中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策與問(wèn)題開題報(bào)告

1、 淮 陰 工 學(xué) 院畢業(yè)論文開題報(bào)告學(xué) 生 姓 名：楊菁學(xué) 號(hào)：3082113332專 業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)論 文 題 目：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策指 導(dǎo) 教 師：王秀麗2012年2月23日 畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告1結(jié)合畢業(yè)論文課題情況，根據(jù)所查閱的文獻(xiàn)資料，每人撰寫2000字左右的文獻(xiàn)綜述文 獻(xiàn) 綜 述1 研究背景目前，我國(guó)中小企業(yè)已占企業(yè)總數(shù)的99%以上，它所提供的實(shí)現(xiàn)利稅和工業(yè)總產(chǎn)值分別占全國(guó)總數(shù)的40%和60%, 并提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì),成為縣及縣以下財(cái)政收入的主要來(lái)源。這一切決定了中小企業(yè)的發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)。然而，由于中小企業(yè)自身和外部的種種原因，其財(cái)務(wù)管理狀況

2、不盡人意。1在2008 年席卷全球的金融危機(jī)中，不少中小企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的重大變化而不知所措，有些甚至被迫宣布破產(chǎn)，這與不重視發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用有直接的關(guān)系。所以，很有必要對(duì)中小企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理狀況和問(wèn)題進(jìn)行深入的研究和探討。2中小型企業(yè)從其設(shè)立、籌建到運(yùn)營(yíng)，以至于以后的合并、終止或破產(chǎn)，都與"財(cái)務(wù)"緊密結(jié)合，從中小型企業(yè)設(shè)立時(shí)就應(yīng)該有一套健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。目前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在著諸多問(wèn)題，使得企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn)。3因此，我們必須針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題，采取相應(yīng)的對(duì)策促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展。2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀中小企業(yè)的發(fā)展需要資金強(qiáng)有力

3、的支持。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，有關(guān)中小企業(yè)融資的法律法規(guī)健全，各種融資渠道發(fā)育與互補(bǔ)比較好。我國(guó)由于各種復(fù)雜的原因，中小企業(yè)融資難的情況仍很嚴(yán)重。特別是近幾年在我國(guó)加入WTO后，我國(guó)中小企業(yè)得到了較快發(fā)展。但有相當(dāng)一部分中小企業(yè)單純追求銷量和市場(chǎng)份額，忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。4 而且，我國(guó)社會(huì)信用體系尚未建立起來(lái)，社會(huì)誠(chéng)信缺失嚴(yán)重，金融市場(chǎng)的利率還未完全放開，直接融資門檻較高，債券市場(chǎng)不是很發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的結(jié)構(gòu)性矛盾等問(wèn)題，都是中小企業(yè)融資難的宏觀層面上的原因由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方

4、面遇到了阻礙。其中，很多學(xué)者指出我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.中小企業(yè)融資困難，資金嚴(yán)重不足。盡管今年我國(guó)政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展采取了多種扶持措施，畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告但是這并沒(méi)有根本的解決問(wèn)題，仍有90%的企業(yè)面臨融資困難，原因既存在與企業(yè)本身，也存在與銀行。52.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。中小企業(yè)要發(fā)展，就不可避免的要負(fù)債經(jīng)營(yíng)，充分利用財(cái)務(wù)杠桿作用。但是一些企業(yè)卻擅自改變貸款途徑，這給財(cái)務(wù)監(jiān)控帶來(lái)了很大的困難。3.財(cái)務(wù)管理模式僵化，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高。劉麗霞在2010年的中國(guó)證券期貨中就曾指出企業(yè)的投資者就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了負(fù)面影響。64.財(cái)務(wù)管

5、理能力不強(qiáng)，內(nèi)部制度缺失，財(cái)務(wù)監(jiān)控不力。其主要存在于兩個(gè)問(wèn)題，一是內(nèi)部控制薄弱；二是資金不足時(shí)融資困難。政府雖建立了相關(guān)的制度，但實(shí)際卻沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。75.決策者隨意性大，投資缺乏科學(xué)性。投資是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)行為，盲目的、不科學(xué)的投資必然會(huì)給中小企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)?yè)p失。為此，專家學(xué)者也提出了相關(guān)的研究對(duì)策。不少學(xué)者都提出了加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)這一方案，這要求需要加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和開展職業(yè)道德教育。8在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制和資金的規(guī)范，只有通過(guò)這樣，才能做到流動(dòng)資金和固定資金的合理配合，提高資金的使用效率，使資金的運(yùn)用效果更佳。9另外，何朝光在2011年的經(jīng)營(yíng)者管

6、理中提到，中小企業(yè)在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中必須居安思危，尤其是管理者和經(jīng)營(yíng)者要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素變化情況，采取有效措施管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第一，建立中小企業(yè)內(nèi)部稽核制度; 第二，組成專門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理小組; 第三，加強(qiáng)日常資金管理，保證資金合理分配。同時(shí)，企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，并懂得正確選擇投資風(fēng)險(xiǎn)策略，如: 籌資風(fēng)險(xiǎn)管理策略、投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略、資金回收風(fēng)險(xiǎn)管理策略等等。10另外，作者還特別提到，在中小企業(yè)管理中，中小企業(yè)要摒棄“家族式”管理理念，借鑒大企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽、積極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理等高素質(zhì)的管理人才，改善經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍素質(zhì)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。11 再者，政

7、府也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，推出有利于中小企業(yè)發(fā)展的決策。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，國(guó)家應(yīng)通過(guò)穩(wěn)定的融資機(jī)構(gòu)給予適當(dāng)?shù)姆龀郑矐?yīng)該設(shè)立中小企業(yè)基金，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。還應(yīng)加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，并與其他社會(huì)化服務(wù)體系結(jié)合起來(lái)，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。12健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度，合理配置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡。企業(yè)內(nèi)部與外部利益相關(guān)者之間以及企業(yè)設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)與銷售各部門人員可以同時(shí)進(jìn)行協(xié)作和配合，共同策劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握企業(yè)的資金流向和物畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告質(zhì)運(yùn)行情況，共享企業(yè)的信息資源，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

8、范圍不僅局限于會(huì)計(jì)部門與企業(yè)內(nèi)部各部門之間。13中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建立是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在目前的經(jīng)濟(jì)大潮中，一方面我們要強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的核心地位，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃?rùn)C(jī)制，另一方面，我們也要完善財(cái)務(wù)控制方法，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理調(diào)節(jié)機(jī)制，加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)，解決好企業(yè)的生存與發(fā)展問(wèn)題。143 對(duì)本課題的啟發(fā)對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理這個(gè)問(wèn)題，我國(guó)內(nèi)外已有很多研究，但是在企業(yè)中這些約束機(jī)制尚未完全建立，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，內(nèi)部控制制度不健全、不嚴(yán)密，使得我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在著諸多問(wèn)題。因此需要更加深入具體的分析。如何通過(guò)借鑒國(guó)外的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情找到解決問(wèn)題的路徑是本論文

9、的研究重點(diǎn)。畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告參 考 文 獻(xiàn)1 孫木非.我國(guó)中小企業(yè)融資困境原因及其對(duì)策.科技和生產(chǎn)，2012（1）：1162 郭穎.淺析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題.人口與經(jīng)濟(jì)，2012：1253 趙玉嬌.從溫州現(xiàn)象看我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2011（12）：34 劉法慧.淺談我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理.財(cái)經(jīng)界，20105 許娜.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問(wèn)題.華章，2011（21）6 劉麗霞.從中小企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)談財(cái)務(wù)管理作用.中國(guó)證券期貨，2010（12）：557 譚愛強(qiáng).我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策.經(jīng)濟(jì)師，2010（4）：1641658 黃麗萍.我國(guó)中小企

10、業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策.經(jīng)濟(jì)特區(qū)，2006（3）：2712729 姚志紅.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2007(3)373810 李家寶.淺議企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策.江蘇商論，2003（10）：979811 何朝光.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策.經(jīng)營(yíng)管理者，2011（15）12 郭銀華.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策.財(cái)會(huì)研究，2006（3）：495013 何蘇芳.加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策.商業(yè)會(huì)計(jì)，2005（16）：323314 王正宏.加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略分析.中國(guó)商界，2008（3）：6915 劉震.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)

11、策.經(jīng)濟(jì)師，2003（4）：27316 楊軍.淺談我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策.財(cái)經(jīng)界，2011（7）：14514717 秦少卿.化解中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境的思考.會(huì)計(jì)之友，2007（2）：232418 王定方.探析財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題與對(duì)策.商業(yè)現(xiàn)代化，2011（652）畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告本課題的研究思路、研究方法和研究?jī)?nèi)容研究思路通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的整理，對(duì)中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的分析；本文在專家、學(xué)者們的理論研究基礎(chǔ)之上結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，對(duì)我國(guó)國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析，找出其深層次的原因，進(jìn)而提出解決我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的對(duì)策。研究方法文獻(xiàn)法：查閱相關(guān)文獻(xiàn)

12、，獲得基本知識(shí)、理論。案例分析法：針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理典型案例進(jìn)行分析。比較分析法：根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果，對(duì)幾個(gè)典型的中小企業(yè)作比較研究和歸納總結(jié)。研究?jī)?nèi)容1 引言2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀2.1 我國(guó)中小企業(yè)的界定2.2 我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及分析3.1 融資困難，資金短缺3.2 管理模式僵硬，觀念落后3.3 內(nèi)部控制制度不完善3.4 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，缺少明確的目標(biāo)方向3.5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范，人員素質(zhì)不高4 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議4.1 政府應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律建設(shè)及信貸機(jī)構(gòu)4.2 加強(qiáng)自身的籌資能力4.3 更新財(cái)務(wù)管理觀念，建立先進(jìn)的管理模式4.4 加強(qiáng)并完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的實(shí)施4.5 完善財(cái)務(wù)管理制度4.6 強(qiáng)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，提高全員的素質(zhì) 畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告指導(dǎo)教師意見：1對(duì)“文獻(xiàn)綜述”的評(píng)語(yǔ)：文獻(xiàn)綜述格式、字?jǐn)?shù)、參考文獻(xiàn)篇數(shù)基本符合規(guī)范要求；綜述能夠闡述中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)研究，但歸納匯總的力度還不夠，同時(shí)還需要