行政管理學(xué)作業(yè)(共11頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上窗體頂端課程名稱：行政管理學(xué)作業(yè)標(biāo)題：計分作業(yè)三答題說明：    一、多選題1、行政責(zé)任的構(gòu)成要件有（  ）A.行政責(zé)任的主體B.行政責(zé)任行為C.行政責(zé)任結(jié)果D.因果關(guān)系E.行政責(zé)任客體2、行政決策的陷阱與障礙有（  ）A.決策者的過度自信B.框架效應(yīng)C.忽視性偏差D.難以權(quán)衡不同層次的目標(biāo)E.沒有找到對策的問題3、實施全面質(zhì)量管理的原則（  ）A.以顧客關(guān)注為焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員參與原則D.持續(xù)改進(jìn)原則E.以事實為基礎(chǔ)的原則4、行政信息資源配置的特點（ 

2、 ）A.時效性B.準(zhǔn)確性C.行政信息的效用性D.行政信息配置的權(quán)威性E.行政信息傳遞的規(guī)范性5、行政管理與環(huán)境的關(guān)系包括（    ）A.對應(yīng)關(guān)系B.交換關(guān)系C.融合關(guān)系D.影響關(guān)系E.制約關(guān)系6、行政財力資源配置的功能有（  ）A.積極發(fā)展生產(chǎn)B.改善經(jīng)營管理C.加速技術(shù)改造D.提高流動資金利用效率E.提高基本建設(shè)投資效益7、實施目標(biāo)管理的基本程序有（  ）A.制定目標(biāo)前的準(zhǔn)備工作B.目標(biāo)制定C.目標(biāo)的實施D.檢查結(jié)果,信息反饋和處理E.賞罰分明8、如何應(yīng)對行政決策的陷阱與障礙（  ）

3、A.充分認(rèn)識人類認(rèn)知能力的有限性，避免在決策中過度自信B.突破框架效應(yīng)，看清決策問題的本質(zhì)C.盡可能避免決策中出現(xiàn)的各種偏差D.正確衡量不同層次的目標(biāo)E.找準(zhǔn)決策的問題，合理預(yù)設(shè)決策目標(biāo)的路徑9、行政績效評估的基本方法（  ）A.社會調(diào)查法B.統(tǒng)計分析法C.心理測評法D.政策分析法E.現(xiàn)場觀察法10、定性決策法有（  ）A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.列名小組法D.時間序列分析法E.SWOT分析法11、人力資源配置的特點（  ）A.崗能匹配B.優(yōu)勢定位C.內(nèi)部為主D.動態(tài)調(diào)節(jié)E.合理分配12、行政信息資源配置的程序（ 

4、0;）A.信息的收集B.信息的加工C.信息的傳遞D.信息的反饋E.信息的落實13、目標(biāo)管理的特點（  ）A.強(qiáng)調(diào)組織成員的參與B.強(qiáng)調(diào)個人的自我控制C.強(qiáng)調(diào)分權(quán)和權(quán)力的下放D.重視績效看重實際的效果E.注意總結(jié)經(jīng)驗14、按照監(jiān)督的主體來劃分，可以分為（  ）A.政黨監(jiān)督B.國家監(jiān)督C.社會監(jiān)督D.公民監(jiān)督E.外部監(jiān)督15、知識管理戰(zhàn)略的實施方法有（  ）A.構(gòu)建支持知識管理的組織體系B.加大對知識管理的資金投入C.創(chuàng)造有利于知識管理的企業(yè)文化D.開發(fā)支撐知識管理的信息技術(shù)E.建立知識管理的評估系統(tǒng)16、行政績效評估的程序為（ 

5、; ）A.制定計劃B.初步調(diào)查C.管理控制評估D.詳細(xì)評估E.撰寫評估報告17、實施戰(zhàn)略管理的限制因素（  ）A.戰(zhàn)略制定主體的片面性B.戰(zhàn)略客體的疏忽C.戰(zhàn)略彈性問題D.傳統(tǒng)戰(zhàn)略推行過程的限制E.戰(zhàn)略環(huán)境的影響18、實施目標(biāo)管理的原則（  ）A.目標(biāo)制定必須科學(xué)合理B.督促檢查必須貫穿始終C.嚴(yán)格成本控制D.考核評估必須公平,到位E.賞罰必須分明19、行政物質(zhì)資源配置的特點（  ）A.服務(wù)性B.技術(shù)性C.事務(wù)性D.復(fù)雜性E.合理性20、提升私人行政創(chuàng)新能力的策略（  ）A.管理創(chuàng)新型組織B.創(chuàng)新的戰(zhàn)略定

6、位C.創(chuàng)新管理的執(zhí)行D.向市場學(xué)習(xí)E.企業(yè)從合作中學(xué)習(xí)21、行政績效的特點（  ）A.導(dǎo)向性B.聯(lián)系性C.社會價值觀念性D.相對性E.絕對性22、實施全面質(zhì)量管理的限制因素（  ）A.對全面質(zhì)量管理認(rèn)識不夠B.組織的惰性C.組織成員的學(xué)習(xí)程度或認(rèn)可程度D.組織對理論的盲目崇拜E.缺乏勇氣，不重視執(zhí)行23、行政管理者按職權(quán)關(guān)系的性質(zhì)劃分（   ）A.直線管理人員B.參謀人員C.高層管理者D.中層管理者E.基層管理者24、實施標(biāo)桿管理的原則（  ）A.事前規(guī)劃原則B.動態(tài)管理原則C.全員參與原則D.運(yùn)用反饋原

7、則E.持續(xù)改進(jìn)原則25、實施戰(zhàn)略管理的原則（  ）A.與環(huán)境相適應(yīng)的原則B.統(tǒng)籌全局的原則C.當(dāng)前與長遠(yuǎn)兼顧的原則D.投入與產(chǎn)出相匹配的原則E.綜合平衡的原則26、行政信息資源配置的分類（  ）A.行政信息資源的數(shù)量配置B.行政信息資源的時間配置C.行政信息資源的空間配置D.行政信息資源的質(zhì)量配置E.行政信息資源的成本配置27、行政財力資源配置的主要內(nèi)容有（  ）A.生財有道B.聚財有度C.用財有效D.統(tǒng)籌兼顧E.綜合平衡28、行政物資資源配置的原則（  ）A.依據(jù)規(guī)則管理的原則B.公私分開的原則C.分配過程中的節(jié)

8、約原則D.集中管理的原則E.自動化的原則29、行政人力資源配置的主要方法（  ）A.人崗關(guān)系型B.移動配置型C.流動配置型D.固定配置型E.崗位分析30、行政績效的制約因素有（  ）A.行政環(huán)境因素B.行政組織因素C.行政人員因素D.科學(xué)技術(shù)因素E.行政戰(zhàn)略因素二、判斷題1、行政人力資源的配置僅是靜態(tài)地對人員崗位的配置。（  ）×2、企業(yè)發(fā)生職位空缺時，應(yīng)以外部招聘為主。（  ）×3、在知識經(jīng)濟(jì)時代，組織更加重視對員工的物質(zhì)激勵。（  ）×4、目標(biāo)管理看重的是目標(biāo)，

9、不以結(jié)果來判定和評價一個人。（  ）×5、全面質(zhì)量管理以顧客關(guān)注為焦點。（  ）×6、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)分權(quán)和權(quán)力的下放。（  ）×7、績效管理是一種全過程的管理。（  ）×8、標(biāo)桿管理注重理論。（  ）×9、行政績效是效果與消耗之比。（  ）×10、知識管理強(qiáng)調(diào)組織工作人人參與，集體領(lǐng)導(dǎo)。（  ）×11、知識管理強(qiáng)調(diào)按“知”分配。（）×12、優(yōu)勢定位，即要根據(jù)組織中每個人的優(yōu)勢來確

10、定人員的職級，將員工安排在最能發(fā)揮其優(yōu)勢的崗位上。（  ）×13、現(xiàn)實社會的價值觀念對行政績效的評估和測定沒有影響。（  ）×14、人力資源有數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。（  ）×15、在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識和人才成為最大的資產(chǎn)和推動力。（）×16、行政信息資源配置注重時效性。（  ）×17、行政監(jiān)督的基本功能主要包括行政監(jiān)察，行政糾錯和行政防護(hù)三個方面。（）×18、目標(biāo)管理是一種封閉式管理。（  ）×19、崗能匹配是要求任職者的能力和其所任崗位的能力要求相一致，人盡其才，物盡其用。（  ）×20、實施目標(biāo)管理時，制定的目標(biāo)由管理者決定。