企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論自考重點(diǎn)加要點(diǎn)

1、自考企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概論必考名詞解釋大全戰(zhàn)略思想又稱(chēng)戰(zhàn)略觀念，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工群眾在處理企業(yè)所遇到的重大經(jīng)濟(jì)關(guān)系和重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上，所持有的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和?？傮w戰(zhàn)略：指對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的根底上，對(duì)市場(chǎng)需求，競(jìng)爭(zhēng)狀況，資源供給，企業(yè)實(shí)力，國(guó)家政策，社會(huì)需求等主要因素進(jìn)行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的謀劃和方略。經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域：指企業(yè)選定的行業(yè)和選定的目標(biāo)市場(chǎng)相結(jié)合形成的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；或叫經(jīng)營(yíng)時(shí)空領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所持有的經(jīng)營(yíng)信念，價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)那么。企業(yè)使命：指企業(yè)的目的，性質(zhì)，任務(wù)及其在國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任等方面所作出的

2、規(guī)定。波士頓矩陣法：是指將需求增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率作為衡量指標(biāo)并形成矩陣圖像，然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種綜合方法經(jīng)營(yíng)單位合作戰(zhàn)略：指企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以特定方式在某一方面或某些方面與對(duì)手或與其他利益相關(guān)者實(shí)行聯(lián)合，聯(lián)盟，合作，以到達(dá)共同確定的目標(biāo)，促進(jìn)相互的開(kāi)展所作出的比擬長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃和方略技術(shù)：指人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中用來(lái)調(diào)節(jié)和控制人與自然間的物質(zhì)交換過(guò)程的勞動(dòng)手段、工具及其技能、方法的總和產(chǎn)品質(zhì)量：指產(chǎn)品的使用價(jià)值，即產(chǎn)品適合一定用途，滿(mǎn)足用戶(hù)和消費(fèi)者在生產(chǎn)上，工作上一定需要所具備的特性。補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)：中小型企業(yè)從眾多細(xì)分市場(chǎng)中，去發(fā)現(xiàn)那些不為大廠重視的細(xì)小市場(chǎng)，抓住這些市場(chǎng)

3、縫隙，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)這些細(xì)小市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品過(guò)程戰(zhàn)略制定過(guò)程：是指戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇過(guò)程國(guó)際化經(jīng)營(yíng)：是指企業(yè)以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以開(kāi)辟、占領(lǐng)和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)，利用國(guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)資源，進(jìn)行優(yōu)化組合，積極參與國(guó)際生產(chǎn)和協(xié)作，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在國(guó)際范圍內(nèi)謀求企業(yè)開(kāi)展的過(guò)程技術(shù)儲(chǔ)藏：是指企業(yè)通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)，所取得的作為成果形態(tài)、可接替現(xiàn)有技術(shù)而處于儲(chǔ)藏狀態(tài)的后續(xù)技術(shù)戰(zhàn)略對(duì)策：是指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施和重要手段橫向一體化：指企業(yè)通過(guò)購(gòu)置與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)或者與之聯(lián)合及兼并來(lái)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)，獲得更大利潤(rùn)的開(kāi)展戰(zhàn)略集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)：是指以生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)為核心，以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契

4、約方式作為聯(lián)結(jié)紐帶，形成一個(gè)穩(wěn)定的密切經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的過(guò)程產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品從投入開(kāi)發(fā)到投入生產(chǎn)、投放市場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)、開(kāi)展、成熟到衰退，被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個(gè)過(guò)程。防御式防御戰(zhàn)略：是指當(dāng)對(duì)手的進(jìn)攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)來(lái)臨時(shí)，針對(duì)這種進(jìn)攻或挑戰(zhàn)的性質(zhì)、特點(diǎn)和方向，針對(duì)這種進(jìn)攻或挑戰(zhàn)的性質(zhì)、特點(diǎn)和方向，采取相應(yīng)的策略，頂住壓力，維持原有的競(jìng)爭(zhēng)地位及經(jīng)營(yíng)水平而采取的防御戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成，并取得職工共識(shí)的價(jià)值觀念、理想信念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、道德風(fēng)范、行為準(zhǔn)那么等，進(jìn)行完善、提高，以指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。國(guó)際化企業(yè)是指以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向

5、，以國(guó)際市場(chǎng)作為主要目標(biāo)市場(chǎng)并滿(mǎn)足其需要，實(shí)現(xiàn)在國(guó)際上拓展生存和開(kāi)展的空間，跨國(guó)進(jìn)行科技開(kāi)發(fā)、投融資、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的企業(yè)。綠色營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所確立的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、廢棄物的處理方式，直到產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中，有利于環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的開(kāi)展所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。規(guī)模經(jīng)濟(jì)：是指在一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品的單位本錢(qián)隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低經(jīng)營(yíng)單位合作戰(zhàn)略是指企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以特定方式在某一方面或某些方面與對(duì)手或與其他利益相關(guān)者實(shí)行聯(lián)合、聯(lián)盟、合作，以到達(dá)共同確定的目標(biāo)，促進(jìn)相互的開(kāi)展所作出的比擬長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與方略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略是指在內(nèi)外環(huán)境的約束下

6、，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營(yíng)狀況根本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略，是指根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)所處的壽命周期階段不同，所定位的產(chǎn)品壽命周期階段不同，分別采取不同的投資規(guī)模所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。質(zhì)量認(rèn)證：它是由可以充分信任的第三方認(rèn)證實(shí)某一鑒定的產(chǎn)品或效勞符合特定的標(biāo)準(zhǔn)多樣化戰(zhàn)略：多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)或者方向上，為特定地區(qū)、特定的用戶(hù)或者特定的用途提供特殊的產(chǎn)品和效勞的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:是指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對(duì)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)當(dāng)前和未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段，謀求企業(yè)

7、生存和不斷開(kāi)展所作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。文化銷(xiāo)售：是指企業(yè)以提高顧客滿(mǎn)意度為追求，以職工共識(shí)為根底，已確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本，所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略終值評(píng)價(jià)法是指利用資本的時(shí)間價(jià)值計(jì)算將來(lái)值，用以對(duì)投資或籌資方案作出評(píng)價(jià)的方法。戰(zhàn)略決策民主化：是指由依靠企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人進(jìn)行戰(zhàn)略決策。轉(zhuǎn)變微主要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)和廣闊職工群眾的智慧進(jìn)行戰(zhàn)略決策的過(guò)程戰(zhàn)略實(shí)施是指貫徹執(zhí)行已選定的戰(zhàn)略方案的一系列活動(dòng)，它是把企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣闊職工群眾戰(zhàn)略行為的實(shí)施過(guò)程、戰(zhàn)略規(guī)劃：是指實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案的具體方案，是吧戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換為行動(dòng)的關(guān)鍵步驟戰(zhàn)略方針：是指企業(yè)處理內(nèi)外重大

8、關(guān)系的準(zhǔn)那么集約化經(jīng)營(yíng)，指以提高質(zhì)量、增加品種、降低消耗、提高效率和效益為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造，采用新的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的、適度的集中和優(yōu)化組合，并加以精細(xì)管理，以求從縱深進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子：是指企業(yè)家進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織實(shí)體具有戰(zhàn)略決策和指揮的功能所謂經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略就是指企業(yè)的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種效勞所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。戰(zhàn)略思想又稱(chēng)戰(zhàn)略觀念，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工群眾在處理企業(yè)所遇到的重大經(jīng)濟(jì)關(guān)系和重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上，所持有的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和。復(fù)合型開(kāi)展戰(zhàn)略：是一種通過(guò)合并、收購(gòu)、合資以及自我開(kāi)展，使企業(yè)增加與現(xiàn)有業(yè)

9、務(wù)大不相同的新產(chǎn)品或新勞務(wù)的開(kāi)展戰(zhàn)略產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略：企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特性，到達(dá)顧客所要求的質(zhì)量水平，滿(mǎn)足其需要，所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。融資性的租賃：是指租賃公司利用其資金或從銀行貸款購(gòu)置承租企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備，然后租給使用方使用的一種物資流通方式資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于企業(yè)外部環(huán)境諸多因素的變化，特別是市場(chǎng)因素的變化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果出現(xiàn)向壞的方向轉(zhuǎn)化的?？傮w戰(zhàn)略：也叫公司戰(zhàn)略，它是企業(yè)戰(zhàn)略中最高層次的戰(zhàn)略，它決定著企業(yè)總的開(kāi)展方向、較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)、資源的配置以及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)間的支持和協(xié)調(diào)，它的正確與否同樣決定著企業(yè)的興衰成敗。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法：是指通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的測(cè)算

10、與效益的估算以及企業(yè)承受和分散風(fēng)險(xiǎn)的能力的分析，對(duì)投資或籌資方案做出評(píng)價(jià)和選擇方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略名詞解釋.txt1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定開(kāi)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。書(shū)本：指企業(yè)為適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，面對(duì)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)當(dāng)前和未來(lái)有可能出現(xiàn)的各種條件，為確定企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施、手段，謀求企業(yè)生存和不斷開(kāi)展所作出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。2、戰(zhàn)略思想又稱(chēng)戰(zhàn)略觀念，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工群眾在處理企業(yè)所遇到的重大經(jīng)濟(jì)關(guān)系和重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題上，所持有的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和。3、科技戰(zhàn)略，就是指企業(yè)為實(shí)施企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)，從科學(xué)

11、技術(shù)的角度，通過(guò)企業(yè)科技開(kāi)發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級(jí)、效益提高等，所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。4、戰(zhàn)略實(shí)施是指貫徹執(zhí)行已選定的戰(zhàn)略方案的一系列活動(dòng)，它是把企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)想轉(zhuǎn)化為企業(yè)廣闊職工群眾戰(zhàn)略行為的實(shí)施過(guò)程、5、 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是兩個(gè)或兩個(gè)以上具有內(nèi)在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的當(dāng)事者，按照自愿、平等、互利的原那么組織起來(lái)，共同從事一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以提高其經(jīng)營(yíng)能力的一種經(jīng)營(yíng)方式。6、名牌戰(zhàn)略是指企業(yè)以創(chuàng)立和運(yùn)用商標(biāo)和商號(hào)，使產(chǎn)品或效勞在相關(guān)市場(chǎng)上獲得相關(guān)顧客所公認(rèn)、到達(dá)高市場(chǎng)覆蓋面、高市場(chǎng)知名度、高市場(chǎng)占有率、高美譽(yù)度、高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)開(kāi)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。7、

12、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反響或達(dá)成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴(kuò)大市場(chǎng)所作出的謀劃與方略。9、 企業(yè)使命是指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其在國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)展和社會(huì)進(jìn)步中應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。企業(yè)使命反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的、經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)市場(chǎng)。10、中小型企業(yè)是指在勞動(dòng)力或勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象，或產(chǎn)品，或固定資產(chǎn)價(jià)值等集中程度屬于中等或低等的企業(yè)。11、品牌經(jīng)營(yíng)是指以品牌為經(jīng)營(yíng)對(duì)象，通過(guò)品牌設(shè)計(jì)、品牌創(chuàng)造、品牌推廣、品牌開(kāi)展、品牌保護(hù)、品牌更新等一系列開(kāi)拓和擴(kuò)大市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。12、戰(zhàn)略控制是指在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，將反響的執(zhí)行情況與戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)

13、行比擬，從中發(fā)現(xiàn)偏差，并及時(shí)采取有效措施，努力加以糾正，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。13、企業(yè)規(guī)模是指勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象等生產(chǎn)要素和產(chǎn)品在企業(yè)里集中的程度。14、企業(yè)的物力資源是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要并擁有的土地、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備、儀表、工具、運(yùn)輸車(chē)輛和器具、能源、動(dòng)力、原材料和輔料等。15、風(fēng)險(xiǎn)是指可能發(fā)生的危險(xiǎn)、失敗、失利等狀況，泛指事件本身的不確定性、向壞的方向變化的可能性。16、品牌即商品的牌子，商品的名字，是賣(mài)者的產(chǎn)品的某一名詞、符號(hào)、設(shè)計(jì)，或它們的組合。17、開(kāi)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略根底上向更高一級(jí)的目標(biāo)開(kāi)展的謀劃與方略。該戰(zhàn)略以開(kāi)展為導(dǎo)向，引導(dǎo)

14、企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，采用新的生產(chǎn)方式和管理方式，以便擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)地位，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。18、所謂國(guó)際化企業(yè)是指以國(guó)際市場(chǎng)為導(dǎo)向，以國(guó)際市場(chǎng)作為主要目標(biāo)市場(chǎng)并滿(mǎn)足其需要，實(shí)現(xiàn)在國(guó)際上拓展生存和開(kāi)展的空間，跨國(guó)進(jìn)行科技開(kāi)發(fā)、投融資、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的企業(yè)。19、所謂產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品從投入開(kāi)發(fā)到投入生產(chǎn)、投放市場(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)成長(zhǎng)、開(kāi)展、成熟到衰退，被另一種新產(chǎn)品所淘汰為止的整個(gè)過(guò)程。20、人才是指在人力資源中，那些通過(guò)各種社會(huì)實(shí)踐的鍛煉，具有一定的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng)，在認(rèn)識(shí)和改造自然、改造社會(huì)中，對(duì)人類(lèi)進(jìn)步做出一定奉獻(xiàn)的人。21

15、、市場(chǎng)戰(zhàn)略的含義，市場(chǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)投入有效資源，使一定的產(chǎn)品或效勞進(jìn)入、占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，并擴(kuò)大其市場(chǎng)份額所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。22、技術(shù)進(jìn)步泛指人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中使用效率高的勞動(dòng)手段、先進(jìn)的工藝方法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力不斷開(kāi)展的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。技術(shù)進(jìn)步反映了生產(chǎn)力中物質(zhì)技術(shù)根底的變革，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素。23、SWOT分析法這種方法是利用企業(yè)內(nèi)外環(huán)境相互聯(lián)系、相互制約、相互影響的原理，把企業(yè)內(nèi)外環(huán)境所形成的時(shí)機(jī)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等四個(gè)方面的情況，結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析，并用十字圖標(biāo)對(duì)照分析以尋找制定適宜本企業(yè)實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的思路。這種方法又叫十字形圖表法。24、無(wú)增戰(zhàn)略是指

16、企業(yè)經(jīng)過(guò)各種條件的分析后，只能保持在現(xiàn)有戰(zhàn)略的根底水平上，不僅其戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照原有方針在原有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行，而且其在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所處的市場(chǎng)地位、產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、效益水平等，都希望維持現(xiàn)已到達(dá)的狀況，并保持不變。25、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即企業(yè)使命和宗旨的具體化和定量化，它把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的轉(zhuǎn)換為多方面的可以量化的具體指標(biāo)，反映了企業(yè)經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的努力應(yīng)到達(dá)的經(jīng)營(yíng)水平。26、所謂經(jīng)營(yíng)單位定位戰(zhàn)略就是指企業(yè)的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位在決定進(jìn)入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種效勞所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。27、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，為適應(yīng)企業(yè)生存和開(kāi)展的需要，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提高職工隊(duì)伍的整體素

17、質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的人才，所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。28、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指企業(yè)對(duì)維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金進(jìn)行籌集、分配、使用，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。29、潛在需求就是處于潛伏狀態(tài)的市場(chǎng)需求，這是企業(yè)的用戶(hù)未來(lái)的市場(chǎng)容量。30、企業(yè)表層文化，這是指表露在企業(yè)外部的有關(guān)文化，企業(yè)形象。31、微增戰(zhàn)略是企業(yè)在保持穩(wěn)定的根底上略有增長(zhǎng)與開(kāi)展的戰(zhàn)略，其中既包括穩(wěn)定而小幅度地提高市場(chǎng)占有率，改善市場(chǎng)地位，或者隨市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)而擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率，也包括謹(jǐn)慎地推出新產(chǎn)品和擴(kuò)大市場(chǎng)面。32、名牌是指經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)，眾多相關(guān)顧客所公認(rèn)的、具有高市場(chǎng)覆蓋

18、面、高市場(chǎng)占有率、高知名度、高美譽(yù)度、高效益的產(chǎn)品品牌或效勞品牌。33、緊縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和根底水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)謀劃與方略。34、經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略，是指根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)所處的壽命周期階段不同，所定位的產(chǎn)品壽命周期階段不同，分別采取不同的投資規(guī)模所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。35、經(jīng)營(yíng)單位合作戰(zhàn)略是指企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)以特定方式在某一方面或某些方面與對(duì)手或與其他利益相關(guān)者實(shí)行聯(lián)合、聯(lián)盟、合作，以到達(dá)共同確定的目標(biāo)，促進(jìn)相互的開(kāi)展所作出的比擬長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與方略。36、綠色營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所確立的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、廢棄物的處理方式，直到產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中，有利于環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)的開(kāi)展所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。37、終值評(píng)價(jià)法是