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文檔簡介
1、泓域咨詢/棗莊光伏組件項目可行性研究報告棗莊光伏組件項目可行性研究報告xxx(集團)有限公司報告說明隨著光伏行業(yè)的發(fā)展,組件正日益成長為產業(yè)鏈最具備話語權的環(huán)節(jié),其核心壁壘在于品牌、渠道、供應鏈和技術進步。組件是產業(yè)鏈直接面向終端電站的環(huán)節(jié),下游客戶分散,應用場景豐富,具有一定ToC屬性,因此組件的核心壁壘主要體現在銷售端,主要包括品牌壁壘及渠道壁壘。并且由于組件所需輔材眾多,也對企業(yè)的供應鏈管理能力提出了較高的要求。而品牌、渠道、供應鏈上的能力需要經過多年的積累,二、三線企業(yè)差距會越拉越大。同時,技術也是一體化組件企業(yè)建立起來的重要壁壘,主要體現在未來幾年內N型電池技術崛起下,頭部企業(yè)在一體
2、化降本以及電池效率上,不斷與二、三線廠商拉開差距。根據謹慎財務估算,項目總投資35038.89萬元,其中:建設投資28034.32萬元,占項目總投資的80.01%;建設期利息361.87萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金6642.70萬元,占項目總投資的18.96%。項目正常運營每年營業(yè)收入82200.00萬元,綜合總成本費用68469.16萬元,凈利潤10030.21萬元,財務內部收益率20.91%,財務凈現值16320.21萬元,全部投資回收期5.64年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本
3、項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業(yè)政策。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 市場分析9一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進,一體化降本持續(xù)9二、 全球化布局建立渠道優(yōu)勢11三、 原材料供需變化對企業(yè)的供應鏈管理能力提出較高要求12第二章 緒論14一、 項目名稱及項目單位14二、 項目建設地點14三、 可行性研究范圍14四、 編制依據和技術
4、原則15五、 建設背景、規(guī)模16六、 項目建設進度16七、 環(huán)境影響17八、 建設投資估算17九、 項目主要技術經濟指標18主要經濟指標一覽表18十、 主要結論及建議20第三章 項目背景、必要性21一、 N型電池崛起,技術領先的龍頭將賺取行業(yè)超額利潤21二、 頭部組件企業(yè)在產品可靠性及后期服務方面具有優(yōu)勢23三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,增強轉型跨越支撐24四、 加快新舊動能轉換,夯實高質量發(fā)展根基26第四章 選址分析31一、 項目選址原則31二、 建設區(qū)基本情況31三、 把握數字時代機遇,打造經濟發(fā)展新引擎33四、 項目選址綜合評價35第五章 建筑工程方案36一、 項目工程設計總體要求36二、 建
5、設方案37三、 建筑工程建設指標38建筑工程投資一覽表39第六章 運營模式分析41一、 公司經營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權限42四、 財務會計制度45第七章 SWOT分析說明52一、 優(yōu)勢分析(S)52二、 劣勢分析(W)54三、 機會分析(O)54四、 威脅分析(T)56第八章 法人治理結構60一、 股東權利及義務60二、 董事62三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事68第九章 勞動安全生產分析71一、 編制依據71二、 防范措施72三、 預期效果評價76第十章 原輔材料供應78一、 項目建設期原輔材料供應情況78二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理78第十一章
6、 進度計劃方案80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十二章 節(jié)能說明82一、 項目節(jié)能概述82二、 能源消費種類和數量分析83能耗分析一覽表84三、 項目節(jié)能措施84四、 節(jié)能綜合評價85第十三章 技術方案87一、 企業(yè)技術研發(fā)分析87二、 項目技術工藝分析90三、 質量管理91四、 設備選型方案92主要設備購置一覽表93第十四章 項目投資分析95一、 投資估算的依據和說明95二、 建設投資估算96建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98四、 流動資金100流動資金估算表100五、 總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與
7、投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十五章 經濟效益評價104一、 基本假設及基礎參數選取104二、 經濟評價財務測算104營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表106利潤及利潤分配表108三、 項目盈利能力分析108項目投資現金流量表110四、 財務生存能力分析111五、 償債能力分析112借款還本付息計劃表113六、 經濟評價結論113第十六章 項目招標及投標分析115一、 項目招標依據115二、 項目招標范圍115三、 招標要求115四、 招標組織方式116五、 招標信息發(fā)布119第十七章 項目風險分析120一、 項目風險分析120二、 項目風險對策1
8、22第十八章 總結分析124第十九章 附表附錄126主要經濟指標一覽表126建設投資估算表127建設期利息估算表128固定資產投資估算表129流動資金估算表130總投資及構成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表133利潤及利潤分配表134項目投資現金流量表135借款還本付息計劃表137第一章 市場分析一、 雙玻、大尺寸、薄片化不斷推進,一體化降本持續(xù)除了硅料價格下降能夠帶來組件企業(yè)成本下降以外,雙玻占比提升、大尺寸化、硅片薄片化也在不斷推動一體化組件成本下降。(一)雙面組件發(fā)電量增益5%-19%,未來占比有望提升與傳統(tǒng)組件背
9、面采用的背板不同,雙面組件背面采用的是玻璃或者透明背板,并主要以雙面雙玻組件為主。玻璃的透水率較低,可有效解決傳統(tǒng)組件由于背板透水導致的電化學腐蝕、PID衰減與蝸牛紋概率增大等問題,且玻璃的耐候性、耐腐蝕性、耐磨性、絕緣性、防火性更高,為高品質光伏組件提供更好的解決方案。雙面組件是正反兩面都能發(fā)電的組件,其正面吸收太陽直射光,背面接收地面反射光與空氣中的散射光。雙面組件更高的功率可有效降低光伏項目開發(fā)的單瓦成本。雙面組件的發(fā)電增益主要來自于背面。據晶科雙面組件實證數據,在不同場景下,雙玻組件的實際發(fā)電增益幅度在5%-19%之間不等。未來隨著下游應用端對雙面組件發(fā)電增益的逐步認可,雙面組件的市場
10、占比將逐步提升,從而進一步推升光伏玻璃的市場需求。(二)大尺寸化能夠有效降低制造環(huán)節(jié)非硅成本以及電站BOS成本光伏制造端尺寸的差異起始于硅片環(huán)節(jié),按邊長劃分,目前主流尺寸主要包括166、182、210mm三類。近年來,硅片大尺寸化及組件高功率化趨勢不斷加速,182、210份額自2021年起快速提升。根據PVinfolink的預測,2022年182、210硅片占比將分別達到53%和28%,同時166以及更小尺寸的硅片占比將進一步下降。大尺寸化可以有效降低制造端非硅成本以及系統(tǒng)端單瓦BOS成本。1) 在制造端,由于182、210電池片單片功率以及組件單套功率更高,因此在生產效率不變的情況下,182
11、、210組件單W對應的設備折舊以及人工成本更低,大尺寸組件一體化非硅成本相比于166具有明顯優(yōu)勢。2) 在系統(tǒng)端,大尺寸化之后組件功率進一步提升,可以降低單W支架、土地等BOS成本,因此大尺寸組件在售價上能夠獲取一定溢價,溢價幅度在2-8分/W之間。(三)硅料供應偏緊背景下薄片化加速,單瓦硅耗將隨之降低近幾年硅片厚度不斷下降,尤其是2021年硅料價格高企的背景下,硅片薄片化進程明顯加速。以隆基硅片報價口徑為例,2020年4月17日硅片厚度由180m降至175m,2021年2月26日降至170m,2021年11月30日降至165m。硅片薄片化能夠帶來單瓦硅耗的下降,從而降低單瓦硅料成本。在電池片
12、效率23%假設下,硅片厚度每下降5m,硅片單瓦硅耗將減少0.06g/W。按200元/kg硅料價格計算,硅片環(huán)節(jié)單瓦硅料成本將降低0.011元/W。二、 全球化布局建立渠道優(yōu)勢經過多年的海外布局,目前大多數龍頭組件企業(yè),如晶澳科技、隆基、天合、晶科等均在全球范圍內建立了完善的生產、物流、銷售和服務網絡。以晶科能源為例,其在全球擁有超過9處工廠、20處物流中心以及30處服務中心,其產品銷售網絡覆蓋到了超過100個國家。頭部組件企業(yè)品牌及渠道優(yōu)勢相輔相成,先發(fā)優(yōu)勢明顯。由于組件分銷商更傾向于選擇品牌影響力強的企業(yè)進行合作,因此頭部企業(yè)在品牌優(yōu)勢不斷強化的趨勢下,其渠道開拓能力也將進一步增強。另外,隨
13、著頭部組件企業(yè)全球渠道網絡布局的進一步完善,針對ToC市場的品牌影響力也將逐步提升。 企業(yè)戰(zhàn)略預判能力不同,盈利能力分化明顯目前,包括隆基、晶科、晶澳等行業(yè)龍頭均實施產業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略。一體化布局能夠幫助頭部組件企業(yè)擁有更強的供應鏈管控能力以及更為準確的定價策略,從而避免企業(yè)盈利的大幅波動。在供應鏈管控方面,2021年在硅料供應緊張的情況下,多家硅片、組件企業(yè)均通過簽署長單的方式鎖定上游硅料供給,并且協(xié)議最遠已簽至2026年。按照部分硅片、組件頭部企業(yè)已簽訂長單的供給總量及期限進行計算,目前已簽訂長單的年均供給量已占據2022年硅料產量的絕大部分,小規(guī)模組件廠商在供應鏈管理能力上將長期處于劣勢地
14、位。在定價策略上,由于組件銷售具有較強的期貨屬性,實際交付往往在簽單后的1-2個季度甚至半年以上時間,因此組件企業(yè)對產業(yè)鏈價格變化的把握以及組件報價策略也會對后續(xù)的盈利能力產生較大影響。頭部一體化組件企業(yè)在行業(yè)信息的獲取上更有優(yōu)勢,并且能夠更快速、準確地對未來上游原材料價格的變化做出預判,因此這部分企業(yè)能夠對組件的報價做出更具前瞻性的調整。例如2021年初以來上游硅料價格大幅上漲的過程中,頭部組件企業(yè)及時調整了報價策略,并在2021年二、三季度的盈利能力上與小規(guī)模組件廠明顯分化。另外,由于光伏產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間供需情況在不同時點存在差異,導致單個環(huán)節(jié)的盈利能力波動會相對較大。因此相比于專業(yè)化公司
15、來說,一體化組件企業(yè)成本控制能力更為突出,毛利率更為穩(wěn)定,而專業(yè)化公司往往利潤率波動會相對更大。三、 原材料供需變化對企業(yè)的供應鏈管理能力提出較高要求組件制造成本中電池片占比較高,除此之外生產所需輔材相較于其他環(huán)節(jié)也更多,包括玻璃、膠膜、背板、互聯條、匯流條、接線盒等。從成本結構來看,電池片占組件整體成本的比例為61.16%;其次玻璃、背板、EVA膠膜、鋁邊框成本占比相對較高,單瓦成本占比分別為7.1%、5.2%、8.4%、9.0%。由于各環(huán)節(jié)產能投放和需求釋放節(jié)奏的不匹配,導致組件上游主要原材料價格近年來均有過較大幅度的波動。例如2021年硅料價格由年初的81元/kg上漲至最高269元/kg
16、,漲幅達到132%;光伏玻璃在2020年四季度受到政策影響,價格最高漲幅也達到了79%;EVA粒子在2021年下半年受到產能投放較慢的影響,價格也由18550元/噸上漲至31750元/噸,導致膠膜價格隨之出現大幅上漲。組件生產所需原輔材料眾多,某些環(huán)節(jié)時常會出現供不應求的情況,因此組件企業(yè)的供應鏈管理能力非常重要。供應鏈管理能力的差異,一方面體現在原材料獲取能力上,能力強的企業(yè)在開工率上將具有一定優(yōu)勢;另一方面,企業(yè)對于原材料的采購策略,也會對其在產業(yè)鏈價格大幅波動時的盈利能力產生較大影響。第二章 緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:棗莊光伏組件項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目
17、建設地點本期項目選址位于xxx,占地面積約90.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、國家建設方針,政策和長遠規(guī)劃;2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)技術原則1、堅
18、持科學發(fā)展觀,采用科學規(guī)劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業(yè)的現有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規(guī)定的排放標準。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景頭部企業(yè)經營更為穩(wěn)健,盈利能力更強,售后服務更有保障。在過去補貼時代,光伏行業(yè)需求受政策影
19、響較大,包括海外的“201”、“雙反”等關稅壁壘以及國內的“531”政策等,都對當時的行業(yè)景氣度造成了一定負面影響,導致部分組件企業(yè)破產從而退出市場。因此從25年售后周期的角度出發(fā),國內外買家和銀行都傾向于選擇經營更為穩(wěn)健的企業(yè)。從利潤率及現金流的角度來看,頭部組件企業(yè)經營更為穩(wěn)健,因此其組件產品更容易受到客戶青睞。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積60000.00(折合約90.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積105080.60。其中:生產工程63927.36,倉儲工程25541.46,行政辦公及生活服務設施11937.62,公共工程3674.16。項目建成后,形成年產xxGW光伏組件的
20、生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目符合國家和地方產業(yè)政策,建成后有較高的社會、經濟效益;擬采用的各項污染防治措施合理、有效,水、氣污染物、噪聲均可實現達標排放,固體廢物可實現零排放;項目投產后,對周邊環(huán)境污染影響不明顯,環(huán)境風險事故出現概率較低;環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要,能實現經濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設計和建設中,如能嚴格落實建設單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議
21、,從環(huán)保角度分析,本項目在擬建地建設是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資35038.89萬元,其中:建設投資28034.32萬元,占項目總投資的80.01%;建設期利息361.87萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金6642.70萬元,占項目總投資的18.96%。(二)建設投資構成本期項目建設投資28034.32萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用24173.78萬元,工程建設其他費用3294.62萬元,預備費565.92萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根
22、據謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入82200.00萬元,綜合總成本費用68469.16萬元,納稅總額6677.50萬元,凈利潤10030.21萬元,財務內部收益率20.91%,財務凈現值16320.21萬元,全部投資回收期5.64年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積105080.601.2基底面積37800.001.3投資強度萬元/畝294.582總投資萬元35038.892.1建設投資萬元28034.322.1.1工程費用萬元24173.782.1.2其他費用萬元3294.622.1.3預備費萬元56
23、5.922.2建設期利息萬元361.872.3流動資金萬元6642.703資金籌措萬元35038.893.1自籌資金萬元20268.823.2銀行貸款萬元14770.074營業(yè)收入萬元82200.00正常運營年份5總成本費用萬元68469.16""6利潤總額萬元13373.61""7凈利潤萬元10030.21""8所得稅萬元3343.40""9增值稅萬元2976.87""10稅金及附加萬元357.23""11納稅總額萬元6677.50""12工業(yè)增加值萬元
24、22791.49""13盈虧平衡點萬元32450.49產值14回收期年5.6415內部收益率20.91%所得稅后16財務凈現值萬元16320.21所得稅后十、 主要結論及建議項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。第三章 項目背景、必要性一、 N型電池崛起,技術領先的龍頭將賺取行業(yè)超額利潤光伏產業(yè)快速發(fā)展伴隨電池片技術迭代推進效率提升,而電池追求高效的本質則
25、來自于降本。由于光伏電池片轉化效率公式為:電池片輸出功率=光照幅度(1000W/平米)*電池片面積*轉化效率,因此當光照幅度、電池片功率一定時,轉化效率的提升能夠降低電池片的面積,形成對于組件非硅成本和電站BOS成本的攤薄,從而持續(xù)降低產業(yè)鏈成本水平。2015年以前,Al-BSF鋁背場電池在國內電池片的滲透率在90%以上,但到了2018年其效率達到20%接近瓶頸,2019年起PERC電池產能開始迅速崛起,從2016年市場滲透率不足10%,到2019年能超過50%,成為目前市場主流電池技術路線。PERC電池最高轉化效率從2014年天合的21.4%提升至2019年隆基的24.06%。目前,市場PE
26、RC電池平均量產轉化效率約23.2%,已逼近效率極限,亟需新一代高效電池技術替代。而N型電池效率提升潛力大、投資成本不斷降低,本輪光伏技術變革將由P型電池轉向N型電池。N型電池技術主要為TOPCON、HJT、IBC,三者均具備較好發(fā)展前景。目前,TOPCON成本相對較低性價比顯著,且可基于現有產能改造,2022年將迎來大規(guī)模量產元年。HJT電池參數性能最優(yōu),有望成為未來主流技術路線,但當前成本仍然偏高,需要持續(xù)推進降本技術才能量產。而IBC電池具備最高的轉化效率,并可疊加工藝繼續(xù)擴大優(yōu)勢,但成本較高且犧牲雙面率,預計將有部分領先企業(yè)配合特定場景布局。除了高轉換效率以外,N型電池組件還具備低衰減
27、、低溫度系數、高雙面率等優(yōu)勢,使得發(fā)電率較P型顯著提高,從而進一步提升其溢價能力。以晶科N型TOPCON組件為例,2021年11月2日,晶科首次發(fā)布其TOPCON組件量產新品TigerNeo,基于182nm尺寸,其量產輸出功率最高可達620W,效率最高可達22.30%。該產品較同尺寸P型組件功率提升15-20W,結合低溫度系數、低衰減以及高雙面率的優(yōu)點,年發(fā)電率比主流P型雙面組件高約3%。較P型210660W組件能夠降低1.18%的BOS成本,提升3%的支架總功率,同時降低6%的LCOE,最終提升9.60的IRR。該產品具備以下核心競爭優(yōu)勢: N型組件降本及溢價顯著,當前已具備較高性價比對于組
28、件企業(yè)來說,N型組件相較于P型的性價比主要來自于三個方面:1)轉化效率提升時,能夠攤薄每W玻璃、膠膜、鋁框等成本,降低組件自身的非硅成本;2)轉化效率提升時,能夠攤薄每W終端安裝時的BOS成本,形成組件產品的溢價;3)由于N型高效電池組件具備低衰減、高雙面率以及低溫度系數等優(yōu)勢,能夠實現全生命周期每W發(fā)電量更高,形成組件產品的溢價。電站端BOS成本中,單瓦土地、支架、建安費用、管理費用等投資成本與面積具有強相關關系,能夠隨著組件效率的提升而顯著下降,而逆變器、一次設備、二次設備、電網接入等成本則主要與組件功率相關。2021年,我國集中式地面電站BOS成本合計為2.35元/W,其中面積相關成本為
29、1.37元/W。假設PERC組件和N型組件單套面積相關的BOS成本不變,那么電池片效率每提升0.5%,N型組件溢價將增加2.5-2.8分/W。二、 頭部組件企業(yè)在產品可靠性及后期服務方面具有優(yōu)勢2021年3月,工信部發(fā)布光伏制造行業(yè)規(guī)范條件(2021年本)和光伏制造行業(yè)規(guī)范公告管理暫行辦法(2021年本),提出引導光伏企業(yè)減少單純擴大產能的光伏制造項目,加強技術創(chuàng)新、提高產品質量、降低生產成本,要求組件功率質保期不低于25年。頭部組件企業(yè)往往會提出高于國家正常要求的質保標準。例如,隆基在2018年就已經把組件質保期限由25年延長至30年,并且首年光衰控制在2%,線性衰減控制在0.45%以內,并
30、于2021年發(fā)布行業(yè)首個“生命周期標準”,實現了“研發(fā)-設計-選材-制造-測試-售后”的全方位管理。晶科目前對其單面單晶系列組件保質期要求在25年,雙面單晶組件保質期30年;N型組件質保期30年,首年衰減不超過1%,線性衰減不超過0.4%。對確認未達到質保要求的組件,晶科將予以修理、更換或提供額外組件彌補功率損失。頭部企業(yè)經營更為穩(wěn)健,盈利能力更強,售后服務更有保障。在過去補貼時代,光伏行業(yè)需求受政策影響較大,包括海外的“201”、“雙反”等關稅壁壘以及國內的“531”政策等,都對當時的行業(yè)景氣度造成了一定負面影響,導致部分組件企業(yè)破產從而退出市場。因此從25年售后周期的角度出發(fā),國內外買家和
31、銀行都傾向于選擇經營更為穩(wěn)健的企業(yè)。從利潤率及現金流的角度來看,頭部組件企業(yè)經營更為穩(wěn)健,因此其組件產品更容易受到客戶青睞。三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,增強轉型跨越支撐堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進國家創(chuàng)新型城市建設,加快形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經濟體系和發(fā)展模式,持續(xù)催生高質量發(fā)展新動能。(一)提升企業(yè)創(chuàng)新能力強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,支持企業(yè)加大研發(fā)投入,構建多層次研發(fā)創(chuàng)新體系,打造一批科技創(chuàng)新型領軍企業(yè)。深化產學研合作交流,鼓勵企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯合體,培育一批“單項冠軍”“瞪羚”企業(yè)和政產學研金服用創(chuàng)新共同體。引導創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集,鼓勵企業(yè)加強原始
32、創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新,聯合實施產業(yè)關鍵共性技術攻關,促進一批關鍵核心技術轉化落地。(二)構建創(chuàng)新平臺體系聚焦自主創(chuàng)新能力提升,加快推進中科院、中建材科創(chuàng)新技術研究院、浙大山東工研院、北理工魯南研究院、華數智能制造研究院等更多高能級科創(chuàng)平臺建設,積極創(chuàng)建未來科學平臺、創(chuàng)新公共空間、科創(chuàng)中心等新型研發(fā)機構。以山東省無機功能材料與智能制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體為樣板,打造一批產業(yè)方向聚焦、創(chuàng)新要素集聚、功能特色鮮明、體制機制靈活的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體,推動源頭創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,打造區(qū)域性創(chuàng)新高地。(三)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)深化科技體制機制改革,建立健全市場導向的科研立項機制,創(chuàng)新分類實施機制,完善科技評價
33、機制,健全市場激勵創(chuàng)新機制。圍繞研發(fā)設計、孵化育成、技術交易、知識產權等領域,完善技術市場,促進成果交易,健全技術創(chuàng)新網絡,壯大技術經紀人隊伍,加快科技成果轉移轉化。健全多渠道資金投入機制,加強財政資金、產業(yè)基金對科技創(chuàng)新的引導扶持,支持科技型企業(yè)上市融資,拓寬資金市場化供給渠道。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新活力牢固確立人才引領發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅持黨管人才,制定實施吸引力更強、含金量更高的人才政策,大力加強人才管理者隊伍建設,積極倡導科學家、企業(yè)家精神和工匠精神,建立高端化、專業(yè)化、特色化人才隊伍。精準引進人才,完善提升棗莊英才集聚工程,面向海內外廣攬一批領軍人才和拔尖人才,以高層次人才集聚引領產業(yè)轉型
34、升級。用心培養(yǎng)人才,加強緊缺高技能人才、高素質工匠人才、高水平企業(yè)領軍人才培育,形成多層次人才隊伍梯次發(fā)展格局。著力留住人才,健全人才服務體系,加大人才公寓建設力度,優(yōu)化留才成才環(huán)境,切實增強人才獲得感,打造聚才強磁場。四、 加快新舊動能轉換,夯實高質量發(fā)展根基堅定不移實施“產業(yè)強市”戰(zhàn)略,通過建鏈補鏈、配套協(xié)作、創(chuàng)新賦能、要素保障,促進產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展,為推動我市高質量發(fā)展提供堅實支撐。(一)打造“6+3”現代產業(yè)體系堅持一二三產協(xié)調、存量增量并重、龍頭與配套企業(yè)協(xié)同、產業(yè)項目與創(chuàng)新平臺共建,按照現代產業(yè)發(fā)展方向,全面推行“鏈長制”,通過培育和招引鏈主企業(yè)、創(chuàng)新平臺及關聯配套企
35、業(yè),構建以高端裝備、高端化工、新材料、新能源、新醫(yī)藥、新一代信息技術等六大先進制造業(yè)和高質高效農業(yè)、新型商貿物流業(yè)、特色文旅康養(yǎng)業(yè)為主體的“6+3”現代產業(yè)體系。高端裝備,以智能制造為主攻方向,推動裝備制造產業(yè)邁向中高端,在數控機床、專用裝備、金屬制品、精密鑄造、礦山機械等領域提升產品附加值,培育打造區(qū)域高端裝備制造基地。高端化工,依托我市四個專業(yè)化工園區(qū)和化工重點監(jiān)控點,推動煤氣化、煤焦化、水處理劑及鹽化工、精細化工協(xié)調發(fā)展,重點發(fā)展煤基烯烴、焦油深加工、水處理劑、醫(yī)藥中間體等高附加值化工產品,拉長產業(yè)鏈條,壯大產業(yè)規(guī)模。新材料,搶抓國家實施新基建機遇,構建全光網產業(yè)鏈,建成國內單體最大的光
36、通信產業(yè)基地。做大無機功能材料、功能纖維材料、節(jié)能環(huán)保建材等產業(yè)規(guī)模,培育領軍企業(yè),引領行業(yè)加快發(fā)展。新能源,加快中國航天新能源產業(yè)園等項目建設,引進新能源汽車產業(yè),打造鋰電閉環(huán)全產業(yè)鏈。加快抽水蓄能電站建設,培育氫能源產業(yè),推進生物質發(fā)電、光伏等新能源項目建設。新醫(yī)藥,聚焦生物醫(yī)藥、基因測序、現代中醫(yī)藥、醫(yī)療器械、健康食品等重點產業(yè),支持重大研發(fā)平臺建設,突出龍頭企業(yè)引領,打造全方位、全周期健康產業(yè)鏈。新一代信息技術,重點引進和培育電子信息制造業(yè)項目,積極推動基礎材料及電子元器件研發(fā)生產,形成具有一定規(guī)模和比較優(yōu)勢的半導體集成電路產業(yè);圍繞數據存儲、處理、應用和信息服務、互聯網后臺服務等領域
37、,依托魯南大數據中心等產業(yè)園,積極對接省內外大數據產業(yè)龍頭,發(fā)展互聯網平臺經濟,打造區(qū)域性云存儲災備、大數據處理應用基地。高質高效農業(yè),堅持穩(wěn)糧活經,大力發(fā)展馬鈴薯、石榴、大棗、設施蔬菜等特色優(yōu)勢產業(yè),持續(xù)推進農產品規(guī)?;?、標準化、品牌化、綠色化、數字化建設,加快培育智慧農業(yè)。新型商貿物流業(yè),以商貿物流全產業(yè)鏈提檔升級為主攻方向,大力推動智能化改造和智慧化建設,培育壯大商業(yè)批零、電子商務、倉儲物流、閑置品循環(huán)等重點產業(yè),打造區(qū)域性商品集散中心、淮海經濟圈倉儲物流基地、全國閑置品循環(huán)鏈示范區(qū),加快提升商貿物流現代化水平,更好融入國內國際雙循環(huán)。特色文旅康養(yǎng)業(yè),積極培育鏈主型文旅龍頭企業(yè),構建“一
38、帶三區(qū)三園”全域旅游發(fā)展格局,大力發(fā)展文創(chuàng)產品、影視演藝、出版?zhèn)髅降任幕瘎?chuàng)意產業(yè),進入全省文旅發(fā)展“第一方陣”,爭創(chuàng)國家全域旅游示范市。大力發(fā)展銀發(fā)經濟,培育康復療養(yǎng)、旅居養(yǎng)老、健康養(yǎng)生新模式,探索森林康養(yǎng)、沿運康養(yǎng)、沿湖康養(yǎng)新業(yè)態(tài),打造一批功能齊全、特色鮮明、吸引力強的康養(yǎng)小鎮(zhèn),建設省級醫(yī)養(yǎng)結合示范市。(二)改造提升傳統(tǒng)產業(yè)堅定不移提升傳統(tǒng)產業(yè),推動傳統(tǒng)產業(yè)高端化、智能化、綠色化轉型升級,延伸產業(yè)鏈、優(yōu)化供應鏈、提升價值鏈。水泥產業(yè),鞏固水泥市場化重組成果,大力推廣“水泥+”發(fā)展戰(zhàn)略,完善涵蓋水泥、骨料、水泥制品的產業(yè)鏈條,發(fā)展特種水泥、新型裝配式建筑,推進新型干法水泥產能置換。紡織服裝產業(yè)
39、,發(fā)揮紡織服裝地域品牌影響力,優(yōu)化制造環(huán)節(jié),發(fā)展多批次個性化定制、服務型制造等新型生產模式和產業(yè)形態(tài)。造紙產業(yè),調整優(yōu)化產品結構,推動向高強度、功能化、環(huán)保型、高附加值方向發(fā)展。食品加工產業(yè),發(fā)揮農產品資源優(yōu)勢,實現食品加工產業(yè)由初級加工向精深加工升級,由數量增長型向質量提高型轉變。煤電產業(yè),充分發(fā)揮煤炭生產技術和煤炭產業(yè)人才優(yōu)勢,支持跨市、跨省整合煤炭資源,搞好煤電轉化,延長煤電產業(yè)鏈條,促進轉化增值。(三)培育優(yōu)良產業(yè)生態(tài)推進產業(yè)基礎高級化,聚焦長期制約產業(yè)高質量發(fā)展的瓶頸,實施產業(yè)基礎再造工程,加強新型基礎能力建設,培育國家工業(yè)強基工程重點產品、示范企業(yè)和示范項目,補齊產業(yè)短板、鏈條斷點
40、。推動產業(yè)鏈現代化,聚焦“6+3”現代產業(yè)體系,實施“強鏈”工程,培育具有產業(yè)鏈引領力的技術和產品;聚焦我市短缺戰(zhàn)略性細分產業(yè),實施“建鏈”工程,吸引更多產業(yè)鏈高端企業(yè)落戶棗莊;聚焦重點產業(yè)、關鍵環(huán)節(jié),實施“補鏈”工程,圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,攻關“卡脖子”技術,加快打通產業(yè)鏈堵點、連通供應鏈斷點。塑造一流產業(yè)生態(tài),實施“領航型”企業(yè)培育計劃,建立重點產業(yè)鏈“鏈長制”,打造高端裝備、高端化工兩大千億級產業(yè)集群;完善企業(yè)梯次培育機制,發(fā)揮省級“雁陣形”集群示范帶動作用,在產業(yè)鏈重要節(jié)點培育一批專精特新“小巨人”企業(yè)和制造業(yè)“單項冠軍”企業(yè);實施企業(yè)提升計劃,推動“個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,
41、實現龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。第四章 選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況棗莊,是山東省地級市,批復確定的山東省重要的現代煤化工、能源、建材和機械制造基地,新興科技創(chuàng)新基地,魯
42、南地區(qū)中心城市之一??偯娣e4564平方公里,占全省總面積的2.97%。棗莊地處中國華東地區(qū)、山東南部,東與臨沂市平邑縣、費縣、蘭陵縣接壤,南與江蘇省徐州市的銅山縣、賈汪區(qū)、邳州市為鄰,西瀕微山湖,北與濟寧市的鄒城市毗連。南北最長96千米,市域面積占山東省總面積的2.97%。地勢北高南低,東高西低,呈東北向西南傾伏狀。丘陵約占總面積的54.6%,平原約占總面積的26.6%,洼地約占總面積的18.8%。屬中緯度暖溫帶季風型大陸性氣候區(qū),兼有南方溫濕氣候和北方干冷氣候的特點。市駐地棗莊,在唐宋時形成村落,因多棗樹而得名棗莊,1961年設市后正式使用該名。棗莊是中國首個“海峽兩岸交流基地”和“全國健身
43、秧歌城市”,因鐵道游擊隊和臺兒莊大戰(zhàn)而聞名中外。作為新興的旅游城市,截至2016年6月,境內A級景區(qū)共有47家,其中5A級景區(qū)1家、4A級景區(qū)12家、3A景區(qū)18家,4處國家級濕地公園。棗莊境內著名旅游景點有臺兒莊古城、抱犢崮、微山湖濕地紅荷風景區(qū)、冠世榴園、鐵道游擊隊影視城、墨子紀念館等。綜合實力邁上新臺階,預計二二年全市生產總值完成一千七百億元,城市轉型加快推進,動能轉換初見成效;創(chuàng)新驅動實現新突破,創(chuàng)新平臺規(guī)模不斷壯大,創(chuàng)新人才加速集聚,企業(yè)創(chuàng)新能力明顯增強,成功創(chuàng)建國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū);協(xié)調發(fā)展邁出新步伐,積極融入淮河生態(tài)經濟帶和魯南經濟圈一體化發(fā)展戰(zhàn)略,區(qū)域融合更加緊密,城市
44、功能不斷完善,重大工程全面提速,成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)水型城市,莊里水庫建成并已發(fā)揮綜合效益,棗木高速東延、新臺高速一期、棗菏高速等建成通車,世紀大道、蟠龍河綜合整治、棗莊機場、濟棗高鐵加速推進;綠色發(fā)展取得新成效,環(huán)境質量全面提升,成功創(chuàng)建國家園林城市;改革開放取得新進展,重點領域改革扎實推進,對外開放步伐持續(xù)加快;共享發(fā)展達到新水平,就業(yè)形勢保持穩(wěn)定,居民收入逐年提高,教育醫(yī)療條件明顯改善,社會保障更加充分,市域社會治理現代化水平進一步提升,雙擁模范城市創(chuàng)建工作取得新進展,各項社會事業(yè)協(xié)調并進;鄉(xiāng)村振興呈現新面貌,美麗鄉(xiāng)村建設成效顯著,農業(yè)現代化步伐加快,農村改革持續(xù)深化,農業(yè)綠色發(fā)
45、展扎實推進,脫貧攻堅取得決定性勝利。綜合實力再上新臺階。經濟保持中高速增長,發(fā)展質效持續(xù)優(yōu)化,地方財力不斷增強,產業(yè)基礎和產業(yè)鏈水平顯著提升,打造一批具有較強影響力的產業(yè)集群,可持續(xù)發(fā)展能力和自主創(chuàng)新能力明顯提高。改革開放邁出新步伐。以改革創(chuàng)新為核心的時代精神扎根棗莊大地,產權制度改革和要素市場化配置改革取得顯著進展,營商環(huán)境更趨優(yōu)化,信用棗莊建設取得新成效。深度參與“一帶一路”建設,積極對接長三角、京津冀,深度融入黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、大運河文化帶、淮河生態(tài)經濟帶、魯南經濟圈一體化發(fā)展等重大區(qū)域戰(zhàn)略。三、 把握數字時代機遇,打造經濟發(fā)展新引擎大力實施數字化轉型戰(zhàn)略,加強第五代移動通信
46、和綜合通信網絡基礎設施建設,大力發(fā)展數字經濟,推進數字產業(yè)化、產業(yè)數字化,以數字化賦能產業(yè)轉型升級和城市現代化治理。(一)推進數字經濟發(fā)展加強數字基礎設施建設,發(fā)揮互聯網一級節(jié)點城市、寬帶中國示范城市優(yōu)勢,提升云計算和云存儲能力,完善提升魯南大數據產業(yè)園等綜合性園區(qū),培養(yǎng)一批大中型數字經濟企業(yè),打造全市經濟發(fā)展新增長極。圍繞高端裝備、高端化工等重點產業(yè)加速制造業(yè)數字化轉型,加快發(fā)展人工智能,推廣普及工業(yè)互聯網,實現制造過程智能化。推動生產性服務業(yè)、生活性服務業(yè)數字化。大力促進“數字農業(yè)”建設。實施文化產業(yè)數字化戰(zhàn)略。(二)推進數字民生建設堅持以人為中心,利用互聯網、大數據等技術,實現政務服務一
47、次辦好、惠民政策精準送達,生活服務快捷方便、公共服務智能舒適。加快推進以市民卡為統(tǒng)領的數字社會建設,深度開發(fā)各類便民應用,以社會保障卡為載體,建立居民服務“一卡通”及數字平臺,構建“多卡融合、一卡通用”應用模式,構建線上線下互動的市民綜合服務生態(tài)。(三)推進數字政府提升推進大數據與公共服務、社會治理深度融合,打造社會治理智能化平臺,以數字化推動政府治理體系和治理能力現代化。提升公共數據資源開發(fā)應用水平,發(fā)揮數字化在資源整合、部門協(xié)同、模式創(chuàng)新等方面優(yōu)勢,構筑信息惠民服務體系。整合“雪亮工程”等信息平臺資源,建設一體化綜合指揮平臺,實現“一屏觀全市,一網管全市”。提高數字化政務效能,優(yōu)化提升政務
48、服務平臺,推進網上政務服務能力建設。強化數字政府基礎平臺支撐,提升政務網絡安全技術防護能力。(四)推進智慧城市升級圍繞“優(yōu)政、惠民、興業(yè)、強基”,加快建設以人為本、需求引領、數據驅動、特色發(fā)展的新型智慧城市。推動公共服務供給數字化,加快智慧交通、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧養(yǎng)老、智慧文旅、智慧體育、智慧社區(qū)等領域數字化應用。加快應急協(xié)同指揮、市政綜合管理、生態(tài)環(huán)境治理、基層社區(qū)治理數字化轉型,全面推動城市治理能力現代化。四、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、
49、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,
50、力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本
51、項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、 建設方案(一)混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2
52、、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T5
53、0476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積105080.60,其中:生產工程63927.36,倉儲工程25541.46,行政辦公及生活服務設施11937.62,公共工程3674.16。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程21168.0063927.368870.051.11#生產車間6350.4019178.212661.011.22#生產車間5292.0015981.842217.511.33#生產車間5080.3215342.572128.811.44#生產車間4445.2813424.751862.712倉儲工程10962.00
54、25541.462902.742.11#倉庫3288.607662.44870.822.22#倉庫2740.506385.36725.682.33#倉庫2630.886129.95696.662.44#倉庫2302.025363.71609.583辦公生活配套2286.9011937.621689.753.1行政辦公樓1486.497759.451098.343.2宿舍及食堂800.414178.17591.414公共工程3402.003674.16425.89輔助用房等5綠化工程8916.00152.35綠化率14.86%6其他工程13284.0056.317合計60000.00105080
55、.6014097.09第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)
56、和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、光伏組件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和光伏組件行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內光伏組件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產
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