




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、周例會(huì)管理制度初稿周例會(huì)管理制度 第一章 總則第1條 為保證龍王嘴污水處理廠尾水出江箱涵工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各方面的管控,提高工作效率和工作質(zhì)量,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,特制定本制度。第2條 本制度主要針對(duì)項(xiàng)目每周六下午16:00的生產(chǎn)周例會(huì),其他生產(chǎn)會(huì)議可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 參加部門及人員第1條 項(xiàng)目項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)業(yè)工
2、程師及各外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)人必須參加會(huì)議。特殊情情況下根據(jù)實(shí)際需要要求其其他相關(guān)人員參加會(huì)議。第2條 會(huì)議由由分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主主持,分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理不能參加時(shí),由其指定定人員主持。第3條 會(huì)議按照安全辦辦負(fù)責(zé)人、施工辦負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)檢辦負(fù)責(zé)人、各外外協(xié)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)辦負(fù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)辦負(fù)責(zé)人、機(jī)機(jī)電物資辦負(fù)責(zé)人、綜合辦辦負(fù)責(zé)人順序發(fā)言,然后由由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分管管范圍進(jìn)行總結(jié)、指示。 第三章 會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)第1條
3、條 每周六下午午16:00準(zhǔn)時(shí)開會(huì),如如遇特殊情況或者節(jié)假日等等原因由施工辦另行通知。第2條 會(huì)會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公公會(huì)議室。 第四章 會(huì)議內(nèi)容及要要求第1條 會(huì)議內(nèi)容(1) 上周生產(chǎn)工作總結(jié);(1) 安全辦通報(bào)報(bào)上周安全檢查情況,指出出現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在的安安全隱患及明確相應(yīng)的整改改單位
4、及個(gè)人,(2) 施工辦簡(jiǎn)述上周工工作的完成情況,上周工作作中存在的問(wèn)題、改善措施施以及整改的具體結(jié)果;(3) 各外協(xié)隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人針對(duì)各自的施工工項(xiàng)目提出存在的各項(xiàng)問(wèn)題題,各相關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)問(wèn)問(wèn)題逐項(xiàng)做出解答。(44) 各部門所屬工工作進(jìn)展中有難度時(shí),各部部門各自提出存在的問(wèn)題并并分析原因,與會(huì)相關(guān)部門門集體討論解決方案并提供供相應(yīng)的協(xié)助;(5) 其他臨時(shí)性工作的的完成情況說(shuō)明。(2) 施工辦根
5、據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)周計(jì)劃通報(bào)下周生產(chǎn)工作作部署及安排,并將具體工工作分工明確,落實(shí)責(zé)任人人,落實(shí)具體完成時(shí)間,突突出重點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃安排、施工措施、完成時(shí)間的要要求;(3) 施施工辦依據(jù)生產(chǎn)周計(jì)劃的安安排部署,協(xié)調(diào)各部門工作作進(jìn)度,使各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)進(jìn)行;(4) 對(duì)對(duì)涉及部門較多,對(duì)項(xiàng)目整整體有較大影響的問(wèn)題各相相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)匯總并并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第22條 會(huì)議要求求(1) 參會(huì)人人員不得遲到、早退及中途途離場(chǎng),遲到、早退
6、者每次次予以50元的罰款,無(wú)故故不到會(huì)者按曠工一天處理理,并處罰款100元;(2) 各部門負(fù)負(fù)責(zé)人如有特殊情況需請(qǐng)假假者必須提前向主管生產(chǎn)的的項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假并安排其其他負(fù)責(zé)人參會(huì);各外協(xié)隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人如有特殊情況需需請(qǐng)假者必須提前向施工辦辦負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并安排其他負(fù)負(fù)責(zé)人參會(huì);(3) 與會(huì)人員通訊工具應(yīng)應(yīng)調(diào)為無(wú)聲,有來(lái)電時(shí)視情情況接聽;(4) 與會(huì)人員發(fā)言必須簡(jiǎn)單單扼要,必須做好提前準(zhǔn)備備,有的放矢;(5) 除因公出差、項(xiàng)
7、目目部安排正常休假以外,全全年會(huì)議均有參加并無(wú)任何何違反以上規(guī)定者年底給予予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第3條 會(huì)議記錄(11) 施工辦專人負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、會(huì)議內(nèi)容記記錄并做會(huì)議考核;(22) 會(huì)議紀(jì)要施工工辦應(yīng)在會(huì)后一天內(nèi)整理完完畢,遞交會(huì)議主持人核閱閱,核閱后遞交項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn),批準(zhǔn)后復(fù)印分發(fā)出席席人每人一份,并要求出席席者簽字接收為據(jù);(33) 各部門及各外外協(xié)隊(duì)伍與會(huì)人員均應(yīng)記錄錄會(huì)議要點(diǎn),與本身工作相相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記;(4) 會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)會(huì)議簽到表原件由施工辦負(fù)負(fù)責(zé)分類歸檔備查。 第五章 &
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人購(gòu)銷農(nóng)機(jī)合同范本
- 辦證合同范本模板
- 2025年黑龍江貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題目
- 2025年固原貨運(yùn)從業(yè)資格證考試試題
- 農(nóng)業(yè)招標(biāo)合同范本
- 供水項(xiàng)目施工合同范本
- 分級(jí)銷售合同范本
- 做布料生意合同范本
- 辦公花卉采購(gòu)合同范本
- 鹿邑牛犢購(gòu)買合同范本
- 2025人教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教學(xué)進(jìn)度表
- DeepSeek教案寫作指令
- 休學(xué)復(fù)學(xué)申請(qǐng)書
- 瓷磚鋪貼勞務(wù)承包協(xié)議書
- 2025年四川司法警官職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 新建污水處理廠工程EPC總承包投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 山東省德州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末生物試題(有答案)
- 《宏觀經(jīng)濟(jì)管理研究》課件
- 本人報(bào)廢車輛委托書
- 雙減政策與五項(xiàng)管理解讀
- 2025年道德與法治小學(xué)六年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論