中控個人工作計劃(2026211551)

1、2022年個人年度工作方案不覺間又到了 MOMA 第一物業(yè)效勞公司下一年度 2022 ，2022 舊的一年剛剛結(jié)束也預(yù)示著新的工作日程即將開始， 這又將是一個充 滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。回首以前我來物業(yè)公司已有兩年的歷程， 2022 年是個人轉(zhuǎn)型開展、穩(wěn)定開展的起步之年，要堅持加快熟悉業(yè) 務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累工作經(jīng)驗，努 力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年， 為確保各項工作目標(biāo)落到實處， 在回憶 過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的根底上，為了圓 滿完成公司下達(dá)的 2022 年各項工作任務(wù)，結(jié)合我個人的實際情況， 以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。 為此，

2、特制定出 2022 年度我個人的工作方案。一、指導(dǎo)思想全面以落實科學(xué)開展觀為指導(dǎo)， 以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和 諧統(tǒng)一為最高宗旨， 以轉(zhuǎn)變觀念為突破口， 積極融入企業(yè)和諧開展的 歷史進程中；以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守 紀(jì)為重點，努力確保人生平安無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立 刻苦鉆研的敬業(yè)精神； 以拓展興趣愛好為追求， 不斷提升個人綜合素 質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè) 實現(xiàn)建設(shè)精品化管理的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)對中控室 2022 年下達(dá)的各項工作指標(biāo)，為不 發(fā)生特重大事故， 杜絕誤失操作事故， 消除責(zé)任事故。 在新的一年

3、里， 我們要繼續(xù)貫徹落實 “平安第一，預(yù)防為主 的工作目標(biāo)， 加強平安消 防知識的學(xué)習(xí)，扎實做好提高平安警惕、大膽管理監(jiān)控消防設(shè)備，下 大氣力把消防預(yù)防工作抓實、抓細(xì)。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜 絕平安消防各類事故的發(fā)生， 徹底消除消防設(shè)備在物業(yè)公司管理中暴 露的各種不平安因素。 在保證設(shè)備平安運行的前題下， 要狠抓個人的 消防平安素質(zhì)， 提高個人消防業(yè)務(wù)知識水平， 來帶動秩序員學(xué)習(xí)的積 極性，讓秩序員不但知其然也要知其所以然， 從而到達(dá)秩序員綜合素 質(zhì)的提高。二、工作目標(biāo)1. 嚴(yán)格準(zhǔn)守各項工作制度和崗位職責(zé)做為一名中控值機員， 認(rèn)識到本身崗位的重要性和責(zé)任感。 嚴(yán)格 執(zhí)行對進入非中控室人員

4、填寫訪客登記制度。認(rèn)真做好交接班記錄， 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和上一班交接未完成的工作， 完成后回復(fù)給 上級領(lǐng)導(dǎo)匯報完成的情況。 同時還做為一名消防值機員， 首先要保護 中控室內(nèi)消防設(shè)備，嚴(yán)禁私自改動設(shè)備系統(tǒng)， 從而造成設(shè)備系統(tǒng)癱瘓； 再次要對監(jiān)控值班所看到的一切范圍對外保密， 不得私自向外傳播介 紹值班情況。如值班期間發(fā)生緊急火災(zāi)、水流指示、感煙、故障等報 警信號，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件應(yīng)急處理流程處理， 處理完后并詳細(xì)登記。 值班期間不得干與上班無關(guān)的事，不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、 飲酒、不得遲到早退，提前 10分鐘準(zhǔn)時接班。2. 注重禮節(jié)，禮貌用語每天早班接班后主動清掃中控室的衛(wèi)生， 認(rèn)真

5、擦拭機器設(shè)備保障 機器設(shè)備外表整潔，不留死角。值班期間在接聽 、門禁對講和梯 控對講時，嚴(yán)格注意自己的說話用語，談吐文雅大方、言辭清晰，以 便給工作帶來不必要的事情發(fā)生，從而損壞公司形象和榮譽。3. 嚴(yán)格落實鑰匙登記制度中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、 及樓頂天臺鑰 匙這三局部。 地下空間也是物業(yè)公司的重要組成局部， 因此要對借出 地下空間的每一把鑰匙登記清楚， 及時收回并上報給領(lǐng)導(dǎo)， 防止出租 后出現(xiàn)火災(zāi)、 水災(zāi)等特殊事件發(fā)生； 核對登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把 推扛鎖鑰匙， 在前臺物業(yè)效勞中心通知允許下， 方可讓秩序員登記拿 鑰匙使用， 送完業(yè)主后及時送回并做好登記記錄； 在沒有物

6、業(yè)前臺服 務(wù)中心和領(lǐng)導(dǎo)的同意下嚴(yán)禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙， 防止 意外喪失物品等特殊事件發(fā)生。 樓頂天臺鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時 使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意前方可使用并登記。4. 監(jiān)控消防系統(tǒng)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備就像園區(qū)的眼睛一樣重要， 所以要保護維護設(shè)備系 統(tǒng)，每班崗值班期間認(rèn)真擦拭機器設(shè)備， 并且每周五晚零點定時的關(guān) 機重啟設(shè)備； 認(rèn)真觀察監(jiān)控畫面的動態(tài)， 如有發(fā)現(xiàn)可疑事件通知秩序 員及時到達(dá)現(xiàn)場， 認(rèn)清事態(tài)的嚴(yán)重性靈活處理， 做好登記上報給值班 領(lǐng)導(dǎo)；如有發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備畫面黑屏藍(lán)屏等其它設(shè)備故障時， 通知秩序 員到現(xiàn)場觀看確認(rèn)后， 上報給前臺效勞中心及時維修， 維修期間認(rèn)

7、真 配合工程部師傅， 維修完設(shè)備正常做好記錄并上報給值班領(lǐng)導(dǎo)。 消防 系統(tǒng)設(shè)備也是中控一項重要設(shè)備， 就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的 每一個角落， 此設(shè)備如園區(qū)某一個角落一旦發(fā)生火災(zāi)報警、 水災(zāi)報警 和故障報警等信號，值機員及時做出判斷讓秩序員到達(dá)現(xiàn)場觀察處 理，按照相應(yīng)的突發(fā)事件流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處理做好警戒， 并上報給值班 領(lǐng)導(dǎo)，啟動消防噴淋、消防播送、電梯迫降、排風(fēng)送風(fēng)補風(fēng)等相應(yīng)的 消防設(shè)備程序，并做好登記記錄。三、勤奮工作，積極回報企業(yè)。立足本職， 踏實工作不僅是職工回報企業(yè)的最根本方式， 而且也 是職工責(zé)任意識的重要表達(dá)。 MOMA 第一物業(yè)是一個企業(yè)，同時也 是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做

8、人和做事是一致的，做人和做事，要 對得起社會，對得起企業(yè)，更要對得起自己的良心。 MOMA 第一物 業(yè)是一個開展中的企業(yè)， 它為職工鋪設(shè)了成長的道路、 搭建了成才的 平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只 有艱苦奮斗， 工作才會不是一句空話。 無論在任何時候都要堅持刻苦 鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不管什么時候 都應(yīng)以飽滿的熱情， 充分的干勁投入到工作中， 切切實實的履行好職 責(zé)，踏踏實實的干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人 實現(xiàn)和諧開展。四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值自我價值與企業(yè)價值相結(jié)合， 是人類的社會本質(zhì)的必然要求。 只 有個人為企業(yè)多

9、做奉獻(xiàn)， 才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足， 才能更好 的實現(xiàn)自我價值。目前， MOMA 第一物業(yè)的深化改革和強勁開展為 個人實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的開展機遇， 創(chuàng)立現(xiàn)代化精品管理的熱 潮為職工施展個人平臺提供了廣闊的開展平臺， 我們要本著對崗位高 度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住開展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣 蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。 因此，首先要密切關(guān) 注 MOMA 第一物業(yè)開展、及時了解 MOMA 第一物業(yè)信息，通過網(wǎng) 絡(luò)、報刊等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策劃向，保持工作的主動 性。其次是要樹立高尚的品格， 做到眼界寬廣、 胸襟廣闊、淡泊名利、 甘于奉獻(xiàn)、堅持原那么，努力展

10、現(xiàn)“人人代表 MOMA 物業(yè)形象，處處 表達(dá) MOMA 物業(yè)風(fēng)采當(dāng)代 MOMA 物業(yè)的良好風(fēng)貌。再次要充分 挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作，并在方針政策、規(guī)章法 紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面 積極作出新的探索， 在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作， 積極參 與物業(yè)管理的各項歷史進程， 不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干， 努力 實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。平凡的事業(yè)承載新的希望， 宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。 面對新的 工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有 MOMA 第一物 業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)， 有主管領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助外加自己的不懈努 力，我一定會成為一名優(yōu)秀的 MOMA 物業(yè)職工， MOMA 第一物業(yè) 效勞也一定會在建設(shè)精品化管