


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人際溝通1 3 8 7.領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個(gè),你因?yàn)楫?dāng)時(shí)手頭有工作沒(méi)處理完所以沒(méi)接。接著,你出門就碰到給你打的領(lǐng)導(dǎo),問(wèn)你為何不接,你如何解釋?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)我應(yīng)該誠(chéng)實(shí)。 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我為何不接, 我首先會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示抱歉,然后會(huì)說(shuō),當(dāng)時(shí)我手頭 剛好有工作沒(méi)有處理完,事情很急,是您昨天指示的一項(xiàng)工作。工作處理完畢后,我正想給您打表示道歉,同時(shí)向您匯報(bào)一下這項(xiàng)工作完成情況,沒(méi)想到剛出來(lái)就碰見(jiàn)您。那么,經(jīng)過(guò)我的解釋,相信我會(huì)取得領(lǐng)導(dǎo)的諒解的。1 4 0 3.如果你是一名公務(wù)員,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些工作,你傾向于越過(guò)一些程序做特別的處理還是仍然按照正常的程序處理?為什么?【測(cè)評(píng)要素】人
2、際關(guān)系協(xié)調(diào)能力【答題要點(diǎn)】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,應(yīng)該本著工作的原如此性和靈活性來(lái)處理。1領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作一定有它的輕重緩急,如果這項(xiàng)工作確實(shí)很急, 在沒(méi)有影響工作原如此性的條件下,可以越過(guò)一些程序作特別的處理。2如果這項(xiàng)工作很急,又需要經(jīng)過(guò)必備的程序處理,可以向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,工作還需要一定的時(shí)間進(jìn)展處理,同時(shí),可以通過(guò)其他方式來(lái)盡快完成這項(xiàng)工作。3作為一名公務(wù)員,無(wú)論何時(shí)何地都應(yīng)該按照規(guī)定的程序處理工作?!安灰砸?guī)矩,不成方圓",時(shí)刻牢記工作的原如此性。1 4 3 3.你的同事把你當(dāng)作好朋友,但總是向你抱怨工作沒(méi)有意義,并且喜歡對(duì)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)頭論足,你會(huì)怎么處理?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系的意識(shí)與技巧【
3、答題要點(diǎn)】1同事把我當(dāng)作好朋友,是對(duì)我的信任,我也會(huì)把他當(dāng)作好朋友。2但是,我認(rèn)為真正的朋友關(guān)系應(yīng)是積極的、健康的和向上的。3我會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以適當(dāng)?shù)姆绞脚c同事進(jìn)展溝通。一是引導(dǎo)他對(duì)工作有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí);二是指出作為下屬,不應(yīng)在背后亂議論上級(jí)。4當(dāng)然,我不會(huì)把同事給我說(shuō)的話向外傳播。1 3 9 3.搞個(gè)總結(jié),有關(guān)材料需要2個(gè)處室合作,可那2個(gè)處室與你處有矛盾,如何解決?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】那么,對(duì)于上級(jí)要求的任務(wù)我首先,要明確這個(gè)總結(jié)一定是與兩個(gè)處室共同合作下來(lái)完成, 們應(yīng)認(rèn)真地完成。由于種種原因兩個(gè)單位有矛盾是正常現(xiàn)象, 我要正確對(duì)待。為了良好的開(kāi)展工作,首
4、要的是 化解與這兩處室的矛盾。 矛盾的出現(xiàn)肯定有它的原因,第一, 我們要做一下自我分析, 可以 在我處內(nèi)部召開(kāi)小型會(huì)議,探討該問(wèn)題,讓大家談?wù)勎覀兯嬖诘膯?wèn)題,以與解決的方法,最后選擇出最優(yōu)的解決問(wèn)題的方法。 第二,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)將2處室邀請(qǐng)來(lái), 派代 表向他們承認(rèn)自身的錯(cuò)誤, 懇請(qǐng)他們的諒解,希望日后能與他們和諧共事, 融洽相處。第三, 主動(dòng)與另兩個(gè)單位負(fù)責(zé)這次總結(jié)的工作人員進(jìn)展交流、 溝通,共同商討總結(jié)的設(shè)計(jì),盡快地 將總結(jié)呈現(xiàn)出來(lái)。第四, 以這次事情為契機(jī), 著力搞好處室內(nèi)部以與處室之間的關(guān)系, 最終 構(gòu)建一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作氣氛。1 2 8 7.小魏的一個(gè)同事老黃年紀(jì)較大,但工作
5、經(jīng)驗(yàn)豐富,為人耿直,非??床粦T年 輕人的一些想法和做法,如果你是小魏,怎樣做才能使老黃和你成為好朋友?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1老同志工作經(jīng)驗(yàn)豐富,做事成熟穩(wěn)重,比擬傳統(tǒng),年輕人時(shí)尚前衛(wèi),對(duì)新興事物承受 快,領(lǐng)悟力強(qiáng),富有活力,但不穩(wěn)重,做事草率,缺乏經(jīng)驗(yàn)。加之年齡和生活習(xí)慣的差異, 老同志看不慣年輕人的某些想法做法是可以理解的。2對(duì)待老同志的根本態(tài)度:無(wú)論如何,要尊重老同志,尊重是前提,老同志為社會(huì)進(jìn)步 做了很多的貢獻(xiàn),我們理應(yīng)對(duì)其尊重。具體說(shuō)來(lái)要把握兩點(diǎn):一是工作中的良師。 老同志是單位的財(cái)富,有很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)閱歷值得我學(xué)習(xí),我會(huì)虛心學(xué)習(xí),肯于求教,并且時(shí)刻按一個(gè)公務(wù)員的
6、標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使自己的表現(xiàn)讓老同志能滿意;二是生活中的益友, 尊重老同志,虛心學(xué)習(xí),真心交個(gè)朋友,可以成為忘年交。3和老黃多多溝通,了解其看不慣年輕人的哪些方面,原因是什么,如果某些缺點(diǎn)在自 己身上也存在,要與時(shí)認(rèn)真加以改正。4最后是平時(shí)與老同志多交流。 學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也把年輕人新的理念,新的思想,比如計(jì)算機(jī)知識(shí)等教給老同志,幫助其跟上時(shí)代不落伍,彼此之 間形成互相學(xué)習(xí),互相幫助的和諧氣氛。另外,找到兩人的共某某趣和愛(ài)好,有了共同語(yǔ)言, 就可以迅速消除所謂的“代溝,成為無(wú)話不談的“忘年交。1 3 6 5.如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作,你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答
7、題要點(diǎn)】1如果領(lǐng)導(dǎo)不支持我的工作,我會(huì)首先分析原因。2原因可能是領(lǐng)導(dǎo)太忙,也可能是我的工作不夠突出,也可能是我的處事方法讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn) 生了誤會(huì)。3我會(huì)改良我的處事方法、 工作方式,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我的工作。4做好工作是最重要的, 不管領(lǐng)導(dǎo)支持不支持, 我都會(huì)一如既往地尊重和支持領(lǐng)導(dǎo)的工 作。1 3 7 7.如果你新到一個(gè)科室,發(fā)現(xiàn)情況很糟,工作不順利,同事們關(guān)系很差,你會(huì)做哪些努力來(lái)改變這種狀況?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力【答案要點(diǎn)】1首先我會(huì)把自己的本職工作做好,取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。2熟悉單位的情況,查找產(chǎn)生問(wèn)題的根源。注意處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。3尋找適宜的機(jī)
8、會(huì),與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,委婉地提出自己的想法, 聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。4組織幾項(xiàng)有意義的聚會(huì)或郊游活動(dòng),在活動(dòng)中,創(chuàng)設(shè)必要的環(huán)境,增進(jìn)大家的了解和 理解,化解原有的誤解,促進(jìn)大家的團(tuán)結(jié)。14 3.你喜歡寫一些關(guān)于單位的新建議給領(lǐng)導(dǎo),但每次都石沉大海,你會(huì)怎么做?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系【答案要點(diǎn)】這種情況的出現(xiàn),原因有很多,我會(huì)以一個(gè)積極的心態(tài)面對(duì)。1首先我會(huì)開(kāi)展自我批評(píng),從我自身查找原因:是否是因?yàn)槲姨峤ㄗh的方式不夠妥當(dāng), 是否是因?yàn)槲姨岬慕ㄗh不具備很強(qiáng)的可行性,是否是我提出的建議不符合我們單位的實(shí)際, 還是因?yàn)槲业慕ㄗh太幼稚,做法太盲目等等,如果是這些原因的話,我會(huì)與時(shí)改正,多向老同志們請(qǐng)教,
9、多向身邊的同事們學(xué)習(xí), 與時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取自己在各方面得到迅速提高。2如果不是這些原因,我也不會(huì)埋怨,發(fā)牢騷。因?yàn)橛锌赡苁亲罱I(lǐng)導(dǎo)事務(wù)比擬繁忙, 還沒(méi)有抽出時(shí)間看我的建議,如果是這種情況,我會(huì)平心靜氣,耐心等待領(lǐng)導(dǎo)的回應(yīng);3總之,無(wú)論是何種原因,我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,正確處理的。在以后的工作中,我會(huì)尊重 領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛慎重,不驕不躁,在高質(zhì)量完本錢職工作的同時(shí),積極關(guān)心本單位的 建設(shè),爭(zhēng)取做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、同事信任、群眾滿意的公務(wù)員。2月2 8上午14 6.群眾向你反映了情況,根據(jù)實(shí)際,你認(rèn)為反映的意見(jiàn)根本不切實(shí)際,但無(wú)論如何向群眾介紹都不被承受,其中有人的情緒還比擬激動(dòng),你怎么辦?【測(cè)評(píng)要
10、素】協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1遇到這種情況,我會(huì)保持冷靜,理性處理。2向群眾道歉,安撫情緒比擬激動(dòng)的群眾,調(diào)整工作思路和方式。3深入實(shí)地,就群眾反映的情況展開(kāi)調(diào)查,查找事情發(fā)生的主要原因,制定解決問(wèn)題的方案。4與群眾就實(shí)際問(wèn)題進(jìn)展溝通, 是群眾的誤解的,我會(huì)耐心的向群眾說(shuō)明情況,講清楚 國(guó)家的具體政策。如果是我們工作中的失誤, 我會(huì)向群眾道歉,并向群眾保證把他們反映的 問(wèn)題與時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),一定要讓群眾相信,政府會(huì)給他們一個(gè)明確的答復(fù)并解決他們反映的問(wèn) 題的。5把群眾反映的問(wèn)題和調(diào)查處理情況如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取做一個(gè)讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的公務(wù)員。19 8.小王通過(guò)公務(wù)員考試,進(jìn)入單位
11、,但認(rèn)為自己學(xué)歷高,能力好,到處?kù)乓?,同事?duì)其不滿,在工作中不與他配合,如果你是小王,你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1如果我是小王,我會(huì)首先反省自己,從新給自己定位。作為公務(wù)員應(yīng)該做到兩個(gè)“務(wù) 必:務(wù)必謙虛慎重,務(wù)必戒驕戒躁。所以我會(huì)改正我的錯(cuò)誤。2在工作中,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),自己雖然學(xué)歷高,但是缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好自己的本職工作。3作為單位資歷最淺的人,不但在工作上要向同事虛心學(xué)習(xí),在生活上也要主動(dòng)幫助他人,做自己力所能與的工作,為同事排憂解難。主動(dòng)和同事溝通交流,參加集體活動(dòng),贏得 良好的人際關(guān)系。4相信假以時(shí)日,同事會(huì)改變對(duì)我的看法,我也會(huì)以全
12、新的面貌融入這個(gè)集體,為單位 的開(kāi)展做出貢獻(xiàn)。2 10.單位派你下鄉(xiāng)核實(shí)受災(zāi)情況,但是車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不愿意派車,說(shuō)你可以坐班車去,可是已經(jīng)沒(méi)有班車了,你找到單位車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),你怎么做車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力【答案要點(diǎn)】遇到這種情況,我會(huì)冷靜面對(duì),正確處理。首先,側(cè)面了解車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不派車的原因,同時(shí)認(rèn)真反思自己過(guò)去在與車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接觸過(guò)程中是否存在著不足之處,是否引起了車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的誤解。其次,態(tài)度謙和地與車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,對(duì)單位用車緊X的現(xiàn)狀表示理解,對(duì)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作表示支持。同時(shí)把我要做的工作和沒(méi)有班車的實(shí)際情況,如實(shí)地告訴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),贏得他的同情和支持。再次, 如果在與車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的溝通過(guò)程中,
13、車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出了對(duì)我的不滿,我 會(huì)十分真誠(chéng)地向他道歉,并虔誠(chéng)地懇請(qǐng)他的諒解。最后,等到核實(shí)受災(zāi)情況工作完畢以后, 認(rèn)真寫好工作總結(jié),反思工作中的錯(cuò)誤,繼續(xù)與車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。2 5 0.對(duì)于一項(xiàng)決定,正職和副職存在不同的意見(jiàn),你和副職的關(guān)系很好,副職堅(jiān)持要按自己的意見(jiàn),你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力【答案要點(diǎn)】1雖然我與副職領(lǐng)導(dǎo)的私交很好,但是事關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,我會(huì)慎重處理的。2經(jīng)過(guò)反復(fù)比擬,如果發(fā)現(xiàn)副職領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)存在著很多漏洞,照此執(zhí)行下去,就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響,我一定會(huì)與副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,委婉地勸說(shuō)副職領(lǐng)導(dǎo)要冷靜下來(lái),認(rèn)真考慮正職領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),不能意氣用事。同時(shí),勸說(shuō)副職領(lǐng)導(dǎo)
14、主動(dòng)與正職領(lǐng)導(dǎo)就該項(xiàng)決定進(jìn)展開(kāi) 誠(chéng)布公地溝通,爭(zhēng)取達(dá)成諒解,取得共識(shí)。3雖然我與副職領(lǐng)導(dǎo)感情甚篤,但是在我做了各方面的努力之后,副職領(lǐng)導(dǎo)依然堅(jiān)持己見(jiàn),一意孤行,那么,我會(huì)義無(wú)反顧地支持正職領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),絕對(duì)不能因?yàn)樗角槎艞壒ぷ?原如此。3 0 9.如果你擬定了一個(gè)方案,你的處長(zhǎng)不滿意,但是你的副局長(zhǎng)卻非常滿意,你將如何辦?【答題要點(diǎn)】1我認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的出發(fā)點(diǎn)都是好的,都是為了讓工作更好地開(kāi)展,是不存在根本分歧的。我會(huì)立足工作,盡力地處理好這件事。2我會(huì)重新審視自己的方案,結(jié)合處長(zhǎng)的意見(jiàn),全面慎重地重新修正。兩位領(lǐng)導(dǎo)都是工作經(jīng)驗(yàn)豐富,處長(zhǎng)既然不滿意, 很可能就是我的方案中還存在漏洞,這種情況下,
15、我會(huì)跟處長(zhǎng)進(jìn)展溝通,請(qǐng)他給予指導(dǎo),帶著他的指導(dǎo)意見(jiàn)去重新修正自己的方案。我相信,經(jīng)過(guò)了經(jīng)驗(yàn)豐富的處長(zhǎng)的指導(dǎo)和有針對(duì)性的改良,我的方案一定會(huì)更完善,處長(zhǎng)和副局長(zhǎng)都會(huì)非常滿意。3如果我的方案本身沒(méi)有什么明顯的漏洞,處長(zhǎng)和副局長(zhǎng)卻對(duì)我的方案存在比擬明顯的分歧,我會(huì)找一個(gè)適宜的機(jī)會(huì), 請(qǐng)?zhí)庨L(zhǎng)和副局長(zhǎng)都到場(chǎng), 從工作大局出發(fā),開(kāi)誠(chéng)布公地就我 的方案進(jìn)展討論,我相信,兩位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)一定能夠找出分歧所在并和我一起拿出 最優(yōu)的方案來(lái)的。4我相信,只要我們能夠從工作大局出發(fā),本著求同存異的原如此去討論方案,最終一 定能夠得到一個(gè)圓滿的結(jié)果。2 5 8.你看見(jiàn)某同事經(jīng)常在上班時(shí)間打,上網(wǎng)。所有事情都讓你干
16、,干好了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)他,干不好挨罵的是自己,你怎么看?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系【答案要點(diǎn)】1進(jìn)展自我反思,認(rèn)真檢討自己在工作中出現(xiàn)的失誤。2尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),選取適當(dāng)?shù)姆绞?,與該同事進(jìn)展溝通,盡量做到開(kāi)誠(chéng)布公,以誠(chéng)相 待。3如果這個(gè)同事還是舊習(xí)不改,依然如故,那么,我就會(huì)如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),澄清事情 的真相。4和諧的人際關(guān)系是順利開(kāi)展工作的條件。個(gè)人的力量畢竟是有限的, 只有大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),才能形成合力,產(chǎn)生凝聚力。但是,如果有些同事在工作中耍小聰明,貪功邀功,欺瞞 領(lǐng)導(dǎo),不誠(chéng)實(shí),不講原如此,我們也不能任意姑息,要對(duì)他展開(kāi)有效的批評(píng)和自我批評(píng),糾 正他的錯(cuò)誤,以免造成嚴(yán)重后果。2 6 1.你工作表現(xiàn)好,
17、單位空缺一個(gè)副科長(zhǎng)的職位,大家都認(rèn)為會(huì)是你升職,后來(lái)卻是另一個(gè)人,你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系【答案要點(diǎn)】1出現(xiàn)這種情況很正常,我會(huì)尊重、承受并服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定。2升職的不是我,證明我還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)職務(wù)的根本要求,還需要進(jìn)一步提升。在今后的工作中,我會(huì)不斷的開(kāi)展自我批評(píng),不斷的反思自己工作中的失誤,查找自己的不足。虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議,聽(tīng)取同事們的建議,一如既往地完成自己的本職工作。3衷心地祝賀那位升職的同事, 在今后的工作中,我會(huì)傾力支持他的工作,與他搞好關(guān) 系,不會(huì)因這件事而影響正常工作的開(kāi)展。4X少奇同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),職務(wù)沒(méi)有貴賤,只是分工不同。無(wú)論擔(dān)任何種職務(wù),我們?yōu)槿?民服
18、務(wù)的宗旨不會(huì)改變。所以,正確處理個(gè)人利益與集體利益之間的關(guān)系,樹(shù)立大局意識(shí), 在集體利益實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益,是我們政府工作人員必須要做到的。只有這樣,我們才能擔(dān)負(fù)起更重要的職責(zé),完成更重大的任務(wù),才能實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的目標(biāo)。2 6 3.一個(gè)女孩得了白血病,需要移植骨髓,養(yǎng)父母只好去請(qǐng)求她的親生父母,希望他們捐獻(xiàn)骨髓,但她的親生父母不愿意捐助骨髓。如果要你去勸說(shuō)她的親生父母,你怎么 去做?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力【答案要點(diǎn)】1對(duì)女孩父母的實(shí)際情況展開(kāi)調(diào)查,了解他們不愿意捐助骨髓的真實(shí)原因。2根據(jù)調(diào)查的情況,制訂一個(gè)切實(shí)可行的親情攻略方案。3屢次與女孩的親生父母進(jìn)展談心,方式靈活地了解他們
19、的想法,取得他們的信任。4與能夠?qū)ε⒂H生父母產(chǎn)生影響力的人進(jìn)展良好的溝通,說(shuō)服他們?nèi)プ雠⒂H生父母的工作。5對(duì)女孩的親生父母進(jìn)展動(dòng)之以情,曉之以理的說(shuō)服,并發(fā)動(dòng)社會(huì)力量對(duì)女孩獻(xiàn)出愛(ài)心,以此來(lái)?yè)Q回女孩親生父母的責(zé)任心和親情意識(shí)。2 7 0.由你負(fù)責(zé)一項(xiàng)活動(dòng),但是參與的幾個(gè)部門有矛盾,你怎么辦?【答題要點(diǎn)】1部門間有矛盾,肯定會(huì)影響這次活動(dòng)的順利開(kāi)展,要想法盡快加以解決。2首先對(duì)部門間矛盾的原因詳細(xì)加以分析,然后做出相應(yīng)的解決措施。3如果是工作上的問(wèn)題,我會(huì)找適宜的時(shí)機(jī)采取座談的方式,大家一起協(xié)商解決; 如果是部門間缺乏溝通交流的問(wèn)題,我會(huì)讓他們?cè)诨顒?dòng)前以適當(dāng)?shù)姆绞蕉嘟涣?,也可利用這次活動(dòng)多進(jìn)展
20、溝通,從而消除他們間的矛盾。4公務(wù)員協(xié)調(diào)溝通能力的提高非常重要。從這次事件中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后類似活動(dòng)提供借鑒。2 8 9.你工作受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),有同事說(shuō)你壞話,你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1工作受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表?yè)P(yáng),是件好事情,以后我會(huì)再接再厲。2有同事說(shuō)我壞話,我會(huì)換位思考,自我反省,看看是什么原因?qū)е峦聦?duì)我有看法。 如果是我在工作的時(shí)候超越了自己的權(quán)限,我會(huì)立刻改正,并向我的同事道歉。3如果我確實(shí)沒(méi)有越權(quán), 做的都是本職工作,我也會(huì)尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī), 和同事誠(chéng)懇溝通, 增進(jìn)了解和友誼,并在以后的工作中,向他學(xué)習(xí)。在工作的時(shí)候,努力做到既出色的完成自己的工作,又不傷害同事的
21、自尊心;不在領(lǐng)導(dǎo)前搬弄是非;和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸要有分寸, 不能造成馬屁精的形象。4總之在工作中我會(huì)本著大事講原如此小事講風(fēng)格的態(tài)度不斤斤計(jì)較。繼續(xù)做好本職工 作。處理同事關(guān)系要積極主動(dòng),虛心向別人學(xué)習(xí),真誠(chéng)幫助他人,不搶功,不邀功,不爭(zhēng)名 奪利,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。并時(shí)刻反省、檢查自己。3 0 7.有些領(lǐng)導(dǎo)就像“武大郎開(kāi)飯館 一樣,不滿意比他強(qiáng)的下屬,如果你遇到這樣的事情,你將如何去處理?【答題要點(diǎn)】我相信在我所報(bào)考的單位不會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。如果真遇到這種情況,我想我會(huì)做出如下的處理:首先,反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,或在平常的工作中自己不夠謙虛慎重,過(guò)分X揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的誤
22、解和反感。 如果是這樣的話,我會(huì)找出自己的問(wèn)題所在, 在適宜的 機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,就以往的過(guò)失表示誠(chéng)摯的歉意, 并在今后的工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通, 同 時(shí)更加低調(diào)和慎重,我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有寬闊的胸懷的,必定會(huì)消除對(duì)我的不良印象。其次,如果問(wèn)題確實(shí)不在我自己身上,我的工作和人際交往都不存在問(wèn)題,我也會(huì)合理看待這種現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)比照他強(qiáng)的下屬不滿, 說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)具有憂患意識(shí)和上進(jìn)心,這種意識(shí)本身是沒(méi)有錯(cuò)的,只要能夠正確引導(dǎo),會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)步起到積極的作用。這時(shí)候,我會(huì)在平常的工作 中更加積極主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通接觸,交流工作技巧,加深彼此感情,并更加虛心地多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí),相信精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),一定會(huì)消除領(lǐng)導(dǎo)對(duì)
23、我的成見(jiàn)。最后,如果領(lǐng)導(dǎo)因我比他強(qiáng)而不滿是有其他原因,我也會(huì)努力找到癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥,通過(guò)積極的方法和誠(chéng)懇的溝通,與時(shí)化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的尷尬。總之我相信,人之間都是有感情的,只要真誠(chéng)地交流,沒(méi)有化解不了的隔膜,一時(shí)的誤會(huì)一定能夠在真誠(chéng)中消除。3 2 8.第二道:領(lǐng)導(dǎo)派你完成一項(xiàng)工作,你的同事不配合你,導(dǎo)致工作完成的不好。事后,同事還在領(lǐng)導(dǎo)面前告狀,說(shuō)你因?yàn)槟愕脑?,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你,你怎么做?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力【答題要點(diǎn)】1首先誠(chéng)懇的承受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng), 向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的錯(cuò)誤, 在工作難以進(jìn)展的情況下沒(méi)有 與時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2做認(rèn)真的自我反省,思考同事不配合我的原因,可能是我的工作方式方法欠
24、妥當(dāng),引起了同事的不滿,我會(huì)努力改正。在以后的工作中,我會(huì)一如既往地向我的這位同事,處理好關(guān)系,并在適宜的時(shí)間和我的同事誠(chéng)懇溝通,增進(jìn)了解,為以后的工作做良好的鋪墊。3在適宜的時(shí)間地點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)增進(jìn)對(duì)我的了解,在不耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的情況下, 多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,多匯報(bào)。并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后的工作打下良好的根底。3 4 6.如果你想在單位干出一翻大事業(yè),可是你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你,對(duì)你有意見(jiàn),你該怎么辦?【答題要點(diǎn)】首先,反思自己。確定是否因自己和領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,或在平常的工作中自己不夠謙虛慎重,過(guò)分X揚(yáng)才導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的不支持、 對(duì)我產(chǎn)生意見(jiàn)。如果是這樣的話,我會(huì)找出自己的問(wèn)題所在, 在適宜的機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通
25、, 就以往的過(guò)失表示誠(chéng)摯的歉意, 并在今后的工作中加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的 溝通,同時(shí)更加低調(diào)和慎重, 我想領(lǐng)導(dǎo)一定是具有寬闊的胸懷的, 必定會(huì)消除對(duì)我的不良印 象。其次,如果問(wèn)題確實(shí)不在我自己身上,我的工作和人際交往都不存在問(wèn)題,這說(shuō)明很可能是我所策劃的事業(yè)的方向和實(shí)施方案等有漏洞,我會(huì)重新加以,并且虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí), 結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),全面慎重地重新修正。 我相信,經(jīng)過(guò)了經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和有針對(duì)性 的改良,我的實(shí)施方案一定會(huì)更完善,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)非常滿意。最后,如果領(lǐng)導(dǎo)的不支持是有其他原因,我也會(huì)努力找到癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥,通過(guò)積極的方法和誠(chéng)懇的溝通,與時(shí)化解我和領(lǐng)導(dǎo)之間的誤會(huì),取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和諒解。我
26、相信,只要我們能夠從工作大局出發(fā),本著求同存異的原如此去看問(wèn)題,最后一定能夠得到一個(gè)圓滿的結(jié)果。3 5 5.領(lǐng)導(dǎo)把不屬于你的工作分配給你,你同事不滿,你會(huì)怎么做?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我一定會(huì)妥善處理,爭(zhēng)取做到既順利地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作, 又不讓同事有不滿的情緒。2選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,說(shuō)明工作的情況。3與同事進(jìn)展溝通,同時(shí)多積極配合同事的工作,努力消除同事的不滿情緒。4作為一名機(jī)關(guān)工作人員,要處理好人際關(guān)系,積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事們多溝通,創(chuàng)造和諧的機(jī)關(guān)工作氣氛。3 6 8.考上公務(wù)員如何與人溝通,如何開(kāi)展工作?【答題要點(diǎn)】1公務(wù)員應(yīng)該處理好和領(lǐng)導(dǎo)、同事、
27、群眾之間的關(guān)系,做好溝通、協(xié)調(diào)工作,以保證工 作能順利地完成。2對(duì)待群眾要熱情,要深入群眾,虛心承受群眾的監(jiān)視,這樣才能提供更好的服務(wù),才 能更好地推動(dòng)公務(wù)員改良自己的工作和維護(hù)好政府的形象。3要尊重和團(tuán)結(jié)同事,與同事多交流、多溝通,通過(guò)積極參加業(yè)余活動(dòng),與同事之間加 深了解,增進(jìn)感情,此外,還要堅(jiān)決地配合同時(shí)工作。4對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重和服從,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和學(xué)習(xí),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 的批評(píng)。3 7 0.假設(shè)你是稅務(wù)工作人員, 所長(zhǎng)提出一項(xiàng)新的舉措, 你和同事在會(huì)上提出異議,被所長(zhǎng)批評(píng),你怎么辦?【答題要點(diǎn)】1這涉與到和領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,十分重要,要相當(dāng)重視,采取必要的措施,盡快把它
28、處理好。2首先,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重,在會(huì)上我不會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)辨解,更不會(huì)頂撞領(lǐng)導(dǎo),保存意見(jiàn)。3會(huì)后,我會(huì)積極主動(dòng)收集新舉措相關(guān)資料和證據(jù),與同事一道再對(duì)新舉措的可行性進(jìn)展充分的論證,必要時(shí)咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)。4如果新舉措確實(shí)是可行的,那么我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)道歉;如果確實(shí)是舉措行不通,那么我會(huì)和同事一道, 以適當(dāng)?shù)姆绞竭m宜的時(shí)候向領(lǐng)導(dǎo)耐心解釋,舉出充足的論據(jù), 我想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接納的。確實(shí)還不能解決問(wèn)題,必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映, 總之,我想事情會(huì)得到圓滿解決的。4 0 1.第三題:如果你入職之后,到執(zhí)法單位上班,常有你的親人或者熟人來(lái)找你辦一些違反政策或者原如此的事情,你會(huì)怎么處理?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系【答案要點(diǎn)】1
29、作為一名執(zhí)法人員, 要正確處理國(guó)家利益和個(gè)人利益之間的關(guān)系。國(guó)家和人民的利益是最高利益,個(gè)人利益要在國(guó)家、社會(huì)利益的開(kāi)展中得到實(shí)現(xiàn),個(gè)人利益無(wú)條件服從國(guó)家和人民的利益。共產(chǎn)黨人無(wú)論何時(shí)何地都不能把個(gè)人利益放在第一位,當(dāng)兩者之間的利益發(fā)生矛盾時(shí)要無(wú)條件地以個(gè)人利益服從國(guó)家利益,小局服從大局,這就是說(shuō),共產(chǎn)黨人要有吃虧 精神、奉獻(xiàn)精神和犧牲精神。所以,在執(zhí)法工作中,要堅(jiān)決反對(duì)本位主義和損公肥私、損人 利己,把個(gè)人的理想與奮斗融入廣闊人民的共同理想和奮斗之中。2我的親人或者熟人來(lái)找我辦一些違反政策或者原如此的事情,我覺(jué)得這些情況的發(fā)生很正常,符合生活的實(shí)際,因?yàn)槊總€(gè)人都不是孤立的個(gè)體,都生存在一定的
30、社會(huì)關(guān)系中,都 有各種利益的需求和驅(qū)動(dòng)。但是,作為一名執(zhí)法人員,遵紀(jì)守法是我們義不容辭的責(zé)任和義 務(wù),維護(hù)國(guó)家法律的尊嚴(yán)是我們執(zhí)法人員的神圣職責(zé)。對(duì)于我的親屬或熟人的這些行為,我首先會(huì)給他們講明白工作的性質(zhì)、單位的規(guī)章制度、我的工作原如此,希望他們能夠理解; 其次,我會(huì)委婉地告訴他們,現(xiàn)在是法治社會(huì),法律面前人人平等,為了一己之私利去損害 別人的利益,這是不道德的,也是法律所不允許的,久而久之,必然要受到社會(huì)功德的譴責(zé) 和法律的制裁。3作為一名執(zhí)法人員,必須要帶頭維護(hù)法律的尊嚴(yán),做到執(zhí)法必嚴(yán),某某必究,絕對(duì)不 能知法犯法,在親情和私利面前失去理智和原如此。4 13.如果你和同事意見(jiàn)分歧,你會(huì)怎
31、么辦?【答題要點(diǎn)】同事是工作中的伙伴, 是相互配合相互支持的朋友, 處理好和同事的關(guān)系相當(dāng)重要,我會(huì)盡力處理好這件事情。1找到分歧所在。2詳細(xì)考查自己的意見(jiàn)的正確性。3如果自己意見(jiàn)不對(duì),我會(huì)主動(dòng)向同事道歉,說(shuō)明情況。如果是自己的意見(jiàn)正確的,而 同事的意見(jiàn)有錯(cuò)誤, 我會(huì)找適當(dāng)?shù)姆绞胶瓦m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和同事溝通、交流,說(shuō)明真相,我想同事會(huì)承受的。4如確實(shí)還不能解決問(wèn)題,我會(huì)把情況如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,我想領(lǐng)導(dǎo)會(huì)處理好這個(gè)問(wèn)題的。4 2 3.假設(shè)你剛到么某個(gè)崗位發(fā)現(xiàn)自己不適合那里,你該怎么辦?【答題要點(diǎn)】1首先分析自身原因:自身主觀要求是否過(guò)高,工作能力是否勝任等,然后作出相應(yīng)的調(diào)整,盡量適應(yīng)工作崗位。2如果是
32、崗位方面的問(wèn)題,以適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄕ胰耸虏块T溝通,看能否作出崗位上的調(diào)整,找到自己最適合的崗位。3穩(wěn)定的工作環(huán)境是做出工作成績(jī)的前提和保證,盡量適應(yīng)原來(lái)的工作單位,作出好的業(yè)績(jī)。4如果問(wèn)題還是不能得到解決, 工作崗位確實(shí)是自身作出好的工作成績(jī)的“瓶頸,也 可以考慮換一下工作環(huán)境。4 3 4.如何和單位一個(gè)有個(gè)性的同事相處?【答題要點(diǎn)】1要以積極的態(tài)度和同事相處,處理好與同事的關(guān)系對(duì)工作的順利開(kāi)展意義重大。2有個(gè)性的人通常比擬要強(qiáng)、固執(zhí),在工作中容易出現(xiàn)不同的觀點(diǎn)和做法。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),我會(huì)以工作為重,把工作放在第一位,先對(duì)分歧進(jìn)展詳細(xì)分析,如果他的觀點(diǎn)和看 法是對(duì)的,我會(huì)給予積極的支持;假設(shè)他
33、的看法有失偏頗, 我會(huì)以適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ńo予指出, 我想他會(huì)承受的。3工作之余,我會(huì)找機(jī)會(huì)和他多溝通、多交流,取得相互之間的理解和支持,以便更好 地開(kāi)展工作。5月17日某某省公務(wù)員考試面試真題4 5 1.兩個(gè)朋友發(fā)生矛盾,你如何協(xié)調(diào)?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系能力【答案要點(diǎn)】1友誼是人生路途上的珍貴財(cái)富,人的一生都不能離開(kāi)友誼。 年輕人之間發(fā)生矛盾是正常現(xiàn)象,我們要正確對(duì)待。2向與他們倆關(guān)系都比擬好的朋友側(cè)面了解情況,初步摸清他們產(chǎn)生矛盾的原因。3尋找適宜的機(jī)會(huì),分別與兩人進(jìn)展溝通和交流,了解他們彼此的想法和看法;4組織一次好友的聚會(huì),邀請(qǐng)這兩位發(fā)生矛盾的朋友參加。在聚會(huì)中,創(chuàng)造他們化解矛盾的機(jī)會(huì)
34、,讓他們?cè)诤椭C的環(huán)境和氣氛中化解矛盾,達(dá)成諒解,冰釋前嫌。5海納百川,有容乃大。作為新時(shí)期的年輕人,我們應(yīng)該嚴(yán)于律己,寬以待人,樹(shù)立大 局意識(shí),學(xué)會(huì)寬容,善于包容,絕對(duì)不能斤斤計(jì)較,睚眥必報(bào)。4 5 9.如果你與工作中的同事發(fā)生了誤會(huì),你會(huì)采用什么方式和途徑?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系【答案要點(diǎn)】同事是工作中的伙伴, 是相互配合相互支持的朋友, 處理好和同事的關(guān)系相當(dāng)重要,我會(huì)盡力處理好這件事情。1我不會(huì)因?yàn)橥聦?duì)我有誤會(huì)就疏遠(yuǎn)他,我會(huì)一如既往地尊重他。2分析自己的原因:工作中讓同事發(fā)生誤會(huì), 很可能是我某方面存在不足。我會(huì)從自己 的工作態(tài)度、工作方式方法、工作能力等方面找具體原因,并作出響應(yīng)的
35、彌補(bǔ)措施。3假設(shè)還找不出具體原因, 我會(huì)通過(guò)其他同事或朋友了解同事對(duì)我誤會(huì)的原因,或者找適宜的時(shí)機(jī)積極主動(dòng)與同事溝通,了解誤會(huì)的原因。4如果確實(shí)是自己的原因引起了同事的誤會(huì),我會(huì)主動(dòng)向同事表示道歉,并作出改良。如果由于同事方面的問(wèn)題而對(duì)我產(chǎn)生誤會(huì),我會(huì)找適當(dāng)?shù)姆绞胶瓦m當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和同事溝通、交流,講清楚相應(yīng)的道理,我想同事會(huì)承受的。5如確實(shí)還不能消除同事的誤會(huì),我也會(huì)找適當(dāng)時(shí)機(jī)把情況如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我消除掉同事的誤會(huì)。4466.一個(gè)以前和你有矛盾的同事生病住院,有的同事勸你同去探望, 你會(huì)怎么做?【測(cè)評(píng)要素】人際交往的意識(shí)與技巧【答題要點(diǎn)】1處理好同事之間的關(guān)系十分重要,我一定會(huì)高度重視
36、這件事情。2對(duì)于同事的勸告,應(yīng)予以承受。同事之間應(yīng)該互相關(guān)心、互相幫助,特別是在同事生 病的時(shí)候更應(yīng)該予以關(guān)心。所以,我應(yīng)該去看望生病的同事。3首先對(duì)同事表示關(guān)心,詢問(wèn)病情,可以力所能與的幫助生病的同事處理一些雜務(wù)。其次,與同事談心。對(duì)于以前出現(xiàn)的矛盾,要向同事表示道歉,明確自己的錯(cuò)誤,尋求對(duì)方的 原諒,認(rèn)真承受對(duì)方的批評(píng),表示今后對(duì)于錯(cuò)誤的改正,并請(qǐng)求對(duì)方的和解。4工作中與同事間偶爾出現(xiàn)矛盾是比擬正常的,但應(yīng)該與時(shí)地化解,做到“大事化小, 小事化了',以便今后能順利地開(kāi)展工作。4 9 9.你幫助工會(huì)開(kāi)展活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你不務(wù)正業(yè),你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】協(xié)調(diào)人際關(guān)系【參考答案】1面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不
37、務(wù)正業(yè)的評(píng)價(jià),我會(huì)虛心承受并充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。2進(jìn)展深刻反思,查找不足之處。我?guī)椭?huì)開(kāi)展活動(dòng),是否忘記了向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,是否 對(duì)本部門造成了不好的影響,是否耽誤了我的本職工作,是否會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生誤會(huì)等, 如果是這幾方面的原因?qū)е骂I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不滿,我會(huì)寫出深刻檢查,向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。3如果不是上述幾方面的原因, 而是領(lǐng)導(dǎo)的誤解,我會(huì)尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),采取適當(dāng)?shù)姆?式,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)消除對(duì)我的誤解。4作為一名公務(wù)員,善于聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo),堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和工作方式, 是非常重要的。5 0 3.領(lǐng)導(dǎo)讓你接手小王的事情,小王很忙,無(wú)法和你交接怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】
38、1這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我一定會(huì)妥善處理,爭(zhēng)取做到既順利地完成交接工作,又不打亂小王的工作進(jìn)程。2在和小王交接工作之前, 我會(huì)向各方面了解工作情況,為順利交接做好準(zhǔn)備,爭(zhēng)取縮短工作交接的時(shí)間。3可以和小王約一個(gè)非工作時(shí)間如晚上或者周末進(jìn)展工作交接,相信小王會(huì)支持和配合我的工作。515.一個(gè)同事調(diào)走,不與你認(rèn)真交接工作,給你工作造成影響,怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1在工作中遇到這種情況是難免的,我會(huì)冷靜處理。2同事不與我認(rèn)真交接工作,可能有客觀上的困難,也可能有他主觀的原因, 或者我對(duì)他的態(tài)度和工作方法過(guò)于生硬。3如果是客觀上的困難,我會(huì)在和他溝通的根底上, 盡力幫助他解決困難,以便
39、順利交 接工作;如果是我的態(tài)度和方法存在問(wèn)題, 引起了他的誤解,我會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與之溝通, 做好解釋說(shuō)明;如果是他個(gè)人主觀上的原因, 我會(huì)動(dòng)之以情、曉之以理,相信同事會(huì)把工作 放在第一位,會(huì)與我認(rèn)真交接工作的。4 9 5.領(lǐng)導(dǎo)不懂技術(shù),安排的工作有很多不合理之處,怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)水平可能有待提高,但他會(huì)在宏觀上對(duì)整個(gè)單位的工作加以指導(dǎo)和安排, 我想在這種情況之下我的技術(shù)專長(zhǎng)加上領(lǐng)導(dǎo)的宏觀指揮會(huì)使我們成為很好的工作團(tuán)隊(duì)。2首先,我要對(duì)自己的認(rèn)識(shí)進(jìn)展反思,看看自己的判斷是否有誤。如果領(lǐng)導(dǎo)安排的工作確實(shí)存在不合理之處, 那我首先會(huì)自己反復(fù)求證合理的處理方法, 選
40、擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)與 時(shí)溝通,如果領(lǐng)導(dǎo)贊同我的意見(jiàn),那么領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)作出新的安排;如果領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同我的觀點(diǎn), 肯定有他的立場(chǎng)和原因,那么我會(huì)在不違背原如此和紀(jì)律的前提下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令。3我相信領(lǐng)導(dǎo)和我都會(huì)從大局利益出發(fā),我們一切的想法和態(tài)度都是為了能更好地完成這項(xiàng)工作,我相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)權(quán)衡利弊做出最有利的決定。4作為一名公務(wù)員,我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,把自己的技術(shù)專長(zhǎng)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),以保證工作效率。507. 你在單位中通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗, 取代了你以前的領(lǐng)導(dǎo), 他從原來(lái)你的上級(jí)變成了你的 下級(jí),你如何和他共事,共同開(kāi)展工作?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1和
41、老領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系,是做好單位工作的重要根底與前提。2對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)要一如既往地尊重和支持,繼續(xù)保持與老領(lǐng)導(dǎo)良好的工作關(guān)系和私人感情, 不能因?yàn)樽约簳x升為領(lǐng)導(dǎo),就對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)疏遠(yuǎn)。3繼續(xù)向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作中要多聽(tīng)取老領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)與看法,爭(zhēng)取更大進(jìn)步。525. 你新到一個(gè)單位做負(fù)責(zé)人, 到了新單位以后發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)局部成兩派,問(wèn)你如何處理這個(gè)事情?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1我的原如此:工作為重,處以公心;不傳播、不激化矛盾。2在保證工作順利開(kāi)展、 不傳播不激化矛盾的情況下,我會(huì)努力以適當(dāng)?shù)姆绞酱龠M(jìn)雙方關(guān)系的緩和甚至完全和解。532. 假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)安排一個(gè)和你有矛盾的同志一起出差去完成一件工作,他的意見(jiàn)與你相左,
42、且很固執(zhí),你如何來(lái)很好的完成這件工作?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1領(lǐng)導(dǎo)安排我們一起出差, 肯定有領(lǐng)導(dǎo)的道理, 也許是想讓我們通過(guò)這次工作能夠改善 關(guān)系,因此,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我會(huì)絕對(duì)服從。2對(duì)同事與我的矛盾,我會(huì)處以公心,而不會(huì)針?shù)h相對(duì),激化矛盾。對(duì)工作中出現(xiàn)的意見(jiàn)相左現(xiàn)象,我會(huì)根據(jù)工作的需要,首先反省自己,如果確實(shí)我考慮不周,我會(huì)聽(tīng)從同事的看法;如果同事錯(cuò)了,我會(huì)以適當(dāng)?shù)姆绞胶退麥贤ā?如果同事確實(shí)故意刁難, 經(jīng)過(guò)我的努力仍然不改, 影響到了工作的順利開(kāi)展,我會(huì)以 適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。533.你是一個(gè)企業(yè)的技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人,要和市場(chǎng)部合作把一項(xiàng)新產(chǎn)品推向市場(chǎng),但是市場(chǎng)部總有人議論技術(shù)部
43、的人太差而不合作,你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1工作中出現(xiàn)矛盾是正常的事情,我會(huì)處以公心,認(rèn)真處理。2召開(kāi)技術(shù)部門的內(nèi)部會(huì)議,認(rèn)真研究市場(chǎng)部有意見(jiàn)的原因,如果是技術(shù)部門的問(wèn)題, 我會(huì)進(jìn)展內(nèi)部檢討,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通,消除誤會(huì)。3如果責(zé)任在市場(chǎng)部門一方,我也不會(huì)介意,而會(huì)以適當(dāng)?shù)姆绞絼?dòng)之以情、曉之以理, 說(shuō)服市場(chǎng)部門以工作為重。相信經(jīng)過(guò)努力,在推出新產(chǎn)品的項(xiàng)目上,雙方能夠順利合作,完 成工作。535. 如果單位準(zhǔn)備購(gòu)置一批電子設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),但是你發(fā)現(xiàn)該設(shè)備昂貴而且很多功能單位都用不到,不太適合,你會(huì)怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1作為單位新人,對(duì)
44、單位不夠了解,因此碰到這種情況應(yīng)該首先認(rèn)真地調(diào)查研究,看看是否有許多功能單位都用不到也許領(lǐng)導(dǎo)是著眼于單位未來(lái)的開(kāi)展,才決定買這套超前的設(shè) 備。2如果確實(shí)有局部功能單位用不上, 就需要和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通, 以適當(dāng)?shù)姆绞椒从匙约旱?想法。3如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持自己的看法,我會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。5 4 1.你是人事部的,頒布了一項(xiàng)新的薪資福利制度,有人來(lái)咨詢,有人強(qiáng)烈反對(duì),你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1要聽(tīng)取大家的意見(jiàn),看看大家不滿意的地方在哪里,有什么要求和更好的建議2做好解釋說(shuō)明工作,防止因?yàn)椴涣私庑劫Y福利制度的具體規(guī)定而產(chǎn)生誤會(huì)。3與時(shí)將大家的意見(jiàn)和建議搜集整理,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。546.領(lǐng)
45、導(dǎo)讓你送一份文件去組織部,事后又指責(zé)你應(yīng)該送去人事部,并嚴(yán)厲的批評(píng)了你,你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),我不會(huì)辯駁,而是虛心承受,向領(lǐng)導(dǎo)道歉。且馬上將文件送到人事 部。2事后,以適當(dāng)?shù)姆绞酵I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,說(shuō)明情況,相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)予以理解。3我還要總結(jié)教訓(xùn),下次遇到類似情況,應(yīng)該首先弄明白文件到底應(yīng)該送往哪個(gè)部門, 并認(rèn)真記錄下來(lái),防止出現(xiàn)過(guò)失。5 4 7. 領(lǐng)導(dǎo)十分欣賞你,經(jīng)常讓你放下手中工作陪他出差,單位同事有意見(jiàn),你怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓我陪他出差, 這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,對(duì)我工作能力的肯定。但同事有意見(jiàn),說(shuō)明我的人際關(guān)系工作沒(méi)有做
46、好。2我要認(rèn)真分析同事有意見(jiàn)的原因,可能是由于我過(guò)于 X揚(yáng),也可能是本職工作沒(méi)有做好,或者同事對(duì)我有誤會(huì)。3對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,我會(huì)處以常心,不X揚(yáng),努力做好本職工作,不拖同事的后腿,加強(qiáng)與同事的溝通,消除誤會(huì)。1月2 3日國(guó)家公務(wù)員面試真題5 6 1. 一天,X處長(zhǎng)和X處長(zhǎng)每人交給你一項(xiàng)任務(wù),但是你忙了一天,結(jié)果只完成了一 項(xiàng)。X處長(zhǎng)把你罵了一通,你怎么想?怎么做?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),我會(huì)虛心承受,當(dāng)場(chǎng)道歉。2認(rèn)真反省自己,下次在承受領(lǐng)導(dǎo)安排工作的時(shí)候,爭(zhēng)取不要使工作之間發(fā)生沖突,尤其要量力而行,防止自己的失誤造成工作耽誤。3如果工作量大,自己可以選擇加班等多種形式,
47、堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。4在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,和 X處長(zhǎng)進(jìn)展溝通,說(shuō)明情況,消除誤會(huì)。5 8 5.你剛畢業(yè)參加工作,人際關(guān)系會(huì)對(duì)你的工作造成壓力嗎?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1人際關(guān)系是做好工作的根底和保障。2剛剛畢業(yè)參加工作,處理好人際關(guān)系就更為重要了。雖然我剛剛從學(xué)校畢業(yè),但是在 校期間我就能很好地處理人際關(guān)系,也常常參加一些社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)踐中鍛煉了我與人相處的能力與技巧。3剛參加工作,可能在人際關(guān)系方面遇到一些困難,這些困難大多由同事之間不夠了解所引起的。而我相信,我會(huì)一如既往地處理好人際關(guān)系。568. 有一項(xiàng)工作,同事有很好的建議, 他告訴了你。你在偶爾的場(chǎng)合把這個(gè)建議說(shuō)給 了領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng),
48、領(lǐng)導(dǎo)很滿意,采納了這個(gè)建議,并在大會(huì)上表?yè)P(yáng)了你。你的同事很不高興。你該怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1這件事情,主要是我的錯(cuò),我沒(méi)有與時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明這個(gè)建議是同事提出的。2選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通,向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,做好解釋工作。3與同事進(jìn)展溝通, 說(shuō)明自己是無(wú)心之過(guò),并且已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)做好解釋工作,消除同事的 誤會(huì)。4總結(jié)教訓(xùn),下不為例。5 9 1.領(lǐng)導(dǎo)安排你一項(xiàng)任務(wù), 而與你共事的同事和你有矛盾,你怎么辦?答完后主考官又追問(wèn)了: “你剛剛提到溝通,如果任務(wù)緊急,沒(méi)時(shí)間讓你去溝通,你怎么辦? 【測(cè)評(píng)要素】人際關(guān)系【答題要點(diǎn)】1領(lǐng)導(dǎo)安排我們一起工作, 肯定有領(lǐng)導(dǎo)的道理, 也許是想讓我們
49、通過(guò)這次工作能夠改善 關(guān)系,因此,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我會(huì)絕對(duì)服從。2對(duì)同事與我的矛盾,我會(huì)處以公心,而不會(huì)針?shù)h相對(duì),激化矛盾。對(duì)工作中出現(xiàn)的意 見(jiàn)相左現(xiàn)象,我會(huì)根據(jù)工作的需要,首先反省自己,如果確實(shí)是我考慮不周,我會(huì)聽(tīng)從同事的看法;如果同事錯(cuò)了,我會(huì)以適當(dāng)?shù)姆绞胶退麥贤ā?如果同事確實(shí)故意刁難, 經(jīng)過(guò)我的努力仍然不改, 影響到了工作的順利開(kāi)展,我會(huì)以 適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。如果沒(méi)有時(shí)間溝通,應(yīng)該爭(zhēng)取獨(dú)立完成工作;實(shí)在有困難,應(yīng)該立 即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求指示。6 0 7.你是教務(wù)處某某科的科員, 這時(shí)你一個(gè)要好的同事拿一份資料過(guò)來(lái)要你蓋章,而且他的直接領(lǐng)導(dǎo)也和你的直接領(lǐng)導(dǎo)打過(guò)招呼,但是沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批,你
50、會(huì)怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1表態(tài):碰到這種情況要冷靜地妥善地處理好。2向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,了解具體的情況。3如果是緊急情況,需要立即辦理的,可以按照特殊情況處理,并告知同事須在事后補(bǔ) 辦相關(guān)手續(xù)。4如果不是緊急情況,那么按照日常工作程序,不應(yīng)當(dāng)予以辦理,并向直接領(lǐng)導(dǎo)與同事做好解釋工作。6 10.你在就職的公司制作了一個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)很滿意,有些同事有意見(jiàn),怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1表態(tài):要冷靜分析、妥善處理;處理好同事關(guān)系非常重要。2對(duì)有意見(jiàn)的同事,在做好解釋工作的同時(shí), 要著重了解他們的意見(jiàn), 征求他們的建議。 對(duì)于不合理的意見(jiàn),做好解釋說(shuō)服工作即可;對(duì)合
51、理的意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)與時(shí)匯總,并向公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。6 11. 你和領(lǐng)導(dǎo)一起出差,上飛機(jī)之后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一份十分重要的文件忘了帶,當(dāng)場(chǎng)責(zé) 罵了你,怎么處理?【測(cè)評(píng)要素】人際協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1表態(tài):面對(duì)批評(píng),做到不與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞、不當(dāng)面辯白,工作為重。2向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。3在飛機(jī)落地后,安排其他同事通過(guò)的方式把文件的復(fù)印件發(fā)送過(guò)來(lái)。4總結(jié)教訓(xùn),下不為例。并且不因此事而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生想法,要一如既往地尊重和支持領(lǐng) 導(dǎo)的工作。616.你所在的部門推廣一個(gè)電子辦公系統(tǒng)的使用,你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但是各個(gè)部門的人都反映說(shuō)這個(gè)東西很麻煩,不好用,那么你該怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1表態(tài):分清原因,冷靜處
52、理。2向大家表示歉意,分清大家嫌麻煩的原因, 有幾種可能:一是大家還沒(méi)有熟悉相關(guān)操 作;二是系統(tǒng)確實(shí)存在操作麻煩的問(wèn)題。3提出對(duì)策:如果是原因一,如此組織有關(guān)技術(shù)人員為大家舉辦新系統(tǒng)的操作使用講座, 手把手幫助大家盡快熟悉新系統(tǒng)的操作;如果是原因二,如此虛心征求大家的意見(jiàn)與建議, 并要求技術(shù)部門盡快做出改良。4總結(jié):在處理完之后,應(yīng)當(dāng)保持同各部門之間的聯(lián)系,持續(xù)關(guān)注這一電子系統(tǒng)的使用情況,并與時(shí)做出改良。617.你和一個(gè)同事一起外出工作,這個(gè)工作需要合作完成,但是這個(gè)同事特別不配合導(dǎo)致這個(gè)工作完成得不好,回去以后他跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是因?yàn)槟悴慌浜希酝瓿傻奶貏e不好,領(lǐng)導(dǎo)就在一次重要會(huì)議上很嚴(yán)厲的批評(píng)了
53、你,這個(gè)時(shí)候你會(huì)怎么做?【測(cè)評(píng)要素】人際協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1表態(tài):虛心承受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),不當(dāng)面聲辯、不抵觸;對(duì)同事的不配合,不打小報(bào)告。2與同事溝通:感謝同事在這次工作中的配合,并征求同事對(duì)自己的意見(jiàn)與建議;并與他坦誠(chéng)交流,就工作中相互之間的成績(jī)與不足進(jìn)展溝通,消除同事的偏見(jiàn)。3與領(lǐng)導(dǎo)溝通:先就這次工作中的失誤向領(lǐng)導(dǎo)道歉,總結(jié)教訓(xùn),保證下不為例;向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明這次工作是兩個(gè)人共同努力完成的,不論成績(jī)還是問(wèn)題,都是兩個(gè)人努力的結(jié)果。4經(jīng)過(guò)此事,不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事產(chǎn)生情緒,一如既往地尊重和支持領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)努力配合好同事的工作,處理好單位的人際關(guān)系。5總結(jié):在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)與時(shí)消除同事的不配合;如果實(shí)在不能
54、消除,如此以工作為重,自己多做一些工作;如果工作實(shí)在繁重,如此把有關(guān)情況與時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽(tīng)候領(lǐng)導(dǎo)處理。620. 你和領(lǐng)導(dǎo)去外地參加會(huì)議, 在飛機(jī)上發(fā)現(xiàn)忘記帶一份重要的文件,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)責(zé)備你,你該怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1表態(tài):面對(duì)批評(píng),做到不與領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面頂撞、不當(dāng)面辯白,工作為重。2向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。3在飛機(jī)落地后,安排其他同事通過(guò)的方式把文件的復(fù)印件發(fā)送過(guò)來(lái)。4總結(jié)教訓(xùn),下不為例。并且不因此事而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生想法,要一如既往地尊重和支持領(lǐng) 導(dǎo)的工作。決定米納,但是局部員工621. 公司里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你起草的一份津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度十分滿意, 對(duì)這個(gè)制度有意見(jiàn),你該怎么辦?【測(cè)評(píng)要素】人際協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1表態(tài):要冷靜分析、妥善處理,處理好同事關(guān)系非常重要。2對(duì)有意見(jiàn)的同事,在做好解釋工作的同時(shí), 要著重了解他們的意見(jiàn), 征求他們的建議。 對(duì)于不合理的意見(jiàn),做好解釋說(shuō)服工作即可;對(duì)合理的意見(jiàn),應(yīng)當(dāng)與時(shí)匯總,并向公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。6 2 4. 舉例說(shuō)說(shuō)你和同學(xué)教師相處的經(jīng)驗(yàn)?!緶y(cè)評(píng)要素】人際協(xié)調(diào)能力【答案要點(diǎn)】1表態(tài):處理好和教師、同學(xué)關(guān)系非常重要。2說(shuō)明自己的處理原如此:對(duì)教師,尊重、理解與支持;對(duì)同學(xué),尊重、關(guān)心與幫助。 總的原如此:交心為上,有理有節(jié)。3舉例:教師、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股權(quán)抵押證券化投資協(xié)議書(shū)
- 集體勞動(dòng)合同范本2025年度(文化產(chǎn)業(yè)員工)
- 農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理合同(含交通安全設(shè)施維護(hù))
- 婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容
- Unit 4 Drawing in the park Period 3 詞匯與語(yǔ)法過(guò)關(guān) 同步練習(xí)(含答案含聽(tīng)力原文無(wú)音頻)
- 家長(zhǎng)會(huì)學(xué)生主持發(fā)言稿
- 上海市業(yè)主總包分包合同
- 2024年公司勞動(dòng)合同
- 2025年江西貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試題庫(kù)答案大全
- IT支持與服務(wù)記錄表格
- 2024屆廣東省廣州市高三一??荚囉⒄Z(yǔ)試題講評(píng)課件
- 數(shù)字電子技術(shù)(廣東工業(yè)大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋廣東工業(yè)大學(xué)
- 安徽省淮北一中2025屆高三沖刺模擬數(shù)學(xué)試卷含解析
- 2024年四川省綿陽(yáng)市中考語(yǔ)文試卷(附真題答案)
- 2022年CSCO軟組織肉瘤診療指南
- 心電圖危急值的識(shí)別和處理知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋浙江大學(xué)
- 低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā) 課件全套 李春平 第1-9章 低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā) - 低代碼開(kāi)發(fā)應(yīng)用實(shí)例
- 2024年開(kāi)學(xué)第一課:人工智能與未來(lái)教育
- 蟾蜍毒抗病毒活性位點(diǎn)
- 拇外翻課件完整版本
- 2025年四川省新高考八省適應(yīng)性聯(lián)考模擬演練二歷史試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論