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文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-474編號:_鑄機安裝車間安全生產管理制度審核:_時間:_單位:_鑄機安裝車間安全生產管理制度用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、目的確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、安全、生產;適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。二、 職責1、 車間制訂本管理規(guī)定,車間員工嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;2、 車間每周進

2、行一次生產現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;三、工作程序1、 嚴格按照6S管理要求執(zhí)行。1.1 現(xiàn)場整理效率和安全始于整理。把要與不要的物分開。對于生產現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產現(xiàn)場清理掉。1.2 現(xiàn)場整頓A、有物必有位:生產現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類; 分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;B、工件定置:根據(jù)生產流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道(臨時占用必須防止標識牌)。C、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求。D 、工具箱、更衣櫥定置:工具箱

3、更衣櫥內各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。E、以上每項不達標考核50100元。1.3 現(xiàn)場清掃與清潔車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場地,打掃各自衛(wèi)生區(qū)域;裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。1.4 素養(yǎng)A、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。B、每個裝配工不得串崗。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時人員聚堆閑聊、或玩手機,每發(fā)現(xiàn)一次每人考核50元。1.5安全A、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產中的異常情況,應及時處理,危險

4、緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。B、工作期間,不戴好安全帽或隨地亂扔的職工,每發(fā)現(xiàn)一次考核2050元。C、車間內的用電箱前不得堆有雜物,確保道路通暢。接箱內電源線必須使用接線端子,不得虛接、搭接,電源線必須從箱子穿線孔內通過,不得接在箱體外,電源線應搭結固定在分線箱盒上。D、電源線的防護絕緣膠皮不得有破損,如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護好,不得裸露內層防護皮。每15米不得超出3處破損包扎點。E、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠離電源箱3米,兩瓶之間的安全距離為35米,不得有氣體泄露和儀表損壞等現(xiàn)象。F、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩,不得有斷絲斷線現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)破損必須及時報廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。G、打磨工件、氣割時必須佩戴好防護眼鏡。H、以上每項不達標考核50200元。四、非生產人員未經允許,不得進入生產場地。五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源,室內行車吊鉤??恐付ㄎ恢?,室外行車需采取安全防護。每發(fā)現(xiàn)一次考核50100元,發(fā)生重大事故另行考核。六、考核辦法;安裝車間出現(xiàn)違規(guī)的班組,班組長占考核額的30%,公司每月檢查存在安全隱

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