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1、績(jī)效考核專項(xiàng)工作總結(jié)與方案報(bào)告范文部門專項(xiàng)報(bào)告專項(xiàng)報(bào)告模版 職能部門工作溝通及評(píng)價(jià)格式 本月工作完成事項(xiàng) 季度、半年總結(jié)必須包含本月工作完成狀況 序 號(hào) 方案事項(xiàng)及目的 責(zé)任人 完成時(shí)間 完成情況描繪 備注未完成事項(xiàng) 序 號(hào) 未完成事項(xiàng)及目的 未完成原因分析p 對(duì)應(yīng)措施 責(zé)任人 方案完成時(shí)間存在問題分析p 不少于 5 5 項(xiàng)序 號(hào) 存在冋題 改良措施 改良責(zé)任人 整改完成 時(shí)間四、下月工作完成事項(xiàng) 季度、半年方案必須包含下月工作方案及未完成工作序 號(hào) 工作方案內(nèi)容 方案目的 責(zé)任人 完成時(shí)間 備注備注：1 1各部門工作任務(wù)按照重要程度分為 核心工作 AAA 、重要工作 AA 及一般工作 A A

2、 進(jìn)展排序，并在總結(jié)及方案的“備注”欄注明。2 2各部門總結(jié)應(yīng)按照上月工作方案逐條對(duì)完成情況進(jìn)展描繪，并應(yīng)列入臨時(shí)增加工作。3 3以上模板適用于各職能部門及營(yíng)銷中心的市場(chǎng)部。營(yíng)銷部門工作溝通及評(píng)價(jià)格式 銷售狀況分析p 1 1、銷售完成率 2 2、與去年同比 3 3、各區(qū)域銷售占比 4 4、各區(qū)域業(yè)務(wù)人員方案達(dá)成分析p 方案目的達(dá)成人數(shù) 目的完成 100%以上 12 目的完成 90%以上 1 1 目的完成 80%以上 2 2 目的完成 60%以上 4 4 目的完成 60%以下 115 5、客戶銷量情況分析p 7 、 人均銷售量 8 8 銷售費(fèi)用分析p 部門、個(gè)人及區(qū)域費(fèi)用同比分析p 本月工作完成事項(xiàng) 季度、半年總結(jié)必須包含本月工作完成狀況 序 號(hào) 方案事項(xiàng)及目的 責(zé)任人 完成時(shí)間 完成情況描繪 備注未完成事項(xiàng) 序 號(hào) 未完成事項(xiàng)及目的 未完成原因分析p 對(duì)應(yīng)措施 責(zé)任人 方案完成時(shí)間四、存在問題分析p 不少于 5 5 項(xiàng)序 號(hào) 存在冋題 改良措施 改良責(zé)任人 整改完成時(shí)間五、下月工作方案季度、半年方案必須包含下月工作方案及未

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