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文檔簡介

1、廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書1 / 7目錄一、網(wǎng)站建立目標 .21提升醫(yī)院公共服務能力 .錯誤!未定義書簽。2、.滿足公眾的多樣化需求23、.促進信息社會和電子政務發(fā)展2二、 網(wǎng)站欄目結(jié)構圖.3三、項目合作與成員及費用預算 .41項目合作與成員.42、費用預算.5廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書2 / 7四、 網(wǎng)站建設進度及實施過程.5廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書3 / 7一、網(wǎng)站建立目標1 1、提升醫(yī)院公共服務能力建設與發(fā)展醫(yī)院網(wǎng)站的核心目的是解決公共服務需求不斷增長與醫(yī)院公共服務供應能力有限的現(xiàn)實矛盾。長期以來,在公共服務領域有一個定律:要少花 錢,就要減少

2、服務項目、降低服務水平;要服務好,就要多花錢。當社會賦稅能 力達到一定限度,醫(yī)院收入規(guī)模與公共服務需求水平就會產(chǎn)生矛盾: 從公眾需求 的角度看,政府提供的服務必須全面,、周到、高質(zhì)量;從政府供應能力的角度 看,高水平的管理與服務必須以加大投入為前提。這一矛盾到 2020 世紀 7070 年代以 后逐漸突出日益激化, 建立一個“花錢少、服務好的醫(yī)院”開始成為各種政府機 構公共的目標與期望。醫(yī)院網(wǎng)站所具有的獨特有時及其發(fā)揮的實際效果,使其成為實現(xiàn)這一目標的良好平臺與有效工具,醫(yī)院網(wǎng)站建設也因此等到了快速發(fā)展。(1 1)強化醫(yī)院的服務功定位(2 2)提高醫(yī)院工作開展效率(3 3)建立服務型醫(yī)院的組織

3、結(jié)構(4 4)造就服務型醫(yī)院的工作方式2 2、滿足公眾的多樣化需求隨著社會進步,以公民為基本單元的社會主體素質(zhì)不斷提升,主體意識日益 增強,需求也日益多樣化。用最少的投入獲得最大化的需求滿足是社會主體對醫(yī) 院管理與服務的要求和期望。目前,在既定的職能范圍內(nèi),建設與發(fā)展醫(yī)院網(wǎng)站 是滿足工總需求最好和最有潛力的工具與途徑選擇。總的看來,各類主體的需求主要集中在兩個層面:(1 1)分有效地行使醫(yī)療工作(2 2)獲得高水平的政府服務機構3 3、促進信息社會和電子政務發(fā)展信息社會不是從社會制度的角度定位社會發(fā)展階段,而是以生產(chǎn)技術作為判 斷社會發(fā)展階段的依據(jù),因此,信息社會的出現(xiàn)具有歷史必然性。 盡管目

4、前人們 對信息社會的標準仍莫衷一是,但對“在信息社會信息是重要的戰(zhàn)略資源、信息 技術是經(jīng)濟社會發(fā)展的主要推動力量”和“當信息化發(fā)展到一定時期信息手段即廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書4 / 7成為政府和社會主體行為的基本工具”的看法沒有異議;對”現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展 已經(jīng)進入信息化時代“的看法也基本認同。(1 1)政府機構網(wǎng)站建設是信息社會發(fā)展的重要組成部分(2 2)政府機構網(wǎng)站建設是信息管理與開發(fā)的重要推動力(3 3)政府機構網(wǎng)站建設是提高公務員和公民信息化素質(zhì)的有效工具二網(wǎng)站欄目結(jié)構圖首頁第一層欄目第二層欄目功能說明醫(yī)院首頁動態(tài)圖、最新動態(tài)、 科室介紹、推存專豕、 醫(yī)療設備、在線咨詢輪播圖、動態(tài)

5、圖、最新動態(tài)的更新以及 就醫(yī)幫助,科室設備和專家的詳細介紹醫(yī)院概述就醫(yī)指南、醫(yī)院動態(tài)、欄目概述醫(yī)院概述院務動態(tài)院務動態(tài)黨務動態(tài)黨務動態(tài)科室介紹醫(yī)院各個科室的詳細介紹先進設備先進醫(yī)療設備的展示廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書5 / 7健康專題健康專題的發(fā)布欄目專家推薦醫(yī)院專家的詳細介紹聯(lián)系我們醫(yī)院地址、醫(yī)院相關科室和網(wǎng)站管理部 門的電話、電子郵相和微信公眾號在線咨詢在網(wǎng)站上開辟就醫(yī)群眾留言空間,網(wǎng)站 管理員可在線回復。三、項目合作與成員及費用預算1 1、項目合作與合作成員根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍,供應商將成立一個 3 3 個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。具體職責如下:項目主要成員項目經(jīng)理

6、(1 1 人)項目經(jīng)理負責項目管理、組織、協(xié)調(diào),對項目資源進行控制,是項目能夠按照計 劃實施,滿足項目規(guī)定的業(yè)務需求。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進度和成本負責。 項目經(jīng)理負責客戶關系的管理,也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。并負責對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構及功能程序的設計。PHPPHP 工程師(2 2 人)負責外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。前端工程師(2 2 人)負責網(wǎng)頁的模板制作及 HtmlHtml 搭建。數(shù)據(jù)結(jié)構師(1 1 人)負責搭建數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)庫的管理廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書6 / 7PythonPython 工程師(1 1 人)負責抓取老版頁面的數(shù)據(jù)與資料恢復2 2

7、、費用預算崗位名稱工作內(nèi)容人數(shù)時間價格總計PHPPHP 工程師負責外部網(wǎng)站和內(nèi)部服 務系統(tǒng)的程序及多媒體的開 發(fā)2 2 人9 9 工作日900900 元/ /天1620016200 元前端工程師負責網(wǎng)頁的模板制作及HtmlHtml 搭建2 2 人9 9 工作日750750 元/ /天1350013500 元數(shù)據(jù)結(jié)構師負責搭建數(shù)據(jù)庫以及數(shù)據(jù)庫的管理1 1 人3 3 工作日800800 元/ /天24002400 元PythonPython 工程師負責抓取上一個數(shù)據(jù)庫內(nèi)保存的數(shù)據(jù)與資料恢復1 1 人3 3 工作日500500 元/ /天15001500 元總計3360033600 元五、網(wǎng)站建設進

8、度及實施過程項目的實施方法是保證每個項目能夠得以順利完成, 有效協(xié)同各種專業(yè)人員 共同參與,有組織有計劃的進行資源管理和分配, 并能夠在最大程度上保證項目 按時,按質(zhì)完成的前提。作為多年積累摸索的結(jié)果,在這里將它作一個介紹。 項目實施方法中的五個基本階段是:規(guī)劃定義作為項目的啟動,規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握人民群眾的醫(yī) 療救助目的,確立項目范圍、整體性和操作實施性。根據(jù)該項目的特點,供應商 將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。分析設計在得到了項目目標,范圍和高級別需求清單等結(jié)果后,供應商將針對功能 性,系統(tǒng)構架技術性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設計。供應商將它們一 一記錄

9、下來并與廣州市番禺區(qū)鐘村醫(yī)院網(wǎng)站方案書7 / 7我們一起探討,改進. .如有必要,供應商將制作一個原型或演示 系統(tǒng)來測試我們的概念。之后,供應商將根據(jù)這個設計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā),交互信息和界面設計等工作。編碼制作測試驗收測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境 遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務運作。供應商將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術與規(guī)范方面的知識,保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和供應商將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行, 系統(tǒng)試運行一段時間后,系統(tǒng)將投入正式運行。維護管理除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能;在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分;衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一 0 0 份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。階段、步驟和任務供應商將項目的時間周期分為 5 5 個階段(PhasePhase),在不同階段內(nèi)用相應的 步驟(ProcessProce

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