2022年黨建工作述職報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年黨建工作述職報(bào)告 鎮(zhèn)的黨建工作高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想宏大旗幟，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣新農(nóng)村建設(shè)主題，以提高人民生活水平為動(dòng)身點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，扎實(shí)工作，銳意創(chuàng)新，較好地完成了去年黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，為全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康進(jìn)展供應(yīng)了有力的保障。現(xiàn)將本人抓黨建工作狀況向縣委常委會(huì)述職如下： 一、把握精神，理清思路，仔細(xì)落實(shí)黨建工作任務(wù) 立足實(shí)際，細(xì)心謀劃我鎮(zhèn)的黨建工作思路。圍繞“123”工程戰(zhàn)略決策，即一條主線(新農(nóng)村建設(shè))、二個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化基層組織建設(shè)、強(qiáng)化社會(huì)穩(wěn)定)、三大戰(zhàn)略(旅游名鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)興鎮(zhèn))，年初討論制定了鎮(zhèn)黨建工作方案，提

2、出了一系列切實(shí)可行的目標(biāo)和措施;建立健全季度黨建工作狀況分析會(huì)制度，準(zhǔn)時(shí)解決黨建工作遇到的新?tīng)顩r、新問(wèn)題;落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成了鎮(zhèn)、辦事處、村三級(jí)抓黨建的工作格局，確保黨建工作責(zé)任到人，抓好落實(shí)。 二、創(chuàng)新方法，樂(lè)觀探究，大力推動(dòng)基層組織建設(shè) 以制度建設(shè)為突破口，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是規(guī)范制度。對(duì)原有的各項(xiàng)規(guī)章制度加以修訂和完善，并出臺(tái)了鎮(zhèn)黨委規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，通過(guò)建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、議事決策、選拔任用、重大事項(xiàng)管理、激勵(lì)約束等五項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)鎮(zhèn)黨委工作制度化、規(guī)范化。出臺(tái)了鎮(zhèn)黨委議事規(guī)章，進(jìn)一步完善了黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好工作氛圍。二是加強(qiáng)

3、機(jī)關(guān)干部的日常管理。出臺(tái)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部不良作風(fēng)記錄記分暫行方法，對(duì)機(jī)關(guān)干部的十方面作風(fēng)進(jìn)行量化，開通了舉報(bào)電話、電子信箱等渠道受理群眾對(duì)干部的反應(yīng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)登記管理，對(duì)干部的記分狀況進(jìn)行一月一反饋，一季一通報(bào)。三是創(chuàng)新方法，狠抓落實(shí)。推出了抓鬮考問(wèn)駐(聯(lián))村干部，駐村干部定期述職溝通等活動(dòng)及制度，有效地促進(jìn)了駐村干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。 加強(qiáng)黨員訓(xùn)練管理工作，黨員先進(jìn)性進(jìn)一步提升。一是抓好村級(jí)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。去年，鎮(zhèn)黨委著力加強(qiáng)了村干部的培育和選拔工作，建立完善了農(nóng)村后備干部人才庫(kù)，后備隊(duì)伍人數(shù)壯大到169名。進(jìn)展黨員工作嚴(yán)格根據(jù)“十六字”方針，重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、學(xué)

4、校及以上學(xué)歷的樂(lè)觀分子，在審批程序和材料把關(guān)上做到“嚴(yán)厲、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)”，從源頭保證黨員的質(zhì)量，全鎮(zhèn)進(jìn)展黨員55名，沒(méi)有消失連續(xù)三年沒(méi)進(jìn)展黨員的村。二是建立流淌黨員登記制度和支委聯(lián)系制度，并把流淌黨員管理作為“先進(jìn)支部”考核評(píng)比的一項(xiàng)重要內(nèi)容，使全鎮(zhèn)的流淌黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。成立了鎮(zhèn)困難黨員互助基金，在全鎮(zhèn)黨員干部中多次組織互助基金捐款活動(dòng)，得到了黨員同志的樂(lè)觀響應(yīng)，目前已募集基金2萬(wàn)多元，慰問(wèn)困難黨員20多人次。三是加強(qiáng) “兩新” 組織黨建工作。不斷探究在“兩新”組織中建立黨的組織、進(jìn)展汲取黨員、組織開展黨的活動(dòng)的有效形式，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)及“兩新”組織黨的建設(shè)。堅(jiān)持“成熟一個(gè)建立一個(gè)、

5、建立一個(gè)鞏固一個(gè)”的原則，目前我鎮(zhèn)德斯泰塑膠有限公司、天華糧油、塑料二廠、振華石礦、九隆化工等5家企業(yè)建立了企業(yè)黨支部，永豐糧食、金道金香菇專業(yè)合作社、浙東養(yǎng)殖專業(yè)合作社等4家合作社建立了聯(lián)合黨支部。四是做好遠(yuǎn)程訓(xùn)練、信息等相關(guān)工作。目前全鎮(zhèn)已在44個(gè)村建立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程訓(xùn)練平臺(tái)，建立了一支素養(yǎng)良好、業(yè)務(wù)過(guò)硬的站點(diǎn)管理員隊(duì)伍，農(nóng)村黨員干部對(duì)遠(yuǎn)程訓(xùn)練這一新生事物的接受程度明顯提高。 三、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè) 做好村級(jí)組織換屆試點(diǎn)工作。依據(jù)省市統(tǒng)一部署，去年，縣委討論確定鎮(zhèn)為村級(jí)組織換屆選舉工作試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從11月1日召開動(dòng)員會(huì)開頭至12月20日，換屆選舉試點(diǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)

6、、健康有序、圓滿高效，選出了民主的氛圍，選出了團(tuán)結(jié)的局面，選出了頑強(qiáng)的班子。全鎮(zhèn)45村兩委班子全部選足，共產(chǎn)生村支委188名、村委會(huì)委員218名，村兩委班子的整體素養(yǎng)有了新的提高。在村黨支部換屆中實(shí)施“三推一選”，鎮(zhèn)黨委的審核推舉關(guān)，使一批黨性頑強(qiáng)、作風(fēng)正派、力量突出的黨員被選為支委，提高了村黨支部的戰(zhàn)斗力和分散力。 1391名村民代表中黨員320名，占23%，188名村支委全部被推選為村民代表，村黨組織在村委會(huì)換屆中發(fā)揮了團(tuán)結(jié)群眾、分散人心、引領(lǐng)選舉的主心骨作用，提高了在村級(jí)組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。 推動(dòng)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)。鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)辦公場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)特別重視，為確保我鎮(zhèn)方案的37個(gè)

7、村的辦公場(chǎng)所達(dá)到規(guī)范化建設(shè)水平，根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的“三化”標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)黨委特地討論打算，通過(guò)實(shí)行分類指導(dǎo)，指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)各村辦公室和活動(dòng)室(會(huì)議室)的有關(guān)上墻內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和規(guī)范等，不斷推動(dòng)我鎮(zhèn)村級(jí)組織辦公場(chǎng)所的規(guī)范化，去年全鎮(zhèn)共有3個(gè)村興建了新的辦公場(chǎng)所，3個(gè)村對(duì)原有的破舊辦公場(chǎng)所進(jìn)行了修繕。 強(qiáng)化后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化。去年我們把成州、浙酋兩個(gè)村作為后進(jìn)轉(zhuǎn)化重點(diǎn)村，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)村的整頓帶動(dòng)全鎮(zhèn)后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作。一是摸清狀況、制定方案。我們通過(guò)下村走訪、座談、談心等多種形式，了解把握導(dǎo)致后進(jìn)的緣由所在，并針對(duì)存在的問(wèn)題，討論制定詳細(xì)的整頓方案，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干制，責(zé)任到人，限期整頓。二是建立村情排摸例會(huì)制度。

8、定期召集鎮(zhèn)班子成員、駐村干部、村干部，分析村級(jí)班子和村級(jí)組織建設(shè)狀況，特殊是后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化進(jìn)展?fàn)顩r，并定期督查通報(bào)。三是建立談心談話制度。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)與后進(jìn)村主要干部定期進(jìn)行談心談話，分析溝通村級(jí)各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r，研討存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和措施。通過(guò)整頓，這兩個(gè)重點(diǎn)村面貌大為改觀，在去年的村級(jí)組織換屆工作中，兩個(gè)村都順當(dāng)、平穩(wěn)完成換屆任務(wù)。 扎實(shí)開展五步法提升工程。一是強(qiáng)化宣揚(yáng)。結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶連心”活動(dòng)，我們要求每位駐村干部把推廣宣揚(yáng)“五步法”作為工作的重點(diǎn)，實(shí)行“村村講”活動(dòng)等形式，反復(fù)宣講“五步法”的詳細(xì)內(nèi)容、操作方法、實(shí)踐意義，使全鎮(zhèn)45個(gè)行政村能正確理解“五步法”的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，激發(fā)樂(lè)觀主動(dòng)實(shí)施“五步法” 的熱忱。二是強(qiáng)化典型培樹。實(shí)行班子成員“一對(duì)一”指導(dǎo)，進(jìn)村蹲點(diǎn)等手段，切實(shí)抓好街一、雷溪、山頭下等重點(diǎn)村的規(guī)范實(shí)施，做到典型開路，以點(diǎn)帶面，遞度推動(dòng)。三是規(guī)范村務(wù)和財(cái)務(wù)制度。從實(shí)踐來(lái)看，許多行政村在撤并后存在財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，帳目不清，群眾意見(jiàn)大等狀況。去年上半年，我們會(huì)同鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站，對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)峻的成州、沈宅等5個(gè)村進(jìn)行了清帳，化解了許多積壓多年的沖突和焦點(diǎn)，并在財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行了完善，給了群眾一個(gè)交待，還干部一個(gè)清白，為五步法的進(jìn)一步推廣實(shí)施供應(yīng)和諧的平臺(tái)。