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文檔簡(jiǎn)介

1、解放思想大討論心得體會(huì)醫(yī)院_醫(yī)院解放思想心得體會(huì)按照縣衛(wèi)生局的文件精神安排,本院進(jìn)展了全院職工參與的學(xué)習(xí)“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)開展”大討論活動(dòng),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照大討論內(nèi)容的精神本質(zhì),著眼于本職,結(jié)合自身實(shí)際工作,個(gè)人心得如下:一:對(duì)照“六查六看”,解決精神狀態(tài)方面的問(wèn)題。醫(yī)療行業(yè)作為特殊的效勞行業(yè),直接涉及患者的生命平安,“全心全意為人民效勞”的理念和工作態(tài)度決定了工作的出發(fā)點(diǎn)。發(fā)奮做事的激情是工作動(dòng)力的泉,積極效勞于患者是我們的效勞宗旨,讓患者滿意是我們工作的目的,我們要時(shí)刻認(rèn)識(shí)到自身工作的神圣性和特殊性,不能存在萎靡不振、不愿作為、敷衍拖沓、推諉扯皮等不良心理;醫(yī)院作為一個(gè)

2、集體,在集體中每一個(gè)人都是這個(gè)集體的一份子,因此我們要有大局觀念,大局觀念就是要求所有的員工要有“院榮我榮、院衰我恥”的榮譽(yù)感和責(zé)任感,有以院為家的意識(shí)。由于醫(yī)療的特殊性,疾病存在不可預(yù)知性,加之社會(huì)大環(huán)境的因素致使醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)隨處不在,但是不能因?yàn)榇嬖陲L(fēng)險(xiǎn)的因素而有為難不前、求穩(wěn)怕亂的為難情緒。只有不斷充實(shí)自己的理論程度,不斷進(jìn)步醫(yī)療技能水準(zhǔn),端正效勞意識(shí),扎實(shí)工作,與患者換位考慮,實(shí)在解決患者的疾病痛苦,才能真正成為群眾安康的守護(hù)神,成為合格的白衣天使。二:從詳細(xì)工作出發(fā),解決醫(yī)療效勞問(wèn)題。醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,要以患者為己親人的角度出發(fā),換位考慮,從醫(yī)療救治的各個(gè)環(huán)節(jié)去認(rèn)真考慮患者的需求。在制度上

3、,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并加以落實(shí),尤其要重視患者的反應(yīng)信息,將意見和建議及時(shí)搜集匯總。思想上不斷強(qiáng)化效勞理念,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);醫(yī)療環(huán)節(jié)上,不斷改良效勞措施,加強(qiáng)就診設(shè)施的完善,增加效勞方式,將疾病預(yù)防、安康教育、病患治療、康復(fù)融于一體,提供多方面的優(yōu)質(zhì)效勞,以“患者滿意”為最高標(biāo)準(zhǔn),樹立良好形象。三:從病患需求著眼,培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí),進(jìn)步團(tuán)隊(duì)醫(yī)療程度。醫(yī)療是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)不斷前進(jìn)的行業(yè),是個(gè)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同努力的行業(yè),知識(shí)更新快,醫(yī)療手段日新月異。面對(duì)病患醫(yī)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段,才能不落伍于患者的需求,才能防止和減少醫(yī)療過(guò)失的發(fā)生。我們要強(qiáng)化主動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,就是要不斷穩(wěn)固

4、已有的理論知識(shí),不斷更新觀念學(xué)習(xí)新的理論觀念。所有醫(yī)務(wù)人員都要在工作中找準(zhǔn)定位,清醒的認(rèn)識(shí)自身的缺乏,以理論扎實(shí),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作成績(jī)突出,工作技能嫻熟的同事為典范,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷總結(jié)成功的經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn),從而到達(dá)進(jìn)步自身的修養(yǎng)和技能的目的。每個(gè)人工作才能的進(jìn)步,集合起來(lái)才能有整體醫(yī)療程度的進(jìn)步,整體醫(yī)療程度的進(jìn)步又可以促進(jìn)個(gè)人的再進(jìn)步,良性互動(dòng)開展,以此來(lái)滿足患者就診的需求。四:從管理角度出發(fā),進(jìn)步自身的管理程度。管理程度的上下是一個(gè)團(tuán)體成功與否的關(guān)鍵,每一位管理者要清醒的認(rèn)識(shí)自己的定位,工作制度是對(duì)整個(gè)團(tuán)體的行為準(zhǔn)那么,也是對(duì)管理者本身的一個(gè)更高的自我約束機(jī)制。管理者要制定合理的考核評(píng)價(jià)體系、建立合理的鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲制度、完善監(jiān)視管理職責(zé),要讓每一項(xiàng)工作做到有章可循,有據(jù)可依,并且在執(zhí)行時(shí)要做到符合實(shí)際、公開透明、公平一致。實(shí)在杜絕團(tuán)體內(nèi)部出現(xiàn)的干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。進(jìn)步整體的運(yùn)營(yíng)效率。 通過(guò)學(xué)習(xí)“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)開展”大討論活動(dòng),作為一個(gè)基層的醫(yī)務(wù)人員,認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏。在今后的工作中必須不斷以單位同事及其他兄弟單位的先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員為學(xué)習(xí)典范,努力進(jìn)步自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的理論

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