2012度行政評優(yōu)評選表彰方案

1、公司年終獎勵評比方案（草案）一獎勵目的為表彰一年來為公司辛勤付出,在各方面表現(xiàn)優(yōu)異的同仁,弘楊先進,樹立楷模。激勵員工奮發(fā)向上，以積淀凝聚力，營造融洽健康的工作氛圍，構(gòu)建踏實穩(wěn)重、活躍進取的企業(yè)文化二 獎項設(shè)置第一條 最終獎勵項目獎項先鋒項目團隊勞動模范優(yōu)秀員工極速進步特別貢獻終身成就數(shù)量415221獎品（等額）2000200010005005001000第二條 獎項提名分配額度：綜合部財控部產(chǎn)品部質(zhì)保部生產(chǎn)部采購部高級經(jīng)理/總助先鋒項目團隊1122211優(yōu)秀員工2233321極速進步1122211特別貢獻1111111終身成就0000001第三條 提名標(biāo)準(zhǔn)先鋒項目團隊1、為團隊目標(biāo)共同努力，

2、以團隊合作為主要目的，而不注重突出個人。2、團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率較低。3、保持良好的狀態(tài)和工作效率，員工精神狀態(tài)良好。4、以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負責(zé)；5、整體團隊積極參加公司組織的各項活動6、本年度未發(fā)生過安全、質(zhì)量事故。優(yōu)秀員工1、入職6個月以上2、德才兼?zhèn)?，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；3、在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系； 4、認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴；5、在工作與生活中能積極與團隊配合，并無私地做出貢獻，做到個人和團隊均有突出的業(yè)績；極速進步1、入職3個月以上2、能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成工作

3、任務(wù)。3、積極參與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績。4、在工作中能積極獻計獻策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念。5、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，很少遲到，早退，缺席，工作態(tài)度認真6、在短時間內(nèi)成為業(yè)務(wù)骨干，能很好的認同公司企業(yè)文化，得到同事的尊重和認可。特別貢獻1、入職6個月以上2、德才兼?zhèn)?，無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；3、為公司作出重大貢獻或避免重大損失； 4、認同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴；5、在工作與生活中能積極與團隊配合，并無私奉獻，做到個人和團隊均有良好的業(yè)績；終身成就總助和高級經(jīng)理推薦三  評選辦法 評獎組構(gòu)成：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助

4、及各部長、職工代表（每工會小組2位）。評選流程：1.以各部門為單位，依據(jù)分配名額和提名標(biāo)準(zhǔn)，利用附件1、2所提供的表格進行部門內(nèi)部評選，產(chǎn)生各獎項提名；2.各部門填寫?yīng)勴椞崦韱危?012年12月20日上報綜合管理部李XX處；3.評獎組終選，由評獎成員按獎項終選表規(guī)定的方式進行，監(jiān)票人公開唱票，按最終獎勵項目規(guī)定數(shù)目擇優(yōu)確定；4優(yōu)秀員工評選中位列第一的自動評為勞動模范。XXX公司優(yōu)秀員工推薦表部門職務(wù)職稱照片姓名性別出生年月民族學(xué)歷政治面貌參加工作時間聯(lián)系電話個人簡歷主要事跡200字以內(nèi) 部門意見 年 月 日 公司意見 年 月 日XXX公司極速進步獎推薦表部門職務(wù)職稱照片姓名性別出生年月民族

5、學(xué)歷政治面貌參加工作時間聯(lián)系電話個人簡歷主要事跡200字以內(nèi) 部門意見 年 月 日 公司意見 年 月 日 XXX公司特別貢獻獎推薦表部門職務(wù)職稱照片姓名性別出生年月民族學(xué)歷政治面貌參加工作時間聯(lián)系電話個人簡歷主要事跡200字以內(nèi) 部門意見 年 月 日 公司意見 年 月 日XXX公司先鋒項目團隊推薦表部門項目名稱項目負責(zé)人項目組成員項目開展時間項目簡介項目難點項目完成情況及取得成效 部門意見 年 月 日 公司意見 年 月 日NO責(zé)任部門運作流程圖輸出文件01.02.03.0405.06.07.08.0910.11.12.用人部門綜合部綜合部總經(jīng)理綜合部綜合部 總經(jīng)理財務(wù)部綜合部綜合部綜合部部門組

6、織評選并將初選提名名單報工會內(nèi)部文件綜合部統(tǒng)計評獎組評選總經(jīng)理批準(zhǔn)NO綜合部公布獲獎名單并給予宣傳綜合部申請獎金綜合部長確認NO總經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)財務(wù)報銷獲獎團隊和員工去綜合部簽名確認年終大會發(fā)放獎品綜合部組織購買獎品優(yōu)秀團隊、員工評比表第四章附則第一條本制度由公司綜合部起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 第二條本制度自發(fā)布之日起施行  第三條本制度由公司綜合部負責(zé)解釋第五章 附錄相關(guān)表格1、項目團隊評價表評 價 項 目權(quán)重評價等級分數(shù)(權(quán)重×評價等級)5優(yōu)秀4良好3可接受2需改進1不可接受1.思想素質(zhì)A、 堅持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，有很強的大局意識和責(zé)任意識；B

7、、隊伍穩(wěn)定，凝聚力、向心力強；C、團隊學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效，隊伍素質(zhì)持續(xù)攀高。12.工作業(yè)績A、認真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略，踏實工作；B、團隊內(nèi)部管理制度健全；C、高效率、高效益地完成公司所下達的各項工作任務(wù)；D、各個團隊完成或超過本年度工作計劃目標(biāo)；E、在公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施項目中有突出貢獻。F、目標(biāo)導(dǎo)向：能按時、高質(zhì)量的完成公司賦予的目標(biāo)；43.團結(jié)協(xié)作A、團隊成員相互信任、支持，分工負責(zé)、協(xié)作配合；B、民主意識強，集中團隊成員的智慧，民主氛圍濃厚；C、團隊成員互助互愛，在工作上互相幫扶，在生活中互相關(guān)照；D、以團隊的合作為主要的目標(biāo)，不看重某個人的能力；E、團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感；F、有效的

8、溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評。24.形象樹立A、樹立良好的對外形象，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌；B、工作中注意節(jié)能降耗，無浪費行為；C、工作開展中兢兢業(yè)業(yè)，不計個人名利得失，盡職盡責(zé)；D、積極反映發(fā)現(xiàn)問題，為企業(yè)提出合理化建議；E、內(nèi)部成員遵守國家法律法規(guī)，遵守公司制度和紀(jì)律，一年中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反公司制度的情況；F、與其他部門關(guān)系良好，其他部門對其滿意率最高，意見最少；G、本年度未發(fā)生過安全、質(zhì)量事故。25.企業(yè)文化建設(shè)A、圍繞企業(yè)文化開展各項工作，投稿率高；B、團隊穩(wěn)健，團隊人員流失率??；C、有團結(jié)、和諧的工作環(huán)境；D、積極參加公司組織的各項活動。1總 比

9、 重100%總 分 數(shù)發(fā)生下列情況之一的團隊，不得參加評比：1、發(fā)生重大質(zhì)量事故、安全事故、綜合治理、群體性事件等；2、發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件；給公司利益造成重大損失的。 2員工測評表評價方向評價條目具體表現(xiàn)權(quán)重業(yè)績1 目標(biāo)完成情況沒有完成規(guī)定工作目標(biāo)15基本完成規(guī)定目標(biāo)2比規(guī)定目標(biāo)完成較好3比規(guī)定目標(biāo)完成得多4比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多52 管理、技術(shù)效益工作成績甚微，常處于落后狀態(tài)1工作成績平常，起色不大，年管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)效2萬元以上2工作有一定成績，能較好地完成任務(wù)，年管理創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)效6萬元以上3工作成績較大，能扭轉(zhuǎn)被動局面，處于領(lǐng)先地位，年管理創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)效10萬元以上4比規(guī)定目標(biāo)完成

10、的既多又好，工作成績大，能開創(chuàng)新局面，年管理創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)效12萬元以上53 管理、技術(shù)成果沒參與過管理技術(shù)項目或提出合理化建議1與別人合作的管理技術(shù)項目中有一般性成果2較大項目的主要參與者3管理、科研項目的主要完成者4管理、科研項目完成的組織者，技術(shù)工作中有創(chuàng)新，填補業(yè)內(nèi)空白54 工作質(zhì)量工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯1一般能完成工作，質(zhì)量處于平均水平2能完成任務(wù)，工作質(zhì)量比較好，管理、設(shè)計水平一般3按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，產(chǎn)品設(shè)計結(jié)構(gòu)合理，無重大差錯4提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量突出，管理、技術(shù)水平出眾，無差錯55 工作效率辦事拖拉，經(jīng)常需要催促1所承擔(dān)的工作雖能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情況2工作

11、效率一般，能按時完成任務(wù)，基本保證質(zhì)量3保證到期完成工作，且無差錯4守時惜時，按時完成任務(wù)，解決問題迅速，準(zhǔn)確5能力6 管理和專業(yè)知識專業(yè)和管理知識較窄，也不愿意學(xué)習(xí)補充，常常需要別人的幫助和指導(dǎo)12掌握簡單的管理和專業(yè)知識，但不能適應(yīng)崗位要求2掌握足夠管理和專業(yè)知識，無需別人指導(dǎo)3本專業(yè)知識扎實，也掌握相關(guān)知識，接受新技術(shù)較快，運用合理4具備全面的知識，能運用自如57 溝通能力談話說服力差，態(tài)度生硬，缺乏談話技巧，難以被人接受，經(jīng)常錯誤傳達信息1談話說服力較差，不善于疏導(dǎo)，有時不易被別人接受2善于同周圍的人溝通，信息來源多且傳達準(zhǔn)確3談話說服力較強，態(tài)度誠懇，善于溝通和合作，準(zhǔn)確傳達信息，值

12、得信賴4談吐親切和藹，語言詼諧幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說服別人58 創(chuàng)新能力依賴原有技術(shù)，無創(chuàng)新1依據(jù)前人已有觀點，自己變形。年度創(chuàng)新1-2項2自己可根據(jù)前人的觀點，提出自己的觀點。年度創(chuàng)新3項3較有創(chuàng)新，能通過自己的摸索提出新觀點、新技術(shù)。年度創(chuàng)新4項4技術(shù)上有創(chuàng)新，想像力豐富，合理性強。年度創(chuàng)新5項59 發(fā)現(xiàn)解決問題能力看不到問題，遇到問題束手無策1能發(fā)現(xiàn)問題，但拖拖拉拉，解決很慢2能及時發(fā)現(xiàn)問題，對一般問題能作出決斷3發(fā)現(xiàn)問題及時，處理問題當(dāng)機立斷，雷厲風(fēng)行，解決問題能力較強4在任何情況下，都能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，且不出現(xiàn)差錯510 決策和分析判斷能力非常主觀且?guī)?，不善于聽?/p>

13、別人意見，決策失誤較多1對事情不能恰當(dāng)?shù)胤治觯鳑Q策時有失誤2能正確分析事情和形式，所作決策基本上無失誤3能合理分析事情和形式，指導(dǎo)性較強4分析問題全面，邏輯性強，能果斷地判定失誤，決策正確5態(tài)度11 責(zé)任心不熱愛自己的事業(yè)，事事見異思遷，工作較消沉，經(jīng)常完不成任務(wù)13事業(yè)心不強，對本職工作缺乏責(zé)任心，遇事推諉2工作勤懇，辦事扎實，有事業(yè)心，能夠保質(zhì)保量地完成自己的工作，知錯就改3熱愛自己的事業(yè)，責(zé)任感較強，本職工作完成得較為出色4對事業(yè)傾注自己全部的精力，責(zé)任感很強，總是力圖將自己的工作做得最好512 積極性無論怎樣督促也不上進，工作挑挑揀揀，避難就易1遇問題和困難就垂頭喪氣，不出成果2不

14、知疲倦，不斷進取，對工作不挑不揀3求知欲強，并把知識用于實踐，彌補自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自己素質(zhì)4勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力513 協(xié)作精神不推不動，但求自己方便合適1只考慮本職工作，對其他事情不聞不問2理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，幫助同事解決問題3充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實現(xiàn)做貢獻4 不惜犧牲自我，通力合作 514 遵章守紀(jì)不遵守規(guī)章制度，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我行我素，有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象1組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違紀(jì)現(xiàn)象2遵守規(guī)章制度，能規(guī)勸他人做好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排3貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，有檢查和督促，無違紀(jì)和工傷事故4遵章守紀(jì)，原則性強，企業(yè)利益高于一切5評價得分 （15項平均分）×5 +（610平均分）×2 +（1115項平均分）×3 = 分出勤及獎懲 出勤：遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.2= 分 處罰：警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分 獎勵：表揚 次×1 +小功 次&#