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1、Word 文檔僅供參考護(hù)士半年工作總結(jié)堅持以病人為中心, 以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念習(xí)慣新的護(hù)理模式, 社會進(jìn)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人中意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。下面是護(hù)士半年工作總結(jié),歡迎閱讀。護(hù)士半年工作總結(jié)在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室大夫的幫助下,護(hù)理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)打算,狠抓降實,仔細(xì)實施,基本圓滿地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展, 我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理外, 還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教, 更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心, 我們從心里真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服
2、務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分, 變被動服務(wù)為主動服務(wù), 深入到病房中去, 了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,科室中意度 xx%以上。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪登記,下一步將下大力做這項工作,預(yù)想經(jīng)過這項工作提高患者對科室的中意度,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。二、科室質(zhì)量和安全治理方面質(zhì)量和安全治理是醫(yī)院及科室永恒別變的主題, 定期進(jìn)行檢查考核, 是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。 為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)治理、質(zhì)量治理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用, 結(jié)合科室實際, 做到月有打算,周有安排,日有重點。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量治理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保降實??剖覉?/p>
3、持每周2-3 次護(hù)理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的別腳之處進(jìn)行具體地原因分析,并經(jīng)過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實可行的改進(jìn)措施。(一 )修訂了科室各項疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(二 )全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)依照醫(yī)院護(hù)理部對護(hù)士的分級,針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求, 加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識及專科知識、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級護(hù)士的實際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力。科室護(hù)理人員上半年各層級考核成績均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并有兩名同志在相應(yīng)層級中取得前三的好成績。(三 )嚴(yán)格降實責(zé)任制整體護(hù)理(1)全面實行APN 排班
4、辦法,彈性排班。(2)全面降實護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照應(yīng)、 病情觀看、 協(xié)助治療、 協(xié)調(diào)溝通、 健康促進(jìn)、 心理護(hù)理六位于一體,為患者提供全面、全程、延續(xù)的護(hù)理服務(wù)。緊密觀看患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。(3)深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。(四 )加強(qiáng)患者健康教育由責(zé)任護(hù)士做每天很多于1 次的健康宣教,依照科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的說解。(五 )加強(qiáng)治理,確愛護(hù)理安全 (1)加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的治理、危重病人的治理,完善護(hù)理流程及治理評價程序
5、。 (2)加強(qiáng)護(hù)理安全治理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理別良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。(六 )履行崗位職責(zé)(1)按照崗位治理進(jìn)行考核,作為績效考核依據(jù)。(2) 護(hù)士依照考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效。(3) 強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的降實。三、人員治理和培訓(xùn)方面20xx 年普外科新增加護(hù)士4 人,辭職2 人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%??剖覍π氯肟谱o(hù)士進(jìn)行了有打算,規(guī)范的崗前培訓(xùn),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的習(xí)慣自己的工作?;诒究芖ord 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考護(hù)理人員年輕化,科
6、室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)打算并仔細(xì)降實,經(jīng)過晨間提咨詢、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓舞護(hù)士的學(xué)習(xí),前期有一名護(hù)士參加醫(yī)院的機(jī)動護(hù)士培訓(xùn),科室依照事情派出3 名護(hù)士去急診科各學(xué)習(xí)一具月, 回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報, 取得了較好的學(xué)習(xí)效果。 按打算 9 月有 1 人外出進(jìn)修學(xué)習(xí) 3 個月。四、三甲創(chuàng)建方面近兩年來,我院向來在籌備晉升三級醫(yī)院工作,對比三甲標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全科護(hù)理人員學(xué)規(guī)范、 規(guī)范做。 把各種護(hù)理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓(xùn)打算,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物品治理流程,做到護(hù)理有章可循,各項護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一,上半年檢查結(jié)
7、果,我科預(yù)備工作還是走在醫(yī)院的前列。五、增收節(jié)支方面在前期進(jìn)行的行業(yè)專項整治活動中,我們感受到規(guī)范治理科室耗材和物品治理對科室的意義非同小可, 我們對科室試用耗材及水、電進(jìn)行定期檢查,杜絕白費(fèi),并別斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)省意識。存在別腳:1、 由于護(hù)理隊伍資歷輕,年齡小,因此在臨床工作中的經(jīng)驗別腳,評判性思維別夠,缺乏預(yù)見性,固化性思維嚴(yán)峻,導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新別夠,總結(jié)經(jīng)驗的能力別腳。2、 因個人原因, 今年上半年向來在參加各類考試,因此科室治理工作有所下落,導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量較去年有一定程度落低,上半年共發(fā)生護(hù)理別良事件例,其中導(dǎo)管脫例,其余例均由于人為因素造成。3、 責(zé)任制護(hù)理工作開展以來,大部分護(hù)
8、士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但還是有個別護(hù)士在工作中有隨意思想,想固然的工作, 缺乏腳夠的慎獨精神,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作別能全面貫徹降實而落低護(hù)理質(zhì)量。4、 個別護(hù)士性格偏內(nèi)向,溝通能力有所欠缺,需進(jìn)一步提高。5、 科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離??浦行牡臉?biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年輕護(hù)士專科知識和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。6、 護(hù)理科研能力別強(qiáng),適應(yīng)性思維嚴(yán)峻,在工作中缺乏創(chuàng)新意識,在書寫文章方面有懶惰思想,上進(jìn)心別夠,總認(rèn)為可不能寫,也遲遲別愿去學(xué)習(xí)。下一步計劃:1、 修改學(xué)習(xí)打算,針對存在的咨詢題,查尋資料進(jìn)行適度培訓(xùn),工作中加強(qiáng)引導(dǎo),打破適應(yīng)性思維,將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中,并適時總結(jié)經(jīng)驗,開拓
9、創(chuàng)新。2、 全身心投入到工作中, 增加護(hù)士的工作動力, 增強(qiáng)質(zhì)量意識、 安全意識, 制定措施,總結(jié)經(jīng)驗,下半年里盡可能減少別良事件發(fā)生率。3、 加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理,充分發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用,采取一定的激勵機(jī)制進(jìn)行2組評比,激發(fā)工作人員積極性,充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動性,并且加強(qiáng)慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng),將在每月底作考評說評。4、 調(diào)動科室護(hù)理人員的互助互愛精神,外向型護(hù)士主動幫助內(nèi)向型護(hù)士,科室工作人員共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)交流溝通,護(hù)士長對特殊階段特殊人員加強(qiáng)關(guān)懷,逐步改變,使科室氛圍更加和諧,工作中交流更為充分,提高病人中意度。5、 嚴(yán)格降實學(xué)習(xí)打算,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),依照科室人員層次及實際事情
10、,在半年考試結(jié)束后,制定每月晨間提咨詢內(nèi)容,按時考核,并將派出人員學(xué)習(xí)。6、 打算請醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室說課,提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,經(jīng)過面對面學(xué)習(xí),一定程度提高護(hù)士書寫文章能力,爭取在下半年有文章發(fā)表。護(hù)士半年工作總結(jié)Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考轉(zhuǎn)眼, xx 上半年過去了。我來到醫(yī)院工作已有3 年多了,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的緊密配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護(hù)理工作,仔細(xì)地完成了上半年的工作任務(wù),同時在個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。一、政治思想方面:堅持以病人為中心, 以
11、質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念習(xí)慣新的護(hù)理模式, 社會進(jìn)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人中意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù)。二、業(yè)務(wù)方面:在這半年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度, 服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排, 仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé), 完成各項護(hù)理操作, 學(xué)會仔細(xì)對待每一件情況, 在專心的并且更能細(xì)心的幫助病人解決每一件情況,仔細(xì)接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細(xì)書寫普通護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及救護(hù)記錄,關(guān)于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,三查七對,牢記三基。 xx 上半年護(hù)士工作總結(jié)三、增強(qiáng)法律意識
12、仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)士條例及其它法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立, 法律制度日益完善, 人民群眾法制觀念別斷增強(qiáng), 依法辦事、 依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識, 現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、 全過程的讓病人中意,這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、 更新的需求, 因而要豐富法律知識,增強(qiáng)安全愛護(hù)意識,知道法、用法,依法愛護(hù)自己。在這 3 年多的護(hù)理工作中,我的體味是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越可以感受出 護(hù)理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人一輩子帷幕的人是護(hù)士,拉上人一輩子帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰會別需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照應(yīng)呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。 “護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙情愿工作的手?!蔽視梦业膼坌哪托模?細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛, 用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命, 重新?lián)P起生的風(fēng)帆, 讓痛苦的臉上重綻笑顏, 讓一具個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。 在將
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