上海某住宅工程安全目標管理規(guī)劃措施secret

1、安14142安全目標管理規(guī)劃措施*項目部 浙江*建筑集團股份有限公司2005年9月8日*項目部安全目標管理規(guī)劃措施一、 目標*項目部位于黃浦區(qū)，復興東路西邊，河南南路北邊,三牌樓路南邊，鄰近上海最主要旅游點之一的豫園，外灘，本程由二幢高層住宅，一個地下車庫，2號樓，5號樓，地上21層，變電站，為一層， 四個項目組成；剪力墻結構,總建筑面積為25110平方米。由我們浙江*建筑集團股份有限公司總承包。因此我們自開工伊始就確立了目標值：（一） 無社會、業(yè)主等的投訴。（二） 符合JGJ59-99檢查標準。（三） 無傷亡事故、無交通、設備、管線、火災事故。年事故負傷頻率控制在1.5.（四） 無環(huán)境/因素

2、、職業(yè)/健康（職業(yè)病）、年事故頻率控制在0. 5以下（五） 安保體系實施、貫標工地。（六） 黃浦區(qū)標準化管理達標工地（七） 市級標準化管理達標工地：（八） 創(chuàng)市級文明工地：二、 計劃（一） 開工后一切按公司的規(guī)定要求，設置統(tǒng)一的“八牌二圖”，職責分明，分工明確。大門口有統(tǒng)一的旗桿，圍墻廣告語清晰工地內(nèi)宿舍、廁所、食堂、門衛(wèi)、倉庫、所有硬件設施要達到規(guī)范要求，軟件安保體系從二00五年九月開始，資料歸檔成冊，同工程進展達到同步，且收集齊全。場地內(nèi)硬地坪到位、五小設施齊全、搭設的鋼管腳手架統(tǒng)一油漆，均按腳手架組織設計的要求實施，其余腳5手架采用懸挑腳手架。其中的施工用電、大型機械基坑圍護、模板支撐方

3、案一切依照組織設計的規(guī)定施行。（二） 在上述基礎上，由于該工程共有二幢高層建筑，地下車厙及變電房，二00五年十一月上旬進行第一次企業(yè)內(nèi)審，十一月下旬申報外審，十二月下旬申報區(qū)標化工地，二00六年二月下旬申報市級標化，二六年五月下旬申報市級文明工地，六月份創(chuàng)市文明工地評選工作。對此我項目部將在實施過程中一環(huán)緊扣一環(huán)，按計劃進行實施運作。三、實施（一） 教育對新進場的每位職工，首先由項目經(jīng)理和安全員進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵紀守法安全基本知識的教育，然后由各班組長對各位職工進行了本崗位安全操作技術及班組安全活動、制度、紀律勞防用品使用的安全教育，并有臺帳及應試答卷，做到全體員工均經(jīng)過教育，再經(jīng)考核合格后

4、方可上崗。（二） 培訓1、 對所有特殊工種，均做到去上海市或有關勞動部門經(jīng)培訓考核及格后，領取該部門頒發(fā)的上崗證書方可操作，如未經(jīng)培訓考核的一律拒絕作業(yè)。2、 全體項目部的管理人員同樣應做到持證上崗。3、 做好在該項目部十大工種的培訓，一線操作工人安全知識培訓，盡量做到進來一批在以老帶新的同時，取得老師傅同意后，參加市考核站的培訓及操作（工種）考核，合格后上崗，使之全員上崗。4、 食堂有區(qū)衛(wèi)生防疫站衛(wèi)生許可證，食堂人員均持有經(jīng)衛(wèi)生防疫站體檢，培訓后核發(fā)的健康證上崗。（三） 檢查1、 每個施工環(huán)節(jié)由施工員及班組長在班前后及施工過程中，進行巡回檢查，協(xié)同各班組的全體職工，各工種，及時解決在生產(chǎn)中的

5、不安全方面的隱患，項目部組織有關領導將在每隔七天進行一次安全、防火、衛(wèi)生方面的檢查，并有臺帳記錄。2、 對查出的事故隱患苗頭，做到定人、定時、定措施進行整改，并經(jīng)有關主管領導復查后認可，方可操作，對較大的整改項目及事故隱患，項目部自身不能處理的，及時會同發(fā)展商、監(jiān)理單位等共同得出方案協(xié)商處理。（四） 宣傳項目部將利用工地現(xiàn)有的黑板報、閱報欄、有專人主管，以每月不少于一期刊出質量、安全、文明、衛(wèi)生、遵紀守法方面的文章，對閱報進行及時更換，并均有臺帳記錄及拍照成冊，除此以外，為使廣大職工在工作之余有取得精神“食糧”的機會，項目部將開設工地活動室，配備專管員，有報刊、雜志、彩電、乒乓球桌等活動場所，

6、再次是為增加工地安全、衛(wèi)生氣氛，將懸掛有關橫幅標語。（五） 場容1、 切按照要求在施工區(qū)域內(nèi)，做到布局合理，物品堆放整齊，各班組做好落手清、機械設備擺布規(guī)范道路硬化、排水溝暢通場地清潔，泥漿經(jīng)沉淀池后排放。2、 生活區(qū)域同施工區(qū)域有隔離，生活區(qū)宿舍按制度執(zhí)行，打掃衛(wèi)生定人定點定位、宿舍內(nèi)設有毛巾架、臉盆架、物品放置整潔，室內(nèi)清潔衛(wèi)生。3、 倉庫內(nèi)物品擺放有序、歸類帳、物、卡齊全，并堅持履行物料驗收制度。4、 門衛(wèi)有專責人員輪流值班，并穿戴統(tǒng)一制服，做到物品出門有出門證，來訪人員有登記、值班人員有交接記錄，拒絕外來“三無”人員。5、 食堂、廁所有專人負責清掃，做到食堂人員“三白”上崗，餐廳清潔衛(wèi)

7、生，熟食專間按上海市食品工業(yè)法作業(yè)，并有留樣記錄，廁所內(nèi)做到無糞、無臭味、除“四害”有措施，生活垃圾及抽糞均有環(huán)保部門簽定的協(xié)議書，做到及時抽糞、垃圾每天清運。（六） 專項治理1、 打假治劣、嚴防高處墜落。首先要針對“三寶”，其次是鋼管扣件，再次是電箱觸電保護器等一系列勞防用品，采購前在合格分承包方中排出名次，采取各負其責，以把材料進口關，即使，在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，及時開出不合格報告向廠方。2、 大型機械主要是塔吊、施工電梯、對安裝單位必須持有企業(yè)資質證明的材料，對運作的機械有專人維護和例行保養(yǎng)，并有記錄、操作人員持證上崗。安裝拆施工過程中進行重大危險源監(jiān)控。3、 安全用電因本

8、工程量大、場地小、以及用電布局合理的要求，結合項目用電組織設計按JGJ46-2005標準規(guī)范要求，按步就位，其中有雙證的專職電工進行操作，定期檢查和維修、且有維修保養(yǎng)記錄。4、 模板工程在模板支撐前有專人負責支模、再經(jīng)驗收安全措施是否到位，并嚴格按照施工組織設計的要求運作，做到一切按順序交底，手續(xù)完善，防范措施嚴密，驗收到位，臺帳記錄齊全。5、 腳手架腳手架搭設一定要以組織設計及JGJ130-2001的規(guī)范要求進行，不能將搭設好的腳手架隨意拆除和更改，在搭設前必須有經(jīng)有關部門驗收合格的鋼管扣件、安全網(wǎng)、安全帶等一系列檢查報告，方可進材，在搭設過程中做到操作者持證上崗，橫平豎直、拉接牢固、接地明顯、拉斜、腳手片、密目式安全網(wǎng)、擋腳板鋪設規(guī)范齊全、分幢、分步段驗收經(jīng)有關技術部門認可后方可作業(yè)，且有明細臺帳。6、資料臺帳我項目部的專項治理小組采取定人定期檢查和安全臺帳即：有關準用證件的收集，持證上崗的情況，資料與工程是否同步，資料編制的順序等方面進行自