綿陽關于成立電氣設備公司可行性報告（參考范文）

1、泓域咨詢/綿陽關于成立電氣設備公司可行性報告綿陽關于成立電氣設備公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明通過實施配電網建設改造行動計劃，有效加大配電網資金投入。2015-2020年，配電網建設改造投資不低于2萬億元（相當于2014年中國GDP的3.1%），其中“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。預計到2020年，高壓配電網變電容量達到21億千伏安、線路長度達到101萬公里，分別是2014年的1.5倍、1.4倍，中壓公用配變容量達到11.5億千伏安、線路長度達到404萬公里，分別是2014年的1.4倍、1.3倍。配電網建設的大力推進將為電氣安裝工程行業(yè)帶來一大波政策紅利，并提供廣闊的市場。

2、雖然受宏觀經濟形勢影響，國民經濟轉為中高速增長，進入了一個相對緩慢的調整期，但受益于新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和國家智能配電網、農村電改以及能源互聯(lián)網等政策紅利，電力行業(yè)長期發(fā)展態(tài)勢良好，作為電力行業(yè)下游的電氣安裝行業(yè)未來市場發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮?。xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資193.50萬元，占xxx集團有限公司15%股份；xx（集團）有限公司出資1097萬元，占xxx集團有限公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資10604.95萬元，其中：建設投資8374.35萬元，占項目總投資的78.97%；建設期利息234.65萬元，占項目總投

3、資的2.21%；流動資金1995.95萬元，占項目總投資的18.82%。項目正常運營每年營業(yè)收入19600.00萬元，綜合總成本費用15829.93萬元，凈利潤2754.17萬元，財務內部收益率19.07%，財務凈現(xiàn)值1987.07萬元，全部投資回收期6.17年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析

4、等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 背景、必要性分析17一、 行業(yè)競爭格局17二、 行業(yè)壁壘18三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系，著力提高經濟質量效益和核心競爭力20四、 加快形成“一核兩翼、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局22第三章 公司組建方案25一、 公司經營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管

5、理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度33第四章 市場分析38一、 市場規(guī)模38二、 行業(yè)發(fā)展不利因素40第五章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施63第七章 項目選址65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，高水平建設中國(綿陽)科技城68四、 項目選址綜合評價71第八章 環(huán)境保護方案72一、 編制依據72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設期大氣環(huán)境影響分析74四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)

6、境影響分析75六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 清潔生產76九、 環(huán)境管理分析77十、 環(huán)境影響結論79十一、 環(huán)境影響建議79第九章 風險評估81一、 項目風險分析81二、 公司競爭劣勢88第十章 經濟效益89一、 經濟評價財務測算89營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表89綜合總成本費用估算表90固定資產折舊費估算表91無形資產和其他資產攤銷估算表92利潤及利潤分配表94二、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96三、 償債能力分析97借款還本付息計劃表98第十一章 投資估算及資金籌措100一、 投資估算的依據和說明100二、 建設投資估算101建設投資

7、估算表103三、 建設期利息103建設期利息估算表103四、 流動資金105流動資金估算表105五、 總投資106總投資及構成一覽表106六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十二章 進度實施計劃109一、 項目進度安排109項目實施進度計劃一覽表109二、 項目實施保障措施110第十三章 總結說明111第十四章 附表附錄113主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產

8、折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現(xiàn)金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1290萬元三、 注冊地址綿陽xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事電氣設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx有限公司

9、和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4646.173716.943484.63負債總額2631.112104.891973.33股東權益合

10、計2015.061612.051511.30公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13692.5210954.0210269.39營業(yè)利潤2351.211880.971763.41利潤總額2026.431621.141519.82凈利潤1519.821185.461094.27歸屬于母公司所有者的凈利潤1519.821185.461094.27（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學

11、發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力

12、建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4646.173716.943484.63負債總額2631.112104.891973.33股東權益合計2015.061612.051511.30公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13692.5210954.0210269.39營業(yè)利潤2351.211880.971763.41利潤總額2026.431621.141519.82凈利潤1519.821185.461094.27歸屬于母公司所有者的凈利潤151

13、9.821185.461094.27六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立電氣設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國對電力施工企業(yè)實行資質認定制度，企業(yè)必須獲得國家發(fā)改委、住建部等部門頒發(fā)的資質才能開展相關業(yè)務。為保障電力系統(tǒng)安全有效運行，我國對輸配電及控制設備類產品實行嚴格的資質審查和監(jiān)測監(jiān)管制度，按照國家的有關規(guī)定和相應的產品標準通過型式試驗后才能使用。我國目前已將低壓成套設備及元器件需列入強制性產品認證（“3C”認證）目錄，中高壓成套設備及元器件需由國家質檢總局授權的國家級試驗單位對產品出具合格型式試驗報告。產品通過型式試驗后，才具有進入電力系統(tǒng)的

14、資格，對擬進入本行業(yè)的企業(yè)形成一定的資質壁壘。當今世界正經歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，同時世界進入動蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國正處于實現(xiàn)中華民族偉大復興的關鍵時期，將進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，向第二個百年奮斗目標進軍的新發(fā)展階段。今后五年，是綿陽搶抓國省系列重大戰(zhàn)略機遇、全面建設社會主義現(xiàn)代化綿陽的關鍵時期。綿陽發(fā)展具有多方面的優(yōu)勢和條件。綿陽科技城建設部際協(xié)調小組第十四次會議明確了新階段綿陽科技城發(fā)展目標定位，省委省政府全力支持高水平建設綿陽科技城，綿陽科技城建設得到空前重視、空前支持，綿陽發(fā)展的戰(zhàn)

15、略支撐將更加有力;“一帶一路”建設、長江經濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局等重大戰(zhàn)略深入實施，綿陽發(fā)展的戰(zhàn)略動能將更加強勁;構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，推動成渝地區(qū)雙城經濟圈建設，推進新一輪深層次改革和高水平開放，全省加快形成“一干多支、五區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展格局，綿陽發(fā)展的戰(zhàn)略位勢將更加凸顯。同時，發(fā)展不平衡不充分仍然是綿陽的最大市情，經濟總量不大、發(fā)展質量不高仍然是綿陽的最大問題，基礎設施、公共服務、生態(tài)環(huán)保、社會治理等領域還存在短板弱項。(上接第1版)面向未來，全市上下必須胸懷兩個大局，深刻把握新發(fā)展階段、堅決貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局，保持戰(zhàn)

16、略定力，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，趨利避害，努力在危機中育先機、于變局中開新局。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約20.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx套電氣設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積23989.89，其中：生產工程16031.60，倉儲工程3839.90，行政辦公及生活服務設施3017.62，公共工程1100.77。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資10604.95萬元，其中：建設投資8374.35萬元，占項目總投資的78.97%；建設期利息23

17、4.65萬元，占項目總投資的2.21%；流動資金1995.95萬元，占項目總投資的18.82%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：19600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：15829.93萬元。3、凈利潤（NP）：2754.17萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.17年。5、財務內部收益率：19.07%。6、財務凈現(xiàn)值：1987.07萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價

18、均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)競爭格局電力是國民經濟發(fā)展的基礎產業(yè)。長久以來我國的電力工業(yè)一直由國家壟斷經營，政府每年需要向電力工業(yè)進行巨額投資。電力市場化改革的探索中依然面臨著很多嚴峻的問題，使電力行業(yè)資源配置最具可持續(xù)發(fā)展是改革的目標。從行業(yè)總體格局來看，中央作出進一步深化電力體制改革的重大部署，國資國企改革步伐加快，電力市場更

19、加開放，參與電力建設的主體更加多元化，行業(yè)競爭更加市場化；國家能源局加強電力建設市場準入監(jiān)管，穩(wěn)步實施“三不指定”政策，持續(xù)加大在資質準入設定、依法公正評標、市場公平開放等相關情況的核查，電力建設市場環(huán)境更趨改善，更多的民營電力建設企業(yè)進入市場，民營電力建設企業(yè)迎來了更加廣闊的發(fā)展機遇，擁有了更大的發(fā)展機會和發(fā)展空間。行業(yè)內企業(yè)主要分為四類，第一類是國有特大型、大型企業(yè)，如中國電力建設集團、中國能源建設集團等專業(yè)工程公司；第二類是國有企業(yè)的分、子公司，如各省電力公司所屬的送變電工程公司等國有大中型企業(yè)；第三類是國有企業(yè)的集體企業(yè)，如各市縣供電公司所屬的集體企業(yè)等民營企業(yè)；第四類是民營性質的大、

20、中、小電建企業(yè)，圍繞電網開展相關業(yè)務。行業(yè)內主要市場格局為，國有特大、大、中型企業(yè)和國有企業(yè)的集體企業(yè)作為國內電網建設的主力軍，依托電力行業(yè)的自然壟斷屬性，以及同電網企業(yè)的密切關系，取得了較多的市場；民營企業(yè)作為國內電網建設企業(yè)的重要組成部分，隨著電力市場更加開放獲得了更多的發(fā)展空間。隨著電網建設項目的持續(xù)增長，以及引入信息技術的智能化建設加大需求的拉動，該行業(yè)還將迎來更大的市場。與此同時，國內民營企業(yè)的競爭力也在增加，施工水平上基本上能滿足國內市場需要，逐步打破了國企獨霸市場的局面，實現(xiàn)國企、民企同臺競技。二、 行業(yè)壁壘1、資質壁壘我國對電力施工企業(yè)實行資質認定制度，企業(yè)必須獲得國家發(fā)改委、

21、住建部等部門頒發(fā)的資質才能開展相關業(yè)務。為保障電力系統(tǒng)安全有效運行，我國對輸配電及控制設備類產品實行嚴格的資質審查和監(jiān)測監(jiān)管制度，按照國家的有關規(guī)定和相應的產品標準通過型式試驗后才能使用。我國目前已將低壓成套設備及元器件需列入強制性產品認證（“3C”認證）目錄，中高壓成套設備及元器件需由國家質檢總局授權的國家級試驗單位對產品出具合格型式試驗報告。產品通過型式試驗后，才具有進入電力系統(tǒng)的資格，對擬進入本行業(yè)的企業(yè)形成一定的資質壁壘。2015年，國家能源局頒布的承裝（修、試）電力設施許可證申請條件明確了電力設施承裝（修、試）類許可證的申請條件，2015年住建部頒布的建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定明確了建筑

22、業(yè)企業(yè)相關資質的申請條件等。這些資質壁壘對于監(jiān)督管理電力施工活動，維護電力施工市場正常秩序，保證工程質量安全，促進行業(yè)健康發(fā)展起到了重要作用。2、技術與人才壁壘由于行業(yè)的技術密集型特點，從事輸電線路安裝工程、變電設備安裝工程、電力搶修工程等具有較高的技術壁壘。一些在行業(yè)內精耕細作多年的企業(yè)逐漸積累起了相當的技術優(yōu)勢以及規(guī)模效應，其服務的成本較低。然而對于行業(yè)新進入者而言，由于缺乏進入產業(yè)必要的技術積累，因此存在著較強的技術壁壘，企業(yè)只能從外部獲取技術，進入成本高。電力工程施工行業(yè)對從業(yè)人員的專業(yè)素質和執(zhí)業(yè)能力要求較高，且行業(yè)具有一定的危險性，從業(yè)人員必須具備相應的職業(yè)資質和從業(yè)經驗。技術負責人

23、和安全負責人必須具備相應的技術任職資格和一定的執(zhí)業(yè)年限；施工員、質檢員、安全員等需取得崗位證書；建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師、結構工程師等需取得注冊執(zhí)業(yè)資格。管理人員和施工隊伍的整體素質是電力施工企業(yè)增強競爭力的重要因素，對于行業(yè)新進入者來說，在短時間內難以獲得齊備的符合要求的從業(yè)人員，行業(yè)人才壁壘較高。3、區(qū)域壁壘品牌和市場聲譽是企業(yè)綜合競爭力的體現(xiàn)。我國對電力建設工程實行屬地備案原則，需要在電力工程建設地電力監(jiān)管機構備案，跨省、跨區(qū)的電力建設工程按建設地點分別在所在地電力監(jiān)管機構備案。因此，電力施工行業(yè)存在區(qū)域優(yōu)勢，行業(yè)區(qū)域壁壘較高，市場集中度較高，企業(yè)在位優(yōu)勢比較明顯。區(qū)域經濟形勢對該

24、區(qū)域電力施工企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場需求、業(yè)務收入等有較大影響。三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系，著力提高經濟質量效益和核心競爭力堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，深入推進供給側結構性改革，推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，加快建設全省經濟副中心和西部經濟強市。優(yōu)先發(fā)展先進制造業(yè)。推動電子信息、汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造和食品飲料等六大重點產業(yè)加速轉型升級，加快提升新型顯示、智慧家庭、新型功能材料、5G、北斗衛(wèi)星應用、新能源與智能網聯(lián)汽車等六大創(chuàng)新產業(yè)發(fā)展能級，加快構建“6+6”先進制造產業(yè)體系，建設西部先進制造強市。培育壯大新一代信息技術、生物技

25、術等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，搶先布局人工智能、量子信息、核技術應用等未來產業(yè)，持續(xù)發(fā)展智能制造、綠色制造、服務型制造等先進制造業(yè)態(tài)，同步推進新興產業(yè)規(guī)?；蛡鹘y(tǒng)產業(yè)新型化。制定實施制造業(yè)建鏈強鏈行動計劃，增強制造業(yè)全產業(yè)鏈優(yōu)勢。深入實施大企業(yè)大集團培育“領航計劃”、單項冠軍企業(yè)培育“登峰計劃”，培育梯次銜接的先進制造企業(yè)群體。加快建設先進制造產業(yè)功能區(qū)，促進產業(yè)園區(qū)轉型升級。實施質量強市戰(zhàn)略，加強標準、計量、專利等質量體系和能力建設，推進質量提升和品牌創(chuàng)建行動。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。構建以科技服務、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、電子商務、會展業(yè)、文化旅游、健康養(yǎng)老、人力資源服務為重點和商貿流通業(yè)為支撐的“8+1”

26、現(xiàn)代服務業(yè)體系，建設服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范城市和西部現(xiàn)代服務業(yè)強市。推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級，引導平臺經濟、共享經濟等健康發(fā)展，大力培育現(xiàn)代服務業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式、新載體。加快推進服務業(yè)數字化、標準化、品牌化建設。深入推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)深度融合，加快布局一批功能特色鮮明、輻射帶動力強的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。大力發(fā)展數字經濟。推動數字經濟和實體經濟深度融合，加快建設網絡強市、數字綿陽、智慧社會。引導支持重點企業(yè)加快信息化數字化智能化改造，持續(xù)建設一批數字化車間、智能生產線、智能工廠、智能園區(qū)。拓展智能交通、智能醫(yī)療、智能教育等行業(yè)應用，加

27、快構建數字經濟新業(yè)態(tài)新模式，培育壯大數字產業(yè)集群。大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算，深入實施企業(yè)上云工程。擴大基礎公共信息數據有序開放，推動公共服務數字化，探索建立數據流通制度規(guī)范，保障數據安全，加強個人信息保護。四、 加快形成“一核兩翼、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局實施區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略，增強中心城區(qū)發(fā)展能級，提升縣域經濟發(fā)展能力，提高新型城鎮(zhèn)化建設質量，加快形成優(yōu)勢互補、高質量發(fā)展的區(qū)域經濟版塊。增強區(qū)域發(fā)展支撐能力。強化“一核”輻射帶動和極核引領，促進人口集聚、產業(yè)集群，引領帶動周邊協(xié)同發(fā)展，培育區(qū)域經濟核心增長極。壯大“兩翼”骨干支撐力量，做大產業(yè)規(guī)模，提升質量效益和綜合競

28、爭力，打造縣域發(fā)展新引擎，構筑綿陽北向西出和南向東出的戰(zhàn)略支點。統(tǒng)籌“三區(qū)”錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，促進基礎設施互聯(lián)互通、產業(yè)協(xié)同發(fā)展、土地高效利用，拓展集約高效的生產空間，框定山清水秀的生態(tài)空間，打造宜居適度的生活空間。探索經濟區(qū)與行政區(qū)適度分離改革，健全完善合作互助、利益共享等區(qū)域協(xié)同發(fā)展體制機制。提升中心城區(qū)發(fā)展能級。堅持新區(qū)有機生長、組團協(xié)調發(fā)展、舊城雙修更新同步推進，不斷拓展城市空間、優(yōu)化城市布局、完善城市功能、提升城市品質，增強經濟和人口承載能力。按照“300平方公里、300萬人口”規(guī)劃建設中心城區(qū)，加快建設型大城市，推動雙中心、組團式發(fā)展，實現(xiàn)組團內部產城融合、組團之間均衡發(fā)展。實施

29、城市更新行動，推進城市生態(tài)修復、功能完善工程，強化歷史文化保護、城市風貌塑造，加強老舊小區(qū)改造和社區(qū)建設。有序推進城市地下空間開發(fā)利用，系統(tǒng)推進排澇除險、蓄水空間、消防安全等設施建設，打造宜居城市、韌性城市、海綿城市、智慧城市。推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。深化產業(yè)培育提速、城鄉(xiāng)建設攻堅、改革開放突破、民營經濟提振、生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、社會民生促進“六大行動”，持續(xù)推動縣域經濟高質量發(fā)展。深入實施“宜居縣城建設行動”，推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設，統(tǒng)籌推進縣城功能完善、品質提升、特色塑造，爭創(chuàng)一批國家新型城鎮(zhèn)化建設示范縣城。堅持“房住不炒”定位，建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，促進

30、房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。推行公租房貨幣化和實物保障，有效增加保障性住房供給。深化戶籍制度改革，加快農業(yè)轉移人口市民化。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)

31、展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、電氣設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一

32、管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資193.50萬元，占xxx集團有限公司15%股份；xx（集團）有限公司出資1097萬元，占xxx集團有限公司85%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立

33、各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對

34、質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的

35、外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證

36、的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制

37、指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進

38、行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、覃xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任

39、公司獨立董事。2、雷xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、羅xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權，

40、1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、韓xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經

41、理、財務總監(jiān)。7、楊xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、

42、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損

43、、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按

44、照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅

45、，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時

46、，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員

47、的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 市場規(guī)模電力需求端方面，隨著電力體制改革

48、的不斷推進，我國電力行業(yè)在新的行業(yè)和時代背景下，正處于高速發(fā)展的狀態(tài)。目前，我國的電網規(guī)模、發(fā)電能力已位列世界第一，電力需求持續(xù)增加，跨區(qū)域干網、農網以及智能電網建設投入不斷增大，形成了多元化的電網市場體系，預計在較長時間內，中國國內對電力市場以及電氣安裝市場的需求仍將保持較高的水平。盡管全社會用電量增幅存在一定的周期性波動，但維持穩(wěn)定增長的趨勢，受疫情影響，2020年上半年全社會用電量近年來首次同比下滑，其中第一產業(yè)用電量373億千瓦時，同比增加8.2%；第二產業(yè)用電量22,510億千瓦時，同比減少2.5%；第三產業(yè)用電量5,333，同比減少4.0%；城鄉(xiāng)居民生活用電量5,331億千瓦時，同

49、比增加6.6%。根據中電聯(lián)預測，2030年全社會用電量為10.3萬億千瓦時左右，人均用電量7,400千瓦時左右，2020-2030年年均增長3%左右；2050年全社會用電量為12-13萬億千瓦時，人均用電量9,000千瓦時左右。在全社會用電穩(wěn)步增長的帶動下，未來較長時期內配電設備市場需求將持續(xù)強勁?？梢灶A期，社會用電量將會在一段時間內繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，而社會用電需求的增長將帶動電力安裝行業(yè)的整體發(fā)展。電力供給端方面，2015年8月20日，國家發(fā)改委發(fā)布關于加快配電網建設改造的指導意見，報告指出以滿足用電需求、提高供電質量、促進智能互聯(lián)為目標，著力解決配電網薄弱問題，提高新能源接納能力。2015

50、年8月31日，國家能源局發(fā)布配電網建設改造行動計劃（20152020年），將行動目標定位為：經過五年的努力，到2020年中心城市（區(qū)）智能化建設和應用水平大幅提高，供電可靠率達到99.99%，用戶年均停電時間不超過1小時，供電質量達到國際先進水平；城鎮(zhèn)地區(qū)供電能力及供電安全水平顯著提升，供電可靠率達到99.88%以上，用戶年均停電時間不超過10小時，保障地區(qū)經濟社會快速發(fā)展；鄉(xiāng)村及偏遠地區(qū)全面解決電網薄弱問題，基本消除長期“低電壓”，戶均配變容量不低于2千伏安，有效保障民生。通過實施配電網建設改造行動計劃，有效加大配電網資金投入。2015-2020年，配電網建設改造投資不低于2萬億元（相當于2

51、014年中國GDP的3.1%），其中“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。預計到2020年，高壓配電網變電容量達到21億千伏安、線路長度達到101萬公里，分別是2014年的1.5倍、1.4倍，中壓公用配變容量達到11.5億千伏安、線路長度達到404萬公里，分別是2014年的1.4倍、1.3倍。配電網建設的大力推進將為電氣安裝工程行業(yè)帶來一大波政策紅利，并提供廣闊的市場。雖然受宏觀經濟形勢影響，國民經濟轉為中高速增長，進入了一個相對緩慢的調整期，但受益于新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和國家智能配電網、農村電改以及能源互聯(lián)網等政策紅利，電力行業(yè)長期發(fā)展態(tài)勢良好，作為電力行業(yè)下游的電氣安裝行業(yè)未來市場發(fā)展?jié)摿θ?/p>

52、然巨大。二、 行業(yè)發(fā)展不利因素1、行業(yè)集中度較低，市場競爭激烈受到行業(yè)準入門檻較高的限制，我國電力工程行業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域化、中小型化、經營同質化的特征。經營模式方面，我國的電力施工企業(yè)多采用“投標承包分包管理”的傳統(tǒng)運作模式，同質化嚴重、可替代性低直接導致十分激烈的競爭形勢。尤其在中低端電氣安裝市場，項目差異性不大，施工企業(yè)提供的工程服務差距較小，競爭接近白熱化。市場區(qū)域方面，多數企業(yè)憑借固有的客戶關系優(yōu)勢直接進行業(yè)務承接，相對應的客戶業(yè)務范圍比與市場地域呈現(xiàn)較固定的特征，電力施工企業(yè)多為區(qū)域性企業(yè)，全國性布局和擴張的市場拓展難度極大，直接導致行業(yè)集中度較低。2、行業(yè)研發(fā)投入偏低我國電力系統(tǒng)正在大力

53、發(fā)展“互聯(lián)化”“智能化”的系統(tǒng)變革，電力工程行業(yè)也需適應該智能化方向的轉型，發(fā)展出與電力系統(tǒng)創(chuàng)新相匹配的施工能力。目前我國大部分電力施工企業(yè)僅能夠提供常規(guī)的系統(tǒng)集成服務和簡單產品的復制能力，而智能化系統(tǒng)要求企業(yè)具備高水平的設計服務能力、復雜產品的研發(fā)能力和系統(tǒng)升級后的集成服務能力。企業(yè)規(guī)模偏小，行業(yè)經驗仍缺乏，且作為工程總承包的角色對技術研發(fā)重視程度不足?？蛻絷P系依賴型企業(yè)在行業(yè)市場化改革進程中，必然面臨企業(yè)因技術研發(fā)能力弱而缺乏競爭力，甚至面臨被直接淘汰。3、城鎮(zhèn)化建設放緩過去中國城鎮(zhèn)化經歷了一個及其快速的擴張階段1978年，中國城鎮(zhèn)化率僅為17.92%，1995年達到29.04%，2018

54、年為59.28%，增速最快的90年代初，年增速高達9.46%。隨著中國經濟增長放緩，城鎮(zhèn)化建設速度大大放緩。輸配電項目作為城鎮(zhèn)建設的基礎設施環(huán)節(jié)，城鎮(zhèn)建設的放緩會減少電氣安裝的施工需求。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、

55、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東

56、身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。