搶工(趕工)措施方案

1、1 現(xiàn)場概況 31.1 #樓工程概況 32 工期要求 32.1 招標(biāo)時工期要求 32.2 現(xiàn)工期要求 33 工程容分析 53.1 樁基施工投入對比 53.2 地下室結(jié)構(gòu)工期壓縮對比 63.3 1 、2、8#樓地下兩層工程量的統(tǒng)計 64 搶工期間的施工部署 64.1 搶工小組的成立 64.2 勞務(wù)施工區(qū)域的劃分 74.3 主要生產(chǎn)資源的配置 74.4 地下結(jié)構(gòu)主要周轉(zhuǎn)材料的投入 94.5 機(jī)械配置的投入 105 施工準(zhǔn)備 115.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 115.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 125.3 夜間施工部署 135.3.1 夜間施工時間 135.3.2 組織管理措施 135.3.3 施工保障措施 135.

2、4 雨季施工措施 166 需要建設(shè)單位解決及協(xié)調(diào)的問題： 187 搶工階段后勤保障措施 187.1 工人住宿安排情況 197.1.1 工人生活區(qū)住宿現(xiàn)狀 197.1.2 搶工期間人員住宿情況 197.2 搶工期間項目管理人員食宿安排情況 197.3 搶工期間人員生活保障和管理費(fèi)用增加情況 197.3.1 項目管理人員和工人生活保障情況 197.3.2 增加管理人員情況 197.4 搶工期間環(huán)境衛(wèi)生、工人手機(jī)充電保障情況 197.4.1 搶工期間工人生活區(qū)衛(wèi)生打掃人員和手機(jī)充電值班人員增加情況 197.4.2 搶工期間化糞池和移動廁所清理消毒增加情況 207.4.3 搶工期間生活區(qū)垃圾清理情況

3、207.5 搶工期間的后勤保障措施 208 外部協(xié)調(diào)保障方案 208.1 環(huán)保局等政府部門 208.2 對居民 211現(xiàn)場概況1.1 1#、2#、8#®工程概況1#、2#、8#樓的地下為兩層，單層面積施工面積約為 6821m。主樓為樁筏基礎(chǔ)，其中 樁為端承嵌巖樁，筏板厚度為800mm地下室基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)+抗水板，抗水板厚度為 400mm 1掰口 2齦部分含有人防工程。2工期要求2.1 招標(biāo)時工期要求根據(jù)業(yè)主招標(biāo)時要求，1#、2#、8齦屬于第二批次預(yù)售樓棟，我司計劃 2016年5月 1日進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，5月9日土方開挖。經(jīng)過我司前期詳細(xì)的策劃，投入大 量人力及財力協(xié)助甲方辦理

4、相關(guān)政府手續(xù)，在施工現(xiàn)場我司將投入大量的人材機(jī)以保證預(yù) 售節(jié)點(diǎn)的完成。根據(jù)投標(biāo)計劃我司將于7月11日完成域土方開挖及基坑支護(hù)工作；8月5 日完成1、2、8#樓區(qū)域樁基工作；9月30日完成8齦正負(fù)零施工工作，10月7日完成 1#、2齦正負(fù)零施工工作，從土方移交場地至完成其正負(fù)零節(jié)點(diǎn)8#樓為110天，1#、2#樓為117天。2.2 現(xiàn)工期要求根據(jù)2016年10月18日工期的聯(lián)系函”：樓及附屬商業(yè)2016年11月20日土方移交 場地，2016年12月5日完成結(jié)構(gòu)正負(fù)零；2#樓及附屬商業(yè)于2016年11月14日完成正 負(fù)零結(jié)構(gòu)；8齦及附屬商業(yè)于2016年11月1日完成正負(fù)零結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)場2#樓土方實際移交

5、時間為 2016年 10 月 4 日，8#樓土方實際移交時間為2016年 9 月 13 日。 為了保證貴司工期要求，8#樓由原工期110 天壓縮至 57 天， 最后又壓縮至50 天 ， 其中樁基需要施工時間為 24 天， 地下室結(jié)構(gòu)施工為 22 天， 墊層及防水和保護(hù)層施工等容施工時間為 4 天； 2#樓由原工期 117 天壓縮至 57 天，最后又壓縮至42 天， 其中樁基施工19 天，地下室結(jié)構(gòu)施工為 19 天，墊層及防水和保護(hù)層施工時間為 4 天；1#樓由原工期117 天壓縮至 57 天，最后又壓縮至47 天， 其中樁基施工 23 天，地下室結(jié)構(gòu)施工19 天，墊層及防水和保護(hù)層施工時間為

6、5 天。2-1 1#樓施工計劃2-2 2#樓施工計劃2-3 8# 樓施工計劃3工程容分析3.1 樁基施工投入對比根據(jù)工期對比要求，可以看出樁基施工工期（原為35天）1#樓約被壓縮了 12天，2# 樓約被壓縮了 16天，8#樓約被壓縮了 11天為了保證其工期的順利完成，需進(jìn)一步加大人 材機(jī)的投入（對比表如下表所示）。樓 棟工期鋼筋工 （人）挖樁工 （人）混凝土 工（人）雜工 （人）旋挖機(jī) （臺）護(hù)筒 （套）挖機(jī) （臺）50型裝 載機(jī) （臺）50T吊車（臺）振動錘 （臺）35天工期271113132712208#24天 工 期4019232321133312#19天 工 期422125252113

7、3311#23天 工 期401923232113331由于1#、2#、8齦樁基工期壓縮，我公司提出如下要求：1、分棟場地移交時間：每棟樓土方單位移交場地時間為 2天即8號樓進(jìn)場施工時，2 號樓兩天后移交場地我公司安排樁基單位進(jìn)場施工， 2 號樓施工時兩天后 1 號樓移交場地我單位安排樁基單位進(jìn)場施工；場地移交后，不能允許其他單位進(jìn)入該區(qū)域施工。2、場地要求：根據(jù)現(xiàn)場情況混凝土的澆筑采用天泵澆筑，泵車的位置設(shè)置在冠梁頂部，應(yīng)將 1、 2、 8號樓頂部堆積土方清理出場，主樓附近應(yīng)預(yù)留相應(yīng)寬度的施工操作面寬度為主樓邊線外擴(kuò)15m用于吊車擺放、渣土堆積、鋼筋籠擺放、沉渣池設(shè)置等；3、樁基檢測要求：樁基

8、檢測應(yīng)全力配合，應(yīng)提前介入樁基施工現(xiàn)場跟蹤檢測，樁基施工完成后3 天完成樁基檢測；4、 資料要求： 為滿足質(zhì)監(jiān)站要求， 樁基的檢測實際時間未達(dá)到混凝土 28 天強(qiáng)度時應(yīng) 在資料填寫時將實際施工時間及隱蔽時間提前；5、 擾民及民擾要求： 為滿足工期要求， 樁基單位實際施工時間從早上8:00 點(diǎn)至晚上10:00 點(diǎn)， 夜間施工應(yīng)辦理夜間施工手續(xù)， 增加夜間照明， 在夜間施工許可證辦理完成后， 樁基施工將準(zhǔn)備三班人員進(jìn)行輪換施工作業(yè)；6、因場地狹小，現(xiàn)場交叉施工，無法定點(diǎn)進(jìn)行泥漿堆放，需要根據(jù)現(xiàn)場的動態(tài)情況對所產(chǎn)生的泥漿進(jìn)行多次轉(zhuǎn)運(yùn)， 需要貴司協(xié)調(diào)基坑上部一個泥漿堆放點(diǎn)。 根據(jù)目前的現(xiàn)場 施工場地情

9、況，為了保證工期，我司將對樁間土和樁芯土將進(jìn)行土方轉(zhuǎn)處理。7、由于現(xiàn)場的場地十分狹小，在基坑下面無法進(jìn)行樁基鋼筋的加工，所有的樁基鋼筋必須在基坑上面進(jìn)行加工，在樁基施工過程中塔吊無法運(yùn)行，所以需要增加一臺 50T 吊車進(jìn)行成型鋼筋籠的調(diào)運(yùn)至基坑下面的工作。 3.2 地下室結(jié)構(gòu)工期壓縮對比根據(jù)工期進(jìn)一步壓縮對比， 其中1#樓樁基約被壓縮了12 天， 2#樓樁基約被壓縮了16天，8#樓樁基約被壓縮了11 天，1#地下室結(jié)構(gòu)由52天工期壓縮至26 天，最后壓縮至19天，壓縮了 33 天的工期，2#地下室結(jié)構(gòu)由52 天工期壓縮至23 天，最后壓縮至19 天， 壓縮了 33 天的工期，8#地下室結(jié)構(gòu)由4

10、8 天工期壓縮至29 天，最后壓縮至22 天，壓縮了26 天的工期。 3.3 1 、 2、 8#樓地下兩層工程量的統(tǒng)計整個 1、 2、 8#樓地下室兩層，其中單層面積：1#樓 1441m2、 2#樓 2183m2、 8#樓 3197褶；預(yù)售節(jié)點(diǎn)部分建筑面積共計13642 nf。混凝土量約13642n3 ;模板量：地下共計38197.6 m2;鋼筋量：地下共計1637t。4 搶工期間的施工部署4.1 搶工小組的成立為確保工期順利完成，項目搶工小組，具體人員及職責(zé)如下：各成員職責(zé)：4.2 勞務(wù)施工區(qū)域的劃分3個勞務(wù)隊（）為保證地下結(jié)構(gòu)工期順利按照甲方搶工要求執(zhí)行，我項目特別組織了 進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施

11、工工作。其具體勞務(wù)施工區(qū)域劃分為：4.3 主要生產(chǎn)資源的配置1、勞動力需用量及進(jìn)場計劃按照合同工期，1# 2# 8#樓地下室完成工期110天。根據(jù)結(jié)構(gòu)工程量控計劃要求,按正常施工定額計算，共需要投入人工如下：模板工：90人；混凝土工：37人；鋼筋工：100人；雜工18人；架子工：30人；安 裝工：17人，合計292人。按照工期壓縮要求，1#地下室結(jié)構(gòu)完成時間為18天，2硯下室結(jié)構(gòu)完成時間為14 天，8硯下室結(jié)構(gòu)完成時間為22天。根據(jù)結(jié)構(gòu)工程量控計劃要求，按正常施工定額計算， 共需要投入人工如下：壓縮工期工人應(yīng)加倍投入，考慮到現(xiàn)場的連續(xù)加班，工人效率的降效，最后鋼筋工投 入291人，模板工投入3

12、34人，碎工投入123人，架子工108人；安裝工：60人；雜工 76人。搶工期間共投入主體勞動 力992人。勞動力人數(shù)統(tǒng)計表序號勞務(wù)名稱混凝土工模板工鋼筋工架子工安裝工雜工總計160天勞動力投入44107120362022349257天勞動力投入105282252925164846最后壓縮工期勞動力 投入12333429110860769922勞動力組織投入保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì) 量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)項目的情況，我們擬采取下表的保證措施:勞動力組織投入保證措施在耳J 丁 P保證措施1為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管

13、理上，我們米取區(qū)域管理與綜 合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工 作有的放矢。6進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8認(rèn)真做好班前交底，讓工人

14、了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確，職 責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立 即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。12建立激勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，必要時采用現(xiàn)金進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動工人的積極性。13本工程施工工期緊，在重要節(jié)假日情況下，要提前米取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂 節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保

15、 證勞動力穩(wěn)定，使，人在重要節(jié)假日正常上班。14施工中，根據(jù)業(yè)主具體要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后 勤工作的安排，主要解決職，的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工 作。16在本工程圍根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流在耳J 丁 P保證措施動，達(dá)到最佳勞動效率。17準(zhǔn)備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作 業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。18為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專

16、門的人力資源管理機(jī)構(gòu)，指派 專門的人員對本工程勞動力進(jìn)行調(diào)配管理。19根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)量、施工進(jìn)度安排，合理安排和調(diào)整勞動力，按照每周、月計劃完成工程 數(shù)量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。4.4 地下結(jié)構(gòu)主要周轉(zhuǎn)材料的投入1主要周轉(zhuǎn)材料選用分析本工程使用的主要周轉(zhuǎn)材料有：模板、鋼管、扣件等。同時為確?；炷镣庥^質(zhì)量，減少周轉(zhuǎn)時間，我項目部將滿配地下一層和二層的結(jié)構(gòu) 模板和支撐體系。2主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃作好周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，對確保整個工程的施工順利開展有重要作用。特別是針對現(xiàn)場搶工，只有不計成本的保證了周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)， 才能順利的保證工期達(dá)到業(yè)主要求。 為 此，我項目按照我司長期施工

17、所積累的經(jīng)驗值為參考， 根據(jù)原工期與壓縮工期長短的不同， 分別配備了適合各階段使用的周轉(zhuǎn)材料用量對比表。原配置原則：地下結(jié)構(gòu)施工時模板配滿接觸面積 1/3配置，模板不需要裁剪，地下室 部分施工周轉(zhuǎn)，模板周轉(zhuǎn)5次，地下結(jié)構(gòu)施工完成時，模板基本完成使命，梁板模板周轉(zhuǎn) 使用至裙房完成?，F(xiàn)配置原則：地下結(jié)構(gòu)施工時混凝土外墻模板配滿， 梁板模板按滿層進(jìn)行配置，模板 經(jīng)過裁剪后用于地上結(jié)構(gòu)部分的使用，周轉(zhuǎn)次數(shù)僅為3次。其具體周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見表：各階段周轉(zhuǎn)材料用量對比表在舁 廳P使用階段模板（叫1110天11580.72搶工期347423主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)保證措施1）根據(jù)施工總進(jìn)度計劃安排，提前做好各施工

18、階段周轉(zhuǎn)料具的需用量計劃， 并根據(jù)需用量計劃，做好市場調(diào)研，與多家材料供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，從材料來源上保證供應(yīng)2）準(zhǔn)備足夠的采購資金，確保各種周轉(zhuǎn)材料按合同支付到位，部分材料采用現(xiàn)金進(jìn) 行支付；并在施工過程中隨時了解供應(yīng)動態(tài)，根據(jù)需用量情況及時調(diào)整與修正供貨計劃。4.5 機(jī)械配置的投入原計劃采用地泵進(jìn)行混凝土澆筑，由于工期壓縮，現(xiàn)場混凝土泵送采用汽車泵（60m）, 每棟樓一臺（因一直需要零星碎澆筑，需要簽訂臺班協(xié)議，不能以混凝土澆筑方量進(jìn)行計 量）。其中鋼筋加工設(shè)備及模板加工設(shè)備都需要翻倍投入。原計劃采用塔吊進(jìn)行材料運(yùn)輸，壓縮工期后，為了材料的垂直運(yùn)輸，現(xiàn)場將租賃兩臺 臺50T的汽車吊。為了保

19、證現(xiàn)場工期如期完成，防止現(xiàn)場因停電影響施工進(jìn)度，現(xiàn)場租賃一臺400KW發(fā)電機(jī)以備現(xiàn)場停電使用。4.6 地下室墊層施工方法根據(jù)地勘報告及現(xiàn)場實際勘察，本工程地下室獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板、電梯井及集水坑等部位所處土質(zhì)為砂卵石，以磚胎膜方式砌筑墊層，滿足不了施工進(jìn)度要求，且市質(zhì)監(jiān)站不允許地下結(jié)構(gòu)施工使用科 胎膜，所以現(xiàn)場我們將采用混凝土回填方式施工墊層。第一批次開工樓棟 36#樓采用此方案施工后，保證了搶工進(jìn)度及施工質(zhì)量，前期對此已收方的部位，按收方工程量計量計價，后期及在1、2、8#婁搶工期間，按下面的計算規(guī)則計算工程量:斜面墊層模板采用支設(shè)木模板的方式澆筑。 首先澆筑底面墊層，然后在斜面支設(shè)木模 板，用

20、鋼管固定后，澆筑斜面墊層，方法見下圖:,* *83, 4星UJUI，就地L我電球怪0%!蔬i度豪i/、卻帽,牛旃帽的林心由樂禮汽嘲鞋i叼土購1）當(dāng)基礎(chǔ)高度HK 500mm寸,L=500mm2）當(dāng)基礎(chǔ)高度 500mrm： H< 1500mm寸,L=800mm3）當(dāng)基礎(chǔ)高度 H> 1500mm寸，L=1000mm垂直墊層模板采用支設(shè)木模板的方式澆筑。 首先澆筑底面墊層，然后在垂直面支設(shè)木 模板，用鋼管固定后，澆筑垂直面墊層，方法見下圖：1/梅M 邛二科1，用耀支*取500九湖醫(yī)耕?Q,文鼬直向典蚓；.覺鐘*牌爭后垂直面的開挖線離結(jié)構(gòu)邊線外擴(kuò)500mm5施工準(zhǔn)備5.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備1施工

21、圖設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審1、2、8#樓施工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)人員認(rèn)真對圖紙進(jìn)行審查，找出 圖紙中存在的的問題，提前由建設(shè)單位提交設(shè)計方解決。 在正式圖紙下發(fā)20日前，由建設(shè) 單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位參加施工圖設(shè)計交底、圖紙審核、圖紙會審，設(shè)計交底容 寫成會議紀(jì)要，圖紙會審容寫成圖紙會審記錄，發(fā)于設(shè)計單位進(jìn)行最終圖紙的修改， 修改 完善后正式移交總包圖紙。大東展二版施工圖設(shè)計交底及圖紙會審計劃安排見下表：大東展圖紙會審計劃表在舁 廳P會審容時間會審地點(diǎn)參加人員1大東展D版圖2016年10月項目會議室項目各主要技術(shù)人員2測量放線、復(fù)測及驗收1）由項目部測量員進(jìn)行現(xiàn)場主控制線的放線

22、工作，同時對施工隊進(jìn)行明確的書面技術(shù)交底。2）由三家勞務(wù)的放線人員進(jìn)行具體部位的放線工作。3）每天現(xiàn)場定位線進(jìn)行復(fù)核，如有偏差，及時進(jìn)行糾偏，確保放線準(zhǔn)確性。3技術(shù)工作計劃1）施工方案的編制要及時準(zhǔn)確并做好技術(shù)交底工作。2）試驗工作計劃主體結(jié)構(gòu)試驗工作擬委托有施工資質(zhì)的單位進(jìn)行，具體試驗工作計劃安排見表:試驗工作計劃表序號試驗容試驗檢測單位試驗日期1鋼筋復(fù)檢中節(jié)能質(zhì)量檢測中心2防水檢測中節(jié)能質(zhì)量檢測中心3混凝土試塊中節(jié)能質(zhì)量檢測中心具體物資材料取樣及半成品檢驗取樣方法詳見專項試驗方案。3）基礎(chǔ)坑的成型優(yōu)化：獨(dú)立基礎(chǔ)、集水坑、電梯坑摒棄傳統(tǒng)磚胎膜工藝，采用工具化模板支模后進(jìn)行混凝土澆筑。5.2

23、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃見下表:施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃序 號準(zhǔn)備工 作名稱準(zhǔn)備工作容主辦單位協(xié)辦單位完成日期負(fù)責(zé)人1施工技術(shù) 準(zhǔn)備圖紙審核、技術(shù)交底、編制施工力殺技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2016年6月剛2根據(jù)圖紙進(jìn)行施工放線技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2016年7月江博3檢測試驗室的選定及相關(guān)檢測儀 器的配備技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部2016年6月段正明4施工圖紙翻樣、報材料計劃技術(shù)質(zhì)量部商務(wù)合約部2016年6月5技術(shù)工作計劃制定技術(shù)質(zhì)量部工程管理部2016年7月剛6勞動力組 織準(zhǔn)備按計劃組織各工種勞力及崗前的 技術(shù)培訓(xùn)工作工程管理部技術(shù)質(zhì)量部2016年7月剛7施工物資 準(zhǔn)備施工物資材料組織進(jìn)場商務(wù)合約部

24、物資設(shè)備部2016年7月亞君8現(xiàn)場 準(zhǔn)備現(xiàn)場布置工程管理部技術(shù)質(zhì)量部2016年6月王桂乾9現(xiàn)場CI布置、安全標(biāo)語設(shè)置工程管理部安全環(huán)境部2016年6月鑫10施工現(xiàn)場臨電架設(shè)機(jī)電安裝部安全環(huán)境部2016年6月小春11施工供排水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)鋪設(shè)機(jī)電安裝部安全環(huán)境部2016年6月小春12其他施，預(yù)算商務(wù)合約部技術(shù)質(zhì)量部2016年6月亞君13準(zhǔn)備勞動力進(jìn)場教育安全環(huán)境部工程管理部2016年6月鑫5.3 夜間施工部署5.3.1 夜間施工時間1、夜間施工，時間自22: 00次日6: 00,由白天休息的班組作業(yè)。2、對于不宜在夜間施工的工序，采取延長作業(yè)時間的方式加快進(jìn)度，作業(yè)時間為每 日 6: 0022

25、: 00。5.3.2 組織管理措施1、以項目經(jīng)理為組長，相關(guān)人員為組員，成立夜間施工質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織 足夠的人員、設(shè)備、材料，實現(xiàn)全線所有作業(yè)面開展并同步施工， 確保按時按量完成進(jìn)度 計劃。2、要求小組成員夜間輪班巡視，強(qiáng)化夜間施工管理，充分保證施工工序銜接緊密、 環(huán)環(huán)相扣，給施工目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。3、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行隱蔽工程施工時，應(yīng)按規(guī)定提前通知 監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，禁止進(jìn)行下一道工 序施工。4、夜間施工作業(yè)必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，分工明確，并隨時與防護(hù)人員保持聯(lián) 系；各道工序夜間施工時除當(dāng)班的安全員、 質(zhì)檢員必須

26、到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡 查制度，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。5、施工前由專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)照明設(shè)施配備齊全完好，作業(yè)車輛狀態(tài)良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正 常。6、夜間施工作業(yè)結(jié)束后施工負(fù)責(zé)人必須對作業(yè)現(xiàn)場認(rèn)真檢查，確保線路暢通；作業(yè) 前和收工時要清點(diǎn)人員，人不到齊不準(zhǔn)離開原地，作業(yè)中也要隨時保持聯(lián)系；5.3.3 施工保障措施1、根據(jù)現(xiàn)場情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響鄰近居民休息。當(dāng)因 工程需要連續(xù)施工時，應(yīng)提前征得居民的諒解。2、夜間施工時，工器具、設(shè)備（梯架、發(fā)電機(jī)等）懸掛具有反光的黃色標(biāo)志牌。3、夜間施工時，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施、通訊設(shè)備和應(yīng)急藥品，能滿足夜間施工需要并準(zhǔn)備備用電源。現(xiàn)場作

27、業(yè)點(diǎn)集中固定時采用鋪燈作為主要照明燈具，必須在場地適當(dāng)位置裝足夠的照明設(shè)備，保證整個施工場地均有較好的照明， 保證夜間施工有良好的 照明條件。采用LED丁作為臨時可移動照明燈具，用于重要施工部位，作為對固定式照明 的補(bǔ)充。大型設(shè)備作業(yè)時其照明部件必須啟動運(yùn)轉(zhuǎn)。作業(yè)人員可隨身攜帶鋰電LEE0燈，監(jiān)護(hù)、 巡視等人員用手提式防爆探照燈或手電筒。 夜間施工照明線通過鋼管時， 電線應(yīng)與之隔離， 有條件時應(yīng)使用低壓照明。 夜間行動必須有2人或2人以上人員一起，禁止一人單獨(dú)行動。4、做好夜間施工防護(hù)，施工中危險地段的深基坑、開挖溝槽等作業(yè)地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置圍欄，行人、車輛等交通要道必須設(shè)置反光警示、 懸掛紅燈示警

28、標(biāo)志， 以提醒行人和司機(jī)注意，必要時并安排專人值守。5、在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。6、項目經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在項目經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場安排現(xiàn)場值班室。7、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計當(dāng)天不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向隊部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。 及時上報項目部經(jīng)理室審批， 經(jīng)項目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負(fù)責(zé)人安排、安全技術(shù)交底情況等。8、路基填方晝夜施工為保證填料的平整度要求日間正常平料壓實，夜間備料。日間做好夜間施工段落

29、的準(zhǔn)備工作： 放好路基輪廓線、 備料方格和便道的維護(hù)工作。 夜間施工時配備車輛指揮員和施工技術(shù)員。9、為保證混凝土施工的連續(xù)性，在夜間施工時要保證混凝土的運(yùn)輸暢通，保證夜間拌合站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場照明設(shè)備要保證施工的需要。10、道路協(xié)調(diào)費(fèi)用因為現(xiàn)場西南側(cè)支護(hù)樁施工， 現(xiàn)場無法形成環(huán)形道路， 且一期大門處地鐵區(qū)域在修復(fù)，無法進(jìn)出車輛，在現(xiàn)有的道路條件下，對現(xiàn)場澆筑混凝土和材料運(yùn)輸影響非常大。根據(jù)現(xiàn)有提供現(xiàn)有出入口， 根本無法滿足現(xiàn)場的施工組織要求， 我司需花費(fèi)大量的人力財力對場外道路進(jìn)行協(xié)調(diào)。我司將安排10 人進(jìn)行三班倒輪流指揮交通。11、本工程樁基施工過程中陰雨天氣較多，且現(xiàn)場的1#、 2#、

30、8#樓土質(zhì)較差，打樁工作面的土質(zhì)基本全部為雜填土或者淤泥， 根本無法承受機(jī)械的工作荷載， 現(xiàn)場一旦下雨，如果不采取措施， 現(xiàn)場將是全為淤泥， 為了保證樁基施工正常， 需在樁基施工操作面施工操作面鋪一層1.5m 厚（壓實后的厚度）的建渣，因為現(xiàn)場旋挖機(jī)的工作圍至少需要10m半徑，裝載機(jī)、汽車泵需要5m工作寬度，所以現(xiàn)場需要在樁基圍外擴(kuò)15m的工作面，總面積約為3497m2。12、建渣鋪設(shè)示意圖B5（13# 樓）M經(jīng)室B3（2# 樓）（8葬樓）wwiaAu由于現(xiàn)場林維俺用作畫朝 土以及聚粗土血趣降用 度.旋拄機(jī)施匚酎要，田喉 ft.錦溟建渣面枳為3面打 整體更融蚓諛厚度為分戳外計取書用.位均為回填

31、1工工期道她鋪博施此部此部分為破工通道 建漁厚度為L.M】 不單獨(dú)計取箭用.5.4 雨季施工措施為了保證施工工期，采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨期時生產(chǎn)的正常進(jìn)行。根 據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，配備材料計劃如下：序號名稱單位型號數(shù)量（49天）數(shù)量（110天）備注|1塑料布m2/66405000洞口封堵、材料（成 品及半成品）苫蓋； 鋼筋幫扎完畢后雨 天遮雨防止銹蝕， 考慮塑料布風(fēng)化破 損等，塑料布耐久 性為L個月或周轉(zhuǎn)次數(shù)為3次。2水龍帶mDN65830410因建設(shè)單位提供的 出水點(diǎn)在市政主路 上，本工程各棟單 體距離主路較遠(yuǎn)， 各個抽水點(diǎn)距離出水點(diǎn)平均長度約 500m,所以需配備 大量的雨水

32、帶，考 慮水龍帶使用的耐 久性等因素，每個 雨季投入兩套水龍帶。3污水泵臺7.5kw2112考慮水泵的替換及 備用，整個工期需 要更廣次。每棟 樓抽水圍配備兩臺 泵，每3臺泉配備 一人進(jìn)行維護(hù)及抽水。4石棉瓦m2/540370小型機(jī)械防雨棚5手電筒、應(yīng)急燈把/根據(jù)需要根據(jù)需要手電筒、應(yīng)急燈各50把，歷時三年更換3次6附衣、附鞋套/根據(jù)需要根據(jù)需要考慮其耐久性進(jìn)行 更換7絕緣手套套/8350電工專用8砂袋袋/1080750緊急封堵做好基坑排水布置，保障雨季施工工期不受排水影響，基坑排水布置見下圖:短劃道德有工HI增_用他紅酸地鐵控制政設(shè)備名稱雙格S!號數(shù)量單位建污藪播程：35米流 452個：4個

33、推污泵搐程，25米M 10«3/hi12個工養(yǎng)夕藤成都大東展項目3#地塊施工總承包工程說明：地下室基礎(chǔ)階段的臨時排水，采用排污泵抽排 ?；优潘捎妹鳒吓潘胖良樱叵率?基礎(chǔ)階段設(shè)置12臺排污泵將集水坑的水抽排 至鋼制集水池(3*2.5*1.26),板厚5e,在基坑設(shè)4個鋼制集水池，鋼制集 水池的水用排污泵抽至沉淀池，經(jīng)沉淀后再抽 排至市政雨水井。地下室基坑階段基坑排水平面圖6需要建設(shè)單位解決及協(xié)調(diào)的問題：1、必須協(xié)調(diào)土方按規(guī)定時間移交現(xiàn)場工作面(達(dá)到施工要求的)。2、在搶工期間肯定存在土方施工和土建施工車間同時進(jìn)出場，而現(xiàn)場進(jìn)出場道路 狹窄，由于現(xiàn)場西南側(cè)支護(hù)樁施工，導(dǎo)致西南

34、側(cè)環(huán)形道路無法形成，在 1# 2# 8齦進(jìn) 行澆筑混凝土?xí)r，需甲方協(xié)調(diào)土方暫停土方挖運(yùn)。3、一期大門地鐵區(qū)域修復(fù)回填，一期出入口無法使用，西南側(cè)道路由于土方庫房 未搬遷導(dǎo)致道路無法形成，需甲方協(xié)調(diào)。4、8#商業(yè)邊坡支護(hù)未完成，存在安全隱患，我方需加做臨時臨邊防護(hù)，將增加現(xiàn) 場安全文明施工投入。5、請甲方協(xié)調(diào)樁基檢測單位在5天完成每棟樓的樁檢工作。6、在此施工期間，請甲方協(xié)調(diào)設(shè)計進(jìn)一步深化，不能有影響工期設(shè)計變更，如有 對工期造成影響的變更，相應(yīng)工期將進(jìn)行順延。7、因為搶工因素造成絕對工期壓縮，很多齡期沒有達(dá)到的混凝土強(qiáng)度等級需要進(jìn) 行取樣或者報驗，建議加入早強(qiáng)劑。對需進(jìn)行強(qiáng)度檢測的樁基混凝土等

35、級提高兩個標(biāo)號。8、為了加快現(xiàn)場工期進(jìn)度，鋼筋的機(jī)械連接改為為搭接，將造成部分鋼筋量的增 加。9、為了保證現(xiàn)場的連續(xù)施工，本工程每周至少需要 4天的夜間施工許可證，我司將 積極對接相關(guān)的政府部門，如遇到特殊情況無法辦理，請建設(shè)單位對此事進(jìn)行支持協(xié)調(diào)。10、為了保證現(xiàn)場的施工，將會發(fā)生很多不可記取的費(fèi)用，主要有以下方面：(1)為了提高項目管理人員積極性，將對項目管理團(tuán)隊實行獎勵機(jī)制，如果按節(jié) 點(diǎn)完成其工作容，將進(jìn)行5萬元/棟獎勵。(2)為了保證現(xiàn)場施工進(jìn)度，將進(jìn)行人防提前驗收、撿底未完的情況下需提前施 工墊層等工作，將對相關(guān)部門進(jìn)行積極對接溝通，爭取相關(guān)部門理解。(3)為在雨天能夠施工而采取現(xiàn)場

36、操作面的遮雨措施的購買，需要進(jìn)行雨衣雨具 配備，現(xiàn)場846人，每人兩件。(4)為保證工人搶工積極性，夜間施工由辦公室主任負(fù)責(zé)給工人采購夜宵(泡面、 火腿腸、鹵蛋、面包等)，按照每人每天12元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備。同時，搶工期人員增加 較多，現(xiàn)場增設(shè)了開水器5個，24小時供應(yīng)熱水，保證工人飲水充足。7搶工階段后勤保障措施87.1 工人住宿安排情況7.1.1 工人生活區(qū)住宿現(xiàn)狀根據(jù)現(xiàn)場實際情況及建設(shè)單位要求，臨舍只能在 4#地塊目前位置進(jìn)行搭設(shè)和擴(kuò)建， 現(xiàn)場工人生活區(qū)共有宿舍100間，每間宿舍面積約20m,按照人均住宿面積不低于2.5m2 的要求，每間宿舍最多安排8個人住宿，一共可以容納800人住宿。7

37、.1.2 搶工期間人員住宿情況搶工期間高峰期土建勞務(wù)工人將達(dá)到992人，現(xiàn)場塔吊司機(jī)6人，信號工9人。現(xiàn)場 工人生活區(qū)無法工人住宿要求時，臨時突擊人員采用房屋租賃的解決住宿問題。7.2 搶工期間項目管理人員食宿安排情況為保障搶工任務(wù)順利完成，我項目管理人員將增配至40人左右。根據(jù)現(xiàn)場場地條件， 現(xiàn)場新搭設(shè)了兩層箱式活動板房，共計21間宿舍，其中一樓設(shè)有食堂、衛(wèi)生間、淋浴， 監(jiān)理單位占有1間宿舍，剩下20間宿舍按照每間宿舍住4人的要求，能滿足住宿要求。為 滿足搶工期間項目管理人員的伙食，項目部特雇 2名專職廚師以每天每人30元的標(biāo)準(zhǔn)對 職工伙食進(jìn)行調(diào)整。為了提高管理人員的積極性，項目將對每名加班

38、的管理人員進(jìn)行加班補(bǔ)貼，每人每 天給與現(xiàn)金200元的補(bǔ)助。7.3 搶工期間人員生活保障和管理費(fèi)用增加情況7.3.1 項目管理人員和工人生活保障情況表7.3-1現(xiàn)目前項目管理人員作息時間表如下：序號上午作息時間下午作息時間備注18: 00-12 : 0014: 00-18:00午休2個小時，晚上不加班表7.3-2搶工施工階段項目管理人員作息時間表序號上午作息時間下午作息時間晚上作息時間備注18:00-12:0014: 00-18:0019:00-22 : 00午休2個小時，晚飯后休1小時7.3.2 增加管理人員情況為了保證連續(xù)施工的正常進(jìn)行，需要增加四名安全工程師及四名土建工程師7.4 搶工期間環(huán)境衛(wèi)生、工人手機(jī)充電保障情況7.4.1 搶工期間工人生活區(qū)衛(wèi)生打掃人員和手機(jī)充電值班人員增加情況由于搶工期間工人數(shù)量大增，每天產(chǎn)生的垃圾將劇增，生活區(qū)衛(wèi)生打掃人員配備人，手機(jī)充電室值班人員2人。為了保障生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和充電需要，給工友們一個良好的住宿環(huán)境，搶工高峰期衛(wèi)生打掃人員需要增加 5