產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、污水東延工程施工投標(biāo)文件施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

1、汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、 污水東延工程施工投標(biāo)文件目錄一、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)的組織管理二、現(xiàn)場主要施工方法三、人員計劃四、施工機(jī)械計劃五、主要材料供應(yīng)計劃六、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施七、確保工期的技術(shù)組織措施八、確保工程安全施工的組織措施九、確保文明施工的組織措施及防污染措施十、施工總進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖十一、平面布置圖十二、減少噪音、降低環(huán)境污染措施十三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施十四、冬、雨季施工措施附圖表:附表1、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表2、擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表3、勞動力計劃表附表4、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)

2、圖附表5、施工總平面圖附表6、臨時用地表二、現(xiàn)場主要施工方法2.2 、管道溝槽開挖2.2.1 、施工要求溝槽開挖應(yīng)符合設(shè)計要求,滿足管道敷設(shè)施工需要?;坶_挖后,應(yīng)緊接著進(jìn)行管基處理、管道敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。在施工過程中溝槽開挖和管道敷設(shè)依次進(jìn)行,緊隨作業(yè),避免降水泡槽影響原狀土的承載力。施工過程中嚴(yán)禁擾動槽底土壤,地基超挖時,采用原土回填壓實,其壓實度不應(yīng)低于原地基的天然密實度,當(dāng)?shù)鼗看髸r,可回填卵石、碎石或級配砂石。2.2.2 、溝槽開挖在地面上用白灰灑出基槽的上口線及下口線,根據(jù)挖槽深度和現(xiàn)場土質(zhì)情況,基槽邊坡采用1:0.31:0.5。槽底高程用水準(zhǔn)儀隨時監(jiān)測,中線用經(jīng)緯儀監(jiān)控。

3、基槽開挖采用機(jī)械開挖和人工開挖互相配合進(jìn)行。機(jī)械挖槽要確保槽底土層不被擾動或破壞,因此在設(shè)計槽底高程以上留20cm左右一層不挖,由人工清挖,開挖的土方存放點距開槽上口邊緣大于1.5m。2.3 、混凝土管道敷設(shè)施工2.3.1 、砼管基施工1、砼管基澆筑前,測量人員在槽底放出管道中線,在兩側(cè)用鋼筋樁打出管基邊線,并用紅漆標(biāo)出管基高程。2、管基邊線放出后,用10cmx10cm方木做邊模(管徑D1000以上的用鋼模板拼裝,外側(cè)用架子管做模帶),模板內(nèi)側(cè)用木楔釘牢,保證結(jié)構(gòu)寬度,外側(cè)用三角撐頂牢。3、管基砼由攪拌站集中拌制,運(yùn)至現(xiàn)場后用溜槽下到模內(nèi),用振搗振搗密實,然后由人工用木抹子找平并在表面拉毛。管

4、基砼澆注過程中嚴(yán)格按邊線上樁上標(biāo)出的高程控制碎頂面高度。管基碎頂面要比設(shè)計高程低1-2cm,以保證安管質(zhì)量。2.3.2 、砼管安管1、管基砼澆筑完成后,在穩(wěn)管前,測量人員要在管基上用紅漆標(biāo)出管道中線,并每隔10米用紅漆標(biāo)明此位置管道流水面高程,以便穩(wěn)管時保證高程位置準(zhǔn)確。2、下管時采用吊車下管,要有專人指揮,吊車旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人,吊管時要在管口墊草袋,避免管口損壞。3、穩(wěn)管前將管子內(nèi)外清掃干凈,并按規(guī)定在管口鑿毛。穩(wěn)管采用中線控制法,先安好管線兩端的兩節(jié)管,穩(wěn)好固定后,根據(jù)測量人員在管基上標(biāo)出的中線點和每十米標(biāo)出的流水面高程,由人工用撬棍輕輕撬動調(diào)整(管徑較大者,可使用倒鏈?zhǔn)掷J穩(wěn)管),使

5、管節(jié)中線和管底高程符合要求,然后用墊塊固定。管底高程應(yīng)比設(shè)計高程高1-2mm以備穩(wěn)下一節(jié)管時又稍有下沉,同時注意保持對口和中心線位置的準(zhǔn)確。穩(wěn)管對口間隙:管徑600mm以上為10mm管徑600mm以下者不留間隙。每段管穩(wěn)好并經(jīng)檢查符合質(zhì)量要求后,立即安排砌檢查井,要求砌至管頂高度,以便進(jìn)行管座砼澆注。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):管內(nèi)底高程允許差士10mm中心線允許偏差10mm相臨管內(nèi)底錯口不得大于3mm。2.3.3 、砼管座澆筑1、根據(jù)管道的斷面形式用鋼模板在管基邊線支管座模板,用10cmx10cm方木做橫帶,內(nèi)側(cè)用木楔頂住管外皮,以保證管肩尺寸,模板外側(cè)用三角撐支撐,支撐要牢固。由測量人員在模板內(nèi)側(cè)彈上管座頂

6、面高程線,控制澆注高度。2、砼澆筑采用集中攪拌,留槽下灰,管兩側(cè)同時澆注,以免偏管,用振搗棒由一側(cè)向另一側(cè)依次振搗。管口處先用同標(biāo)號水泥砂漿澆注,然后插入鋼絲網(wǎng)片,以便抹帶施工。管座砼達(dá)到設(shè)計高程后,人工用木抹子找平壓實,用鐵抹子趕光,成型后灑水濕潤養(yǎng)護(hù)。2.3.4 、抹帶抹帶材料要用圖集標(biāo)號水泥,砂子應(yīng)過2mm孔徑的篩子,含泥量不得大于2%灌注管座碎后隨即進(jìn)行抹帶,使帶與管基結(jié)合一整體,管徑大于700mm勺,抹帶前先進(jìn)行管內(nèi)勾縫。將管口鑿毛處洗刷干凈并刷一道水泥漿,然后抹帶,本工程采用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶。鋼絲網(wǎng)按設(shè)計要求裁好,表面無銹,無油垢。在澆筑砼管座時,將鋼絲網(wǎng)按設(shè)計規(guī)定位置和深度插入

7、砼管座內(nèi),并另加適當(dāng)抹帶砂漿搗固。抹帶分兩次進(jìn)行,第一次進(jìn)行鋼絲網(wǎng)片以下部分,然后扣好網(wǎng)片,再進(jìn)行外層抹帶施工。抹帶完成后,用草袋覆蓋濕潤養(yǎng)護(hù)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):抹帶外觀無裂縫、空鼓,外光里實,厚度允許偏差+5mm管內(nèi)縫平整嚴(yán)實,縫隙均勻。2.3.5 、管道閉水試驗控制點:所試驗管段按井距分隔,帶井試驗;管道及檢查井外觀質(zhì)量驗收合格,質(zhì)檢資料齊全;管道兩端封堵,再向閉水段的檢查井內(nèi)注水,注水的試驗水位,應(yīng)為試驗段上游管內(nèi)頂以上2nli如井高不足2m,將水灌至上游井室高度,注水過程中同時檢查管堵、管帶、井身,無漏水和嚴(yán)重滲水,再浸泡管和井12天后進(jìn)行閉水試驗;將水灌至規(guī)定的水位,開始記錄,對滲水量的測定

8、時間應(yīng)不少于30min,根據(jù)井內(nèi)水面的下降值計算滲水量,滲水量不超過規(guī)定的允許滲水量即為合格。2.4 、U-PVCf敷設(shè)施工2.4.1 、定位放線:為保證尺寸準(zhǔn)確,定位放線后必須經(jīng)甲方及規(guī)劃設(shè)計部門復(fù)核后方可正式開挖。2.4.2 、土方:工藝流程:確定開挖順序和坡度-沿灰線切除槽邊輪廓線-挖土-修整槽邊清底02.4.3 、污水管道安裝:工藝流程:挖土-管道基礎(chǔ)-管材放入溝槽-接口-部分回填-閉水試驗-全部回填。管材插口與承口的工作面,表面平整,尺寸準(zhǔn)確,既要保證安裝時插入容易,又要保證接口的密封性能。管材及配件在運(yùn)輸、裝卸及堆放過程中嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞,避免陽光暴曬以防變形和老化。管材、配件堆

9、放時,放平墊實,堆放高度不超過1.5m;對于承插式管材、配件堆放時,相鄰兩層管材的承口相互倒置并讓出承口部位,以免承口承受集中荷載。(1)管道基礎(chǔ):基礎(chǔ)墊層與槽底同寬,不同墊層采用人工鋪墊,振動夯夯實,夯夯相連,保證密實度符合規(guī)范要求。(2)管道敷設(shè)施工:下管時管材在人工放入溝內(nèi)時,平穩(wěn)下溝,不得與溝壁或溝底激烈碰撞。下管可用人工或溜索吊裝進(jìn)行。人工下管時,由地面人員將管材傳遞給溝槽內(nèi)施工人員;對放坡開挖的溝槽也可用非金屬繩索系住管身兩端,保持管身平衡均勻溜放至溝槽內(nèi),嚴(yán)禁將管材直接由槽頂邊滾入槽內(nèi);溜索下管吊裝時,應(yīng)用非金屬繩索扣系住,不得串心吊裝。管節(jié)安裝從下游開始,使接頭面向上游;每節(jié)管

10、道應(yīng)緊貼于基底上,使管道受力均勻;所有管節(jié)應(yīng)接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設(shè)。在敷設(shè)過程中,應(yīng)保持管內(nèi)清潔無臟物和其他雜物。按設(shè)計坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實。連接后的管道要平直,坡度要均勻,各預(yù)留口位置要準(zhǔn)確。(3)管道預(yù)制加工,根據(jù)圖紙的要求并結(jié)合實際情況,按預(yù)留口位置測量尺寸,繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸,進(jìn)行斷管,斷口要平齊,對接前應(yīng)對插口先進(jìn)行插入試驗。(4)管道接頭橡膠圈接口連接,插口要對中,緩慢插入旋轉(zhuǎn)管段確保密封圈接口結(jié)合緊密。安裝前清理場地,根據(jù)需要支搭操作平臺。將已預(yù)制好的管段運(yùn)到安裝部位。首先清理借口,清除雜物,復(fù)查管口尺寸是否合適,套入密封圈,然后涂上潤滑劑

11、,接口要對中,緩慢插入旋轉(zhuǎn)管段確保密封圈接口結(jié)合緊密。橡膠圈承插接口施工:管材或管件在接口前,用棉紗或干布將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦試干凈,使接口面保持清潔,無塵砂與水跡。當(dāng)表面沾有油污時,用棉紗蘸丙酮等清潔劑擦凈。接口接前將兩管試插一次,使插入深度及配合情況符合要求,并在插入端表面劃出插入承口深度的標(biāo)線。然后套入橡膠圈,為了使插入容易可以在橡膠圈涂抹肥皂水作為潤滑劑。承插接口連接完畢后。管道閉水試驗控制點:所試驗管段按井距分隔,帶井試驗;管道及檢查井外觀質(zhì)量驗收合格,質(zhì)檢資料齊全;管道兩端封堵,再向閉水段的檢查井內(nèi)注水,注水的試驗水位,應(yīng)為試驗段上游管內(nèi)頂以上2ml如井高不足2m,將水灌至上游井

12、室高度,注水過程中同時檢查管堵、管帶、井身,無漏水和嚴(yán)重滲水,再浸泡管和井12天后進(jìn)行閉水試驗;將水灌至規(guī)定的水位,開始記錄,對滲水量的測定時間應(yīng)不少于30min,根據(jù)井內(nèi)水面的下降值計算滲水量,滲水量不超過規(guī)定的允許滲水量即為合格。2.4.4 、回填土:砂石回填150度或至管頂20cm,其余用原狀良質(zhì)土回填,雙壁波紋管管溝回填從管溝基礎(chǔ)部位開始到管頂以上0.2m范圍內(nèi),必須用人工回填。嚴(yán)禁用機(jī)械推土回填。管頂0.2m以上部位的回填,可采用機(jī)械從管道軸線兩側(cè)同時回填、夯實或碾壓。回填壓實度:管頂以下壓實度應(yīng)達(dá)到95%以上,其余部位參照國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范。2.5 、磚砌檢查井施工方案:開挖基

13、坑-水泥石灰土墊層-砌井身-抹面-回填加固-安井蓋檢查驗收。1. 砌井要嚴(yán)格按設(shè)計要求的井型砌筑,砌磚前將砼基礎(chǔ)清理干凈,彈出井的尺寸線。砌井前要嚴(yán)格選磚,并灑水潤透。砌筑砂漿要攪拌均勻,砌磚時灰漿飽滿,縫寬均勻無通縫、瞎縫,每皮磚盡量不出現(xiàn)破磚。隨砌隨用靠尺檢查墻體垂直度,各部位結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求,爬梯安裝位置準(zhǔn)確、牢固。井內(nèi)流水槽抹灰后直徑不小于管內(nèi)徑。清水墻隨砌隨摟縫,縫深以1cm為宜,井壁成型后進(jìn)行勾縫。2. 井內(nèi)抹面的,抹灰分兩層進(jìn)行。第一道抹成后刮平后并使表面造成粗糙紋,第二道砂漿抹干后,應(yīng)分兩次壓實抹光。砂漿與基層各層間應(yīng)粘接緊密牢固,不得有空鼓及裂紋等現(xiàn)象。凝固后應(yīng)及時保持濕

14、潤養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。3. 抹面、砌筑至規(guī)定高程后,應(yīng)及時澆筑或安裝井圈蓋好井蓋。4. 檢查井周圍加固及回填方法:(1)路面范圍以內(nèi)檢查井周圍加固方法為:將井框坐在不小于5cm厚的混凝土上的同時,在瀝青混凝土面層下采用1.6mX1.6m,厚20cm的C20混凝土滿包井框和井筒。(2)檢查井的回填方法為:回填材料為水泥穩(wěn)定土(水泥:土=6:94),回填范圍為井周圍1米。并且回填時須分層對稱回填、夯實,滿足壓實度要求。路面范圍內(nèi)檢查井井頂與現(xiàn)狀或設(shè)計路面平。三、人員計劃1. 本工程按施工內(nèi)容安排勞務(wù)作業(yè)隊,施工作業(yè)隊由各專業(yè)工種的熟練工人組成,工種齊全,滿足本工程的施工作業(yè)和工藝的要求。2

15、. 不雇傭臨時工,不轉(zhuǎn)包或分包,保證使用熟練工人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝。開工之前進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn),特殊工種持證上崗。3. 我公司按不同時間階段工種施工內(nèi)容,根據(jù)工程量大小調(diào)撥勞動力,各工種依據(jù)施工程序,依次進(jìn)入施工。各工種勞動力配備按動態(tài)管理,根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)整。4. 勞動力計劃表:(詳見附表)四、施工機(jī)械計劃4.1 、主要施工機(jī)械配備根據(jù)本工程施工特點配置施工機(jī)械,施工機(jī)械滿足各分部分項工程施工工藝的需要,并能夠保證施工質(zhì)量,降低勞動強(qiáng)度,加快施工進(jìn)度。1、施工機(jī)械配備原則:投入的機(jī)械設(shè)備滿足施工工藝及施工進(jìn)度的需要。積極應(yīng)用現(xiàn)代化的施工機(jī)具,使用中認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械操作程序、操作規(guī)程,充分發(fā)揮機(jī)械的

16、性能。做好機(jī)械的維修保養(yǎng),保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),不能帶病作業(yè)。特殊機(jī)械使用由專業(yè)人員持證上崗操作。對大型機(jī)械進(jìn)行檢修和維護(hù),使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài),根據(jù)施工進(jìn)度計劃制定機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃,提高設(shè)備生產(chǎn)率。建立該工程的機(jī)械設(shè)備臺帳,制定機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)的計劃和臺帳。2、施工機(jī)械配備表7汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、污水東延工程施工投標(biāo)文件序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于部位1.反鏟挖掘機(jī)PC400-61臺日本20092281.4立方土方開挖2.反鏟挖掘機(jī)PC78US-61臺日本200540.50.3立方土方開挖3.平地機(jī)PY

17、2151臺兗州2007160/土方施工4.鏟車ZL502輛徐工20061553.0立方裝卸、運(yùn)輸5.自卸汽車15噸3輛十堰2007213/運(yùn)輸6.機(jī)動三輪翻斗車FC105輛臨沂200820馬力2T材料運(yùn)輸7.灑水車WX5101GSSEE1臺湖北2009755立方水運(yùn)輸8.風(fēng)鎬成套1套無錫200912/拆除、開挖9.蛙式夯土機(jī)HW-602臺常州2006360Kg夯實10.內(nèi)燃夯HN-602臺長沙20085.664m3/班夯實11.穩(wěn)定土拌合機(jī)MHP1223臺濰坊200890350/250m3穩(wěn)定土攪拌12砂漿攪拌機(jī)HJ-250型3臺鄭州20057.5/砂漿攪拌13木工圓鋸MJ1041臺蕪湖200

18、84.3/木加工14.砂輪切割機(jī)64003臺無錫20081.2/切割15.電焊機(jī)BX3-500-22臺鄭州20082.0/焊接16.柴油發(fā)電機(jī)150KVA1套洛陽200815馬力/發(fā)電4.2、主要測量儀器設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途1計算機(jī)(聯(lián)想)2臺北京2006辦公用2經(jīng)緯儀J22臺k春20052200測量3Leica精密水準(zhǔn)儀NA21臺沈陽20041580測量4水準(zhǔn)儀S32臺上海20053600測量經(jīng)二路雨、污水東延工程施工投標(biāo)文件5全站儀卡西歐1臺廣州20071840測量6塔尺5m2把k春20062200測量7鋼卷尺50m若干鄭州2007/測量8鋼卷尺3-

19、5m若干鄭州2007/測量9碎試模100*100*1002組上海2008/碎試塊制作10砂漿試模70.7*70.7*70.73組上海2008/砂漿試塊制作11地磅稱2t2臺洛陽2005870大不U里12臺秤500Kg3臺上海2004230散料計量13檢測尺成套1套長沙2003/測水平、垂直、坡度14養(yǎng)護(hù)箱1.8M31個自備2008/試塊養(yǎng)護(hù)15烘烤箱1.5KW1個鄭州2004/焊條等烘烤16溫度計100c4個蕪湖2008/測溫17塌落度筒100*200*3001個無錫2008/測塌落度18環(huán)力1005個鄭州2006/取樣19托盤天平JPT-52臺山東樂陵2007570測含水率20游標(biāo)卡尺0-1

20、50*0.022把浙江義烏2007/測尺寸五、主要材料供應(yīng)計劃一、主要材料設(shè)備控制由我方采購的主要材料和設(shè)備,購置前必須征得招標(biāo)人或監(jiān)理得認(rèn)可;其規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量必須符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范的要求并提供合格證。在使用前我方將按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢測或試驗,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)者不準(zhǔn)使用,具檢測費(fèi)用或試驗費(fèi)用由我方承擔(dān)。周轉(zhuǎn)材料由項目部材料設(shè)備處保證供應(yīng)。二、主要材料供應(yīng)計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃,由項目部編制月、旬材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃,物資設(shè)備部按計劃陸續(xù)組織進(jìn)場,同時各類材料進(jìn)場時間應(yīng)有一定的余地,避免工程實際進(jìn)度過快而材料跟不上。合理堆置材料,減少二次搬運(yùn),嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度,制訂并經(jīng)二路雨、

21、污水東延工程施工投標(biāo)文件貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料三、工程材料需用量計劃詳細(xì)的材料用量見預(yù)算書部分四、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃在舁廳P名稱規(guī)格數(shù)量1鋼架管小48x3.5mm50噸2竹膠合板模板1220X2440X12200m23木膠合板模板920X1900X18100m24扣件十字扣/旋轉(zhuǎn)/對接0.5萬5木防60X80X2000/60X80X300010m36鋼彩板標(biāo)準(zhǔn)2000m27橡膠管?351200米8電纜線/1500米9移動電廂標(biāo)準(zhǔn)9個10手鋸園藝用根據(jù)需要11花木剪刀園藝用根據(jù)需要12鎬、鍬、花鏟園藝用根據(jù)需要供應(yīng)13手”兩輪10輛10汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)

22、設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、污水東延工程施工投標(biāo)文件六、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施6.1、 質(zhì)量目標(biāo)“合格工程”嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,工程質(zhì)量管理目標(biāo)為6.2、 質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理是全面推行項目法施工,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項目主任工程師是技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目各部門負(fù)有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、 污水東延工程施工投標(biāo)文件6.3、 、項目部主要領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量職責(zé)1 .項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)組織制定并實施本項目質(zhì)量目標(biāo)的管理,貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范

23、及公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理的各項制度措施,并檢查實施情況,對工程質(zhì)量負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織有關(guān)技術(shù)人員和專業(yè)人員對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,檢查和診斷,主持不合格產(chǎn)品和質(zhì)量事故的分析和處置會議,及時督促有關(guān)人員對質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患進(jìn)行研究糾正,并提出預(yù)防措施。定期對職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育,組織提出人員培訓(xùn)計劃,支持質(zhì)檢人員工作,執(zhí)行質(zhì)量否決和質(zhì)量獎懲制度。組織工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。負(fù)責(zé)對項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的實施。2 .項目總工程師質(zhì)量職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系和質(zhì)量管理的各項制度、措施。負(fù)責(zé)組織編制工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量市場計劃,嚴(yán)格按照圖紙、施工方案、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

24、及技術(shù)質(zhì)量要求指導(dǎo)施工,對工程質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任。嚴(yán)格把好進(jìn)貨材質(zhì)關(guān),組織技術(shù)交底和施工質(zhì)量控制,檢查及診斷,對關(guān)鍵工序要制定監(jiān)控和技術(shù)措施,并貫徹實施。認(rèn)真作好隱蔽工程。分部、分項工程的質(zhì)量檢查、驗收、評定工作和設(shè)計變更的管理、實施工作。組織收集和整理完整的施工技術(shù)資料。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決和質(zhì)量獎懲制度,組織不合格品(項)和質(zhì)量事故的調(diào)查分析和評審處置,并貫徹執(zhí)行和采取預(yù)防措施。3 .4、文件控制文件的收發(fā)應(yīng)登記、編號、簽字,行政文件和技術(shù)文件由專人負(fù)責(zé)整理并妥善保管。設(shè)立專職資料員,負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、立冊、歸檔工作,保證技術(shù)資料的完整齊全與工程進(jìn)度同步。4 .5、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性1

25、.所有進(jìn)貨物資必須做到帳、物、卡相符。庫存物資應(yīng)分類放在貨架上,用公司統(tǒng)一印刷的標(biāo)簽、標(biāo)識,露天堆放的木材、磚、砂、石等大宗材料及鐵件等各種半成品均按類別分隔堆放,碼齊,并使用統(tǒng)一的標(biāo)牌標(biāo)識,所有標(biāo)識應(yīng)內(nèi)容齊全正確。2 .施工階段的標(biāo)識:預(yù)檢、隱蔽、驗收及分部、分項目工程質(zhì)量評定等標(biāo)識由工程組負(fù)責(zé),需檢驗、試驗的工序等由試驗員負(fù)責(zé),現(xiàn)場測量標(biāo)記由測量員負(fù)責(zé)。3 .項目部指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)識的管理并定期檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時可依據(jù)各種標(biāo)識和記錄進(jìn)行追溯。4 .6、質(zhì)量保證過程控制1 .貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系,樹立以質(zhì)量為核心的經(jīng)營管理指導(dǎo)思想,健全以質(zhì)量管理為主線的經(jīng)營管理體制把質(zhì)量工作貫穿于施工生產(chǎn)的全

26、過程,使分部分項及每道工序都處于受控狀態(tài),創(chuàng)造以質(zhì)量優(yōu)質(zhì)為主要特征的企業(yè)文化。2 .由工程組負(fù)責(zé)組織確定施工全過程,確保全過程處于受控狀態(tài)。3 .施工管理:項目開工前,做好施工組織設(shè)計及施工方案的編制工作,做好施工前的準(zhǔn)備工作。在分項工程施工前,由項目技術(shù)員負(fù)責(zé)按規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,施工組織設(shè)計及圖紙的要求編寫技術(shù)交底,施工前由工長向操作人員交底。對關(guān)鍵的、復(fù)雜的過程,可請專業(yè)人員示范,明確施工要點。選擇合格的人員、工藝、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境進(jìn)行施工,不能滿足要求時,應(yīng)采取對策以保證施工質(zhì)量。人員根據(jù)項目的要求,由人事部解決。工藝由技術(shù)組負(fù)責(zé),設(shè)備按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和維護(hù),使其具有良好的

27、性能,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工具、材料由材料組負(fù)責(zé)供應(yīng)。特殊工種必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,并在操作過程中自檢自查,按規(guī)范要求進(jìn)行試件抽檢,對影響質(zhì)量的參數(shù)要根據(jù)現(xiàn)場情況的不同進(jìn)行調(diào)整。施工前必須對方案、交底進(jìn)行預(yù)檢、復(fù)核,由工長組織班組長及技術(shù)人員和質(zhì)檢員參加,工長作出記錄,幾方簽認(rèn)合格。凡是隱蔽工程,應(yīng)全部組織檢查驗收,合格后辦理簽認(rèn)記錄。由工長組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員參加檢查合格后,由工長填寫“隱蔽工程檢查驗收記錄”并通知監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收,簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工。分項工程施工完畢后,班組長在自檢合格的基礎(chǔ)上,由工長組織有關(guān)人員檢驗評定,專職檢查員核定,填寫分項工程質(zhì)量評定。分部工程

28、由項目總工程師組織評定,專職質(zhì)量檢查員核定,其中地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量由公司技術(shù)處及質(zhì)檢站組織核定。4 .7、分部、分項工程質(zhì)量保證措施1. 班組人員必須服從指揮,違章操作者由質(zhì)檢員口頭或書面通知限期整改,不改者按相關(guān)條例處罰。2. 對已造成返工損失的,根據(jù)情節(jié)罰材料損失費(fèi)。3. 分項工程完工后,達(dá)不到預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,必須按照分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)在限期內(nèi)整改,經(jīng)驗收合格后才能進(jìn)行下一道工序。4. 各班組應(yīng)按時完成項目部下達(dá)的任務(wù),否則扣班組工程款,并在限期內(nèi)加班完成,經(jīng)復(fù)查驗收合格后才能進(jìn)行下道工序。5. 8、檢查、驗收、組織程序各班組進(jìn)場后,由施工員按設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn)向各班組做書

29、面技術(shù)交底,接收人簽字。班組當(dāng)天作業(yè)的工程質(zhì)量自檢后,由班長進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。每道工序完成后由各班長進(jìn)行互檢,交接檢,填寫三檢制記錄表,并通知質(zhì)檢員復(fù)查合格后辦理簽字手續(xù)。分項、分部工程完成后,由質(zhì)檢員組織檢查并填寫工程質(zhì)量等級評定表,然后通知監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗,同時由項目部負(fù)責(zé)人通知有關(guān)部門并組織參加質(zhì)量驗收,合格后填寫驗收單,方可進(jìn)行下一道工序。項目經(jīng)理部質(zhì)檢員每天必須深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知有關(guān)班組限期整改,逾期不改者,要向項目經(jīng)理匯報,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度。公司質(zhì)量部門每周組織兩次檢查,由各項目部負(fù)責(zé)人和各班組長按專業(yè)分組、分層、分段進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。七、確

30、保工期的技術(shù)組織措施15汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、 污水東延工程施工投標(biāo)文件經(jīng)二路雨、污水東延工程施工投標(biāo)文件7.1、 工期進(jìn)度計劃7.1.1、 工期進(jìn)度安排1、招標(biāo)工期為45日歷大,我公司充分響應(yīng)招標(biāo)要求并結(jié)合自身實力,擬定本計本計劃實際施工控制工期為“空”天。2、工程工期采用滾動式網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行控制,網(wǎng)絡(luò)計劃原則是“排滿時間、占滿空間”找出網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路,確保各道工序必須時間、技術(shù)間歇時間前提下各工序施工時間盡量壓縮,最大限度的挖掘關(guān)鍵路線的潛力。3、通過采用先進(jìn)、合理、可行的施工方法和嚴(yán)格的施工管理,優(yōu)化勞動力、材料、機(jī)具等各項資源的配置,工程

31、施工總工期目標(biāo)控制在上日歷大。根據(jù)這一工期目標(biāo),實施過程中必須優(yōu)化各項施工進(jìn)度計劃,充分發(fā)揮計劃對進(jìn)度的預(yù)控作用,全面落實確保計劃實施的技術(shù)措施,優(yōu)化人、機(jī)、料等生產(chǎn)資源的配置,并在施工過程中合理采取加大勞動力、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料投入量及加班趕工等措施。7.1.2、 施工進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度計劃表詳見后附:施工進(jìn)度圖7.2、 確保工期的技術(shù)組織措施7.2.1、 、工期保證措施為了確保工期目標(biāo)的實現(xiàn),將本工程列為我公司重點項目,由我公司高水平,具有同類工程豐富管理經(jīng)驗的管理人員組成工地項目部。公司各職能部門作為首要任務(wù)全力協(xié)助項目部搞好各項目標(biāo)實施的保障工作,為確保工期進(jìn)度計劃能夠?qū)嵤?,制定保證措施如下

32、:1、建立項目責(zé)任制。把工期目標(biāo)作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容之一。工程項目經(jīng)理部與公司簽訂工期保證責(zé)任合同。同時項目經(jīng)理與項目部各成員簽訂工期保證責(zé)任書,將工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,全員層層落實工期責(zé)任。2、建立項目部例會制。按每周壹次或根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時召開協(xié)調(diào)會,及時解決施工中存在的各種問題,檢查、通報、核實計劃的實施情況,制定下達(dá)下一步工作計劃。3、質(zhì)量對工期的保證(1)樹立“以質(zhì)量求進(jìn)度”的觀念,施工生產(chǎn)一次到位,避免不合格造成返工,延誤下道工序,從而延誤工期。(2)嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量,追求過程精品,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。4、技術(shù)

33、對工期的保證提前做好圖紙會審工作,對圖紙中有疑問的地方,及時與設(shè)計單位聯(lián)系,避免耽誤施工。技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙,做好各專業(yè)技術(shù)交底工作,提供正確的數(shù)據(jù),確保工程結(jié)構(gòu)尺寸、位置正確,避免返工現(xiàn)象。提前做好各種材料的復(fù)檢工作,及時進(jìn)行各部位的混凝土試塊的制作和試壓。根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點,精心細(xì)化實施性施工組織設(shè)計。采用計算機(jī)及運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),實行動態(tài)管理。合理安排工序,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動,充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用,加快施工進(jìn)度。5、計劃對工期的保證編制核定各施工階段的作業(yè)進(jìn)度控制、計劃網(wǎng)絡(luò),使工程施

34、工至每一個環(huán)節(jié)都有進(jìn)度控制目標(biāo),施工中抓好關(guān)鍵線路的控制,及時調(diào)整影響因素,把施工周期縮短到最佳范圍,確保工程總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。6、良好的外部環(huán)境對工期的保證積極主動和各級政府主管部門聯(lián)系,為施工提供方便。做細(xì)致的工作爭取周圍群眾的理解和支持,減少擾民和民擾,盡量延長工作時間。四方面配合協(xié)調(diào)(即甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、施工企業(yè))提前解決工程有關(guān)的技術(shù)問題和技術(shù)變更。7、準(zhǔn)確計劃工程所需材料、半成品數(shù)量及進(jìn)場時間。8、加大資源投入,實施分段施工。加大機(jī)械化設(shè)備的投入量。施工機(jī)械配備足夠的易損零部件,保證故障時能及時得到修復(fù),并做好臺班記錄,掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律。分階段做好材料和成品、半成品的購買和進(jìn)場

35、,確保該階段計劃工期的實現(xiàn)。及時組織后續(xù)工程所需全部材料,及時組織工程施工平面立體交叉流水作業(yè)。做到科學(xué)管理均衡施工,為及早插入安裝及裝飾工程創(chuàng)造條件,確??傮w工期的實現(xiàn)。提高機(jī)械設(shè)備的完好率,避免因機(jī)械故障造成的工期損失。做好現(xiàn)場停水、停電應(yīng)急措施?,F(xiàn)場配備一臺240kw的柴油發(fā)電機(jī),保證工程在突然發(fā)生停、斷電時能連續(xù)施工,順利進(jìn)行。9、加強(qiáng)勞務(wù)工人的配備管理(1) 挑選配備高技能的、精良的、成建制的各專業(yè)工程配套勞務(wù)工人隊伍參加工程施工。(2) 勞務(wù)工人與管理干部一樣,政治上平等、待遇上平等,生活上關(guān)心,以提高一線生產(chǎn)工人工作積極性。(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),委派技術(shù)好,責(zé)任心強(qiáng),個人素質(zhì)較高

36、的人擔(dān)任班組長,班組內(nèi)實行民主管理。定期舉辦專業(yè)知識講座,提高人員的專業(yè)水平。(4) 實行“按勞計酬、多勞多得”的原則,勞務(wù)工人的經(jīng)濟(jì)收入公開、按期如實將工資發(fā)到工人手中,使工人隨時保持高昂的生產(chǎn)熱情。10、施工中抓好各專業(yè)交叉配合管理,密切配合施工。11、公司將在人、財、物上大力支持該項目,及時解決施工中各方面的調(diào)配問題。7.2.2、 、影響工期的因素分析及對策為了確保工期,茲對影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析,以隨時校正施工進(jìn)度管理工作。1. 設(shè)備因素:主要表現(xiàn):(1)到位不及進(jìn);(2)狀態(tài)不好。對策:(1)做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、壓路機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場安裝計劃。安裝計劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)

37、試所需時間并考慮不利天氣因素。(2)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械,做好維護(hù)檢修工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2. 材料因素:主要表現(xiàn):(1)到位不及時;(2)質(zhì)量不符要求。對策:做出材料各階段控制。3. 人員因素:主要表現(xiàn):(1)人手不足;(2)各工種間人手不匹配。對策:做好用工記錄,并注意分析各工種之間的關(guān)系,找出控制工種并增加人手。4. 設(shè)計因素:主要表現(xiàn):(1)圖紙供應(yīng)不上;(2)變更頻繁前后矛盾。對策:(1)收到圖紙或變更通知及時組織技術(shù)人員研究,所造成影響之材料及時整理;(2)因設(shè)計問題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時限內(nèi)(一般為三天)書面致函

38、總監(jiān)。5. 專業(yè)工程因素:主要表現(xiàn)(1)專業(yè)工程跟不上等;(2)協(xié)調(diào)不力銜接不好。對策:(1)根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計劃;(2)要求各專業(yè)施工隊根據(jù)總進(jìn)度計劃,編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計劃表;(3)審核專業(yè)工程進(jìn)度計劃,對所有穿插施工的項目,明確工作場地交接日期;(4)對專業(yè)工程進(jìn)度計劃中可能延誤的工作,應(yīng)有意識地安排于主要后續(xù)工作之前;(5)定期召開各專業(yè)施工隊的進(jìn)度協(xié)調(diào)會,并將會議形成紀(jì)要。6. 資金因素:主要表現(xiàn):到位不及時。對策:(1)做好進(jìn)度款的申請工作。(2)及時做好資金使用計劃,合理安排支出。(3)公司為項目部設(shè)立獨立賬戶,確保??顚S谩?. 進(jìn)度管理:主要不良

39、表現(xiàn):(1)缺乏統(tǒng)籌預(yù)見;(2)缺乏計劃指導(dǎo);(3)人員調(diào)配不力;(4)不重視統(tǒng)計工作等。對策:主要辦法包括做好計劃安排;作好報表系統(tǒng);例會制度等;分述以下:(1)計劃安排:根據(jù)工程工期緊的特點,采取分階段計劃形式。總進(jìn)度計劃表-編制時間:項目初期,每月1日調(diào)整;編制:施工技術(shù)組、項目經(jīng)理;執(zhí)行:各部門、各施工隊、各班組。月進(jìn)度計劃表-編制時間:每月1日;編制:施工技術(shù)組、項目經(jīng)理;執(zhí)行:各部門、各施工隊、各班組。周進(jìn)度計劃表-編制時間:周日;編制:施工技術(shù)組、項目經(jīng)理;執(zhí)行:各部門、各施工隊、各班組。(2)統(tǒng)計工作安排:統(tǒng)計工作由項目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報、月報等報表。(

40、3)工程例會制度:為能及時貫徹甲方和監(jiān)理的要求,加強(qiáng)進(jìn)度控制,實行各種例會制度。每日碰頭會-召集:項目經(jīng)理,時間:每日下午6:30分,參加人員:主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,主要議題:當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項等。每周例會-召集:項目經(jīng)理;主要議題:進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項等。月度例會-召集:項目經(jīng)理;時間:每月底;參加人員:主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,并邀請甲方、監(jiān)理參加;主要議題:本月施工總結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計圖紙問題、下月施工進(jìn)度計劃、決議事項等。8. 質(zhì)量安全因素:質(zhì)量事故或工傷對項目進(jìn)度效益影響極大,對策見相關(guān)4丑章節(jié)。

41、八、確保工程安全施工的組織措施8.1 、安全管理目標(biāo):本工程安全目標(biāo)為:施工期間杜絕傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,不發(fā)生交通事故,輕傷事故頻率控制在零;杜絕習(xí)慣性違章;做好消防保衛(wèi),協(xié)助配合當(dāng)?shù)刂伟膊块T工作,杜絕偷盜、搶劫、火災(zāi)等損害生命財產(chǎn)事故發(fā)生。8.2 、安全保證體系:1 .建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé),由施工隊、項目部、公司三級安全施工管理保證體系。本工程將落實國家和省市關(guān)于工程安全管理的政策,遵守相關(guān)法律、規(guī)范,制度,確保本工程的安全管理目標(biāo)得以實現(xiàn),特制定本工程安全保證體系,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,由公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的項目部所有管理人員明確自己的安全責(zé)任。2 .建立健全安全組織機(jī)構(gòu)并配備合格的

42、安全員,制定各項安全管理措施,確20汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、污水東延工程施工投標(biāo)文件保達(dá)到省級安全文明施工現(xiàn)場。3 .3、安全管理制度1. 安全責(zé)任制制度建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的橫向到邊、縱向到底,落實到人的項目安全管理責(zé)任制。項目部設(shè)立專職安全管理員,具體負(fù)責(zé)項目安全管理工作。2. 安全教育制度(1)執(zhí)行職工教育培訓(xùn)制度,實行統(tǒng)一定時培訓(xùn)、專業(yè)教育、班前教育,普及職工的施工操作規(guī)范規(guī)程自身防護(hù)教育、法制教育(組織學(xué)習(xí)建筑法、環(huán)境保護(hù)法、消防法、勞動法等)、防火防盜教育、道路安全教育,杜絕違法犯罪行為、不打架、不酗酒、不鬧事。(2)新進(jìn)場工人須進(jìn)

43、行三級教育;工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育;工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程;認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡”,及時做好記錄。(3)班組根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)進(jìn)行安全意識,安全措施交底并做好班組安全交底書面記錄,工長每周集中檢查并簽字確認(rèn)。(4)作業(yè)隊每周應(yīng)對全隊職工,針對全隊實際情況做安全教育,安全總結(jié),部署每周安全計劃21汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、 污水東延工程施工投標(biāo)文件3. 持證上崗制度( 1)施工現(xiàn)場全體人員按國家規(guī)定正確使用勞動防護(hù)用品。( 2)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,

44、名冊齊全。4. 施工專項安全方案制度施工前編制施工用電、機(jī)械安拆等專項安全方案,明確安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。5. 分部分項工程安全技術(shù)交底制度任一分部分項工程施工前,項目經(jīng)理組織施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組成員進(jìn)行全面有針對性的書面安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。交底一式三份,班組長、安全員、交底人各存一份備查。6. 班組“三上崗、一講評”活動制度班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。項目部對班組的安全活動制定考核措施,并嚴(yán)格考核、獎懲。7. 安全檢查( 1)項目部必須建立定期安全檢查制度和日查日糾制度,做到有時間、有要求,明

45、確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。( 2)安全檢查內(nèi)容:涉及查思想、查制度、查設(shè)備、查教育、查操作行為、查勞動保護(hù)和安全防護(hù)用品的使用、查傷亡事故的處理和隱患的整改等。( 3)獎罰規(guī)定:施工現(xiàn)場安全管理檢查以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并進(jìn)行獎罰。( 4)項目經(jīng)理部每月至少組織一次安全大檢查。( 5)班組兼職安全員、班組長應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作、安全措施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。( 6)項目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查及重點項目跟綜檢查。安全檢查做到全面全員全過程控制,隱患整改率為100%。8. 安全生產(chǎn)經(jīng)

46、濟(jì)獎罰制度項目部將制定安全獎罰規(guī)定,并嚴(yán)格按規(guī)定給予獎罰;對實現(xiàn)無事故單位給予獎勵;對安全生產(chǎn)中成績突出、事跡顯著有功人員給予加獎;對發(fā)生重傷以上事故、負(fù)傷率超指標(biāo)單位進(jìn)行處罰;對違章作業(yè)、違反安全管理規(guī)定的單位簽發(fā)隱患整改通知單、經(jīng)濟(jì)處罰直至停工整頓的處理。9. 安全生產(chǎn)執(zhí)行制度( 1)值班人員在現(xiàn)場值班,不得空崗、失職。( 2)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。( 3)工人對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕,建立安全否決制度。8.4、分項安全防護(hù)措施8.4.1 、工作面安全防護(hù)1. 必須并正確使用安全防護(hù)用品。2. 在標(biāo)段兩端豎立“前方進(jìn)入施工現(xiàn)場,請注意安全”警示牌,晚上亮紅燈。3. 標(biāo)段每個路口處

47、設(shè)專人疏通交通。4. 施工范圍內(nèi)的過路口,以及坑、溝、槽等危險部位,必須設(shè)置護(hù)欄,加蓋的防護(hù)措施,并設(shè)置警示標(biāo)志,夜晚掛紅燈。5. 開挖必須符合設(shè)計規(guī)定的寬度、深度、放坡坡度和堆土位置,需要做支撐的溝槽,支撐和擋土板必須符合規(guī)定。6. 對個人使用的鐵锨、揚(yáng)鎬、大錘等工具應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常認(rèn)真檢查,以防斷裂或掉頭傷人,施工作業(yè)時互相之間要保持一定的安全距離。7. 各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn),考試合格后持證上崗。8. 機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備,必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停于安全位置,并將駕駛室鎖好或把電器設(shè)備的控制箱拉閘。9. 嚴(yán)禁在行走機(jī)械的前方或后方休息,行走前應(yīng)檢查

48、周圍情況,確認(rèn)無障礙時鳴笛操作。10. 車輛以低速行駛,作業(yè)范圍內(nèi)不得有人員停留。壓路機(jī)作業(yè)中需要清除碾子上的粘物時,清理人員要站在兩旁,禁止正面跟進(jìn),作業(yè)后將壓路機(jī)停放在平坦堅實的地方,不得停放在土路邊緣及斜坡上或妨礙交通的地方。11. 使用挖土機(jī)挖土?xí)r,必須有專人指揮,在架空輸電線路附近施工時,挖土機(jī)臂桿與輸電線路要保持規(guī)定的安全距離,如已有地下設(shè)施要標(biāo)明位置、走向、高程。挖土前先發(fā)出信號,在挖土機(jī)回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不許進(jìn)行其它作業(yè)。12. 挖掘機(jī)等履帶車禁止在已成型的路面上行駛,從進(jìn)入點到停滯點用拖車拖運(yùn),必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行駛,履帶車和任何特重車在市區(qū)道路行駛時,必須報

49、經(jīng)交通、城建部門批準(zhǔn)。8.4.2 、施工機(jī)具安全防護(hù)1. 電鋸、電刨做防護(hù)罩、欄板、護(hù)指鏈、活動蓋板等防護(hù)裝置。2. 砂輪切割機(jī):要有防護(hù)罩、托架、夾具。3. 電弧焊機(jī)有外殼防護(hù)罩、一二次線柱防護(hù)罩、露天防雨罩、保護(hù)接零或保護(hù)接地等。4. 攪拌機(jī):攪拌機(jī)要有防護(hù)罩、料斗保險鏈、離合制動器等。砂漿攪拌機(jī)有防護(hù)罩。5. 振動器要有保護(hù)接零、漏電保護(hù)器、絕緣防護(hù)品。6. 機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備,必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停于安全位置,并將駕駛室鎖好或把電器設(shè)備的控制箱拉閘。7. 嚴(yán)禁在行走機(jī)械的前方或后方休息,行走前應(yīng)檢查周圍情況,確認(rèn)無障礙時鳴笛操作。8.4.3 、施工臨時用電安全防護(hù)1. 供電線

50、路敷設(shè)和防護(hù)設(shè)備配置符合要求。2. 現(xiàn)場電工保證用電設(shè)備供電正常,進(jìn)行線路和用電設(shè)備日常安全保養(yǎng)和檢查。3. 不準(zhǔn)私拉亂扯電路。4. 配電系統(tǒng)采用分級配電,各類配電箱,開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,電器開關(guān)標(biāo)明用途。5. 手持電動工具的電源、插頭、插座應(yīng)完好。電源線不得任意接長和調(diào)換,電動工具的外殼絕緣完好無損。使用、維修、保管設(shè)有專人負(fù)責(zé)。6. 按規(guī)定布線和裝設(shè)夜間施工照明燈具,所有燈具要做好防雨水措施。8.4.4 、交通安全措施1. 施工機(jī)動車輛在國道或地方道路上行駛,嚴(yán)格遵守地方交通法規(guī)和交警部門的管理規(guī)定,遵守公安部道路交通管理條例,維護(hù)交通秩序,保證運(yùn)輸安全。2. 所有機(jī)動

51、車輛始終保持完好狀態(tài),不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常檢修,定期保養(yǎng)。3. 施工所用機(jī)械設(shè)備、材料的停放,不得進(jìn)入既有公路路面,且不影響交通。4. 大型機(jī)械行駛,須事先對既有公路的路面寬度、橋涵寬度和通過荷載等進(jìn)行調(diào)查,需加寬道路和加固橋涵時,與當(dāng)?shù)亟煌ú块T聯(lián)系,征得同意后進(jìn)行。車輛通過或施工結(jié)束后,恢復(fù)原狀。5. 加強(qiáng)對機(jī)動車輛司機(jī)的安全教育和培訓(xùn),定期考核,嚴(yán)格獎懲制度。嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛,嚴(yán)禁開“飛車”,做到遵章守紀(jì),文明駕駛,禮讓三先,保證交通及人身安全。8.4.5 、工地消防、保衛(wèi)措施1. 施工現(xiàn)場必須堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)真貫徹中華人民共和國消防條例和市人民政府、公司、消

52、防局對消防工作的指示精神,逐級落實防火責(zé)任制,利用多種形式對群眾進(jìn)行廣泛的宣傳教育,做到人人重視消防工作。2. 成立消防保衛(wèi)小組、定人定點專職負(fù)責(zé)。3. 施工區(qū)執(zhí)行用火申請制度,如因生產(chǎn)需要動用明火,如電焊、氣焊、熬油膏等,必須向工程負(fù)責(zé)人申請,使處于可控制范圍,不得進(jìn)行沒有申請無故生火行為。4. 工地保衛(wèi)人員要切實負(fù)責(zé)保護(hù)工地財產(chǎn)安全,防止偷盜、搶劫等犯罪案件發(fā)生。九、確保文明施工的組織措施及防污染措施9.1 、文明施工目標(biāo)1. 確保達(dá)到“市級安全文明施工工地”標(biāo)準(zhǔn)。2. 文明施工規(guī)范、措施能夠徹底落實,貫徹實施。9.2 、文明施工保證體系本工程成立專門的文明施工保證體系。確保專項管理,具體

53、落實。26汝州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)公租房統(tǒng)籌小區(qū)紅線內(nèi)外配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)二路雨、 污水東延工程施工投標(biāo)文件經(jīng)二路雨、污水東延工程施工投標(biāo)文件施工桀組作 業(yè) 班 鈿落手清周材構(gòu)配件場道生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)廚房衛(wèi)生浴蚓衛(wèi)生:#任區(qū)組售碎理工作饕及仃管理30怩準(zhǔn)化施工現(xiàn)場管理體系第9.3 、施工作業(yè)面管理1 .設(shè)置標(biāo)語標(biāo)牌(1)在工地起止點設(shè)立項目標(biāo)志牌,彩印工程平面示意圖,用正楷體書寫工程概況。施工期間不準(zhǔn)移動、拆除。(2)工地兩端和主要路口設(shè):”前方施工,請您考慮繞行”。(3)工地兩端和主要路口設(shè)置標(biāo)牌:“前方進(jìn)入施工現(xiàn)場,請注意安全”。(4)設(shè)交通通道指示牌:”請從此處通行”。(5)工地兩端設(shè)標(biāo)牌:“我們在此施工,給您出行造成暫時麻煩,請您諒解”。(6)工地兩端和每200米距離懸掛文明施工橫幅標(biāo)語,并保持工程建設(shè)過程中完好無損。2

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