采煤專業(yè)變化管理制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-876編號：_采煤專業(yè)變化管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_采煤專業(yè)變化管理制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為了加強(qiáng)采煤工作面安全生產(chǎn)變化的管理制度，掌握現(xiàn)場變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化，有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場、著重人員、時(shí)段、工具、工藝、工序、環(huán)境和系統(tǒng)變化等方面抓好管控，實(shí)現(xiàn)變化

2、條件下的安全生產(chǎn)。一、 人員變化（一） 增加新工人1、 由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可上崗。2、由工區(qū)技術(shù)員組織學(xué)習(xí)相關(guān)工作面規(guī)程及在使用措施，不少于72學(xué)時(shí)，并經(jīng)考試合格后，方可從事井下施工作業(yè)。2、 由工區(qū)安排簽訂師徒協(xié)議，以師帶徒，同工同酬，督促其盡快熟悉技能確保能夠獨(dú)立上崗。（二） 離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗十天及以上人員。2、離崗返崗人員上崗前，必須由工區(qū)技術(shù)員傳達(dá)學(xué)習(xí)在用措施（如有新規(guī)程需要學(xué)習(xí)要一并學(xué)習(xí) ），并由本人簽字確認(rèn)。3、工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)或班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。（三）借調(diào)人員1、

3、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。2、跨專業(yè)借調(diào)人員，必須由本職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得安全資格證后，方可上崗工作。二、時(shí)段變化（一）季節(jié)變化針對我礦回采工作面特點(diǎn)，工區(qū)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）重要節(jié)假日（雙休日）1、 地面必須安排至少一名管理干部負(fù)責(zé)調(diào)度、值班。2、 綜采隊(duì)長要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全關(guān)鍵部位不失控。3、 對重點(diǎn)工程要有區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。4、 停產(chǎn)檢修或規(guī)定長假期間如有必須重點(diǎn)工程作業(yè)則需要有隊(duì)管理干部指揮安全生產(chǎn)，并做好關(guān)鍵安全把關(guān)。（三） 生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控

4、制中、夜班及早班下半班、交班時(shí)間，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全關(guān)。三、三工變化隊(duì)組每天要進(jìn)行排查，變化內(nèi)容按性質(zhì)分級別列表記錄，檢查人員有簽名。（一） 工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由技術(shù)人員及驗(yàn)收班組成員進(jìn)行分析，提出預(yù)案，并由技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場情況編制針對性安全技術(shù)措施，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。（二） 工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由主管隊(duì)長進(jìn)行安排，做好工序調(diào)整工作。（三） 工具變化使用的工具發(fā)生變化，經(jīng)由當(dāng)班班長進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，如有缺失，及時(shí)上報(bào)并補(bǔ)齊，現(xiàn)場工具使用人員必須正確使用及正確操作，現(xiàn)場工具使用人員有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。四、環(huán)境變化綜采隊(duì)要對工

5、作面進(jìn)行超前分析可能出現(xiàn)變化的問題，有針對性措施，明確責(zé)任人，并分析記錄。（一） 施工環(huán)境變化1、 我礦繼續(xù)回采N4002工作面，回采期間面臨著過斷層、頂板來壓，技術(shù)員根據(jù)條件變化要針對性編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保回采期間的安全生產(chǎn)。2、 綜采隊(duì)進(jìn)入施工地點(diǎn)前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。3、 采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。4、 施工前，各工種崗位必須先進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)，正常生產(chǎn)必須有副隊(duì)長以上管理干部跟班。（二） 地質(zhì)條件變化1、 采煤面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班室

6、匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能部門匯報(bào)。2、 采煤技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場會議紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。3、 采煤技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。4、 職能部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。5、 安監(jiān)科要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。（三） 零星工程施工1、 零星工程開工前，必須由分管總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全生產(chǎn)部門及施工單位參加，對其進(jìn)行會審，并形成紀(jì)要。2、 施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并考試。3、 施工單位技術(shù)主管編制安全技術(shù)措施，并經(jīng)會審批準(zhǔn)，簽名確認(rèn)。4、 安全生產(chǎn)