安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動實(shí)施技術(shù)方案

1、關(guān)于“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”實(shí)施方案公司各部門 :為持續(xù)做好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動， 確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)，公司安委會根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)狀況，結(jié)合上級公司“安全生產(chǎn)” 旗幟行動，決定在全公司范圍內(nèi)發(fā)起 “安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”， 特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想 牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任 何事故都可以避免”的安全理念，以上級公司安全專項(xiàng)會議精神 為指導(dǎo)，緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任， 把好安全生產(chǎn)關(guān)， 狠抓事故隱患排查治理， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查力 度，持續(xù)落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。二、工作目標(biāo)杜絕無票作業(yè)事件；杜絕外包工程安全事件； 杜絕煤場、

2、 灰 場大面積揚(yáng)塵環(huán)境污染事件； 杜絕人身輕傷、 一般設(shè)備損壞及以 上事故，力爭實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：總經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師 、經(jīng)營副總經(jīng)理成 員：各部室主任 職 責(zé)：負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動活動的組織和協(xié)調(diào)工作。辦公室： 設(shè)在安監(jiān)部， 成員為安監(jiān)部全體成員及各部門安全 員。職 責(zé)：負(fù)責(zé)制定行動方案， 組織策劃，對活動全過程進(jìn)行 跟蹤、分析、督導(dǎo)檢查和總結(jié)上報，推進(jìn)專項(xiàng)活動有序開展。四、時間安排“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”時間為2017年XX月XX日至XX月XX 日。其中：（一）宣傳發(fā)動

3、階段： XX 月 XX 日至 XX 月 XX 日XX 月 XX 日，召開公司“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”動員大會， 傳達(dá)實(shí)施方案，發(fā)起活動倡議；召開部門、班組動員會議，廣泛 宣傳、層層發(fā)動， 組織人員簽署“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”承諾書， 營造濃厚的活動氛圍。（二）組織實(shí)施階段： XX 月 XX 日至 XX 月 XX 日 圍繞活動目標(biāo)、結(jié)合春（秋）季安全大檢查、重大技改項(xiàng)目、機(jī)組檢修等重點(diǎn)工作，深入開展“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動”， 針對開展情況， 公司領(lǐng)導(dǎo)每月組織檢查一次， 各部門負(fù)責(zé)人組織 本部門每月檢查兩次。以檢查促活動開展，以落實(shí)促目標(biāo)實(shí)現(xiàn)， 確?；顒幽繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。（三）分析總結(jié)階段： 2017 年

4、 XX 月 XX 日至 XX 月 XX 日 全面分析總結(jié)“安全生產(chǎn)百日活動”經(jīng)驗(yàn)成果， 推動“安全生產(chǎn)百日活動”先進(jìn)部門、先進(jìn)班組、先進(jìn)個人評選活動，公司給予 獎勵， 并將表現(xiàn)突出的人物及值得推廣的做法上報至公司，作為年度評先選優(yōu)的依據(jù)之一。 各部門每月 25 日前將活動開展總結(jié)報 至安監(jiān)部， 12月28 日前將活動總結(jié)上報安監(jiān)部。五、工作重點(diǎn)（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制， 按照“管黨政必須管安全”“管生產(chǎn)必須 管安全”“管經(jīng)營必須管安全”的原則，全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各 部門保安全責(zé)任。 進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度， 加強(qiáng) 煙囪防腐、煤場擋風(fēng)抑塵墻改造、 機(jī)組檢修現(xiàn)

5、場管理等工作， 貫 徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)把活動的相關(guān)要求貫徹到班組、 落實(shí)到個人。（二）加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控整治結(jié)合近期開展的煙囪防腐工作、 機(jī)組檢修、 煤場擋風(fēng)抑塵墻 等重點(diǎn)工作， 各部門要認(rèn)真落實(shí)好外包工程管理相關(guān)要求， 認(rèn)真 審核外委單位及人員資質(zhì)， 把好外委人員入廠審核關(guān)， 認(rèn)真落實(shí) 作業(yè)過程的安全措施， 做好重點(diǎn)工作高風(fēng)險環(huán)節(jié)管理人員的旁站 式監(jiān)督，確保各級人員管控責(zé)任落實(shí)到位。安監(jiān)部、生技部、發(fā) 電部、 維護(hù)部等相關(guān)部門專人做好專項(xiàng)工程管理，實(shí)現(xiàn)對外委單位的安全管控。各部門要將“兩票三制”的執(zhí)行作為工作的一個抓 手，認(rèn)真落實(shí)兩票寫實(shí)工作， 生產(chǎn)部門人員必須每月開展一次現(xiàn) 場兩票

6、寫實(shí)，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報安監(jiān)部。安監(jiān)部 要抓好“兩票三制”落實(shí)及重點(diǎn)工作（機(jī)組檢修、煙囪 防腐等）、受限空間作業(yè)、 高空作業(yè)、 重點(diǎn)防火部位作業(yè) （氫站、 油庫、氨站）等高風(fēng)險作業(yè)的安全監(jiān)督管理。生技部 要組織分析、 解決影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷， 同 時要抓好“二十五項(xiàng)反措”及技術(shù)監(jiān)督整改工作，提高設(shè)備運(yùn)行的 可靠性。發(fā)電部 要認(rèn)真落實(shí)設(shè)備運(yùn)行調(diào)整工作，抓好“兩票三制”，加 強(qiáng)氨站、氫站、油庫作業(yè)管理，組織排查設(shè)備隱患，開展應(yīng)急演 練，正確處置異常情況。維護(hù)部 要加強(qiáng)設(shè)備檢修作業(yè)管理、 文明生產(chǎn)治理及消防設(shè)施、 特種設(shè)備安全管理，有效落實(shí)作業(yè)風(fēng)險預(yù)控，要將“不安全不工 作”理念貫徹至每

7、一名作業(yè)人員。針對重點(diǎn)工作安排責(zé)任心強(qiáng)的 員工擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人及協(xié)調(diào)人。燃運(yùn)部 要在做好燃煤摻燒工作的同時， 組織人員梳理影響輸 煤系統(tǒng)運(yùn)行安全的隱患， 特別要結(jié)合近期煤場進(jìn)煤特點(diǎn)， 做好煤 場管理。部門管理人員更要深入一線， 檢查指導(dǎo)現(xiàn)場工作， 防止 煤場出現(xiàn)車輛傾翻、人身傷害等事件。辦公室 要加強(qiáng)車輛交通安全管理， 針對冬季行車安全， 組織 司機(jī)開展安全教育， 認(rèn)真排查車輛隱患， 落實(shí)冬季行車安全措施。計(jì)劃部 要對庫存物資進(jìn)行安全隱患排查， 做好危化品、 油品 儲存、防火、防泄漏的安全管理，同時，加強(qiáng)對合同管理的風(fēng)險 預(yù)控。財務(wù)部 要分析公司可能存在的財務(wù)風(fēng)險， 及時采取有效管控 措施，為專

8、項(xiàng)活動提供必需的資金支持。黨群部 要做好安全生產(chǎn)活動的宣傳、 監(jiān)督檢查區(qū)域內(nèi)安全隱 患排查治理。（三）狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié) 各部門嚴(yán)格按照 2017 XX 號文件要求，結(jié)合部門實(shí)際將 內(nèi)容層層分解，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題， 堅(jiān)持邊查邊改 的原則，能整改的立即整改，不能立即整改的,完善控制措施，做好管控。（四）強(qiáng)化安全隱患整改力度強(qiáng)化2017 年集團(tuán)公司春（秋）檢及技術(shù)監(jiān)督檢查的隱患整 改力度，加快整改進(jìn)度，針對不能立即完成整改的重大隱患， 認(rèn) 真落實(shí)預(yù)防措施， 加強(qiáng)安全管理， 確保在整改完成前不發(fā)生安全 事故。（五）加大安全監(jiān)督檢查力度公司各部門， 要切實(shí)落實(shí)業(yè)務(wù)保安全責(zé)任， 下大力氣糾

9、正違 規(guī)違章行為， 下發(fā)個人習(xí)慣性違章征集表， 開展人員習(xí)慣性違章 征集活動， 編制公司反習(xí)慣性違章手冊， 各生產(chǎn)部門管理人員必 須每月查處一起習(xí)慣性違章， 對違反公司安全生產(chǎn)管理十條紅線 的給予嚴(yán)肅處理；將外委人員嚴(yán)重違章行為，列入黑名單管理， 清理出廠；對隱患整改反復(fù)、 違章頻發(fā)的部門，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)的責(zé)任。六、活動要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作任務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視， 增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感， 切實(shí) 把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。 主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施。 要把活動擺到重要工作日程， 確?；顒尤〉脤?shí)效， 達(dá)到預(yù)期目的。（二）廣泛宣傳，營造良好氛圍利用各種會議、 各類媒體， 對活動的意義、 目標(biāo)、實(shí)施措施、 開展情況進(jìn)行廣泛宣傳報道。各部門要安排專人負(fù)責(zé)宣傳