建設(shè)公司規(guī)章制度范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXX建設(shè)工程有限公司 公司簡介XXXX建設(shè)工程有限公司成立于XX年X月XX日，注冊(cè)資本XX萬元人民幣，位于XX。公司市政公用工程施工總承包二級(jí)；房屋建筑工程施工總承包二級(jí)；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包二級(jí)；建筑智能化工程專業(yè)承包二級(jí)；城市及道路照明工程專業(yè)承包二級(jí)；園林綠化專業(yè)承包二級(jí)；亦可承包水電水利工程、機(jī)電安裝工程、園林古建筑工程、環(huán)保工程、體育場(chǎng)地設(shè)施工程、園林景觀設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、工程管理服務(wù)、工程勘察設(shè)計(jì)、裝飾裝潢服務(wù)、花卉、盆景、工藝品銷售。公司在董事長XXX的領(lǐng)導(dǎo)下迅速蓬勃壯大，我們擁有一流的人力資源，能力超凡的領(lǐng)導(dǎo)人員，積極向上、穩(wěn)重的工作人員，分

2、工明確的部門體系。高級(jí)工程師50人，其他有職稱人員148人，有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟施工隊(duì)伍。公司堅(jiān)信“團(tuán)結(jié)就是力量”，做好各部門間接洽工作，保證質(zhì)量，順利完成工作。因此受到業(yè)主多方面好評(píng)，并在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹袠淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。品質(zhì)源于專業(yè)，專業(yè)鑄就精品。江蘇恒綠建設(shè)工程有限公司在未來歲月的征程里定會(huì)始終以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”，為業(yè)主奉獻(xiàn)更多的精品工程，為人民創(chuàng)造更好的服務(wù)，為國家建設(shè)做出更加積極的貢獻(xiàn)。XXXX建設(shè)工程有限公司 公司員工管理制度 一、  公司形象1、  員工必須清楚地了解公司

3、的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、  在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。3、  在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、  遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、  接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。6、  員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、

4、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、  員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本8、  員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、  員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、  作息時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表上班時(shí)間 早 8：00午休11：3014：00下班時(shí)間 晚 17：302）、冬季作息時(shí)間表（10月3月）上班時(shí)間 早 9：00午休12：0012：30下班時(shí)間 晚 17：303、  員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、  員工上下班考勤記錄將作為公司績

5、效考核的重要組成部分。5、  員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。6、  員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、  事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、  員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。

6、三、衛(wèi)生規(guī)范1、  員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本2、  員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。3、  員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。4、  辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、  正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。6、  要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、  工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、  新入職員工的試用期

7、為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見員工試用期考核表。3、  公司內(nèi)所制定的員工日程表是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。5、  加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。6、  經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。7、  不得無故缺席部門的工作例

8、會(huì)及公司的重要會(huì)議。8、  員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。9、  員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、  員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。五、 保密規(guī)定1、  員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、  管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)

9、絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、  任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、  員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、  員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。2、  員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。公司員工管理制度范本3、  員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見。4、  涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部

10、門主管或經(jīng)理同意。5、  員工不服從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。6、  管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。7、  公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。七、  物品管理1、  辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買；2、  每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需

11、要有計(jì)劃地發(fā)放。3、  若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。4、  新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。八、電腦管理：1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使

12、用。7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。九、網(wǎng)絡(luò)管理1、  工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、  工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。3、  嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。4、  禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件5、  公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改

13、。十、獎(jiǎng)懲辦法：1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表揚(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；公司員工管理制度范本2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；C、私自把公司客戶介紹他人的。5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放

14、（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。十一、 經(jīng)費(fèi)管理1、  因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未

15、沖平者，不允許再次借款。2、  員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù)。3、  公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。4、  公司薪金發(fā)放日定為每月24日。十二、 出差細(xì)則1、  員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。2、  出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作

16、實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。3、  出差費(fèi)用的報(bào)銷：3、1）、 交通費(fèi)：a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。公司員工管理制度范本b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥)；特殊情況需乘飛機(jī)時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報(bào)銷。c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實(shí)報(bào)實(shí)銷。2）、 住宿費(fèi)：a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。3）、伙食費(fèi)：

17、60; a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。4）、出差補(bǔ)助：a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。 b、在外補(bǔ)助100元/天/人。4、  交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。5、  出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷手續(xù)。6、  員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。十三、培訓(xùn)管理1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)內(nèi)容a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品

18、格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；b、公司規(guī)章制度c、新老員工認(rèn)識(shí)；d、辦公設(shè)備的使用；e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、乘車處等）。公司員工管理制度范本2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)a 、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）、培訓(xùn)形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等；b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。2）、培訓(xùn)考核a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其

19、成績列入公司績效考核范圍。十四、名片管理辦法1、總則 為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。 2、名片格式 公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。 3.名片印制程序 （1）、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)；（2）、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門；（3）、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人4.名片使用 （1）、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。 （2）、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。公司員工管理制度范本（3）、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公

20、司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。15、 公共活動(dòng) 公司決定每月一號(hào)聚餐一次，增加公司人員的凝聚力及互動(dòng)；每季度舉行一次戶外郊游，緩解壓力，開闊心境；并根據(jù)部門需求，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)授課，增強(qiáng)專業(yè)技能知識(shí)。xxx建設(shè)工程有限公司工程管理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度； 2經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職

21、責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲； 3負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)； 4負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度； 5嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 6負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作； 7負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料； 8

22、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算； 9積極開展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作； 10強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件； 11做好項(xiàng)目部的思想政治工作； 12協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作； 13負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)； 14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 1受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃； 2負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行； 3深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問題和其他問題； 4負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地

23、的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作； 5負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作；6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目總工職責(zé) 1組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖； 2負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問； 3參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測(cè)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施； 4負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。復(fù)核特殊過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底； 5檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作； 6辦理

24、變更設(shè)計(jì)及索賠有關(guān)事宜； 7編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)技術(shù)管理部門報(bào)審； 8組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差； 9推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對(duì)象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)； 10按時(shí)向有關(guān)方提報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類生產(chǎn)信息報(bào)表、材料用料計(jì)劃。 11及時(shí)辦理對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程清算等事宜； 12參與項(xiàng)目部內(nèi)部成本財(cái)務(wù)分析，參與分包方工程款的結(jié)算工作； 13組織、安排做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，及時(shí)完成竣工文件的編制工作；

25、14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全員職責(zé) 1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作； 2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。 3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施； 4負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)、公司當(dāng)年1號(hào)文件、安全生產(chǎn)三十項(xiàng)“卡死”制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定； 5負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等；

26、6負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查； 7負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄； 8負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作； 9負(fù)責(zé)對(duì)分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查； 10發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加事故調(diào)查； 11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工員職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)；2、按時(shí)參加公司、工區(qū)召開的各種會(huì)議，貫徹公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的方針，落實(shí)上級(jí)的指示精神；3、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

27、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)有直接責(zé)任；4、抓好班前班后的安全教育，加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，關(guān)心職工的生活，合理安排工作時(shí)間，充分發(fā)揮班組長的骨干作用，組織好班組之間的協(xié)作，搞好領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)；5、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作。熟悉圖紙，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參加設(shè)計(jì)施工方案、技術(shù)措施和安全措施的討論和制定，并負(fù)責(zé)組織施工。領(lǐng)導(dǎo)班組做好安全生產(chǎn)工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全；6、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，正確使用防護(hù)用品；7、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕不違

28、章指揮，確保施工的順利進(jìn)行。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患；8、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。；9、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé) 1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作； 2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 3協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實(shí)項(xiàng)目部承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)； 4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理工作； 5負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查； 6負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)批自檢工作； 7負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進(jìn)行隱蔽工程檢

29、查簽證； 8參加項(xiàng)目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施； 9負(fù)責(zé)對(duì)工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查； 10負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作； 11參加項(xiàng)目部召開的質(zhì)量分析會(huì)，并針對(duì)存在的問題組織制定糾正和預(yù)防措施； 12負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程； 13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員崗位職責(zé) 1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作； 2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作； 3負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，掌握市場(chǎng)物資價(jià)格信

30、息； 4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放及顧客財(cái)產(chǎn)的管理。 5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度驗(yàn)工物資成本管理，建立物資消耗臺(tái)帳，搞好季度驗(yàn)工的物資成本分析工作； 6負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作； 7負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作； 8負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求； 9負(fù)責(zé)每月對(duì)兩個(gè)以上供方的供貨質(zhì)量進(jìn)行抽查和評(píng)價(jià)，每季度向物資設(shè)備管理中心反饋一次； 10負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、能源資源季報(bào)、質(zhì)量反饋季報(bào)、價(jià)格反饋季報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作； 11負(fù)責(zé)項(xiàng)目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識(shí)、保管、整理和保存工作； 12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料員崗位職責(zé)1) 文件管理工作a) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按照公司質(zhì)量體系文件的要求建立并保管一套完整的、有效版本的項(xiàng)目文件；b) 對(duì)改版文件負(fù)責(zé)按照分發(fā)清單進(jìn)行換版與清除工作；c) 負(fù)責(zé)對(duì)外信函、傳真、文件的擬稿、打字、印刷、發(fā)送與登記，對(duì)內(nèi)文件的通知、傳遞和催辦，并負(fù)責(zé)上述文件的保管、立卷和歸檔；2) 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)工作 按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人或工程師、總部有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，發(fā)送通知或傳遞文件；3) 外部聯(lián)