企業(yè)財務(wù)會計集中核算解決措施

1、企業(yè)財務(wù)會計集中核算解決措施【摘要】在經(jīng)濟快速發(fā)展下，為企業(yè)發(fā)展提供了支持。所以為了適應(yīng)市場環(huán)境變化，提升競爭力，要從做好企業(yè)財會會計管理工作上入手，完善集中核算模式，以此來強化對財務(wù)的監(jiān)管，提高管理效果?；诖吮疚尼槍ζ髽I(yè)財務(wù)會計中的集中核算問題進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)會計；集中核算；問題分析；對策在社會主義市場經(jīng)濟體制的發(fā)展下，為我國企業(yè)發(fā)展提供了支持。所以面對激勵的市場競爭，要從提升企業(yè)經(jīng)濟效益上入手，在提升綜合競爭實力的基礎(chǔ)上來做好調(diào)整工作。通過落實財務(wù)會計集中核算制度，能夠提高對資金的運籌把握能力，同時也可以滿足企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展需求。一、開展財

2、務(wù)會計集中核算的重要性我國正處于社會主義發(fā)展與改革的重要階段，且在社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展下，企業(yè)要從適應(yīng)時代發(fā)展上入手，做好調(diào)整與應(yīng)對工作，借助集中核算方法來進行企業(yè)財務(wù)會計管理，以此來提高財務(wù)資源的使用效果，從而實現(xiàn)規(guī)劃性與科學(xué)性發(fā)展目標。只有不斷提升企業(yè)中信息的安全性，才能找出管理中存在的問題，才能制定出有針對性的解決措施。在經(jīng)濟的快速發(fā)展下，全新的會計準則與國際會計準則不斷交融，在內(nèi)容與形式上也在向著國際化的方向不斷發(fā)展?？梢哉f集中核算不僅是新會計準則中的重要組成，同時也可以對企業(yè)財務(wù)會計管理起到促進的作用。所以在新形勢的快速發(fā)展下，要求管理人員要把握好會計信息，確保會計信息的真實性

3、與可靠性，這樣才能解決傳統(tǒng)發(fā)展中的不足。集中核算模式中包含了核算、監(jiān)督、管理與服務(wù)等環(huán)節(jié)，所以在發(fā)展中要從新型會計工作模式上出發(fā)，以提升財務(wù)會計工作效果為目標，做好改革創(chuàng)新工作。二、企業(yè)財務(wù)會計集中核算中存在的不足（一）工作人員綜合素養(yǎng)上的不足對于企業(yè)中的財務(wù)會計管理工作來說，就需要不斷提升集中核算管理人員的綜合素養(yǎng)。如果集中核算管理人員的能力與專業(yè)素質(zhì)不足，那么勢必會造成管理與核算中存在管理理念指導(dǎo)不足的現(xiàn)象，在思想上也難以認識到集中核算對企業(yè)發(fā)展的意義所在。在傳統(tǒng)的核算管理中，管理人員始終堅持固有的管理方式，從而難以掌握企業(yè)的實際發(fā)展情況，所制定出的核算管理理念也存在著許多的不足。由于財務(wù)

4、會計管理先進性不高，從而難以適應(yīng)時代發(fā)展要求，所開展的集中核算管理工作也難以落實到實際中去，最終也就降低了管理效果。（二）管理制度上的不足由于企業(yè)中的財務(wù)會計集中核算管理制度不足，所以很容易造成管理工作規(guī)范程度不高，尤其是對于資金的走向來說，由于管理計劃上的不足，使得企業(yè)內(nèi)部之間的溝通效果不高，降低了資金的使用率。第一，制度上的不足直接影響到了員工工作積極性，甚至出現(xiàn)了虛假發(fā)票等問題，從而造成了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了腐敗現(xiàn)象。第二，對于管理單位來說，由于對資金的有效利用不足，所以在申請與支出資金時并沒有進行全面的分析，最終使得企業(yè)在發(fā)展中很容易出現(xiàn)經(jīng)濟損失問題。第三，對于來往的賬目來說，由于核算人員難

5、以進行及時處理，從而造成了資金流失問題，加之會計信息有效性與真實性不足，從而也就影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。（三）監(jiān)督職能上的不足對于企業(yè)中的財務(wù)會計管理工作來說，集中核算有著一定懂得監(jiān)督職能，但是從實際核算上來說，卻存在著監(jiān)督職能落實性不高的現(xiàn)象。由于企業(yè)財務(wù)會計中的集中核算部門有著一定的獨立性，所以也就難以對企業(yè)的實際經(jīng)營情況進行全方面的了解，加之對資金管理與監(jiān)督上的不足，所以也就是的監(jiān)督人員的工作積極性不高，面對核算信息時也難以保證信息的真實性與完整性。也正是受到對管理與信息的掌握不足影響，最終也就造成了監(jiān)督職能難以落實到具體。（四）分配體制上的不足對于集中核算來說，已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會

6、計管理中的重要環(huán)節(jié)之一，直接影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。但是在實際中卻存在著人員分配體制不足的現(xiàn)象，這樣也就直接影響到了核算工作的正常開展，同時也降低了內(nèi)部控制制度的可行性。由于集中核算內(nèi)容上過于復(fù)雜，所涉及到的范圍也是極為寬泛的，所以很容易出現(xiàn)一身多職的現(xiàn)象，加之工作人員之間的溝通性不足，造成了財務(wù)會計信息的準確性與真實性難以得到保證，從而影響到了財務(wù)報表的科學(xué)性。三、在企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展中采取集中核算的措施（一）提升管理人員的綜合素養(yǎng)想要提高財務(wù)會計中集中核算管理的效果，要從提升核算管理人員綜合素養(yǎng)上來進行，確保其掌握好專業(yè)知識，以此來為集中核算工作提供支持。所以對于管理人員來說，要及時更新自身

7、的思想理念，在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念不足的基礎(chǔ)上來做好完善工作，確保思想上的深刻性，以此來確保集中核算管理能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求。從企業(yè)發(fā)展內(nèi)部上來說，要從做好核算人員培訓(xùn)教育上出發(fā)，結(jié)合企業(yè)實際情況與管理人員特點，制定出有針對性的培訓(xùn)機構(gòu)，主動開展法律法規(guī)知識宣傳，最大限度提升核算管理人員的綜合素養(yǎng)，確保管理工作能夠落實到實際中去。只有做好管理人員的培訓(xùn)與考核工作，才能調(diào)動起管理人員的工作積極性，才能提高財務(wù)會計信息管理質(zhì)量，促進企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。（二）完善核算管理制度通過建立出完善的企業(yè)財務(wù)會計集中核算管理制度，能夠?qū)崿F(xiàn)對核算人員的規(guī)范與約束，同時也可以確保資金流向的準確性。所以在實際中要從提高

8、企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通上出發(fā)，做好資金的利用工作，提高管理的效果。首先，要從集中核算上入手，監(jiān)理處完善的結(jié)算制度，確保企業(yè)內(nèi)部能夠保證各項資金的系統(tǒng)化，從而實現(xiàn)全面化控制的目標。只有做好集中管理工作，才能滿足規(guī)范性與科學(xué)性的發(fā)展要求，才能制定出科學(xué)的計算制度，確保企業(yè)資金的科學(xué)性。其次，保證內(nèi)部資金的合理使用。對于資金的申請與支出等來說，要從綜合性的角度上出發(fā)，做好全面處理工作，在提升內(nèi)部核算審計力度的基礎(chǔ)上來保證運作的有效性，提高經(jīng)濟效益。最后，要做好賬目的處理，建立出完善的激勵制度，確保各部門之間工作的協(xié)調(diào)開展，從而滿足時代發(fā)展要求。只有建立出完善的內(nèi)部評價標準，才能提高工作人員的工

9、作積極性，才能確保核算管理工作的有序進行。（三）完善監(jiān)督職能想要將監(jiān)督職能落實到實際中去，要確保核算工作的有序開展，從而滿足工作發(fā)展的要求。所以在實際中要從內(nèi)部核算的數(shù)據(jù)上出發(fā)，做好嚴格分析與審核工作，確保賬目的真是性，以此來滿足企業(yè)的發(fā)展。對于財務(wù)會計檔案來說，要及時進行備份與存儲，確保后續(xù)使用的及時性。此外，還要從轉(zhuǎn)變職能特點上出發(fā)，發(fā)揮出集中監(jiān)督的職能。（四）完善人員分配體制通過構(gòu)建出完善的分配制度，以此來做好崗位劃分工作，結(jié)合財務(wù)會計的特點，以此來保證分配的針對性，展現(xiàn)出集中核算人員的潛能。只有掌握好工作流程，才能提高工作質(zhì)量，才能為集中管理工作提供人才支持。所以在發(fā)展中要確保各項工作的有效開展，