龍湖地產仕官生計劃

1、關于龍湖地產仕官生招聘l 各高校宣講會時間安排城市院校宣講會時間場地重慶重慶大學10月14日18:30-20:30A區(qū)民主湖報告廳成都四川大學10月15日18:30-20:30就業(yè)指導中心201北京中國人民大學10月21日18:30-20:30逸夫樓一樓報告廳北京大學10月22日18:30-20:30英杰交流中心陽光大廳清華大學10月24日15:00-17:00就業(yè)指導中心多功能廳天津天津大學10月23日18:30-20:30逸夫樓（科圖）二層報告廳杭州浙江大學10月28日18:30-20:30紫金港國際會議中心225南京南京大學10月29日18:30-20:30科學館一樓報告廳哈爾濱哈爾濱工

2、業(yè)大學11月5日18:30-20:30大學生活動中心450(暫定)西安西安交通大學11月5日19:00-21:00就業(yè)指導中心一樓報告廳西安建筑科技大學11月6日19:00-21:00圖書館二樓報告廳上海復旦大學11月4日18:30-20:30老逸夫樓報告廳上海交通大學11月5日19:00-21:00光彪樓同濟大學11月6日18:00-20:00土木學院101報告廳注：我們還會在另外幾所重點大學的工程、建筑相關專業(yè)進行小規(guī)模的溝通會或發(fā)放資料。l 招聘職能方向營銷、工程、造價、研發(fā)設計、人力資源l 應聘方式A 參加現場招聘會 學校填表申請表篩選初試復試終面簽訂就業(yè)協(xié)議B 網上申請 網上填表申請

3、表匯總申請表篩選初試復試終面簽訂就業(yè)協(xié)議對于龍湖前去召開宣講會的學校，推薦采用A類應聘方式，不要進行網上填表。l 參與龍湖招聘的一些注意事項 誠實，而且要對自己真實。 認真、按要求填寫應聘申請表，申請表是我們面試和整個招聘程序的基礎。它還會成為被錄用員工的員工檔案的一部分。應聘申請表可以是手寫，也可以是電腦打印，兩者同等對待。 面試中請多用實際發(fā)生過的例子來回答問題，講述要具體。 參與行為風格測試時（即筆試，在復試時進行），要自然真實。行為風格測試是我們整個招聘程序中輔助的一環(huán)。不同性格，不同行為風格的人都可以成功。但切忌把自己扮演成另外一個人。 龍湖的初試一般由12個面試官進行，復試一般由2

4、4個面試官進行。還有一輪終面，一般由集團CEO（首席執(zhí)行官）及CHO（首席人力資源官）共同進行。 遞交應聘申請表時請不要附上個人自制的簡歷。初試時也不需要帶自制簡歷，我們會根據應聘申請表進行面試；復試時請帶上一份自制簡歷資料。終面時不需要再帶，我們會保留復試時遞交的資料。另外，相關資料遞交后概不退還。 營銷方向仕官生的面試中可能采用一些與其它職能不同的方式（如情境模擬等）。 初試時間一般為1530分鐘，復試一般在3060分鐘之內，終面一般為1020分鐘。面試時間長短本身并不代表是否會通過。 龍湖的面試官一般會身著正裝，但對應聘的學生沒有這方面的期待，衣著只要整潔即可，不一定西裝革履。 龍湖不喜

5、歡也不會接受“霸王面”。我們會謹慎地按照我們的標準來選擇，但也接受可能漏掉一些適合龍湖的人的可能性（他們可以在未來的某個適合時機再加入龍湖）。 希望應聘者在復試之前能對龍湖做一些相對認真的了解。在初試之前只要了解本手冊即可。 在面試過程中遇到難以一下子回答的問題可以略作思考。 在面試將近結束時，根據面試的時間及進展，你會有問1至2個問題的機會。l 職能方向簡介：（注：二級標題）我們鼓勵應聘者根據自己的專業(yè)背景、個人特質、個人興趣申請適合的第一職能。職能方向并不是一成不變的，尤其是對于剛剛畢業(yè)，還處在職業(yè)探索期的學生來說。根據員工的特點、績效水平、潛力，公司與員工會不斷回顧其職業(yè)發(fā)展方向并做出適

6、時的調整。營銷職能：申請這個職能的人員需要具備較強的銷售潛力、團隊管理潛力、策劃推廣潛力。營銷職能對應聘者沒有專業(yè)基礎要求。發(fā)展為勝任的項目營銷經理是對營銷職能仕官生的基本要求，不排除小部分人在策劃推廣、市場調研、媒體關系、公司品牌等方面向專業(yè)方向發(fā)展。營銷職能的仕官生將在全集團范圍內進行任用、發(fā)展，需要有很高的地域靈活性。沒有跨地域的經驗是發(fā)展不出來有全國競爭力的營銷管理人才的。在入職的前56年內沒有充分地域靈活性的人員，我們不鼓勵你申請營銷職能。因為這樣既不符合龍湖對人才的需要，也不符合這個職能的職業(yè)發(fā)展規(guī)律。充分的地域靈活性標準是在前56年內可以在全國范圍內的23個城市工作。除了地域靈活

7、性外，激情、活力對于能否在這個職能獲得成功非常關鍵。龍湖的營銷人員的工作強度是很大的，應聘營銷職能的人員要做好思想準備。錄用為營銷職能的仕官生一般要在置業(yè)顧問的崗位工作6個月到1年時間，在這個崗位上深刻了解客戶、市場、競爭、行業(yè)特征以及營銷這個職能。龍湖非常注重培養(yǎng)仕官生扎實的基層工作經驗。沒有堅實的基層一線經驗，在未來是根本做不了管理的。但仕官生絕對不是為了置業(yè)顧問這個崗位而招聘的，我們另外有專門的置業(yè)顧問崗位招聘（既面對有經驗的人也面對應屆畢業(yè)生，以本科生為主）。在1到2年時間內，我們希望你發(fā)展為項目銷售主管，用34年左右的時間發(fā)展為勝任的項目營銷經理（管理十幾億銷售額的項目）。之后，在5

8、6年的時候你將可能發(fā)展為管理多項目的營銷總監(jiān)，或小地區(qū)公司的營銷總監(jiān)，或到其它職能如投資發(fā)展或運營或集團總部等輪崗，或成為管理一個項目從頭至尾的項目總監(jiān)。再之后，根據公司的發(fā)展機會及你個人的能力，可能發(fā)展為營銷副總、地區(qū)公司總經理等。工程職能：龍湖三次獲得用戶滿意度全國第一，產品工程質量的過硬是個重要的因素。申請這個職能的人員需要專業(yè)知識基礎如土建、給排水、暖通、電氣、工程管理、園林景觀等。入職崗位一般為基層一線的現場工程人員（見習工程師或內業(yè)工程師），通過對現場、技術、合作伙伴（施工方、監(jiān)理方、分供方等）的管理確保項目按質量、進度、成本要求完成并達成設計意圖。所有對這個職能有所了解的人員都知

9、道，豐富的工程一線經驗對于在這個職能的成功發(fā)展是至關重要的。所以，不想在工程現場工作的、沒有吃苦的心理準備的、對施工隊及民工有著心理障礙的、想著盡快到辦公室里面工作的，請不要申請這個職能。另外，龍湖的工程人員是要懂技術會看圖的，工作作風必須是嚴謹的，所以，不喜歡專業(yè)技術的人員，想通過喝酒、打麻將實施管理的人員，也請不要申請這個職能。但請注意，龍湖招聘的甲方工程人員與施工單位的工程人員是不一樣的。他們需要很強的甲方視角和甲方管控能力。項目工程經理這個職位是絕大部分工程方向的仕官生的必經之路。我們希望工程方向仕官生能在35年內發(fā)展為一個勝任的項目工程經理。之后的發(fā)展方向就包括：一個工程職能的總監(jiān)（

10、管理幾個項目）、或管理一個項目從頭至尾的項目總監(jiān)、到其它職能如造價采購或投資發(fā)展或集團總部等輪崗。再之后，根據公司的發(fā)展機會及你個人的能力，向工程副總、運營副總、地區(qū)公司總經理等方向發(fā)展。造價職能：龍湖的成本能力是公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障?！盎ǘ嘁稽c的錢建造好得多的產品”、“用同樣的成本建造出更好的產品”、“用更少的錢建造出同樣的產品”，這就是造價職能的價值寫照。狹義地將造價職能理解為施工單位做預決算的同學請不要申請這個職能。申請這個職能的人員需要有相關專業(yè)背景，主要是土建、機電、暖通三個專業(yè)方向。對造價方向的人員來說，除了思路清晰、嚴謹之外，謹慎性和懷疑性是必不可少的。當然，商業(yè)敏銳度、談判

11、能力、規(guī)劃體系的能力對于想在這個職能長期成功的人員也都是必須的。學習成績在我們考察申請這個職能的人員時是個重要因素，我們希望應聘者的學習成績至少是在50分位以上。造價方向仕官生入職有兩種可能。一種是入職工程部門，積累一定的工程一線經驗；另一種也可以直接入職于造價職能。如果入職工程，初始崗位和工程職能仕官生一樣，為基層一線的現場工程人員（見習工程師或內業(yè)工程師），在工程職能積累一段時間后（根據個人情況而定），轉向造價。如果直接入職造價職能，起始崗位有多種選擇，可以在專業(yè)模塊崗位上入職，也可以在項目成本崗位上入職。無論從哪里入職，大部分造價方向仕官生的發(fā)展方向都是用35年的時間發(fā)展為勝任的項目成本

12、經理。之后的發(fā)展方向就包括：一個造價職能專業(yè)模塊的負責人、或管理幾個項目的造價總監(jiān)、或管理一個項目從頭至尾的項目總監(jiān)、到其它職能如工程或投資發(fā)展或集團總部等輪崗。再之后，根據公司的發(fā)展機會及你個人的能力，向造價副總、運營副總、地區(qū)公司總經理等方向發(fā)展。注：錄用為工程、造價職能的仕官生的地域靈活性的要求略低于對營銷職能仕官生的地域靈活性要求。研發(fā)設計職能：申請這個職能需要有相關的專業(yè)背景如建筑、規(guī)劃、園林景觀等。主要發(fā)展方向為設計管理：基于對建筑、工程、地塊的理解，將設計意圖準確傳遞給設計方（境外境內的設計大師們）。管理設計院出圖，確保具體的設計方案達到設計意圖。研發(fā)設計方向的仕官生一般會入職到

13、某一個或幾個項目的設計管理團隊，但不排除在入職初期到營銷、工程進行一段時間學習、輪崗的可能。專業(yè)能力是我們考察研發(fā)設計方向仕官生的一個重要方面，但我們絕對不是在找設計大師。房地產公司不是培養(yǎng)設計大師的地方。敏銳的商業(yè)頭腦是房地產開發(fā)公司的研發(fā)設計管理人員更需要的素質。內部橫向協(xié)調（與營銷、工程、造價、物業(yè)等職能）也是工作中的重要部分。所以，我們本質上是在尋找和培養(yǎng)懂專業(yè)技術的管理人員，而不是專業(yè)技術人員。對項目設計管理經理、研發(fā)總監(jiān)/副總、項目總經理、地區(qū)公司總經理這些崗位非常有愿望和沖動的人員更適合成為龍湖研發(fā)方向的仕官生。對設計師、建筑師、設計大師等這樣的稱謂更有沖動的人員不適合在剛畢業(yè)的

14、時候就加入一家房地產公司。另外，在上學期間有過設計院工作經驗及房地產開發(fā)公司經驗的人員在申請研發(fā)方向的時候會有一定優(yōu)勢。與其它職能相似，用35年時間發(fā)展為勝任的項目研發(fā)設計經理是我們對研發(fā)方向仕官生的期待和要求。之后的發(fā)展方向為：管理多個項目的項目研發(fā)總監(jiān)、管理一個項目從頭至尾的項目總監(jiān)、到其它職能輪崗學習等。再之后，向研發(fā)副總、集團總部產品相關職能負責人、地區(qū)公司總經理等方向發(fā)展。注：錄用為研發(fā)職能的仕官生的地域靈活性的要求略低于對營銷職能仕官生的地域靈活性要求，與工程職能、造價方向的類似。人力資源職能：通過確保公司具有有競爭力的個人、有競爭力的組織及有競爭力的文化以實現長期可持續(xù)發(fā)展。對應

15、聘者沒有專業(yè)基礎要求。入職崗位一般為各業(yè)務單元的人力資源部的招聘專員、培訓專員、薪酬福利專員、人力資源信息系統(tǒng)專員等，也不排除在入職初期到營銷、工程進行一段時間的學習、輪崗的可能。從事人力資源的人員要有較強的大局觀、組織敏感度、咨詢能力。特別需要提醒的是，應聘人力資源方向的人員應該對自己有清醒的認識，并在此基礎上對此職能方向有長期的承諾。認為自己有比較強的人際溝通能力，就認為自己比較適合人力資源這個職能方向的人請務必注意，人際溝通能力只是一個基礎要求。這個能力不足以使你在這個職能方向上成功。這個職能研究的對象是個人、組織及文化這三個主題，是個沒有專業(yè)的專業(yè)，需要悟性以及長期的積累。用34年左右

16、時間發(fā)展為一個小業(yè)務單元的人力資源經理是我們對人力資源方向仕官生的期望和要求。在之前，需要在不同的人力資源模塊（如招聘、培訓、績效管理等）中鍛煉。之后的發(fā)展方向包括：集團某一人力資源模塊的總監(jiān)、某一個大地區(qū)公司的人力資源總監(jiān)等。人力資源職能仕官生的職業(yè)發(fā)展需要比較多的輪崗：在地區(qū)公司人力資源部、集團人力資源部之間輪崗；在不同地區(qū)之間的輪崗；在地產、物業(yè)、商運等不同業(yè)務板塊之間的輪崗等。沒有不同地域、不同業(yè)務板塊、不同組織類型的經驗，不會培養(yǎng)出有競爭力的人力資源管理人員。注：應聘人力資源方向的仕官生也要有很高的地域靈活性（與營銷類似）。其它職能：龍湖還有財務（會計、融資等方向）、公共事務及行政、

17、投資發(fā)展等職能。這幾個職能將不作為我們今年招聘仕官生的重點。但如果有人對這幾個職能方向非常有興趣，也可以申請或者作為第二職能方向申請?；緦W歷必須是研究生以上。對財務來說，尤其歡迎博士生申請。這幾個職能方向的面試的時間及程序有可能與其它職能不同。企業(yè)總體簡介龍湖致力于成為最值得尊重和信賴的、領先的專業(yè)地產公司。 龍湖創(chuàng)建于1995年，成長于重慶，正發(fā)展于全國，是一家追求卓越、專注品質的專業(yè)地產公司。龍湖集團總部設在北京，目前下轄重慶、成都、北京、上海和西安五個地區(qū)公司，業(yè)務領域涉及地產開發(fā)、商業(yè)運營和物業(yè)管理三大板塊，現有員工4000余人。經過十幾年的潛心發(fā)展，龍湖形成了系統(tǒng)的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能

18、力，產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、酒店、商務公寓、花園洋房以及別墅等多種業(yè)態(tài)，每一種業(yè)態(tài)都擁有城市標桿性的代表作品。憑借出眾的產品品質和一流的物業(yè)服務，龍湖贏得了市場和客戶的廣泛認可，新項目重復推薦率最高達75%。龍湖擁有的投資規(guī)劃、開發(fā)建設、商業(yè)管理和物業(yè)服務為一體的全過程運作能力不僅保證了產品與服務的連貫性，也促進和加快了和諧的城市人居環(huán)境建設和城市綜合體的功能提升。 從1997年起，龍湖經歷了單業(yè)態(tài)單項目的串聯(lián)、單業(yè)態(tài)多項目的并聯(lián)、多業(yè)態(tài)多項目并聯(lián)等不同業(yè)務發(fā)展階段，一直在持續(xù)積累成長勢頭。目前，龍湖正在全國重點區(qū)域實施“區(qū)域聚焦”戰(zhàn)略，進入異地擴張的新發(fā)展階段，即由北向南、從沿海經濟圈、

19、中心城市輻射到周邊城市，利用業(yè)態(tài)和區(qū)域的雙重平衡來實現可持續(xù)的發(fā)展。在每個城市，龍湖都堅持進行多項目、多業(yè)態(tài)的開發(fā)思路，目標是爭取在大部分進入的城市都成為當地領先的企業(yè)。 憑借“志存高遠、堅韌踏實”的獨特氣質，龍湖成立十幾年來，穩(wěn)健經營，精細運作，贏得了客戶、合作伙伴、業(yè)內同行和政府的信任、尊重和贊譽：從1998年到2006年，龍湖連續(xù)十年、五屆榮獲重慶10佳住宅小區(qū)評比第一名；2006年，龍湖被建設部和中國房地產業(yè)協(xié)會評為中國房地產百強開發(fā)企業(yè)；2003、2005和2006年度，龍湖三次榮獲全國住宅用戶滿意度測評第一名；2007年龍湖入選國家稅務總局評選的“中國房地產行業(yè)納稅百強”，排名第2

20、6位；2008年，“龍湖”被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標。 多年來，龍湖堅持以企業(yè)公民的角色自覺承擔社會責任，積極參與社會各項公益事業(yè)，累計向社會捐贈逾2億元人民幣。通過與政府合作，提供就業(yè)培訓以及商業(yè)基金，迄今為止，龍湖已累計幫助3萬余人解決了就業(yè)問題。 仕官生計劃 l 職業(yè)序列及等級體系龍湖地產共有10（S、1、2到9，S最低，9最高）個職業(yè)等級，三個發(fā)展方向（懂專業(yè)技術的管理人員，懂管理的專業(yè)技術人員，行政人員）。仕官生入職時不定級，轉正后一般定為3級。仕官生培養(yǎng)發(fā)展的方向就是懂專業(yè)技術的中高層管理人員。龍湖對地區(qū)公司總經理的任職經驗要求是：主修輔修基礎的人力資源、財務、公共事

21、務能力。主修的必須是核心職能（工程、研發(fā)設計、營銷、造價、項目負責人等）；輔修的也必須是核心職能模塊；人力資源、財務、公共事務能力可以在其主修及輔修核心職能的過程中獲得；最好要有不同地域的工作經驗；總體工作經驗在10年以上。龍湖地產對于職能高層的任職經驗要求是：主修輔修。主管的領域必須是主修；輔修的可以不是核心職能。龍湖為每個職能都設計了相應的發(fā)展路徑，以工程職能為例，下圖就描述了一個工程副總可能的發(fā)展路徑和時間（演示版，以公司內部政策為準）： 注意：圖表所示在級年限會根據個人績效有很大不同。另，輔修不需要每個級別都進行。l 我們要尋找的人在仕官生的招聘中，我們會著重對應聘者在如下四方面進行考

22、察：第一， 通用素質能力的要求，主要包括盡職敬業(yè)/自適應力、思考及解決問題能力、協(xié)作及領導能力、學習創(chuàng)新能力、溝通影響能力等五個方面。第二， 與龍湖文化適合度的要求，主要從核心價值觀、經營管理原則角度進行判斷。第三， 職能特殊素質的要求，對每個職能會考察其特有的13個點。因為職能的不同，其面試方法可能會有所不同。第四， 專業(yè)基礎要求，主要針對工程、造價、研發(fā)設計職能。對于其它職能沒有要求。對于素質能力很多人不是很了解。所謂素質能力就是區(qū)別高績效和一般績效的關鍵行為習慣。這些行為習慣對于這個人未來的成功有著比知識學歷更高的預測效度。龍湖對不同層級人員設定了不同素質能力要求，包含通用要求及職能的特

23、殊要求。每個能力要求都有明確、詳盡的行為描述。對于仕官生來說，龍湖沒有經驗方面的要求，但我們會著重考察素質能力和文化適合度，這是我們整個仕官生招聘體系的基礎。素質能力的要求也是員工加入公司后發(fā)展的基礎。l 培訓與發(fā)展只有在實踐中才能發(fā)展出真才實學，所以盡早給予有挑戰(zhàn)性的工作職責是龍湖發(fā)展仕官生的首要方式。對于績效好、潛力高的人員，龍湖敢于大膽任用并樂意為他們可能的失誤埋單。仕官生盡管是以中高層管理人員為目標來培養(yǎng)的，但沒人能夠在沒實踐經驗之前就能管理他人。龍湖非常重視仕官生一線、基層經驗的充分鍛煉?；A打牢才能走得更遠。絕大部分仕官生都會直接入職到地區(qū)公司，但不排除部分仕官生一開始在就入職集團

24、總部工作一小段時間，之后再分派到相應的地區(qū)公司。第二重要的方式是用好的師傅來帶。龍湖在十幾年的發(fā)展過程中培養(yǎng)了一批成熟的經理人。同時，龍湖也非常重視不斷從外部引入行業(yè)內頂尖的中高層職業(yè)經理人。沒有經驗的仕官生需要在這些行業(yè)精英的引導下快速成長，在龍湖，這被稱作“入職引導人”制度，我們也專門培訓仕官生的入職引導人。課堂培訓也是我們發(fā)展員工的重要手段，尤其是對剛出校門的學生。公司為不同發(fā)展階段的員工提供不同的課堂培訓包括新員工入職培訓、通用素質能力的培訓、職能專業(yè)培訓、企業(yè)文化培訓、參觀學習、外部課堂培訓、EMBA培訓等等。對于仕官生，龍湖在其入職的第1、3、6、12個月，會進行有針對性的集中的培

25、訓。龍湖目前設有360度反饋、個人發(fā)展計劃制度，這些規(guī)定是使得不同人員在員工發(fā)展中的責任、權力和義務得以制度化的保障。學生畢業(yè)后的第一份工作以及工作的第一年對于其一生的職業(yè)發(fā)展都是至關重要的。這個階段就像從出生到一歲的嬰兒，是成長最快的階段，也是最弱小的階段。在這個階段會養(yǎng)成基本的工作習慣（好的或者壞的），確立基本的工作標準（高的或者低的），樹立基本的個人職業(yè)發(fā)展方向，實現學習方式的痛苦轉變，實現從學生到職業(yè)人的心態(tài)轉變。龍湖非常重視仕官生第一年的發(fā)展，為此我們設計了為期一年的早期發(fā)展計劃。仕官生早期發(fā)展計劃關鍵點階段特點主要內容及目的具體培訓及發(fā)展事件入職前一個月期待階段公司內部做好迎新的準

26、備。 每個新人的入職引導人的確定。 集團層面的入職培訓計劃的確定。 各種行政事務的安排（辦公桌，電腦，住宿等）。入職兩周內興奮階段通過集中課堂培訓快速了解公司基本情況。 1214個工作日的集中課堂培訓。 集團整體介紹；房地產行業(yè)介紹；公司各職能介紹；各地區(qū)公司及業(yè)務單元介紹；企業(yè)文化介紹；公司戰(zhàn)略介紹；基礎人力資源體系介紹（素質模型，全面薪酬，發(fā)展，招聘體系等）；房地產開發(fā)流程介紹。 通用素質培訓中的部分內容如：有效溝通；團隊協(xié)作；思考及解決問題；商務禮儀；等等。講師來自于公司內部或外部，風格不同。 拓展訓練。 參加公司總結會，感受公司文化氛圍。 小項目練習（如跑盤）。 與上一批仕官生的座談等

27、。 與公司高層經理座談等。1490天內焦躁混亂階段了解所在職能。 開始進入各自的職能。 個人的上級為其建立短期的職能入職培訓及工作計劃。 了解職能基本工作內容和工作流程。 了解所分配的基礎崗位的職責，在有需要時候培訓上崗的基本技能。入職90天大部分人到現在還沒找到感覺解決一些前一段時間產生的困惑，增加基本技能。 5個工作日左右的集中課堂培訓及討論。 通用素質培訓中的部分內容如：有效會議；時間管理；有效演講；公文寫作；職業(yè)化溝通等等。 與公司高層經理座談。 與往屆仕官生座談。 對仕官生招聘體系及招聘計劃的溝通及培訓以便在下階段參與仕官生招聘。90180天挫折、成就感、茫然并存階段參與到職能的具體

28、工作中。 在所在的職能進行工作，在實踐中感悟。 間或參與一些通用技能的培訓。 參與職能培訓。 個別人員可能調整職能。 部分仕官生參與母校的仕官生招聘。 個別入職順利的人員會提前轉正。入職180天大部分人開始找到不穩(wěn)定的感覺自我總結及轉正。 4個工作日左右的集中課堂培訓及討論。 集中課堂培訓通用素質培訓內容如：客戶服務等等。 自我評估，上級評估，轉正答辯。 轉正后部分人薪酬會有所調整。 個別人員可能會淘汰或延后轉正。180天270天驗證、搖擺及確認階段職能工作。 以職能工作為中心。 根據工作需要參與一些職能培訓。 根據需要的外部參觀學習。 間或參與一些通用素質能力培訓。 參加公司總結會，回家過年

29、。 根據績效，發(fā)放獎金。 部分員工會獲得新人成長獎。入職270天絕大部分人找到了感覺開始做發(fā)展計劃。 開始做個人發(fā)展計劃。 根據需要，部分人參與一些通用素質能力的培訓如：人員管理基本技巧；基本財務知識；等等。 根據需要，參與一些專項培訓。270360天開始貢獻階段職能工作。 在職能內工作，在貢獻中學習。 根據工作需要參與一些職能培訓。 根據需要的外部參觀學習。 在做個人發(fā)展計劃的過程中對自己進行全方位的評估。入職一年進入思想穩(wěn)定、貢獻穩(wěn)定階段早期發(fā)展結束，開始正常的發(fā)展。 個人發(fā)展計劃完成，大部分人確定了短期工作發(fā)展方向，部分人確定了長期發(fā)展方向。 第二次薪酬回顧，部分人可能提高。 部分人參與一些專項培訓如：項目管理等。 部分人