![2019年公司工會(huì)工作總結(jié)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/e763f5a0-9e50-4238-aa7a-03dd19c06cb3/e763f5a0-9e50-4238-aa7a-03dd19c06cb31.gif)
![2019年公司工會(huì)工作總結(jié)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/e763f5a0-9e50-4238-aa7a-03dd19c06cb3/e763f5a0-9e50-4238-aa7a-03dd19c06cb32.gif)
![2019年公司工會(huì)工作總結(jié)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/28/e763f5a0-9e50-4238-aa7a-03dd19c06cb3/e763f5a0-9e50-4238-aa7a-03dd19c06cb33.gif)
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1、2019年公司工會(huì)工作總結(jié);2019年公司工會(huì)工作總結(jié)2019 年,公司工會(huì)在公司黨支部和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在公 司行政的大力支持下,堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的工作方 針,圍繞公司中心工作, 加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè), 認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé), 扎實(shí)推進(jìn)職工民主管理、班組建設(shè)、職工文化建設(shè)等重點(diǎn)工作, 為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。(一)不斷提升民主管理水平 每年召開(kāi)職工代表大會(huì), 聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議并形成提案, 今 天的代表會(huì)各位代表將積極討論,公司領(lǐng)導(dǎo)并給予答復(fù)和辦理。 讓全體職工以主人翁的精神參與公司全方位的民主管理 恒昌工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行上級(jí)工會(huì)關(guān)于“廠務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精 神,積極組織實(shí)
2、施公司廠務(wù)公開(kāi)。今年,我們對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題 如評(píng)優(yōu)秀、工資計(jì)算系數(shù)變動(dòng)、公司福利等進(jìn)行了監(jiān)督,進(jìn)一步 接受和聽(tīng)取公司員工對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議。 使用微信群及時(shí) 把生產(chǎn)工作中的問(wèn)題傳達(dá)到員工。 廠務(wù)公開(kāi)使職工對(duì)公司發(fā)展前 途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入 的了解, 全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性, 增強(qiáng)了廣大職工參與管 理的意識(shí) ,加強(qiáng)了公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。在上級(jí)工會(huì)的關(guān)懷、 幫助下, 對(duì)我公司的規(guī)范化建設(shè)等工作提出 建議及改進(jìn)方案并進(jìn)行檔案整理。 對(duì)我公司整理的檔案資料上級(jí) 工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改進(jìn)方向 ,對(duì)我們公司工會(huì)的工作給予了大 力的支持和肯定。(二)服務(wù)職工活
3、動(dòng)蓬勃開(kāi)展 開(kāi)展困難職工摸底和精準(zhǔn)建檔立卡工作。 組織職工參加健康療休 養(yǎng)工作。公司工會(huì)深入基層一線, 傾聽(tīng)職工呼聲, 反映職工心聲, 把握職工實(shí)情,切實(shí)為職工辦好事、做實(shí)事,解決了基層單位、 班組和職工群眾實(shí)際困難, 有效地穩(wěn)定職工隊(duì)伍, 促進(jìn)了公司穩(wěn) 定和諧。公司工會(huì)加強(qiáng)職工文化建設(shè), 不斷提升廣大職工的生活品位, 激精品范文,下載后可編輯 發(fā)正能量,助推公司科學(xué)發(fā)展。每年元旦組織迎新年會(huì)、不定期 組織車間崗位技能比賽、 春季看櫻花活動(dòng)等等, 為廣大員工提供 展示才華的空間,提高情趣陶冶情操。(三)做好“查保促”職工安全工作 積極開(kāi)展“查保促”工作, 會(huì)同安全科對(duì)廠區(qū)“查保促”工作進(jìn) 行督
4、導(dǎo)。 認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。 辨識(shí)出公司風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 48個(gè), 其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1 個(gè),二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 2 個(gè),三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 25個(gè),四 級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 20 個(gè)。并針對(duì)各級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了公司級(jí)、 車間級(jí)、 班組級(jí)層層分級(jí)管控。 并對(duì)各級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)定期組織隱患排查治 理。形成隱患排查、上報(bào)、下發(fā)通知單、整改、復(fù)查的閉環(huán)式管 理。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng), 不斷提高全員安全意識(shí)。 全面貫徹落實(shí) “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年加強(qiáng) 了對(duì)車間員工的安全教育培訓(xùn)力度。 聘請(qǐng)專家對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)指 導(dǎo)教育,并及時(shí)進(jìn)行整改。(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足 在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 我們也要清醒地看到工作中存在 的不足和問(wèn)題, 主要表現(xiàn)在: 一是工會(huì)工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前企 業(yè)發(fā)展的形勢(shì)還不相適應(yīng), 基礎(chǔ)工作還比較薄弱, 不能很好地為 職工群眾服務(wù); 二是工會(huì)基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng), 民主管 理的渠道需要進(jìn)一步的暢通, 未能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān) 注的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作; 三是班組
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