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1、精品文檔高級信息系統(tǒng)項目管理師-問答集1、閱讀以下說明,根據(jù)要求回答問題。說明星火系統(tǒng)集成公司當(dāng)前承接了一個中小型信息系統(tǒng)集成項目。該項目 經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行 監(jiān)控,保證項目順利完成,項目經(jīng)理老郭采用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、掙值 管理技術(shù)對項目進行管理。該項目有A、B、C、D、E、F、G共7個活 動。目前是第3個月末,活動的信息如下:活動A:持續(xù)時間3周,預(yù)算20萬元,后置活動為B和D,實際成本 20萬元,己完成100%;活動B:持續(xù)時間5周,預(yù)算45萬元,后置活動為C和E,實際成本50萬元,己完成100%;活動C:/持續(xù)時間6周,預(yù)算60萬元,后置活動為G,
2、實際成本45萬元,己完成40%;活動D:/持續(xù)時間6周,預(yù)算80萬元,后置活動為F,實際成本80萬元,己完成100%;活動E:/持續(xù)時間2周,預(yù)算30萬元,后置活動為F,實際成本35萬元,已完成100%;活動F:/持續(xù)時間4周,預(yù)算30萬元,后置活動為G,實際成本20萬元,已完成20%;活動G:/持續(xù)時間8周,預(yù)算90萬元,無后置活動,實際成本0萬專業(yè)試題,強烈推薦精品文檔元,L_i完成0%o項目在開始獲得的投入資金為150萬元,第1個月末獲得投入資金 80萬元,第2個月末獲得投入資金60萬元,第3個月末獲得投入資 金30萬元請畫出該集成項目的單代號網(wǎng)絡(luò)圖。2、閱讀以下說明,根據(jù)要求回答問題。
3、說明星火系統(tǒng)集成公司當(dāng)前承接了一個中小型信息系統(tǒng)集成項目。該項目 經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行 監(jiān)控,保證項目順利完成,項目經(jīng)理老郭采用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、掙值 管理技術(shù)對項目進行管理。該項目有A、B、C、D、E、F、G共7個活 動。目前是第3個月末,活動的信息如下:活動A:持續(xù)時間3周,預(yù)算20萬元,后置活動為B和D,實際成本 20萬元,己完成100%;活動B:持續(xù)時間5周,預(yù)算45萬元,后置活動為C和E,實際成本50萬元,己完成100%;活動C:/持續(xù)時間6周,預(yù)算60萬元,后置活動為G,實際成本45 萬元,己完成40%;活動D:/持續(xù)時間6周,預(yù)算80萬元,后
4、置活動為F,實際成本80 萬元,已完成100%;活動E:/持續(xù)時間2周,預(yù)算30萬元,后置活動為F,實際成本35專業(yè)試題,強烈推薦精品文檔萬元,己完成100%;活動F:/持續(xù)時間4周,預(yù)算30萬元,后置活動為G,實際成本20 萬元,己完成20%;活動G:/持續(xù)時間8周,預(yù)算90萬元,無后置活動,實際成木0萬 元,己完成0%o項目在開始獲得的投入資金為150萬元,第1個月末獲得投入資金 80萬元,第2個月末獲得投入資金60萬元,第3個月末獲得投入資 金30萬元(1) 請指出該項目的關(guān)鍵路徑和項目總工期。(2) 請計算活動B、活動D的總時差和自由時差。3、閱讀以下說明,根據(jù)要求回答問題。說明星火系
5、統(tǒng)集成公司當(dāng)前承接了一個中小型信息系統(tǒng)集成項目。該項目 經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行 監(jiān)控,保證項目順利完成,項目經(jīng)理老郭采用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、掙值 管理技術(shù)對項目進行管理。該項目有A、B、C、D、E、F、G共7個活 動。目前是第3個月末,活動的信息如下:活動A:持續(xù)時間3周,預(yù)算20萬元,后置活動為B和D,實際成本 20萬元,己完成100%;活動B:持續(xù)時間5周,預(yù)算45萬元,后置活動為C和E,實際成木50萬元,己完成100%;專業(yè)試題,強烈推薦精品文檔活動C:/持續(xù)時間6周,預(yù)算60萬元,后置活動為G,實際成木45萬元,己完成40%;活動D:/持續(xù)時間6周,預(yù)
6、算80萬元,后置活動為F,實際成木80萬元,己完成100%;活動E:/持續(xù)時間2周,預(yù)算30萬元,后置活動為F,實際成木35萬元,己完成100%;活動F:/持續(xù)時間4周,預(yù)算30萬元,后置活動為G,實際成木20萬元,己完成20%;活動G:/持續(xù)時間8周,預(yù)算90萬元,無后置活動,實際成木0萬元,己完成0%o 項目在開始獲得的投入資金為150萬元,第1個月末獲得投入資金80萬元,第2個月末獲得投入資金60萬元,第3個月末獲得投入資金30萬元 假設(shè)每個月按4周計算,請計算當(dāng)前的進度偏差(SV)和成木偏差(CV),以及進度績效指數(shù)(SPI)和成木績效指數(shù)(CPI),并分析項目的 進展情況。4、閱讀以
7、下說明,根據(jù)要求回答問題。說明星火系統(tǒng)集成公司當(dāng)前承接了一個中小型信息系統(tǒng)集成項目。該項目 經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行 監(jiān)控,保證項目順利完成,項目經(jīng)理老郭采用了網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、掙值專業(yè)試趣.強烈推薦精品文檔管理技術(shù)對項目進行管理。該項目有A、B、C、D、E、F、G共7個活 動。目前是第3個月末,活動的信息如下:活動A:持續(xù)時間3周,預(yù)算20萬元,后置活動為B和D,實際成本20萬元,己完成100%;活動B:持續(xù)時間5周,預(yù)算45萬元,后置活動為C和E,實際成木50萬元,己完成100%;活動C:/持續(xù)時間6周,預(yù)算60萬元,后置活動為G,實際成本45萬元,己完成40%;活動D:/持續(xù)時間6周,預(yù)算80萬元,后置活動為F,實際成本80萬元,己完成100%;活動E:/持續(xù)時間2周,預(yù)算30萬元,后置活動為F,實際成本35萬元,已完成100%;活動F:/持續(xù)時間4周,預(yù)算30萬元,后置活動為G,實際成本20萬元,已完成20%;活動G:/持續(xù)時間8周,預(yù)算90萬元,無后置活動,實際成木0萬元,己完成0%。項目在開始獲得的投入資金為
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