2019年物業(yè)公司保安年終工作總結(jié)

1、物業(yè)公司保安年終工作總結(jié)總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實(shí)踐活動的回顧過程，又是 人們思想認(rèn)識提高的過程。 下面是關(guān)于物業(yè)公司保安年終工作總結(jié)的 內(nèi)容，歡迎閱讀！斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作 厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公 司人員調(diào)配，于 1 月 23 日借調(diào)至總公司綜合部，本人十分珍惜和感 激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會， 在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各 位同事的積極協(xié)助下， 憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度， 圓滿完成了公司賦 予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公 司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。 并有幸參與了總

2、公 司綜合部于 5 月初組織的對三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場進(jìn)行的安全巡查 工作，5 月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使 用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。 20xx 年 6 月，本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì) 任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已 xx 年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略 和工作指示精神， 并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中， 始終把維護(hù)公司利 益放在第一位。二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育 和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度，于 10 月 19 日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于 11 月 2 日抓獲一名從邊

3、檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防 設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn)， 提高隊(duì)員防火意識， 使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地的消防安全。四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中 具體實(shí)施運(yùn)作。五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀，要求各隊(duì)員認(rèn) 真做好禮節(jié)禮貌等工作。六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常 工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理 中力求做到：1 、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨， 以公司企業(yè)文化精神為中 心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝

4、聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小 及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。2 、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán) 謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)， 給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā) 展，營造健康的工作氣氛。3 、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的 原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作 積極性。4 、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工 作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信 任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。 在思想工作是一切工作的生命線的方 針指引下，針對保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)

5、變自身觀念。5 、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn) 識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。 并時刻教育隊(duì)員要有緊 迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧 的學(xué)問。 成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心， 是 建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、 對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解 及運(yùn)用之上， 并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值， 感受 人生樂趣。以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作， 客觀的自我剖析， 自已在下列幾方面存在不足之處， 肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正 與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：1 、工作方式過于急燥，對新入

6、職隊(duì)員要求過高造成 xx 年 8 月 至 10 月保安隊(duì)人員流動率增高。2 、工作中時有松懈。3 、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。20xx 年即將過去，我們將滿懷信心地迎來 20xx 年，新的一年 意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我 堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下， 物業(yè)公司的明天會更好。 做為 公司的一份子，在明年的工作我將一如既往， 全心全意的為公司服務(wù)， 竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。20XX 年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20XX年，過去一年， 是公司提升企業(yè)安全、 服務(wù)品質(zhì)的一年， 也是安全管理部工作貫徹項(xiàng) 目部指標(biāo)完成的較為

7、理想的一年。 值此辭舊迎新之際， 對一年的工作 進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，再 創(chuàng)佳績。1 、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。 公司通過引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查， 逐步完善安全崗位的窗口形象， 不斷提高自身 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主 委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中* 代表團(tuán)2 次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo) 3 次，知名企業(yè)合作會 6 次，由于接待工作完 成出色，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。2 、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落

8、實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意 外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會， 通報情況提出要求。 安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí) 行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。安全管理部通過對20XX年工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去、展 望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于 20XX 年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是保安部20XX年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng):1 、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各 項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。2 、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升： 表現(xiàn)為骨干人員文化 修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起，保安部 與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)， 保安部將針對問題加強(qiáng)教育培 訓(xùn)。3 、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)， 安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量， 橫向比較有高有低， 縱向比較有 優(yōu)有劣。保