《科學(xué)管理原理》讀后感(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上讀科學(xué)管理原理有感科學(xué)管理原理一書為美國弗雷德里克.泰勒所著，他是西方古典管理理論主要代表人物之一，科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人。如果說有一個(gè)人把管理的定義真正的確定，并且把它全球化，我認(rèn)為第一個(gè)真正認(rèn)真研究勞動(dòng)，把管理當(dāng)成一門科學(xué)的人一定是弗里德里克泰勒。科學(xué)管理原理一書于1911年出版，標(biāo)志著一個(gè)管理時(shí)代的新紀(jì)元，給我們帶來了關(guān)于管理的無窮啟示，是一本的經(jīng)典的管理學(xué)著作?？茖W(xué)管理原理一書中講述了如何制定科學(xué)的工作方法，從執(zhí)行同一種工作的工人中，挑選出身體最強(qiáng)壯、技術(shù)最熟練的一個(gè)人。他認(rèn)為把具體的工作過程分解，用秒表測(cè)量并記錄每一個(gè)工作消耗的時(shí)間，除去工作中多余的和不合理的

2、部分，其次，把最經(jīng)濟(jì)的、效率最高的工作集中起來，確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法，最后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的操作方法和標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間，確定工人一天必須完成的標(biāo)準(zhǔn)工作量，這樣更加體現(xiàn)出了公平公正的原則，讓每一個(gè)勞動(dòng)者都心悅誠服。書中還提出了要科學(xué)的選擇和培訓(xùn)工人。泰勒曾經(jīng)對(duì)經(jīng)過科學(xué)選擇的工人用上述的科學(xué)方法進(jìn)行訓(xùn)練，讓他們按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，結(jié)果取得了顯著的效果，科學(xué)的選擇和培訓(xùn)工人，使所選的人完成工作效率更高，質(zhì)量更好，同時(shí)也提高了生產(chǎn)效率。科學(xué)化、程序化、制度化的“科學(xué)管理原理”是一種實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段。我認(rèn)為泰勒先生的“科學(xué)管理”思想立足于雙方“雙贏”的基礎(chǔ)之上，首先要明確管理的目的，其次對(duì)于管理工作要按照管理的職能

3、進(jìn)行分工，接著對(duì)于管理的過程和每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的分析和記錄，再對(duì)每一項(xiàng)具體工作進(jìn)行定額化和標(biāo)準(zhǔn)化分析，最終提出改進(jìn)工作的具體辦法，從而提高整體工作過程。對(duì)于泰勒的思想，我做了一個(gè)整理：（1）一種管理制度只有在“雙贏”的情況下，才能取得長久的成功，若只強(qiáng)調(diào)一方的利益必定導(dǎo)致失敗。（2）企業(yè)的生產(chǎn)管理好壞不直接決定一個(gè)企業(yè)的成敗，企業(yè)的成敗還和許多其他因素有關(guān)。（3）再好的企業(yè)各個(gè)管理部門之間也存在很大的不平衡和不一致。（4）要想有效地管理就要實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工作的科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，這樣可以讓每一項(xiàng)工作的生產(chǎn)效率提高，要改變管理工作中憑感覺和經(jīng)驗(yàn)的做法。（5）對(duì)生產(chǎn)管理人員要進(jìn)行職能和專業(yè)的分工。 利用

4、泰勒先生的思想同樣可以對(duì)現(xiàn)代的企業(yè)管理進(jìn)行指導(dǎo)，這種指導(dǎo)無論是在企業(yè)的營銷工作中，研發(fā)工作中，還是生產(chǎn)工作中都同樣有效，而其結(jié)果像泰勒先生在科學(xué)管理原理中描述的一樣，都可以將工作效率普遍提高30%以上，想必這就是利用科學(xué)管理原理方法的作用。 我認(rèn)為科學(xué)管理原理的誕生有著劃時(shí)代的意義，它的誕生讓我們相信每件事都有最好的辦法，可以達(dá)到最高的效率。它的誕生也讓我們也讓相信我們的經(jīng)驗(yàn)并不可靠，科學(xué)的方法才是最有效的。他的誕生更讓我們知道了利益最大化。泰勒在書中指出管理的主要目標(biāo)就是要確保雇主的財(cái)富最大化，與此同時(shí)也要確保每一個(gè)雇員的利益最大化，并且指出財(cái)富最大化就是生產(chǎn)力最大化的結(jié)果，所以泰勒花費(fèi)了很

5、多時(shí)間和精力去探究每一個(gè)工作怎樣才可以達(dá)到生產(chǎn)力最大化。經(jīng)過泰勒的調(diào)查和實(shí)驗(yàn)，最終幾乎使工人們的工作效率都達(dá)到了最大化，并且老板和工人的利益也都達(dá)到了最大化。最后泰勒指出科學(xué)管理的要素可以歸納為：科學(xué)，而非經(jīng)驗(yàn)法則；和諧，而非爭(zhēng)執(zhí)和沖突；合作，而非個(gè)人至上；最大產(chǎn)出，而非有限產(chǎn)出；每個(gè)人都得到開發(fā)，實(shí)現(xiàn)效率最大化和財(cái)富最大化。在讀科學(xué)管理原理一書后我明白了一個(gè)道理，即是雇員和雇主實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)是高效率，一定的激勵(lì)制度對(duì)于公司的高效運(yùn)作是有很大幫助的。泰勒的科學(xué)管理原理抓住了企業(yè)中員工的心理，是一本真正為企業(yè)考慮周到的書籍。最好的調(diào)動(dòng)了工人的生產(chǎn)積極性的方法?？茖W(xué)管理原理一書，集中體現(xiàn)了其管理思想與研究成果，引起了當(dāng)時(shí)美國企業(yè)界和管理學(xué)界的廣泛關(guān)注。在我讀過之后，也深深地領(lǐng)悟到，如果我作為一個(gè)管理者應(yīng)當(dāng)如何才能扮演好一個(gè)管理者的角色，加深了我對(duì)“使雇主的財(cái)富最大化，同時(shí)也使每一位雇員額財(cái)富最大化的理解?！边@句話用我們的俗語說其實(shí)就是：“大家好才是真的好！”，財(cái)富最大化只能是生產(chǎn)率最高的結(jié)果，管理者最重要的目標(biāo)是發(fā)掘企業(yè)中每個(gè)人的技能，使每個(gè)人都能發(fā)揮所長，以最高的生產(chǎn)效率從事適合他的最好的工作?？茖W(xué)管理是科學(xué)、協(xié)調(diào)、合作的集成。一個(gè)管理者，一定要讀懂泰勒的“科學(xué)管理”，它是一部真正有效的“管理學(xué)”，雖然此刻我只是以一個(gè)大二學(xué)生的身份