火電廠燃料供應(yīng)預(yù)警管理辦法

1、火電廠 燃料供應(yīng)預(yù)警管理辦法1 范圍本辦法規(guī)定了公司電煤供應(yīng)預(yù)警管理的內(nèi)容與要求、檢查與考核等。本辦法適用于公司電煤供應(yīng)預(yù)警管理工作。2 管理內(nèi)容與要求2.1公司建立電煤供應(yīng)、耗用、庫存情況日分析報(bào)告制度。燃料管理部每日對公司電煤供應(yīng)、耗用、庫存情況進(jìn)行跟蹤分析，并將分析情況報(bào)告燃料和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)。2.2當(dāng)庫存煤量不足14.4 萬噸（即滿負(fù)荷12 天需用量）時(shí)，燃料管理部應(yīng)采取措施，積極組織煤源，加強(qiáng)電煤采購，努力協(xié)調(diào)運(yùn)力，增加來煤數(shù)量，力爭避免因來煤不足造成庫存下降。2.3電煤庫存在8.4 萬噸（即滿負(fù)荷7 天需用煤量） 為庫存警戒線， 8.4萬噸以上為正常庫存煤量。庫存煤量降至8.4 萬噸

2、時(shí)，啟動電煤供應(yīng)預(yù)警，燃料管理部應(yīng)每日向總經(jīng)理及燃料和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電煤供應(yīng)、耗用和庫存情況。12.4庫存煤量降至6 萬噸時(shí)，且來煤無法滿足日耗煤需要時(shí)，燃料管理部除每日向總經(jīng)理及燃料和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電煤供應(yīng)、耗用和庫存情況，應(yīng)同時(shí)向集團(tuán)公司、長源公司匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)向電力調(diào)度部門通報(bào)并提出降出力運(yùn)行申請，使庫存恢復(fù)到正常儲煤量。2.5庫存煤量繼續(xù)降至3.6 萬噸時(shí)，且來煤無法滿足日耗煤需要，燃料管理部除每日向總經(jīng)理及燃料和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電煤供應(yīng)、耗用和庫存情況，應(yīng)同時(shí)向集團(tuán)公司、長源公司匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)向電力調(diào)度部門提出書面停一臺機(jī)組申請（根據(jù)調(diào)度要求，保持不多于三臺機(jī)組運(yùn)行），使

3、電煤庫存量達(dá)到庫存警戒線以上。2.6當(dāng)電煤庫存低于2.4 萬噸時(shí)，且來煤無法滿足日耗煤需要，燃料管理部除每日向總經(jīng)理及燃料和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電煤供應(yīng)、耗用和庫存情況，應(yīng)同時(shí)向集團(tuán)公司和長源公司匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)向電力調(diào)度部門提出書面停機(jī)申請停兩臺機(jī)組（根據(jù)調(diào)度要求，保持不多于兩臺機(jī)組運(yùn)行），使電煤庫存量達(dá)到庫存警戒線。2.7當(dāng)電煤庫存低于1.2 萬噸時(shí)，且來煤無法滿足日耗煤需要，燃料管理部除每日向總經(jīng)理及燃料和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電煤供應(yīng)、耗用和庫存情況，應(yīng)同時(shí)向集團(tuán)公司和長源公司匯報(bào)。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)向電力調(diào)度部門提出書面停機(jī)申請停三臺機(jī)組（只維持一臺機(jī)組運(yùn)行）。22.8要嚴(yán)把進(jìn)廠煤質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，根據(jù)不同煤種、 煤質(zhì)做好配煤摻燒，加強(qiáng)鍋爐燃燒調(diào)整。確因電煤質(zhì)量造成機(jī)組滅火、降負(fù)荷等突發(fā)情況，要及時(shí)通報(bào)電網(wǎng)調(diào)度部門，并做好事故分析，向集團(tuán)公司和長源公司匯報(bào)。3 檢查與考核3.1本辦法的執(zhí)行情況由公