酒店深化設(shè)計服務(wù)書自制范本

1、 設(shè) 計 服 務(wù) 書 公司SHANGHAI INDOOR DECORATION GROUP CO., LTD.日期：2012.03.18致xxxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxxxxx公司（xxxxxxx CO. LTD.,）非常榮幸能為貴司xxx酒店項目提出深化設(shè)計服務(wù)建議書。xxxxxxxxxxxxx公司是集裝飾設(shè)計、施工、產(chǎn)品配套、工程咨詢、工程總承包為一體的大型企業(yè)集團。集團公司注冊資金xxxx億，公司現(xiàn)有職工xxx余人，其中各類中、高級工程技術(shù)人員及管理人員xxx余人。集團公司持有國家建設(shè)部頒發(fā)的建筑裝飾、裝修工程施工一級企業(yè)資質(zhì)，甲級工程設(shè)計資質(zhì)和裝飾設(shè)計資質(zhì)、甲級工程

2、總承包資質(zhì)、甲級工程審價、代理招投標(biāo)、工程建設(shè)監(jiān)理、房屋質(zhì)量鑒定資質(zhì)及建筑聲學(xué)工程施工專業(yè)資質(zhì)。 集團為保證項目質(zhì)量管理，已進行ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。 集團歷年來完成設(shè)計和施工的項目有xxxxxxxxxx酒店。xxxxxxxxxx公司承諾將秉持一貫的專業(yè)、負(fù)責(zé)精神，配合貴公司及貴公司所指定的顧問設(shè)計單位完成本項委托任務(wù)。本次深化設(shè)計服務(wù)建議書內(nèi)容包括：1.深化設(shè)計的意義（概念、目標(biāo)、作用）；2.深化設(shè)計服務(wù)范圍及內(nèi)容；3.深化設(shè)計各階段工作內(nèi)容、設(shè)計成果；4.深化設(shè)計團隊主要負(fù)責(zé)人員、設(shè)計過程管理與措施；5.深化設(shè)計服務(wù)費用、付款方式；6.深化設(shè)計合同范本（本次不含）。一、深化設(shè)計的意義

3、1、概念簡單意義上講，“深化設(shè)計”是指在業(yè)主或設(shè)計顧問提供的條件圖或原理圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對圖紙進行細(xì)化、補充和完善。深化設(shè)計后的圖紙滿足業(yè)主或設(shè)計顧問的技術(shù)要求，符合相關(guān)地域的設(shè)計規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查，圖形合一，能直接指導(dǎo)現(xiàn)場施工。深化設(shè)計根據(jù)不同設(shè)計深度可分為三個層面：（1）在方案設(shè)計單位完成方案設(shè)計的情況下，由深化設(shè)計單位或直接由施工單位完成施工圖設(shè)計。（2）已有施工圖但不完備，如結(jié)點大樣只給出所用材料而未給出具體做法等，由深化設(shè)計單位或施工單位完成補充設(shè)計。（3）設(shè)計圖紙已達(dá)施工圖要求，但具體實施過程中仍需繼續(xù)施工細(xì)化，主要體現(xiàn)在精裝施工方面，如建筑裝飾材料排版方

4、案，家具工藝設(shè)計，水電空調(diào)等安裝專業(yè)末端定位設(shè)計等。2、目標(biāo)酒店裝飾工程是整個項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對顧問設(shè)計團隊的設(shè)計圖紙進一步深化，可以對項目實施過程中可能會出現(xiàn)的問題作前瞻式的預(yù)見及解決，是使設(shè)計方案具備可實施性及施工進度保證的必要條件。（1）通過對顧問設(shè)計團隊設(shè)計圖紙的繼續(xù)深化，對具體的構(gòu)造方式、工藝做法和工序安排進行優(yōu)化調(diào)整，使深化設(shè)計后的施工圖完全具備可實施性，滿足裝飾工程精確按圖施工的嚴(yán)格要求。（2）通過深化設(shè)計對施工招標(biāo)圖中未能表達(dá)詳盡的工藝性節(jié)點、剖面進行優(yōu)化補充，對工程量清單中未能詳盡包括的施工內(nèi)容進行補漏拾遺，準(zhǔn)確調(diào)整施工預(yù)算。（3）通過深化設(shè)計對施工圖紙的補充、完善及優(yōu)化

5、，進一步明確裝飾與土建、結(jié)構(gòu)等其它專業(yè)的施工界面，明確彼此可能交叉施工的內(nèi)容，為各專業(yè)順利配合施工創(chuàng)造有利條件。3、作用裝飾深化設(shè)計作為設(shè)計與施工之間的介質(zhì)，立足于協(xié)調(diào)配合其他專業(yè)，保證本專業(yè)施工的可實施，同時保障設(shè)計創(chuàng)意的最終實現(xiàn)。深化設(shè)計工作強調(diào)發(fā)現(xiàn)問題，反映問題，并提出有建設(shè)性的解決方法。通過對施工圖的深化設(shè)計，協(xié)助主體設(shè)計單位發(fā)現(xiàn)方案中存在的問題，發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間可能存在的交叉；同時，協(xié)助施工單位理解設(shè)計意圖，把可實施性的問題及相關(guān)專業(yè)交叉施工的問題及時向主體設(shè)計單位反映；在發(fā)現(xiàn)問題及反映問題的過程中，深化設(shè)計提出合理的建議，提交業(yè)主及顧問設(shè)計團隊參考，協(xié)助主體設(shè)計單位迅速有效地解決問題，

6、加快推進項目的進度。二、深化設(shè)計服務(wù)范圍及內(nèi)容深化設(shè)計服務(wù)中所包含的工作范圍，主要分以下幾個方面：1. 前期初步與業(yè)主及設(shè)計方溝通1.1 詳細(xì)了解項目信息，基本情況，做到心中有數(shù)。其中，包括了解酒店設(shè)計的風(fēng)格定位、功能布局、造價成本控制等。1.2 項目部人員落實到位并與業(yè)主及相關(guān)單位建立聯(lián)系，為項目后期工作開展做好準(zhǔn)備。1.3 約定好與各相關(guān)單位的工作進度，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，確定項目的最終目標(biāo)。2. 對需深化內(nèi)容進行深化及設(shè)計完善。2.1 根據(jù)業(yè)主及酒店管理公司要求對酒店平面功能進行優(yōu)化。2.2 按國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范對裝飾施工圖進行深化。2.3 根據(jù)現(xiàn)場情況及裝飾施工圖紙對圖紙進行設(shè)計調(diào)整及

7、完善。2.4 根據(jù)酒店管理公司意見對酒店前后場區(qū)域功能進行優(yōu)化調(diào)整。2.5 根據(jù)裝飾施工圖對機電設(shè)備安裝提出相關(guān)要求，確定設(shè)備末端定位。2.6 根據(jù)現(xiàn)場情況配合燈光顧問對燈具等進行定位和調(diào)整，繪制綜合天花圖。2.7 對強電、弱電、智能、會議系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、消防、暖通、給排水、調(diào)光等專業(yè)配套單位進行協(xié)調(diào)，按裝飾要求對末端點位進行定位。2.8 配合游泳池設(shè)備單位，完成裝飾施工圖。2.9 配合協(xié)調(diào)廚房顧問對前場（吧臺、餐臺等）廚房設(shè)備進行定位，并配合其提出對機電安裝的要求，后場廚房的裝飾深化設(shè)計。2.10 配合完成電梯轎廂裝飾深化設(shè)計。2.11 酒店后場區(qū)域施工協(xié)調(diào)配合。2.12 完成最終施工圖圖紙

8、（滿足報消防、招標(biāo)及施工需要）。2.13 保證有英文能力的設(shè)計師與設(shè)計方溝通。2.14 在深化設(shè)計過程中碰到現(xiàn)場實際尺寸調(diào)整設(shè)計的必須獲得內(nèi)裝顧問同意后再做修改。2.15 除以上外，滿足酒店管理方要求的其他事項（常規(guī)要求和配合工作）。3. 配合設(shè)計顧問團隊審核酒店裝飾材料樣板。3.1 石材、木飾面、墻紙、布藝、金屬、地毯、特殊飾面及材料、乳膠漆等。3.2 配合室內(nèi)設(shè)計顧問審核確認(rèn)家具、燈具、潔具等深化設(shè)計。4. 現(xiàn)場服務(wù)及裝飾施工配合。4.1 施工招標(biāo)及施工過程技術(shù)答疑。4.2 施工過程中的變更及調(diào)整。4.3對施工單位現(xiàn)場施工工藝的控制。4.4 對各分包商（石材、木飾面、玻璃）等加工圖紙進行審

9、核。4.5 配合設(shè)計單位、業(yè)主進行藝術(shù)品選擇。4.6 參與現(xiàn)場工程例會，積極配合業(yè)主和施工方即使解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種與設(shè)計有關(guān)的問題，確保施工的順利進行。4.7 工程順利完工后，配合各施工方完成竣工圖審核工作，并協(xié)助業(yè)主完成技術(shù)資料的整理歸檔工作。三、深化設(shè)計各階段工作內(nèi)容、設(shè)計成果本項目的深化設(shè)計總體分為三個階段，具體工作內(nèi)容如下：1、第一階段前期與業(yè)主、設(shè)計單位的配合溝通（服務(wù)周期待定）；本階段服務(wù)內(nèi)容：前期配合工作，深化設(shè)計方須參加業(yè)主方在擴初設(shè)計階段組織的每次評審會議，提出并解決工程營造過程中可能出現(xiàn)的問題。每次會議參加人員須由項目負(fù)責(zé)人及各工種的主要設(shè)計師組成。每次評審會議前須組織各相

10、關(guān)工種設(shè)計師進行圖紙會審，并形成統(tǒng)一意見。具體工作內(nèi)容如下：1.1 了解項目總體情況、設(shè)計方方案圖紙，對最終設(shè)計目標(biāo)與業(yè)主方、設(shè)計單位達(dá)成共識。1.2 記錄設(shè)計單位的匯報情況，及時了解項目設(shè)計進度及各項要求。1.3 對造價控制及材料采購、技術(shù)難題、行業(yè)規(guī)范等提出建設(shè)性意見。1.4 依據(jù)國內(nèi)相關(guān)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計方方案進行綜合評估，并將最終評估意見傳遞給業(yè)主方。1.5 其它業(yè)主委托的項目前期配合工作。第一階段設(shè)計成果包含但不限于：a) 與深化設(shè)計有關(guān)的現(xiàn)場勘查記錄。b) 與設(shè)計方協(xié)同合作的相關(guān)來往文件。c) 對設(shè)計方設(shè)計內(nèi)容可實施行及造價方面的研究分析，以分期形式向業(yè)主提交研究報告。d) 對設(shè)

11、計方設(shè)計效果、功能所牽涉的各項內(nèi)容做市場調(diào)研，如裝飾材料、家具、燈飾、相關(guān)設(shè)備等，尋求多方面的供應(yīng)渠道。最終形成書面的市場渠道調(diào)研分析報告，以便后期合理控制造價與成本。e) 按業(yè)主要求提供深化設(shè)計時間進度表。f) 提供相關(guān)的深化設(shè)計管理方案包括深化設(shè)計的內(nèi)容與目標(biāo)、組織架構(gòu)與責(zé)任、深化設(shè)計管理制度、深化設(shè)計管理措施、質(zhì)量控制等。2、第二階段施工圖深化設(shè)計階段（服務(wù)周期待定）；深化設(shè)計應(yīng)在業(yè)主確認(rèn)裝修方案、設(shè)計單位提供的初步設(shè)計成果的基礎(chǔ)上，開展施工圖設(shè)計的工作，并應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行設(shè)計，深化設(shè)計方不得擅自更改原設(shè)計方案、設(shè)計單位的設(shè)計成果中的具體內(nèi)容，如需更改必須經(jīng)業(yè)主及設(shè)計單位的允許，深

12、化設(shè)計方設(shè)計需要達(dá)到的深度根據(jù)業(yè)主深化設(shè)計任務(wù)書內(nèi)的要求確定。深化設(shè)計成果的遞交可分為二個階段：A. 第一輪深化設(shè)計成果遞交(階段A)：根據(jù)設(shè)計詳細(xì)交底的內(nèi)容開始施工圖深化，深化中遇到問題必須及時與業(yè)主及設(shè)計方溝通交流，完成并提交第一輪深化設(shè)計成果。本階段工作內(nèi)容如下：a.1基于認(rèn)可的方案設(shè)計文件的調(diào)整及優(yōu)化，深化設(shè)計方向業(yè)主展示調(diào)整或優(yōu)化后的設(shè)計透視效果圖，立面圖，剖面圖，和各項裝修材料樣板（包括替代產(chǎn)品、設(shè)備、供貨商），介紹整個室內(nèi)深化設(shè)計概念成果，供業(yè)主及設(shè)計單位進行最后的審批。a2深化設(shè)計方將為業(yè)主繪制及編制詳圖，如樓層平面圖，天花板平面圖，立面圖及草稿，以幫助其它相關(guān)顧問（如機電顧問

13、、燈光顧問）明確室內(nèi)設(shè)計理念。a3上述設(shè)計項目得到確認(rèn)后，深化設(shè)計方將準(zhǔn)備各種室內(nèi)設(shè)計深化文件。其內(nèi)容包括平面圖，立面圖，和大樣以提供足夠的設(shè)計數(shù)據(jù)，供項目預(yù)算及其它專業(yè)深化之用。a4深化設(shè)計單位將配合專業(yè)燈光設(shè)計師，完成天花平面圖及燈具布置圖，確定開關(guān)位置及面板形式。a5此階段業(yè)主方應(yīng)向深化設(shè)計單位交付的資料：業(yè)主方及專業(yè)顧問提供的書面設(shè)計確認(rèn)書、建議書和相關(guān)設(shè)計圖紙、設(shè)計成果；業(yè)主或業(yè)主方聘請的第三方提供的有關(guān)成本造價控制的相應(yīng)意見。本輪設(shè)計成果包含：A3小樣本三套，按比例打印的白圖三套，電子文件版本光盤一套。B. 第二輪（最終稿）深化設(shè)計成果遞交（階段B）：根據(jù)上一輪深化設(shè)計成果提交后業(yè)

14、主及設(shè)計方的評審意見進行深化設(shè)計內(nèi)容的修改與完善，完成并提交第二輪（最終稿）深化設(shè)計成果。本階段工作內(nèi)容如下：a) 此階段，深化設(shè)計方須提供深化設(shè)計任務(wù)書所列區(qū)域內(nèi)一切與裝修施工有關(guān)的室內(nèi)設(shè)計資料（但不含其它業(yè)主另外指定的專業(yè)工種的設(shè)計資料），包括室內(nèi)裝修、裝修強弱電、裝修暖通、裝修給排水等施工圖紙。b) 深化設(shè)計方將整合所有與裝修相關(guān)的資料與內(nèi)容，包括圖紙文件和其它非圖紙文件及業(yè)主方另行指定的專業(yè)工種的設(shè)計文件。這些文件包括但不限于以下內(nèi)容：專業(yè)燈光照明、專業(yè)音響、智能化控制、保安技防、酒店管理系統(tǒng)設(shè)計等。c) 根據(jù)第一輪深化成果內(nèi)容，對飾面材料、家具、燈飾的品牌、設(shè)備等做最后的優(yōu)化及調(diào)整，

15、制作材料、設(shè)備說明書。此等資料，旨在足夠地給予承包方對裝修各物件的具體要求，讓承包方能將此資料融入施工圖紙內(nèi)。其中將包括各類固定的室內(nèi)設(shè)計物件的輪廓、各類飾面種類、物料規(guī)格、采購信息等。本輪設(shè)計成果包含：施工圖藍(lán)圖八套，材料說明書八套，電子文件版本光盤一套。注：根據(jù)項目情況，如需分期出圖或資料文件，則每期深化設(shè)計成果的提交需包括以上兩個階段。3、第三階段施工基本服務(wù)階段（服務(wù)周期待定）；3.1 在裝修施工階段，深化設(shè)計方負(fù)責(zé)向業(yè)主選擇的施工單位解釋設(shè)計意圖及施工圖內(nèi)容，并負(fù)責(zé)進行技術(shù)交底，參加圖紙會審和出席甲方召集并提前預(yù)告的有關(guān)會議。3.2 審批屬于室內(nèi)設(shè)計范圍內(nèi)的所有公共/娛樂/功能區(qū)域中

16、的家具及裝飾的最終布置，包括套房及標(biāo)準(zhǔn)客房之最終配置形式，以保證裝置、家具及配件（FF&A）均按照合同的規(guī)定安裝。3.3 審批承包商呈遞的，與屬于室內(nèi)設(shè)計范圍內(nèi)的項目有相關(guān)的文件（產(chǎn)品加工圖、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等），以保證符合設(shè)計意念。3.4 在裝修施工期間，深化設(shè)計師將按業(yè)主指定的日期負(fù)責(zé)到現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的與設(shè)計有關(guān)問題，并按要求程序適時變更設(shè)計。3.5 完成設(shè)計深化服務(wù)范圍內(nèi)裝修現(xiàn)場施工階段的設(shè)計技術(shù)指導(dǎo)工作。3.6 深化設(shè)計方應(yīng)按業(yè)主方的要求，參加工程竣工驗收等工作。第三階段設(shè)計成果包含但不限于：a) 相關(guān)現(xiàn)場的技術(shù)交底、工作會議記錄。b) 定期工地巡查的關(guān)于設(shè)計方面問題或

17、質(zhì)量問題的報告。c) 施工階段的現(xiàn)場變更記錄，與設(shè)計單位及相關(guān)單位來往的確認(rèn)文件資料。d) 竣工交付時，相關(guān)的資料整理，包括維修、使用手冊的協(xié)助編制。4、各階段工作時間、工作會晤和現(xiàn)場服務(wù)次數(shù)如下：a) 深化設(shè)計與業(yè)主、顧問設(shè)計團隊（設(shè)計方）及各相關(guān)專業(yè)的設(shè)計單位的交流溝通 次，每次 個工作日（以甲方提交設(shè)計基礎(chǔ)資料或召開設(shè)計啟動會開始計算）。b) 裝修深化設(shè)計階段:第一次深化設(shè)計成果遞交（深化設(shè)計階段A）-完成時間為 個工作日。第二次深化設(shè)計成果遞交（深化設(shè)計階段B）-完成時間為 個工作日。四、深化設(shè)計團隊主要負(fù)責(zé)人員、設(shè)計過程管理與措施為保質(zhì)、保量、按時、圓滿的完成本項目深化工作，合同簽訂

18、后我司將組織有經(jīng)驗、有能力及負(fù)責(zé)任的專業(yè)團隊。我司下列人員一旦經(jīng)過業(yè)主方確認(rèn)，除特殊原因外不得更換或減少，如確需更換，我司將書面通知業(yè)主，待業(yè)主書面同意后方可更換。如因我司所派遣人員專業(yè)水平或服務(wù)水平不能令業(yè)主方滿意的，業(yè)主方有權(quán)向受托方提出更換人員的要求，受托方應(yīng)滿足委托方的要求。1、 深化設(shè)計團隊主要負(fù)責(zé)人員：略2.深化設(shè)計過程管理與措施2.1為更好的根據(jù)客戶任務(wù)文件的要求完成深化設(shè)計，我司將成立專門的深化設(shè)計部門，直接屬于項目負(fù)責(zé)人管理，對深化設(shè)計具體負(fù)責(zé)。深化設(shè)計部門組織架構(gòu)如下：項目總負(fù)責(zé)人深化設(shè)計管理部裝飾裝修深化設(shè)計組機電工程深化設(shè)計組2.2 完善深化設(shè)計管理制度 建立深化設(shè)計協(xié)

19、調(diào)管理制度； 建立深化設(shè)計例會制度； 建立深化設(shè)計審批制度；2.3 深化設(shè)計管理措施 深化設(shè)計工作流程本工程深化設(shè)計內(nèi)部工作流程將分為三個階段：a) 第一階段：確定深化設(shè)計條件圖b) 第二階段：依據(jù)深化設(shè)計條件圖，結(jié)合各設(shè)計單位圖紙，各專業(yè)同步進行c) 第三階段：會簽、報審、出圖 深化設(shè)計管理流程編制深化設(shè)計管理流程圖，方便及加強各單位及部門之間的緊密聯(lián)系，提高深化設(shè)計運行效率和各部門環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理。五、深化設(shè)計服務(wù)費用、付款方式、交付成果1.深化設(shè)計服務(wù)費用本案深化設(shè)計服務(wù)費用按主要功能區(qū)域劃分：1. 公共區(qū)域：設(shè)計費為 元/平方米；2客房區(qū)域：設(shè)計費為 元/平方米；3.其它輔助功能空間（

20、后臺空間）：設(shè)計費為 元/平方米；本項目總設(shè)計面積約為xxxxxx 平方米，深化設(shè)計服務(wù)費總價人民幣： 元，我司愿在總價下浮 %承接此項目，優(yōu)惠后即人民幣 元。（下浮后的設(shè)計費分配為:公共區(qū)域面積為 平方米，設(shè)計費為 元/平方米；客房面積為 平方米，設(shè)計費為 /平方米；其它輔助空間 平方米，設(shè)計費為 元/平方米。）分層面積表部位樓層功能建筑面積（單位：平方米）地下部分地下室車庫、后勤、設(shè)備用房7381地上部分一層大堂、大堂吧、全日餐廳5290二層宴會廳、商務(wù)中心4727二層夾層行政部905三層餐飲3265四層健身水療中心2795五層客房2086六層客房2086七層客房2086八層客房2086九

21、層客房2086十層客房2086十一層客房2086十二層客房2086十三層客房2086十四層客房2086十五層客房2086十六層客房2086十七層行政層1992十八層空中酒廊1281十九層屋頂設(shè)備171地上部分合計45458合計54793分層面積表部位樓層功能建筑面積（單位：平方米）地下部分地下室車庫、后勤、設(shè)備用房7381地上部分一層大堂、大堂吧、全日餐廳5290二層宴會廳、商務(wù)中心4727二層夾層行政部905三層餐飲3265四層健身水療中心2795五層客房2086六層客房2086七層客房2086八層客房2086九層客房2086十層客房2086十一層客房2086十二層客房2086十三層客房20

22、86十四層客房2086十五層客房2086十六層客房2086十七層行政層1992十八層空中酒廊1281十九層屋頂設(shè)備171地上部分合計45458合計54793分層面積表部位樓層功能建筑面積（單位：平方米）地下部分地下室車庫、后勤、設(shè)備用房7381地上部分一層大堂、大堂吧、全日餐廳5290二層宴會廳、商務(wù)中心4727二層夾層行政部905三層餐飲3265四層健身水療中心2795五層客房2086六層客房2086七層客房2086八層客房2086九層客房2086十層客房2086十一層客房2086十二層客房2086十三層客房2086十四層客房2086十五層客房2086十六層客房2086十七層行政層1992十八層空中酒廊1281十九層屋頂設(shè)備171地上部分合計45458合計54793分層面積表部位樓層功能建筑面積（單位：平方米）地下部分地下室車庫、后勤、設(shè)備用房7381地上部分一層大堂、大堂吧、全日餐廳5290二層宴會廳、商務(wù)中心4727二層夾層行政部905三層餐飲3265四層健身水療中心2795五層客房2086六層客房2086七層客房2086八層客房2086九層客房2086十層客房2086十一層客房2086十二層客房2086十三層客房2086十四層客房2086