(fù)合增長(zhǎng)率22%+2010年2013年2016年1月2016年3月2016年4月年月行業(yè)趨勢(shì)冷鏈資源政策引導(dǎo)頒布農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃中央一號(hào)文件多項(xiàng)政策涉及冷鏈加快構(gòu)建區(qū)域冷鏈物流體系建設(shè)發(fā)委:“十三五”推動(dòng)快速發(fā)展,李克強(qiáng)總理再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)環(huán)境22020:4000億市場(chǎng)需求近期的冷鏈相關(guān)政策與事件時(shí)間政策主要內(nèi)容2009年5月國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前穩(wěn)定農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收的意見(jiàn)增加部分中央建設(shè)投資支持冷鏈物流設(shè)施建設(shè),擴(kuò)
3、大社會(huì)冷鮮冷凍儲(chǔ)藏能力。2010年6月農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃形成一批具有較強(qiáng)資源整合能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心冷鏈物流企業(yè),初步建成布局合理、設(shè)施先進(jìn)、上下游銜接、功能完善、管理規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)健全的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流服務(wù)體系。2011年8月國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)物流也健康發(fā)展政策措施的意見(jiàn)加大農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加快建立主要品種和重點(diǎn)地區(qū)的冷鏈物流體系,對(duì)開(kāi)展鮮活農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的冷庫(kù)用電實(shí)行與工業(yè)同價(jià)。2011年12月國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見(jiàn)加強(qiáng)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展電子商務(wù)。鼓勵(lì)利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),發(fā)展線上線下相結(jié)合的鮮活農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)和網(wǎng)上零售。2013
4、年2月國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見(jiàn)提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,健全冷鏈物流體系,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、連鎖分銷(xiāo)和農(nóng)民網(wǎng)店。2014年1月關(guān)于全面深化農(nóng)村改革和加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的若干意見(jiàn)加快發(fā)展主產(chǎn)區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施,完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。2015年6月全國(guó)流通節(jié)點(diǎn)城市布局規(guī)劃大力加強(qiáng)中繼型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)建設(shè);大力發(fā)展冷鏈物流2015年11月國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設(shè)施;積極發(fā)展冷鏈物流等物流服務(wù)新模式。2016年1月商務(wù)部和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委聯(lián)合召開(kāi)會(huì)議部署加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通標(biāo)準(zhǔn)化工作貫徹落實(shí)
5、中央部署和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神,研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和貫徹落實(shí)工作。2016年1月中共中央發(fā)布2016 年第一份文件關(guān)于落實(shí)發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面小康目標(biāo)的意見(jiàn)意見(jiàn)指出要加快構(gòu)建跨區(qū)域冷鏈物流體系建設(shè)2016年4月國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議李克強(qiáng)總理再提發(fā)展冷鏈物流要突破信息基礎(chǔ)設(shè)施和冷鏈運(yùn)輸滯后“硬瓶頸”2016年4月國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上商務(wù)部部長(zhǎng)助理王炳南表示加強(qiáng)冷鏈發(fā)展支持流通企業(yè),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通全程冷鏈系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)全國(guó)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)冷庫(kù)建設(shè)。商務(wù)部和國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委還要深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范工作。2016年7月國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議
6、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+物流提出要構(gòu)建物流信息互聯(lián)共享體系,建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加快建設(shè)綜合運(yùn)輸和物流交易公共信息平臺(tái),提升倉(cāng)儲(chǔ)配送智能化水平,鼓勵(lì)發(fā)展冷鏈物流2市場(chǎng)現(xiàn)狀3北京天津上海廣州深圳福州廈門(mén)武漢鄭州成都重慶冷鏈物流市場(chǎng)分類(lèi):依靠資源提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)市場(chǎng)即做基礎(chǔ)服務(wù)市場(chǎng),如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞、貨代等服務(wù),流程是類(lèi)似的?;诹鞒烫峁┪锪鞣?wù)的專(zhuān)業(yè)物流服務(wù)市場(chǎng),如食品冷鏈物流等。這些物流企業(yè)提供的是專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),同時(shí)也是非標(biāo)準(zhǔn)化的定制服務(wù)。中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)最活躍的區(qū)域分布青島類(lèi)型 經(jīng)營(yíng)模式 代表企業(yè) 運(yùn)輸型 從事貨物低溫運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主,包括干線運(yùn)輸、區(qū)域配送以及城市配送浩嘉冷鏈、榮慶物流、雙匯物流、鄭明等 倉(cāng)儲(chǔ)型
7、 從事低溫倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主,為客戶提供低溫貨物儲(chǔ)存、保管、中轉(zhuǎn)等倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù) 黃興冷鏈、太古冷鏈、普菲斯等 配送型 從事城市低溫倉(cāng)儲(chǔ)和配送一體業(yè)務(wù)為主,按此種模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)目前來(lái)看具有一齊暢物流、北京快行線、上海新天天等;生鮮電商配送如愛(ài)鮮蜂、京東到家等綜合型 從事低溫倉(cāng)儲(chǔ)、干線運(yùn)輸以及城市配送等綜合業(yè)務(wù)為主海航冷鏈、招商美冷、上海廣德等 供應(yīng)鏈型 圍繞核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流,物流,資金流的控制,連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈中冷物流、小田冷鏈、武漢良中行者我國(guó)冷鏈物流六種商業(yè)模式 2015中國(guó)冷鏈物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)類(lèi)型占比 43%16 %11%25%4運(yùn)輸型倉(cāng)儲(chǔ)型配送型綜合型供應(yīng)鏈型 中國(guó)冷鏈物流企業(yè)配送倉(cāng)儲(chǔ)加工
8、維修分揀 37.79%9.98%3.81%32.74%10.34%05%10%15%20%25%30%35%40運(yùn)輸型倉(cāng)儲(chǔ)型配送型綜合型供應(yīng)鏈型 2015 年中國(guó)冷鏈物流百?gòu)?qiáng)營(yíng)收比較中國(guó)冷鏈物流企業(yè)提供的服務(wù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)3 冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)入壁壘低,只需投入冷藏車(chē)的成本即可開(kāi)展冷藏長(zhǎng)途運(yùn)輸服務(wù)。 冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)集中度較低,中國(guó)冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)份額僅為 10%。 冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,導(dǎo)致冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)魚(yú)龍混雜。 冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)行業(yè)整體服務(wù)水平不高,處于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)基本情況冷鏈物流干線運(yùn)輸基本情況項(xiàng)目項(xiàng)目 中國(guó)中國(guó) 行業(yè)所處階段 起
9、步 收入波動(dòng)性 中等 資本密集程度 中等 行業(yè)援助 中等 行業(yè)集中度 較低 管制程度 較低 技術(shù)變遷 較低 進(jìn)入壁壘 較低 全球化程度 較低 競(jìng)爭(zhēng)程度 無(wú)序競(jìng)爭(zhēng) 公司 員工 冷藏車(chē) (自有) 冷藏車(chē) (外請(qǐng))榮慶 5000+900800雙匯 285015001000鄭明 400500中外運(yùn)普菲斯 450安得 400400招商美冷 140重慶雪峰 60+ 36永貴冷鏈 20浩嘉冷鏈 10238小田冷鏈 231261中冷物流 202431海航冷鏈 7754150黃興冷鏈 685民生冷鏈 9118齊暢物流 642015 年中國(guó)冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模2015 年中國(guó)冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模國(guó)
10、內(nèi)冷鏈干線仍處于發(fā)展初級(jí)階段,缺乏全網(wǎng)交付能力3我國(guó)冷藏干線運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):越來(lái)越多的企業(yè)著力發(fā)展全國(guó)性干線網(wǎng)絡(luò),形成規(guī)模效應(yīng);隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度提高,優(yōu)勝劣汰將會(huì)使行業(yè)集中度不斷提升;綜合型冷鏈服務(wù)是中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)未來(lái)發(fā)展方向。冷鏈干線運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)4客戶導(dǎo)向:線路不固定,根據(jù)客戶需求,無(wú)固定線路,隨機(jī)運(yùn)送前段提貨價(jià)格高無(wú)法保證后端送貨協(xié)同缺乏,價(jià)格高冷鏈物流行業(yè)困境3干線價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,品質(zhì)難保行業(yè)缺乏協(xié)同組織、數(shù)據(jù)沉淀和誠(chéng)信積累。三段物流交付分離,各自為政,信息不透明,溫控成本高,運(yùn)營(yíng)無(wú)利潤(rùn),服務(wù)難以保障。需求持續(xù)增長(zhǎng);B2B需求變化;生鮮電商瓶頸;行業(yè)集中度低;行業(yè)無(wú)巨頭;大客戶強(qiáng)勢(shì);。貨源
11、分散;線路分散;運(yùn)營(yíng)成本高;服務(wù)離散;資源利用率低;服務(wù)半徑過(guò)長(zhǎng);全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)困難;容易斷鏈;。收貨地C客戶導(dǎo)向:線路不固定,根據(jù)客戶需求無(wú)固定線路,隨機(jī)運(yùn)送,到達(dá)客戶環(huán)節(jié)多,時(shí)效難保障??蛻艨蛻艨蛻艨蛻羰肇浀谹收貨地B發(fā)貨客戶冷鏈物流一路看得見(jiàn)隨時(shí)能掌握一站式服務(wù)省心又省錢(qián)服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)承諾有保障速效快捷一鍵下單信息協(xié)同 應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng)+”理念,冷鏈運(yùn)營(yíng)高度信息化降低腐損 提高倉(cāng)運(yùn)效率,減少浪費(fèi)數(shù)據(jù)沉淀 積累可供政府對(duì)行業(yè)的監(jiān)管,行業(yè)運(yùn)作協(xié)同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)管理、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)冷鏈操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化降本提效冷鏈智能服務(wù),降低倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)送時(shí)效、提高客戶滿意度。安全保障都市群落形成,消費(fèi)模式變化,保
12、障食品藥品流通安全行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理需求4以社會(huì)化運(yùn)力和成員自有貨量打造冷鏈全網(wǎng)絡(luò),集約線路,集貨中轉(zhuǎn)。大幅提高運(yùn)力資源利用率搬動(dòng)更少成本更優(yōu)直達(dá)更多安全省心倉(cāng)配一體化模型4冷鏈供應(yīng)鏈監(jiān)控平臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)輸監(jiān)控系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)車(chē)輛載具冷鏈追溯系統(tǒng)包括兩部分:倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)冷鏈追溯;運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)冷鏈追溯。其中:倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)冷鏈追溯主要是對(duì)冷庫(kù)物品的冷鏈工況監(jiān)管; 運(yùn)輸配送環(huán)節(jié)物品冷鏈追溯主要是針對(duì)物品在運(yùn)輸過(guò)程的冷鏈監(jiān)管。全程監(jiān)控體系4送提直達(dá)干線時(shí)效T0同線單價(jià)統(tǒng)一:p0中轉(zhuǎn)干線停留時(shí)效T3單價(jià)統(tǒng)一:p3 時(shí)效T1 一城一價(jià):p1實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)效T=T0+T1+T2實(shí)效T=T3+T1+T2價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格P=P0+P1
13、+P2價(jià)格P=P3+P1+P2 時(shí)效T1 多點(diǎn)一價(jià):p2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化線路合理化技術(shù)便捷化創(chuàng)造可視化的穩(wěn)定交付。4理想運(yùn)營(yíng)模型多段計(jì)費(fèi),一單累計(jì);多段計(jì)時(shí),一單統(tǒng)一全網(wǎng)交付能力:智能提貨+精準(zhǔn)干線區(qū)域配送冷鏈供應(yīng)鏈一體化服務(wù)1.協(xié)同跟關(guān)鍵客戶、供應(yīng)商和伙伴實(shí)時(shí)分享數(shù)據(jù)使個(gè)人和組織一致標(biāo)準(zhǔn)化流程和實(shí)踐2.優(yōu)化啟用新工具和流程消滅低效降低供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)的成本3.互通標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用和平臺(tái)建立多對(duì)多的協(xié)同使能貿(mào)易交換4.執(zhí)行改進(jìn)運(yùn)輸、分發(fā)、庫(kù)存和訂單管理加快財(cái)務(wù)結(jié)算評(píng)估績(jī)效5.速度提高反應(yīng)速度提高適應(yīng)性獲取實(shí)時(shí)信息6.可視化跟蹤庫(kù)存實(shí)時(shí)修改訂單狀態(tài)管理例外全程冷鏈整體解決方案冷鏈服務(wù)5一體化冷鏈服務(wù)實(shí)現(xiàn)集中、
14、分布式處理WMSTMSOMS庫(kù)區(qū)貨源運(yùn)力冷鏈管理云服務(wù)高效整合資源;實(shí)現(xiàn)運(yùn)力、貨源、倉(cāng)庫(kù)資源有效、智能銜接;支持客戶ERP、EDI 數(shù)據(jù)對(duì)接 以運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋為依托,實(shí)現(xiàn)集約化管理,從而解決市場(chǎng)的規(guī)范性和運(yùn)行效率問(wèn)題。 利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。將資源組成一個(gè)動(dòng)態(tài)的、有序的云服務(wù)系統(tǒng),提供多樣化的服務(wù),使價(jià)值更高,從而為客戶創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)的定制的服務(wù)。 現(xiàn)代化的物流管理主要體現(xiàn)在物流信息化的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用上。在成本的約束下為客戶創(chuàng)造價(jià)值5高價(jià)值的信息管理手段設(shè)備制造商生產(chǎn)商貿(mào)易流通商司機(jī)連鎖服務(wù)商電商終端消費(fèi)者物流服務(wù)商金融服務(wù)運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)質(zhì)押貸款支付方案 微信、支付寶 在線接入支付集采產(chǎn)品 保險(xiǎn) 油卡
15、、ETC 維修配件融資租賃 動(dòng)產(chǎn) 不動(dòng)產(chǎn) 設(shè)備云服務(wù)平臺(tái)Webappwechat金融裝備數(shù)據(jù)沉淀行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)力優(yōu)化共享庫(kù)容優(yōu)化共享運(yùn)力聚合網(wǎng)絡(luò)庫(kù)群聚合云倉(cāng)物流方案品質(zhì)監(jiān)控智能作業(yè)商流分析智能溫控物流金融服務(wù)冷鏈一體化供應(yīng)鏈生態(tài)圈5冷鏈管理冷鏈管理線下智能提貨干線運(yùn)輸區(qū)域倉(cāng)配配送發(fā)貨方收貨方冷庫(kù)智能庫(kù)容冷庫(kù)智能庫(kù)容區(qū)域提貨、配送網(wǎng)絡(luò)溫控干線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)區(qū)域分撥、配送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)力運(yùn)力運(yùn)力末端網(wǎng)絡(luò)下沉配載配載冷鏈一體化服務(wù)商業(yè)模式構(gòu)建區(qū)域合作123自有運(yùn)力社會(huì)運(yùn)力干線合作123區(qū)域運(yùn)力干線運(yùn)力區(qū)域運(yùn)力 在線組合全程路由和全程運(yùn)價(jià) 一單接收,分段操作,線上運(yùn)營(yíng)到貨確認(rèn)、智能匹配到貨確認(rèn)、智能匹配產(chǎn)品選擇、
16、提貨到貨確認(rèn)、配送 在途運(yùn)輸全程可視(即時(shí)通知、智能配載、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控) 一單計(jì)費(fèi),分段核算,線上支付線上社會(huì)運(yùn)力合作企業(yè)自有運(yùn)力社會(huì)運(yùn)力合作企業(yè)自有運(yùn)力社會(huì)運(yùn)力合作企業(yè)自有運(yùn)力社會(huì)運(yùn)力合作企業(yè)自有運(yùn)力社會(huì)運(yùn)力合作企業(yè)自有運(yùn)力社會(huì)運(yùn)力合作企業(yè)自有運(yùn)力自有運(yùn)力社會(huì)運(yùn)力區(qū)域合作123自有運(yùn)力社會(huì)運(yùn)力5末端網(wǎng)絡(luò)下沉高級(jí)發(fā)展:冷鏈供應(yīng)鏈金融中間發(fā)展:冷鏈平臺(tái)服務(wù)中間發(fā)展:冷鏈數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)發(fā)展:傳統(tǒng)冷鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方向:服務(wù)產(chǎn)品化,產(chǎn)品品牌化架構(gòu):一個(gè)云服務(wù)中心,N個(gè)基本網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)模式:順應(yīng)客戶需求,建立以供應(yīng)鏈為核心的業(yè)務(wù)模式 (通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)體系打通干線、城配、倉(cāng)儲(chǔ)、電商、實(shí)體銷(xiāo)售)目標(biāo):協(xié)同各方資源,建立具有特色全物流服務(wù)能力,構(gòu)建完整的冷鏈服務(wù)生態(tài)柔性冷鏈供應(yīng)鏈生態(tài)發(fā)展服務(wù)5一體化冷鏈物流服務(wù)的發(fā)展階段生聚效融通過(guò)產(chǎn)品協(xié)同達(dá)到高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升溫控效率,為協(xié)同各方創(chuàng)造效益。通過(guò)線上匯聚信息,設(shè)計(jì)有效線路,組建線下操作冷庫(kù)節(jié)點(diǎn),協(xié)同三方和社會(huì)資源,聚合運(yùn)力、冷庫(kù)和貨源,構(gòu)建立體化的冷鏈交付網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)協(xié)同運(yùn)帷,促進(jìn)冷鏈生態(tài)融合發(fā)展,構(gòu)筑完整生態(tài)系統(tǒng)。5一體化冷鏈服務(wù)發(fā)展路徑發(fā)展階段時(shí)間20162017-20182018-2020
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版3海上貨物運(yùn)輸合同-海上貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制協(xié)議2篇
- 充電樁工程建設(shè)資金籌集與使用合同3篇
- 2025年度古建筑修復(fù)與裝修工程合同樣本4篇
- 二零二五版苗木種植基地施肥服務(wù)合同4篇
- 2025年度個(gè)人借款合同模板可打印示例12篇
- 2024年心理咨詢師題庫(kù)含完整答案【歷年真題】
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)土地種植承包合同4篇
- 2024版離婚財(cái)產(chǎn)分割合同6篇
- 2025年銷(xiāo)售人員入職勞動(dòng)合同全面修訂版2篇
- 2025年度屋頂花園搭建與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 基本藥物制度政策培訓(xùn)課件
- 2025年中國(guó)華能集團(tuán)限公司校園招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 建筑勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包合同范本(2025年)
- GB/T 45002-2024水泥膠砂保水率測(cè)定方法
- 廣東省廣州海珠區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 飛行原理(第二版) 課件 第10章 高速空氣動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)
- 廣西《乳腺X射線數(shù)字化體層攝影診療技術(shù)操作規(guī)范》
- 山西省2024年中考道德與法治真題試卷(含答案)
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類(lèi)匯編(全國(guó)版)專(zhuān)題12區(qū)域發(fā)展解析版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論