2019年工程監(jiān)理上半年工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、2019 年工程監(jiān)理上半年工作總結(jié)在過去的上半年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶 領(lǐng)下, 我認真堅持正確的工作指導思想, 樹立“讓業(yè)主滿意” 的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工程監(jiān)理工 作。以下是我上半年的工作總結(jié)在 xx 項目部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,為 xx 業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服 務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責 任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作 做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng) 驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。為了更好的為業(yè)主服務,在公司領(lǐng)導的安排下,順利的 拿到工程項目上崗證。在工程建設項目的工作中,嚴格把握

2、質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡 檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān) 負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否 與設計相符、新設專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接 以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并 定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將工程進度與 完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其 中有 xx 個綜合點, xxx 個純寬帶點, 并每月上報業(yè)主寬帶提 速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜 拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆

3、舊部分,在施工前,要求施 工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材 料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電 纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并 記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工 程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工 的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本, 與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的 施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場 情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、 安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,結(jié)

4、合施工 過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式 令施工單位進行整改。對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實 的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤 其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是 否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由 桿距,確保上交竣工資料的正確性。隨后在公司領(lǐng)導的安排下, 我被調(diào)往徐州項目部, 在 xxx 的帶領(lǐng)下為 xx 業(yè)主服務。我主要的工作就是 xx 工程的幾個 試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上 報公司相關(guān)的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及 xx 地區(qū)的 xx 工程, 每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點

5、的存在的變更情況及電 纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并 將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責人?;仡櫳习肽甑谋O(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作 就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質(zhì),雖 然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足 之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強 這方面的學習, 提高文字編輯水平, 以便更好的為公司服務下半年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應 公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務,努力的提高 自身的素質(zhì)及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿意,為 公司在 xx 監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。今年上半年 x

6、x 工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。現(xiàn)在我將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:、工程概況xx 工程, 由 xx 有限公司承包施工。 該工程位于 xx 中學 校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學樓為 x 層,學生公寓樓為 x 層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面, 總建筑面積 xxxxxm2 ,總造價為 xxxx 萬元。、監(jiān)理組織機構(gòu)我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況, 組建由總監(jiān)理工程師 xx ,土建監(jiān)理工程師 xxx ,水電監(jiān)理工 程師 xxx 組成的項目監(jiān)理機構(gòu),對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān) 理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學” 的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲

7、不茍”的工作作風實施監(jiān)理, 完成了監(jiān)理任務。三、監(jiān)理工作情況1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為 主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān) 理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作 要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單 位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度 及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送 的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查, 并相應編制了監(jiān)理規(guī)劃對工程的測量、定位放線,包括 軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目 標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)

8、造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗 合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒 有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進 場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建 筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等 主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查,強化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先 報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工, 對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員 對重點、 關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督, 如現(xiàn)澆鋼筋

9、砼、 梁、板、 梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì) 量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我 們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍 落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。 在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂 漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié) 度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單 x 份,監(jiān)理 工程師通知單 xx 份,安全隱患整改通知單 x 份,在工程實 施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事 宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況

10、召開專題工地例 會 xx 次。4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求 本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性 質(zhì)量問題, 施工單位通過自查、 自檢后內(nèi)部整改; 另一方面, 通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位 收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。要 求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、工程進度控制工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣 工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計 劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計 劃施工。 并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃, 一旦發(fā)現(xiàn)偏差, 及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確 保工程按計劃進度完成。6、投資控制項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工“安全第一,預防為主” ,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組 始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。 結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任

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