設(shè)備動力部副經(jīng)理職責(zé)

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-679編號：_設(shè)備動力部副經(jīng)理職責(zé)審核：_時間：_單位：_設(shè)備動力部副經(jīng)理職責(zé)用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。設(shè)備動力部副經(jīng)理應(yīng)協(xié)助設(shè)備動力部經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作，對分工范圍內(nèi)的工作負責(zé)。設(shè)備動力部副經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。（一）、崗位職責(zé)1、積極配合機設(shè)備動力部經(jīng)理開展

2、設(shè)備、動力管理等工作，保證其符合國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。2、按照分工要求，在分工范圍內(nèi)完成或組織完成相應(yīng)的工作。3、按照分工要求及時組織進行設(shè)備、動力管理檢查，發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備、設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定時，設(shè)備動力部副經(jīng)理要立即責(zé)令使用單位整改并監(jiān)督執(zhí)行。4、發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位工作時，及時向有關(guān)部門匯報。5、設(shè)備動力部經(jīng)理未在崗位時，設(shè)備動力部副經(jīng)理應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)經(jīng)理職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。6、會同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗收工作。7、按照分工

3、要求，及時制定規(guī)程、措施，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。8、及時向設(shè)備動力部經(jīng)理提出改進工作的具體建議。9、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。（一） 、責(zé)任追究1、有下列行為之一的，給予設(shè)備動力部副經(jīng)理警告處分；告成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（1）、違章指揮工人或者強令工作違章、冒險作業(yè)的；（2）、對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（3）、對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。2、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動力部副經(jīng)理降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（1）、不按照規(guī)定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。3、設(shè)備動力部副經(jīng)理對分工范圍內(nèi)公司的設(shè)備、設(shè)施管理負直接責(zé)任或主要責(zé)任。4、公司在生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動力部副經(jīng)理應(yīng)負重要責(zé)任。5、按照分工未及時對現(xiàn)場設(shè)備、動力系統(tǒng)安全檢查工作進行監(jiān)督，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題未及時監(jiān)督解決的，設(shè)備動力部副經(jīng)理負直接責(zé)任。7、因設(shè)備動力部下達決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造