(人力資源套表)某公司人力資源表單匯總

1、XX公司招聘申請表申請部門:申請招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人招聘 人員 條件年齡性另y婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招 聘 事 由簽字：日期：本系統(tǒng) 總監(jiān) 意見簽字：日期：人事部 經(jīng)理審 核結(jié)果簽字：日期：人力資 源總監(jiān) 意見簽字：日期：XX公司增編申請表申請部門:申請?jiān)鼍帊徫幻Q現(xiàn)有人數(shù)申請?jiān)鼍幦藬?shù)希望到崗日期申請日期申請人增編 人員 基本 條件年齡性另y婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求申 請 增 編 事 由簽字：日期：本系統(tǒng) 總監(jiān) 意見簽字：日期：人事部 經(jīng)理審 核結(jié)果簽字：日期：人力資 源總監(jiān) 意見簽字：日期：總經(jīng)理 審核 意見簽字

2、：日期：董事長 審批 意見簽字：日期：姓名性別年齡原工作部門原崗位應(yīng)聘崗位備注制表人:制表日期:編號：年 月 日姓名性另U年齡婚 否民族學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校學(xué)位職稱外語水平計(jì)算機(jī)水平應(yīng)聘崗位1 . 2何時能到崗戶口所在地健康狀況通訊地址郵編聯(lián)系電話傳呼待遇要求特長主 要 工 作 經(jīng) 歷主 要 業(yè) 績主要社會關(guān)系面本人保證上述所列內(nèi)容真實(shí)有效。簽字：年 月日XX公司應(yīng)聘面試登記表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地形象衣冠講究大方儀表口整潔一般態(tài)度傲慢隨便懶散拘謹(jǐn)表達(dá)清晰佳語言尚可精神面貌與健康狀況 一般含糊不清差直觀印象面試人：技臺匕 冃匕專業(yè)經(jīng)歷主要業(yè)績工作能力待遇要求綜合印象面試人:備注注：

3、本表一式兩份，一份人力資源部存查，一份若被錄用則裝入應(yīng)聘人檔案。編號：年 月 日姓名應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位考號考核地點(diǎn)考核形式考核部門負(fù)責(zé)人考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人：注：本表一式兩份，一份人力資源部存查，另一份若被錄用則裝入應(yīng)聘人檔案XX公司錄用通知單晉通x錄字（）第 號先生/女士：根據(jù)我公司的需要及對您各項(xiàng)基本情況的審查和考核，決定錄用您為本公司員工。請 您于 月 日 點(diǎn) 分到公司人力資源部報(bào)到，如有特殊情況，不能按時報(bào)到, 請您提前與人力資源部聯(lián)系，否則視為自動放棄。報(bào)到時請攜帶近期免冠一寸照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份

4、。此致敬禮！某某人力資源部人力資源部電話：年 月 日注：本單一式三份，一份交被錄用人，一份裝入被錄用人檔案，一份人力資源部存查。XX公司員工離職結(jié)算單姓名部門員工號職務(wù)/工種入公司日期備注事由合同到期口辭職口辭退口開除財(cái)務(wù)會計(jì)部欠款清理財(cái)務(wù)清算經(jīng)理： 日期：辦公室通訊設(shè)備主任： 日期：勞資部合同解除保險(xiǎn)手續(xù)工資發(fā)放經(jīng)理：日期：人事部員工手冊檔案調(diào)出經(jīng)理： 日期：本部門借用圖書文件資料辦公室鑰匙部門負(fù)責(zé)人：辦公用品交接人：日期：總務(wù)部胸卡工作服勞保用品宿舍退房及用品驗(yàn)收經(jīng)理：日期：離職本人：我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從此解除我與某某公司的勞動服務(wù)關(guān)系。簽字： 日期：注：本單一式兩份，離職者與公司

5、人力資源部各執(zhí)一份。晉通X人字第 號先生/女士：因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日內(nèi)到人力資源部辦理離職結(jié)算手 續(xù)，謝謝合作。一、 合同到期 三、辭退二、 辭職四、開除特此通知XX公司人力資源部 年 月 日XX公司員工過失單編號:姓名部門職務(wù)過失性質(zhì)違紀(jì)過失口責(zé)任過失口過失時間與地點(diǎn)過失描述提出人/日期以上過失描述屬實(shí)受處分人/日期批準(zhǔn)人事部經(jīng)理審核意見：依據(jù)員工獎懲制度規(guī)疋應(yīng)給丁以下懲戒：經(jīng)濟(jì)：罰款元；扣工資元；扣獎金元行政：警告口記過口記大過辭退口開除口補(bǔ)充處分：簽字/日期人力資源總監(jiān)意見：簽字/日期總經(jīng)理意見：簽字/日期處分執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期XX公司員工獎勵單編號:姓名部

6、門職務(wù)事由:提出人/日期 批準(zhǔn)人事部經(jīng)理：依據(jù)員工獎懲制度規(guī)定應(yīng)給予以下獎勵：經(jīng)濟(jì)：獎金口獎品口行政：嘉獎口記功口記大功補(bǔ)充獎勵：簽字/日期人力資源總監(jiān)意見：簽字/日期總經(jīng)理意見：簽字/日期獎勵執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)直接上級 評分隔級上級 評分5 分4分3 分2 分1分業(yè)績(25%)目標(biāo)達(dá)成度超過目標(biāo)達(dá)到要求 目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)得要領(lǐng)尚可欠佳不得要領(lǐng)進(jìn)度檢查追根究底較好尚可欠佳較差績效增加率很高高尚可欠佳很差能力(25%)領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)得力稍強(qiáng)尚可欠佳很差企劃能力可行且富有 創(chuàng)意客觀可行尚可欠佳不愿用頭腦應(yīng)變能力機(jī)敏過人機(jī)敏尚可

7、欠佳反應(yīng)慢執(zhí)行能力徹底執(zhí)行能執(zhí)行尚可欠佳很差判斷力極強(qiáng)正確尚可欠佳很差品性(25%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協(xié)作性很好好尚可差太差個人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重對公司態(tài)度相當(dāng)忠誠忠誠尚可欠佳較差學(xué)識(25%)管理常識很豐富豐富普通不足太差專業(yè)知識很豐富豐富普通不足太差進(jìn)取心很上進(jìn)上進(jìn)普通不足太差發(fā)展?jié)摿O富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識很豐富豐富普通不足太差直接上級評分匯總：（業(yè)績）+（能力）+（品性）+（學(xué)識）=匯總簽字/日期：得分隔級上級評分匯總:（業(yè)績）+ （能力）+ （品性）+ （學(xué)識）=簽字/日期：員工本季度績效考核得分 =直

8、接上級評分x 70%+隔級上級評分X 30%員工本季度績效考核得分 =人事部簽字/日期：說明：直接上級依據(jù)日常工作記錄及被考核者日常表現(xiàn)給予評分，隔級上級依據(jù)日常檢查結(jié)果及被考核者的日常表現(xiàn)給 予評分。員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)直接上級 評分隔級上級 評分5分4分3 分2 分1分業(yè)績(20%)目標(biāo)達(dá)成度超過目標(biāo)達(dá)到要求 目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要領(lǐng)得要領(lǐng)尚可欠佳不得要領(lǐng)進(jìn)度檢查追根究底較好尚可欠佳太差能力(35%)管理統(tǒng)率能力統(tǒng)率得力稍強(qiáng)一些尚可欠佳較差洞察交際能力運(yùn)作自如較好尚可欠佳較差指導(dǎo)協(xié)調(diào)能力指導(dǎo)得力較好尚可欠佳很差企劃創(chuàng)新能力極強(qiáng)稍強(qiáng)尚可欠佳不愿用頭腦

9、應(yīng)變表達(dá)能力表現(xiàn)岀色較好尚可欠佳反應(yīng)慢培訓(xùn)激勵能力水平極佳稍高一些尚可欠佳很差判斷決斷能力極強(qiáng)正確尚可欠佳很差品性(20%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差協(xié)作性配合較好稍好尚可差太差個人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重學(xué)識(25%)管理技能很豐富豐富普通不足太差專業(yè)知識很豐富豐富普通不足太差行業(yè)知識很豐富豐富普通不足太差發(fā)展?jié)摿O富潛力有潛力普通不足不可造就一般知識很豐富豐富普通不足太差匯總 得分直接上級評分匯總：（業(yè)績）+（能力）+（品性）+（學(xué)識）=簽字/日期：隔級上級評分匯總：（業(yè)績）+（能力）+（品性）+（學(xué)識）=簽字/日期：員工本季度績效考核

10、得分 =直接上級評分x 70%+隔級上級評分X 30% 員工本季度績效考核得分 =人事部簽字/日期：員工姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)直接上級 評分隔級上級 評分5 分4分3分2分1分工作 能力（50%）工作質(zhì)量上乘良好尚可欠差很差工作數(shù)量很大大尚可較少少工作效率很高高尚可低很低工作方法很得要領(lǐng)能簡化尚可欠佳不得要領(lǐng)岀勤情況很準(zhǔn)時準(zhǔn)時尚準(zhǔn)時偶而不準(zhǔn)時經(jīng)常誤期工作勤惰很努力努力尚努力欠佳很差執(zhí)行力徹底執(zhí)行能執(zhí)行尚可欠佳很差理解力能舉一反三良好尚可欠佳很差學(xué)習(xí)能力很好好中等欠佳很差判斷力極佳正確尚可欠佳很差品德(35%)學(xué)習(xí)精神很上進(jìn)上進(jìn)尚可欠佳不進(jìn)取工作態(tài)度很積極積極尚可欠佳散漫責(zé)任感很負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)尚可欠佳

11、不負(fù)責(zé)服從性貫徹命令肯服從尚可欠佳陽奉陰違協(xié)作性配合較好稍好尚可差太差個人修養(yǎng)良好好尚可差太差集體榮譽(yù)感很強(qiáng)強(qiáng)尚可低太低學(xué)識(15%)專業(yè)知識很豐富豐富一般不足太差一般知識很豐富豐富一般不足太差學(xué)識應(yīng)用 本職程度很適用可應(yīng)用一般不足太差匯總 得分直接上級評分匯總：（業(yè)績）+（能力）+（品性）+（學(xué)識）=簽字/日期：隔級上級評分匯總：（業(yè)績）+（能力）+（品性）+（學(xué)識）=簽字/日期：員工本季度績效考核得分 =直接上級評分x 70%+隔級上級評分X 30% 員工本季度績效考核得分 =人事部簽字/日期：部門：年第 季度年 月 日姓名崗位名稱考核得分等級備注XX公司員工績效考核結(jié)果通知單年 月 日姓

12、名部門崗位考核年度考核季度考核得分等級制表人：注：本表由人事部填寫后轉(zhuǎn)員工所在部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)員工本人XX公司雄心計(jì)劃實(shí)施表員工姓名： 編 號：現(xiàn)崗位： 目標(biāo)崗位： 員工所屬部門：測評項(xiàng)目崗位常模測評結(jié)果測評結(jié)果分析人力資源總監(jiān)/日期員工建議員工所在部門 負(fù)責(zé)人意見實(shí)施方案培訓(xùn)部經(jīng)理/日期注：本表一式兩份，一份存入該員工檔案，一份培訓(xùn)部存查。因工作需要經(jīng)研究決定，將你處同志調(diào)回公司另行分配。請通知本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)于 年_月日到人事部報(bào)到。年 月 日 第 號XX公司員工崗位變動調(diào)令第號因工作需要經(jīng)研究決定，將你處同志調(diào)回公司另行分配。請通知本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)于 年

13、月日到人事部報(bào)到。人事部負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日 第 號XX公司員工崗位變動回執(zhí)人事部：關(guān)于同志的崗位變動調(diào)令（第號）已收到，該同志現(xiàn)已交清有關(guān)手續(xù)，特此證明。部門：負(fù)責(zé)人：經(jīng)研究決定，將同志調(diào)往你處任工作，請接洽并安排其工作。年 月 日 第 號XX公司員工崗位變動通知第號經(jīng)研究決定，將同志調(diào)往你處任工作，于年月日 去你處報(bào)到，請接洽并安排具體工作該同志執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)如下：工資 總額崗位 工資學(xué)歷 津貼司齡 津貼教育 津貼醫(yī)療 津貼住房 津貼外勤 津貼保健 津貼司機(jī) 津貼起薪 時間備注勞資部填表人簽字:人事部 負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日 第 號 勞資部:根據(jù)通達(dá)集團(tuán)公司員工崗位變動通知第 號原部門崗

14、位員工同志，因工作需要，調(diào)往 部門崗位，請給予填寫相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。工資 總額崗位 工資學(xué)歷 津貼司齡 津貼教育 津貼醫(yī)療 津貼住房 津貼外勤 津貼保健 津貼司機(jī) 津貼起薪 時間備注勞資部填表人簽字:人事部年 月 日XX公司員工述職記錄單編號:述職人姓名所屬部門崗位名稱直接上級姓名述職時間年度第次述職岡位描述是否需要修改是口否口（修改內(nèi)容請見附頁）直接上級評價：簽字：述職人意見：簽字：對崗位描述各條款是否能達(dá)成一致（首次述職時填寫）：能口否口述職人簽字：直接上級簽字：本次述職考核評分（定期述職填寫）：述職人簽字：直接上級簽字：述職類別：首次述職定期述職口特別述職口記錄人:XX公司提名建議書因工作

15、需要和本人考查，特提名 任職務(wù)，請上級和相關(guān)部門考核后批準(zhǔn)。謝謝！提名人：年 月 日被提名人姓名性另y被提名人所在崗位被提名人學(xué)歷專業(yè)職稱對被提名人評價提名人簽字：年月日提名人直接上級 審批意見簽字：日期：人力資源部 審核意見簽字：日期：XX公司請假單姓名部門職務(wù)請假類別事假口 病假口喪假口 婚假口 產(chǎn)假口 探親假 年休假事 由請假時間年 月日時至年 月 日時止，共計(jì)天。分部主管意見部門經(jīng)理意見系統(tǒng)總監(jiān)意見總經(jīng)理意見銷假手續(xù)我于年月日到崗上班，特此銷假。請假人：日期：XX公司員工懲戒通知單年 月 日受處分人姓名部門崗位懲戒事由：懲戒級別經(jīng)濟(jì)：罰款元；扣工資元；扣獎金元行政：警告口記過口記大過辭

16、退口開除口補(bǔ)充處分罰款元應(yīng)在年月日時止繳會計(jì)室，逾期不繳者將在當(dāng)月工資中雙倍扣除。此懲戒通知單我已收到受處分人/日期注：本單一式二聯(lián)通達(dá)集團(tuán)公司人力資源部乙人事部留存一聯(lián)，轉(zhuǎn)會計(jì)室和受處分人直接上級各一聯(lián)，由受處分人直接上級知達(dá)受處分人RL-LZ /BD 02年 月 日申請部門人數(shù)事由加班人員名單編號姓名加班時間編碼姓名加班時間部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)勞資部經(jīng)理備注RL-LZ/BD 04XX公司員工考勤月報(bào)表部門：年 月姓名應(yīng)出勤日實(shí)出勤日值班天數(shù)病假天數(shù)事假天數(shù)曠工小時 （天數(shù)）備注備注：RL-LZ/BD 01XX公司結(jié)構(gòu)工資表部門:姓名員工號帳號崗位 工資津貼加班 工資其他 應(yīng)付應(yīng)發(fā) 工資代扣 所得 稅實(shí)際工資扣款實(shí)發(fā) 工資簽字學(xué)歷 津貼公司 工齡教育 津貼醫(yī)療 津貼住房 津貼外勤 津貼保建 津貼司機(jī) 津貼值班 津貼小 計(jì)養(yǎng)老 保險(xiǎn)失業(yè) 保險(xiǎn)病事 假其他制表人:審核人:批準(zhǔn)人:復(fù)核人:RL-LZ/BD 03XX公司員工考勤登記表部門：年 月考勤、日期'姓名1234567891011121314151617181920212223242526272