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1、高品質(zhì)文檔2022年關(guān)于畢業(yè)生綜合實(shí)習(xí)周記 第一周 周記 本周我的實(shí)習(xí)崗位發(fā)生了變更,我從拉桿科的科長(zhǎng)助理崗位調(diào)動(dòng)到辦公室生產(chǎn)部的PMC(生產(chǎn)物料掌握員)崗位,從中我做了一個(gè)職位的選擇。 我之所以會(huì)消失職位的調(diào)動(dòng),主要緣由是得到副總經(jīng)理和營(yíng)銷部經(jīng)理的提拔,原來(lái)我被提拔到的崗位應(yīng)當(dāng)是營(yíng)銷部的網(wǎng)絡(luò)跟單員,但是經(jīng)過(guò)我對(duì)該職位的熟悉,覺(jué)得自己在這一方面不感愛(ài)好并且沒(méi)有這個(gè)力量,最終我沒(méi)有選擇該職位;同一天里,我又被叫到兩個(gè)副總經(jīng)理的辦公室里,詢問(wèn)我對(duì)PMC這個(gè)職位是否感愛(ài)好,經(jīng)過(guò)我對(duì)該職位的熟悉,我覺(jué)得自己有信念、有力量從事好該職位,于是我選擇了PMC這個(gè)職位。 面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我與生產(chǎn)部的SBU
2、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)交談時(shí),他當(dāng)時(shí)并沒(méi)有完全承認(rèn)我是該團(tuán)隊(duì)的成員,要讓二周的時(shí)間來(lái)考驗(yàn)我,考驗(yàn)我從事該職位的接受力量,最終才打算是否留我在該團(tuán)隊(duì)里。不過(guò),我信任,只要我專心去做好每一件事,時(shí)刻信任自己,時(shí)刻鼓舞自己,我肯定會(huì)得到團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人的認(rèn)可。 12月10日之前我還是在拉桿科和管架科里從事一些事務(wù)性的工作,12月11日我才正式調(diào)動(dòng)到辦公室的生產(chǎn)部,開(kāi)頭明確好自己的崗位職責(zé)與要求,我主要負(fù)責(zé)垃圾桶科的生產(chǎn)物料的需求與掌握工作。 第二周 周記 本周的實(shí)習(xí)內(nèi)容已經(jīng)漸漸地接觸到當(dāng)科長(zhǎng)助理這個(gè)崗位的工作了,開(kāi)頭幫拉桿科和管架科這兩個(gè)科處理一些日常的事務(wù)工作,主要做一些關(guān)于拉桿科和管架科的文書工作和統(tǒng)計(jì)工作。
3、本周的實(shí)習(xí)時(shí)間也許一半在辦公室,一半在流水線上作業(yè),因?yàn)殄\隆公司現(xiàn)在不斷地?cái)U(kuò)大進(jìn)展,不斷地聘請(qǐng)新的員工,我就得要幫拉桿科和管架科的新員工申請(qǐng)廠牌和購(gòu)買廠服;在每天下午的這段時(shí)間里,我就在拉桿科的辦公室里整理拉桿科每一條生產(chǎn)線的日?qǐng)?bào)表,還得在每一張日?qǐng)?bào)表上面計(jì)算誕生產(chǎn)線上每天的產(chǎn)量和所應(yīng)得到的工資,除了書面上做事,我還要把有關(guān)報(bào)表里面的數(shù)據(jù)錄入電腦,簡(jiǎn)潔來(lái)說(shuō)也就是做統(tǒng)計(jì)的工作,做有關(guān)拉桿科的每日生產(chǎn)報(bào)表和月報(bào)表,還要做出有關(guān)拉桿科的月份看板;在這一周里面,我還學(xué)會(huì)了一點(diǎn)關(guān)于公司的ISO質(zhì)量管理的學(xué)問(wèn),為了能夠更好地查閱和利用有關(guān)的文件和圖紙,我還整理了管架科和拉桿科的文件資料,包括有公司的訂單、
4、成品進(jìn)倉(cāng)單和有關(guān)各種零件配件的圖紙,并做好有關(guān)的分類工作和編制出清楚的名目清單。 第三周 周記 新的崗位擁有新的感覺(jué),之前在拉桿科里擔(dān)當(dāng)科長(zhǎng)的助理,覺(jué)得自己的崗位只是起到一個(gè)幫助的作用,覺(jué)得壓力不大,可是現(xiàn)在所從事的崗位,可以說(shuō)自己團(tuán)隊(duì)的事情自己搞定,明確好自己的職責(zé),而對(duì)于我現(xiàn)在所從事的PMC崗位來(lái)說(shuō),我在生產(chǎn)中起到一個(gè)重要的作用,上要與業(yè)務(wù)部聯(lián)系,下要與選購(gòu)部和生產(chǎn)部聯(lián)系,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中起到關(guān)鍵的作用,我要提前支配生產(chǎn)、制定生產(chǎn)方案、確定生產(chǎn)物料的需求、制訂物料的選購(gòu)方案、跟蹤物料的狀況并做好掌握的工作,除了上述的工作,我還要把垃圾桶科里的每一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表做一個(gè)匯總并把每天的生產(chǎn)
5、產(chǎn)量登入到生產(chǎn)方案的排程表上。 從事PMC職位有一周的時(shí)間了,感覺(jué)壓力有點(diǎn)大,只要在我這一環(huán)節(jié)里消失一點(diǎn)問(wèn)題,就會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)的流程,所以我做事都要細(xì)心和有急躁地去做。 公司的產(chǎn)品生產(chǎn)車間主要有拉桿科、管架科、垃圾桶科和小家品科。我之前接觸的科室主要是拉桿科和管架科,而我現(xiàn)在的崗位是與垃圾桶科相關(guān),所以我又必需去了解制造一個(gè)垃圾桶的流程,了解安裝在垃圾桶里各配件的名稱,所以有時(shí)間我都要到垃圾桶車間去走一走,了解有關(guān)垃圾桶的產(chǎn)品。 第四周 周記 本周也就到了11月的月未了,錦隆公司在每個(gè)月的月未都要進(jìn)行盤點(diǎn)的工作,所以在這一周的時(shí)間里,我主要處理一些關(guān)于盤點(diǎn)的事情和統(tǒng)計(jì)的工作。 在盤點(diǎn)的時(shí)期,管架科與拉桿科這兩個(gè)科的每一條生產(chǎn)線都要把自己線上所從事生產(chǎn)的物料清點(diǎn)清晰,還要把有關(guān)的物料擺放整齊,并在每一種物料上都要貼上盤點(diǎn)標(biāo)識(shí)卡,盤點(diǎn)標(biāo)識(shí)卡上都得要填清盤點(diǎn)的日期、盤點(diǎn)的部門、物料編號(hào)、物料名稱、盤點(diǎn)數(shù)量、復(fù)盤數(shù)量、盤點(diǎn)人和復(fù)盤人的內(nèi)容,每一條生產(chǎn)線還得要填寫好總的盤點(diǎn)表,要填清晰盤點(diǎn)的日期、訂單編號(hào)、物料名稱、規(guī)格、顏色、盤點(diǎn)數(shù)、名稱單位和備注的內(nèi)容,我不但參加到盤點(diǎn)的實(shí)際工作過(guò)程中,還要把盤點(diǎn)的有關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)錄入電腦,供應(yīng)財(cái)務(wù)處查閱。 本周我還運(yùn)用了錦隆實(shí)業(yè)公司的管理系統(tǒng),雖然進(jìn)入系統(tǒng)時(shí),我并沒(méi)有自己的賬號(hào),但是科長(zhǎng)都把她的賬號(hào)給我,讓我?guī)退幚硪恍┫到y(tǒng)里面的事情,
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