化工裝置綜合統(tǒng)計管理規(guī)定

1、化工裝置綜合統(tǒng)計管理規(guī)定（共5頁）-本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可-內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-化工裝置綜合統(tǒng)計管理規(guī)定1 范圍本標準明確了*公司綜合統(tǒng)計工作的管理職責、管理內(nèi)容、檢查與考核。本標準適用于*公司綜合統(tǒng)計工作的管理。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國統(tǒng)計法1983年12月8日3 管理職責公司生產(chǎn)技術部技術管理負責協(xié)調(diào)組織公司的統(tǒng)計盤點與核算工作；負責制定公司綜合統(tǒng)計管理規(guī)定及報表制度；負責制定各項消耗定額及技術經(jīng)濟指標的核算方法，對各裝置的執(zhí)行情況負有指導、監(jiān)督、檢查與考核的管理責任；負責公司盤點數(shù)據(jù)的審核和匯總，對公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確負責；負責公司統(tǒng)計信息的發(fā)布；

2、負責組織完成各級統(tǒng)計機構(gòu)下達的各項統(tǒng)計工作；負責對各裝置盤點數(shù)據(jù)的質(zhì)量進行檢查與考核。各裝置專兼職統(tǒng)計員負責協(xié)調(diào)組織所在裝置的統(tǒng)計盤點與核算工作；負責按規(guī)定完成“日對量、月盤點”數(shù)據(jù)的錄入與匯總；負責填報所在裝置各種統(tǒng)計報表制度；負責按規(guī)定完成所在裝置統(tǒng)計盤點報表的審核與統(tǒng)計核算工作，對數(shù)據(jù)的真實、準確負責。4 管理內(nèi)容與要求盤點時間與核算頻次公司統(tǒng)一盤點時點為早8:00時；統(tǒng)計核算為月核算，每月第一天對上月進行月核算。月核算原則上逢節(jié)假日不順延。如有特殊情況，按公司的具體規(guī)定執(zhí)行。月核算：各裝置應于核算當日14:00時前完成基礎數(shù)據(jù)錄入及收付雙方的對量確認工作，生產(chǎn)技術部技術管理應于核算隔日

3、17:00時前完成公司全部盤點數(shù)據(jù)的錄入情況檢查與匯總并封帳。盤點內(nèi)容各生產(chǎn)裝置：原料、燃料、動力能源（水、電、蒸汽、工業(yè)風、氮氣、天然氣）和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量；產(chǎn)品、協(xié)議品、副產(chǎn)品、廢品的產(chǎn)量及交付量；原料、燃料、產(chǎn)品、在制品、協(xié)議品和水處理劑、助劑的裝置庫存量?；}儲部：公司外購原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實際進廠數(shù)量、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、結(jié)算數(shù)量；產(chǎn)品、協(xié)議品的實際出廠數(shù)量、出庫量、入庫量、結(jié)算量；收庫產(chǎn)品的庫存量。生產(chǎn)技術部能源管理：公司與天然氣公司等雙良集團公司外部的特一級計量盤點數(shù)據(jù)，與集團公司熱電廠等的雙良集團公司內(nèi)部的一級計量盤點數(shù)據(jù)。月核算數(shù)據(jù)的傳遞與管

4、理各裝置于核算日早8:00時對本裝置所屬儲罐、倉庫中的存貨進行盤點，裝置之間進行收付對量確認后，裝置統(tǒng)計人員應于當日14:00時前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資的盤點數(shù)據(jù)錄入完成，并將經(jīng)報表人及主管領導簽字確認的紙介質(zhì)統(tǒng)計報表報送生產(chǎn)技術部技術管理作為統(tǒng)計核算的依據(jù)存檔。化工倉儲部統(tǒng)計人員要與開票員、計量員、地磅員、市場營運部等進行報告期內(nèi)外購原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對，以及報告期內(nèi)產(chǎn)品、協(xié)議品出庫量的核對，確保ERP系統(tǒng)由入庫數(shù)據(jù)的正確性。裝置統(tǒng)計人員應于當日14:00時前將所屬產(chǎn)品流向與罐存以及各類物資統(tǒng)計盤點臺賬的盤點數(shù)據(jù)錄入完成，并將經(jīng)報表人及主管領導簽字確認的紙介質(zhì)統(tǒng)計

5、報表報送生產(chǎn)技術部技術管理作為統(tǒng)計核算的依據(jù)存檔。生產(chǎn)技術部技術管理綜合統(tǒng)計員應在核算隔日17:00時前完成公司基礎數(shù)據(jù)的核定與匯總工作；審核儲運裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量；審核ERP系統(tǒng)盤點期間是否正確；將產(chǎn)品、原料的盤盈、虧量輸入ERP系統(tǒng)；檢查ERP系統(tǒng)所有人生庫發(fā)生單是否審核；檢查統(tǒng)計報表與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否完全一致等工作，并將完整統(tǒng)計報表（包括電子版）報送財務部用于核算數(shù)據(jù)的核定；同時要做好各類基礎資料的存檔保存工作。生產(chǎn)技術部技術管理綜合統(tǒng)計員應于每月5日前發(fā)布公司統(tǒng)計信息快報，按照各級統(tǒng)計機構(gòu)的要求完成各類統(tǒng)計報表的上報。公司各部門對有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)負有保密責任，無權擅自對其他單

6、位和個人提供。無權對公司外提供任何統(tǒng)計數(shù)據(jù)，公司各專業(yè)部門可代表公司對外提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須經(jīng)生產(chǎn)技術部技術管理審核有關指標并簽字、存檔后，方可報出，確保全公司報出統(tǒng)計數(shù)據(jù)在同一基準下數(shù)據(jù)一致。調(diào)整維護為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實與完整，如有裝置存在產(chǎn)品的增加，物料走向改變，成本核算變更，技術指標算法變更等情況，相關部門要在實施前10天報知生產(chǎn)技術部技術管理。生產(chǎn)技術部技術管理綜合統(tǒng)計員要在實施前協(xié)調(diào)變更相關盤點核算報表的調(diào)整工作。任何人員不得擅自進行統(tǒng)計盤點報表制度的調(diào)整和更改，如需要調(diào)整，要提前與生產(chǎn)技術部技術管理綜合統(tǒng)計員進行溝通協(xié)商，保證同步調(diào)整。5 檢查與考核生產(chǎn)技術部技術管理負責公司統(tǒng)計工作的檢查與考核工作?？己藰藴恃b置統(tǒng)計