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文檔簡介
1、質(zhì)監(jiān)站發(fā)言材料北京市懷柔區(qū)住房和城鄉(xiāng)建立委員會關(guān)于 20_ 年 11 月份懷柔區(qū)住宅工程質(zhì)量拉練檢查情況和 8 20_ 年復(fù)工工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查情況的通報(bào)各參建單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建立工程質(zhì)量管理工作,促進(jìn)工程建立各方主體增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識,區(qū)住建委于 20_ 年 11 月開展懷柔區(qū)住宅工程質(zhì)量拉練檢查,于 20_ 年 1-3 月開展了冬施及復(fù)工質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:一、 檢查總體情況20_ 年 12 月住宅工程質(zhì)量拉練檢查共 10 項(xiàng),執(zhí)法檢查10 次,出動監(jiān)視執(zhí)法人員 45 人次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 23 條。20_年 1-3 月冬施復(fù)工質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查共 42 項(xiàng),出動監(jiān)視
2、執(zhí)法人次 152 人次,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 74 條。從檢查情況看,大局部工程工程各責(zé)任單位質(zhì)量保證體系健全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常有效,參建各方嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量行為落實(shí)到位,工程實(shí)體質(zhì)量總體受控。但局部工程也存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,區(qū)住建委對此進(jìn)展了立案處分。住宅工程質(zhì)量拉練檢查質(zhì)量約談 3 次,下發(fā)責(zé)令改正通知書1 份,立案處分 2 起;冬施復(fù)工質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查質(zhì)量約談 12 次,下發(fā)責(zé)令改正通知書4 份,立案處分10 起。住宅質(zhì)量拉練檢查受到行政處分的單位和工程為:北京金海龍機(jī)電工程有限責(zé)任公司施工的懷柔鎮(zhèn)張各長村限價商品房工程的機(jī)電工程;北京市第三建筑工程施工的懷柔鎮(zhèn)張各長
3、村限價商品房工程的門窗工程。冬施復(fù)工質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查受到行政處分的單位和工程為:北京中大華禹防水工程施工、北京雙圓工程咨詢監(jiān)理監(jiān)理的空間科學(xué)有效荷載總裝測試試驗(yàn)樓科研六號樓的地下防水工程;中航天建立工程施工、北京建拓工程管理監(jiān)理的 6 號廠房改造工程的裝修工程;北京奧博興業(yè)鋼構(gòu)造施工的九強(qiáng)消費(fèi)廠房的鋼構(gòu)造工程;北京江南裝飾施工的懷柔區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建工程工程的門窗工程;山東精典機(jī)電工程施工的 1、2 號驗(yàn)證車間技術(shù)中心等二項(xiàng)的鋼構(gòu)造工程;北京鴻恒基幕墻裝飾工程施工的玩具廠房等 7項(xiàng)工業(yè)廠房二期的門窗工程;中基建工防水裝飾集團(tuán)施工的廟城兒童福利院及救助管理站的地下防水工程;北京三程門窗施工的 8#生
4、活樓等 2 項(xiàng)工程8#生活樓的門窗工程。二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題一建立單位 一是局部工程負(fù)責(zé)人經(jīng)常不到崗履職,局部工程負(fù)責(zé)人無高級工程師證書,缺乏工程技術(shù)經(jīng)歷;二是其它管理人員,特別是水電專業(yè)管理人員,形同虛設(shè),長期不到崗履職;三是局部建立單位未把控好施工、監(jiān)理單位管理人員的動態(tài)監(jiān)管,未催促其到崗履職;四是局部建立單位資料搜集整理不及時。二施工單位 1.人員配置和工程資料不滿足要求。一是局部施工單位未按京建2022111 號文的要求,裝備質(zhì)量管理人員,局部管理人員特別是工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)未到崗履職;二是施組審批表等重要文件未按要求加蓋工程經(jīng)理執(zhí)業(yè)印章;三是局部隱蔽工程驗(yàn)收記錄未及時形成,與實(shí)體進(jìn)
5、度不同步。2.未按要求對進(jìn)場材料進(jìn)展復(fù)試。一是鋼柱、鋼梁安裝前,鋼構(gòu)造制作單位未進(jìn)展一二級焊縫的檢測,或未進(jìn)展高強(qiáng)螺栓摩擦面抗滑移系數(shù)的檢驗(yàn),或未進(jìn)展高強(qiáng)螺栓扭矩系數(shù)的檢驗(yàn);二是高強(qiáng)螺栓進(jìn)場檢驗(yàn)數(shù)量與質(zhì)量證明文件代表的數(shù)量不一致,造成局部高強(qiáng)螺栓無可追溯性,質(zhì)量無法保障;三是建筑外窗未進(jìn)展抗風(fēng)壓性能試驗(yàn)。3.未按照施工圖紙或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。一是外墻防水卷材相鄰兩幅的程度接縫未錯開,或錯開長度遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)要求的1/31/2 幅寬即 33CM50CM;二是防水卷材接縫處無熔融瀝青,造成接縫嚴(yán)重空鼓;三是現(xiàn)場隔墻為輕鋼龍骨墻,設(shè)計(jì)圖紙要求為玻璃墻,未提早進(jìn)展洽商變更;四是外窗固定脹栓未進(jìn)入混凝土內(nèi),造成
6、外窗副框固定不結(jié)實(shí);五是塑料外窗增強(qiáng)型鋼壁厚低于標(biāo)準(zhǔn)要求的 1.5mm。4.暖通工程質(zhì)量不符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。深化設(shè)計(jì)文件未得到工程設(shè)計(jì)單位確實(shí)認(rèn);地坪掃除口位置影響使用;安裝管道臨時甩口未做好封堵。5.電氣工程質(zhì)量不符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。配電箱進(jìn)場CCC 認(rèn)證資料不全;構(gòu)造預(yù)埋配管保護(hù)層不夠;金屬軟管不作接地;線槽與水管間距不能滿足要求等。三監(jiān)理單位 1.人員配置和監(jiān)理資料不滿足要求。一是局部監(jiān)理人員未到崗履職,局部工程存在監(jiān)理員代替監(jiān)理工程師職責(zé)現(xiàn)象;二是未及時編制專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)那么;三是旁站記錄未記錄監(jiān)理單位本身的工作,或未及時形成外墻保溫、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程旁站記錄。2.現(xiàn)場監(jiān)視工作不
7、負(fù)責(zé)任。一是發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題,未及時責(zé)令施工單位整改;二是隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收,現(xiàn)場已完成隱蔽,監(jiān)理單位未要求施工單位立即停工整改。三、 下一步工作要求與安排一各參建單位要結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,全面排查質(zhì)量管理方面存在的破綻,并認(rèn)真按照區(qū)住建委20_ 年質(zhì)量工作要點(diǎn)的要求,實(shí)在履行質(zhì)量管理職責(zé)。二20_ 年起,區(qū)建委將開展預(yù)拌混凝土消費(fèi)質(zhì)量結(jié)合執(zhí)法檢查,檢查內(nèi)容主要包括質(zhì)量管理體系、原材料質(zhì)量、試驗(yàn)室管理、混凝土消費(fèi)質(zhì)量、駐廠監(jiān)理管理、綠色文明消費(fèi)等,確保全區(qū)預(yù)拌混凝土消費(fèi)質(zhì)量。三20_ 年懷柔區(qū)將大面積推廣裝配式建筑,參建各方務(wù)必高度重視裝配式的構(gòu)造質(zhì)量,嚴(yán)格把控預(yù)制構(gòu)件的采
8、購、進(jìn)場檢驗(yàn)、吊裝、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保裝配式建筑的構(gòu)造質(zhì)量。同時,參建各方要高度重視精裝修質(zhì)量,嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)、樣板引路等關(guān)鍵環(huán)節(jié),把工作做細(xì)、做實(shí),減少老百姓的質(zhì)量投訴。區(qū)住建委將適時組織區(qū)內(nèi)住宅工程觀摩優(yōu)質(zhì)工程。四參建各方務(wù)必高度重視測評工作,完善測評工作機(jī)制,實(shí)時開展測評,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)展整改,消除質(zhì)量隱患。區(qū)住建委將進(jìn)一步提升測評力度,在每月 10項(xiàng)測評工程的根底上,把日常的監(jiān)視執(zhí)法全部納入測評范圍,并及時進(jìn)展統(tǒng)計(jì)排名。排名靠后的工程,區(qū)住建委將增大抽查頻次,并加大處分力度。五對于懷柔科學(xué)城、北京電影學(xué)院懷柔校區(qū)等重點(diǎn)工程,區(qū)住建委將定期開展“質(zhì)量評比”活動,組織行業(yè)專家參與質(zhì)量檢查,催促參建單位形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛,確保區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程整體質(zhì)量的提升。六參建各方應(yīng)高度重視日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),建立專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)管理制度,加強(qiáng)日常的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。區(qū)住建
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