論執(zhí)行力與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-642編號(hào)：_論執(zhí)行力與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理審核：_時(shí)間：_單位：_論執(zhí)行力與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、執(zhí)行力的重要性所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要標(biāo)志，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。有關(guān)研究成果表明，一個(gè)企業(yè)成功的主要因素有30%靠決策，

2、40%靠執(zhí)行力。正確的決策只有得到完全而徹底有效的執(zhí)行才能夠取得最佳的效果，保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；決策執(zhí)行的偏差會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)的偏離。執(zhí)行力貫穿于整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中一種非常重要的力量，它可以促使企業(yè)把執(zhí)行作為最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效的執(zhí)行使得組織的使命得到有效的貫徹落實(shí)，使企業(yè)和員工的價(jià)值得到最大化的體現(xiàn)。二、抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要良好的執(zhí)行力。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是一個(gè)包括宣傳、制度、監(jiān)督等各方面工作的系統(tǒng)工程，是一個(gè)人與機(jī)器、人與環(huán)境之間和諧相處的狀態(tài)，需要在統(tǒng)一思想的指引下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理法規(guī)與制度。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理牽涉各

3、級(jí)各類組織的各個(gè)部門(mén)，協(xié)調(diào)工作難度大，涉及面廣。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作要按照科學(xué)發(fā)展觀與安全發(fā)展的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，遵循各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)，建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，為執(zhí)行力的有效性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、打造一流的執(zhí)行力確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的有效開(kāi)展。1營(yíng)造執(zhí)行力文化促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理法律法規(guī)的有效遵守和企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的有效執(zhí)行需要一種執(zhí)行力文化；只有企業(yè)不折不扣地遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策的時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)奉行法律至上和以人為本的原則，員工都能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，并創(chuàng)造條件

4、堅(jiān)決地加以執(zhí)行，這個(gè)時(shí)候執(zhí)行力就變成了一種文化。這可以推動(dòng)包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理在內(nèi)的企業(yè)決策的正確有力執(zhí)行。2培育一支有執(zhí)行力的員工隊(duì)伍貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。首先，員工都明確科學(xué)發(fā)展觀與安全發(fā)展的要求，認(rèn)同“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，認(rèn)同企業(yè)執(zhí)行力文化。其次，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、責(zé)任部門(mén)、經(jīng)辦人員之間的信息溝通順暢，責(zé)任、權(quán)利劃分明確，資源配置恰當(dāng)；最后，企業(yè)有一種鼓勵(lì)和激勵(lì)組織執(zhí)行力的制度。這樣可以塑造一支充滿生機(jī)與活力的員工隊(duì)伍，為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的有效執(zhí)行提供人員保障。3用執(zhí)行力確保安全生產(chǎn)監(jiān)督工作不留死角。一個(gè)擁有執(zhí)行力的企業(yè)完全在有規(guī)則的市

5、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下運(yùn)行，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，這可以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度可以在企業(yè)中得到徹底地貫徹執(zhí)行，確保在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中把安全生產(chǎn)監(jiān)督的工作做得宣傳到位、領(lǐng)導(dǎo)有力、組織精密、計(jì)劃科學(xué)、執(zhí)行效果顯著。4以執(zhí)行力保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的追究落實(shí)。沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)利會(huì)導(dǎo)致濫用，沒(méi)有責(zé)任追究的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會(huì)導(dǎo)致工作效能的弱化。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作要明確責(zé)任，更要確立一種嚴(yán)格追究責(zé)任的理念。只有責(zé)任追究的尚方寶劍高懸才能使安全之弦繃緊，使安全措施有力。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)格追究責(zé)任，堅(jiān)決按章處理，以顯制度的權(quán)威，保障安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的貫徹落實(shí)。5用執(zhí)行力保證安全生產(chǎn)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的建立。長(zhǎng)效機(jī)制的建立需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，需要不斷探索建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。執(zhí)行力可以在初期使安全生產(chǎn)監(jiān)督工作各項(xiàng)任務(wù)得到貫徹落實(shí)，當(dāng)自覺(jué)遵守和履行安全生產(chǎn)規(guī)則成為一種習(xí)慣的時(shí)候，即建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。只要我們堅(jiān)